5價格彈性解析

需求彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2引言：關(guān)于彈性彈性：物理概念外力的作用-----形變彈性大、彈性小的意義彈性是一種需求決定因素（自變量）的變化率所引起的需求量的變化率，說明了需求量對某種影響因素變化的反應(yīng)程度。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3要求掌握的三種彈性：需求的價格彈性需求的收入彈性需求的交叉彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4彈性的含義：以價格彈性為例價格變化1%，引起需求量變化多少？第一部分需求的價格彈性（Priceelasticityof

demand）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)6一、需求價格彈性定義：

（Priceelasticityof

demand)1、定義：需求量變化的百分比/價格變化的百分比

經(jīng)濟(jì)意義：反映了需求量對價格變化的靈敏度。1%：當(dāng)價格變化百分之一時，需求量如何變化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)7某企業(yè)把產(chǎn)品價格提高2%，結(jié)果它的需求量減少了3%，該企業(yè)產(chǎn)品的需求價格彈性為：例：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)82.價格彈性的值Ep的值一般為負(fù)。思考：？習(xí)慣上：用絕對值彈性大-----彈性的絕對值大彈性小-----彈性的絕對值小2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)9二、價格彈性的分類標(biāo)準(zhǔn)：價格彈性的大小需求價格彈性的分類完全無彈性缺乏彈性單位彈性完全彈性

EP=00<EP

<1

EP

=1

EP

=1<EP

<富有彈性

EP

=1

EP

=0

EP

=單位彈性完全無彈性完全彈性富有彈性缺乏彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)111.完全無彈性EP=0意義：例子：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)122.缺乏彈性:-1<EP<0,價格彈性的絕對值小于1

意義:

例子：必需品2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)133、單一彈性:單元彈性EP=1，價格的影響和需求量的影響剛好抵消。意義:例子：每月固定金額的消費(fèi)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)144.富有彈性：EP絕對值大于1

意義：

例子:奢侈品5、無窮彈性:Ｅp=無窮大2024/11/716

資料：2024/11/717需求價格彈性的意義：價格彈性是一個相對概念，他取決于消費(fèi)者的想法和替代品的分界線。必需品和奢侈品的概念正在變化過程中。常用：富有彈性、缺乏彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)18三、需求價格彈性的影響因素參考書上的內(nèi)容2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)191、商品的可替代性思考：有很多很好的替代品時，彈性大還是?。拷Y(jié)論：有很多、很好的替代品------彈性大例子：目前的飲料市場2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)202、必需品或奢侈品思考：誰的彈性大，誰的??？結(jié)論：一般而言，必需品的彈性較小，奢侈品的彈性較大。例子：比較米和珠寶的彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)213、商品的消費(fèi)在消費(fèi)者總支出中所占的份額：思考：份額大時，彈性大還是?。拷Y(jié)論：一般而言，商品在總支出中所占的比例越小，需求的價格彈性越??；反之亦然。例子：針空調(diào)、電視、家具2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)224、產(chǎn)品市場的飽和度（簡單介紹）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)235、商品定義范圍的寬窄思考：商品定義的范圍寬時，彈性大還是??？結(jié)論：當(dāng)商品定義范圍寬時，一般而言，彈性較小。例子：食品與面包的彈性可口可樂與飲料的彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)246、時間的長短思考：考察期長時，彈性大還是?。?024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)25例：汽油的長期彈性和短期彈性短期彈性(Short-runelasticity)：是指時間不長，以致消費(fèi)者還來不及充分調(diào)整以適應(yīng)價格的變化。長期彈性(Long-runelasticity)：是指消費(fèi)者有足夠的時間來進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)價格的變化。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)26分析：短期漲價時-------幾乎沒有什末辦法時間較長時-------人們可以做多項調(diào)整2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)27美國1973--1981年汽油需求量的變化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)28時間與價格彈性結(jié)論：一般而言，商品的長期彈性大于其短期彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)297、文化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)308、其余的因素商品用途的廣泛性耐用程度---------2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)31四、部分商品的短期價格彈性系數(shù)：注意：僅供參考！2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)32∣EP∣<0.5 鹽、咖啡、汽油、面包、居民用電、醫(yī)療、住房、衣服、鞋子2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)330.5<∣EP∣<0.9

香煙、牛肉、電影、汽車輪胎2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)34∣EP∣=1 瓷器、長途電話1<∣EP∣<2 家具2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)35∣EP∣>2 國外旅行、餐館消費(fèi)、女式帽子2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)36五、需求價格彈性與收益2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)371、|εP|＞1富有彈性 總收益TR與價格P反向變動

2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)382、|εP|=1單元彈性 總收益TR與價格P變動無關(guān) 2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)393、|εP|<1

