工程項目管理與施工管理制度

工程項目管理與施工管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范工程項目管理和施工管理工作，提高施工質(zhì)量，確保工程安全，保障企業(yè)利益，特訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部工程項目的管理和施工工作，包含新建工程、擴建工程、改造工程、維護和修理工程等。全部參加工程項目管理和施工管理的相關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守，確保制度有效實施。第二章工程項目管理第三條項目前期工作項目立項須經(jīng)公司批準(zhǔn)，訂立項目計劃和項目組織機構(gòu)，并明確責(zé)任人和任務(wù)分工。進行項目可行性研究和工程設(shè)計，編制項目可行性報告和施工方案，并提交公司審批。第四條項目招投標(biāo)依法辦理工程招標(biāo)手續(xù)，確保招標(biāo)程序公開、公正、公平。對投標(biāo)單位進行評審，并選擇合格的供應(yīng)商或承包商。第五條施工準(zhǔn)備階段施工前必需訂立認(rèn)真的施工組織設(shè)計，包含施工方案、施工工藝、安全措施等內(nèi)容。確保施工設(shè)備、料子的準(zhǔn)備和運輸工作，定時投入施工工地。第六條施工過程管理施工過程需嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依照施工組織設(shè)計要求進行施工。施工現(xiàn)場必需設(shè)立安全管理崗位，負(fù)責(zé)安全巡查、記錄和隱患排出。第七條施工質(zhì)量管控建立完善的施工質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對關(guān)鍵工程節(jié)點和關(guān)鍵質(zhì)量掌控點進行檢查和驗收，確保施工質(zhì)量合格。第八條施工安全管理嚴(yán)格遵守施工安全管理法規(guī)，建立安全管理制度和工地安全規(guī)章制度。安全教育培訓(xùn)應(yīng)加強，確保施工人員了解安全操作規(guī)程和緊急應(yīng)急措施。第九條施工進度掌控訂立合理的施工進度計劃，明確各施工階段的關(guān)鍵節(jié)點和目標(biāo)。依據(jù)施工進度進行監(jiān)測和掌控，及時調(diào)整工期，確保項目定時完成。第三章施工管理第十條現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場必需設(shè)立現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)和權(quán)限。現(xiàn)場管理人員必需遵守安全操作規(guī)程，做好現(xiàn)場巡查、記錄和隱患排出。第十一條施工人員管理配備合格的施工人員，依照工程要求進行培訓(xùn)和考核，確保施工技術(shù)本領(lǐng)和工作質(zhì)量。施工人員需統(tǒng)一著裝，佩戴相關(guān)安全防護用品，并接受現(xiàn)場安全教育。第十二條施工設(shè)備管理施工設(shè)備必需符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期進行檢測和維護。施工設(shè)備操作人員必需具備相應(yīng)的證書和技能，進行操作培訓(xùn)和考核。第十三條施工料子管理對施工料子進行驗收和登記，確保料子符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。施工料子必需妥當(dāng)保管，防止損壞、遺失和揮霍。第十四條環(huán)境保護管理依照相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)境保護要求做好施工環(huán)境保護工作。嚴(yán)禁施工過程中的噪音、污染和不安全廢物的產(chǎn)生和擴散。第四章質(zhì)量安全責(zé)任與追究第十五條質(zhì)量責(zé)任工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必需嚴(yán)格履行質(zhì)量掌控責(zé)任。建立健全不合格品處理和矯正防備措施，及時整改質(zhì)量問題。第十六條安全責(zé)任現(xiàn)場安全責(zé)任必需明確，施工單位和施工人員必需遵守相關(guān)安全規(guī)章制度。對安全事故進行事故調(diào)查和責(zé)任追究，建立安全警示案例，加強安全宣傳教育。第十七條追究責(zé)任對嚴(yán)重違反施工管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為，將予以追究責(zé)任，予以相應(yīng)的懲罰。對造成重點質(zhì)量事故和安全事故的，依法追究刑事責(zé)任。第五章附則第十八條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部。第十九條本制度