缺乏彈性 總收益TR與價格P同向變動

4、總結(jié)：總收益與價格的需求彈性A2001010035A2001015100富有彈性的需求曲線缺乏彈性的需求曲線降價使總收益增加1500降價使總收益減少500當(dāng)需求富有彈性時，降價使總收益增加，漲價使總收益減少當(dāng)需求缺乏彈性時，降價使總收益減少，漲價使總收益增加當(dāng)需求彈性為1時，價格變動不影響總收益2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)41六、價格彈性與決策：利用不同的價格彈性定價2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)42例子：航空公司的定價：普通旅客與商務(wù)旅客基本知識定價的原則：彈性大定低價——銷售收入彈性小定高價——更多利潤2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)43例子：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)44思考：農(nóng)民豐收的喜悅高產(chǎn)新品種的引入帶來什么？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)45提示：從農(nóng)產(chǎn)品的價格彈性入手案例：新品種帶來了什么？（水果）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)47枇杷豐收：圖示：2180關(guān)鍵在于：需求富有彈性新品種使供給增加農(nóng)民總收益增加140元新品種使農(nóng)民的狀況變好

政府文件新水果品種能夠使產(chǎn)量增加，要求全地區(qū)都采用新品種，增加農(nóng)民的收入水果的價格2.2100水果數(shù)量價格下降2024/11/749案例：新品種帶來了什么？

(水稻等糧食)圖示：0.51200關(guān)鍵在于：需求缺乏彈性新品種使供給增加農(nóng)民總收益減少 400元新品種使農(nóng)民的狀況變壞

政府文件新水稻品種能夠使產(chǎn)量增加，要求全地區(qū)都采用新品種，增加農(nóng)民的收入價格下降水稻的價格11000水稻數(shù)量2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)51例子：谷賤傷農(nóng)2024/11/752我們的解釋：水稻的需求一般是缺乏彈性的；每個農(nóng)民都是水稻市場上微不足道的一部分，他們把水稻價格作為既定的。都希望在價格不變的情況下，增加產(chǎn)量，從而增加收入。當(dāng)個別農(nóng)民這樣做時，供給幾乎沒有變動，價格維持不變，個別農(nóng)民的狀況變好了。但當(dāng)所有農(nóng)民都這樣做時，水稻的供給增加了，價格下降了，所有農(nóng)民的狀況變壞了。消費(fèi)者受益。采用新品種后成本降低。2024/11/753思考：農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的途徑：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景？不要一哄而上僅供參考2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)54彈性大小的定性判斷：從斜率見書2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)55討論：如果你是某商場的經(jīng)理，面臨7日(3日)大假，你打算降價促銷，該怎么辦?不同彈性商品的降價方案例子：食鹽與服裝專題：彈性的計算：——以價格彈性為例2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)57一、根據(jù)定義計算：以價格彈性為例：定義：價格變化1%而引起的需求量變化的百分比2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)58例：某企業(yè)把產(chǎn)品價格提高2%，結(jié)果它的需求量減少了3%，該企業(yè)產(chǎn)品的需求價格彈性為：1、需求量是不連續(xù)時2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)592、需求量是連續(xù)時對下式如何變化？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)60二、點(diǎn)彈性的計算2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)611、點(diǎn)彈性：價格的變化相對較小或一定的價格水平的彈性計算：用微分2、線性需求曲線的點(diǎn)彈性BCA結(jié)論：B點(diǎn)越靠近A點(diǎn)，彈性越大B點(diǎn)越靠近C點(diǎn)，彈性越小EA=∞，EC=0，EAC中點(diǎn)=1

價格數(shù)量0

dQ

PEP=------*---dP

Q不要把曲線的斜率與彈性混淆PQ

按幾何方法：B點(diǎn)上的點(diǎn)彈性|EP|=BC/AB2024/11/763理解：鋁價格鋁的數(shù)量價格便宜罐頭包裝電線飛機(jī)價格上升價格便宜，大量使用，無所謂替代品，價格波動對使用量影響不大價格昂貴飛機(jī)由于價格高昂，僅在必須使用的地方才使用，急需找到替代品，價格稍有降低，就愿意大量使用鋁的需求曲線3、需求價格彈性的判斷:線段相交OBAQab結(jié)論：Eb<Ea

曲線越陡，彈性越小曲線越平，彈性越大2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)65三、弧彈性的計算：1、適用：價格的變化相對較大/兩點(diǎn)間的彈性對于已知的兩點(diǎn)（Q1,P1）、（Q2,P2）弧彈性計算的中點(diǎn)公式：Ep=(△Q/Q)/(△P/P)，其中Q、P均有兩個值=(△Q/(Q1+Q2）/2)/(△P/（P1+P2）/2)化簡即可2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)66彈性的計算例子：例1；設(shè)撲克牌的市場需求方程為：Q=6,000,000-1,000,000P，如果價格從每付2元增加到3元，其弧彈性是多少？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)67意義：弧彈性是在一定區(qū)間內(nèi)的彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)68一般說來，在一條需求曲線上不可能有相同的價格彈性。在下列情況下，需求曲線上的價格