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PAGEPAGE5救護(hù)中隊(duì)2012年工會(huì)工作總結(jié)十三礦救護(hù)中隊(duì)2012首先感謝2012年一開始礦工會(huì)就給予了我們關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高期望。一路走來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,救護(hù)隊(duì)全體指戰(zhàn)員積極圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以出色的業(yè)績向十八大獻(xiàn)禮。我隊(duì)始終以“三基三抓一追究”管理模式為統(tǒng)領(lǐng),以“1161”班組管理模式和“白國周班組管理法”相結(jié)合,牢固樹立“三不四可”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”原則和“三杜絕”安全工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和諧和安全救護(hù)目標(biāo),為我礦2012年全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)素質(zhì),提高工作水平。工會(huì)是一座橋,只要心里裝著職工,就一定能當(dāng)好工會(huì)主席。心系職工,無私奉獻(xiàn),作為工會(huì)主席,我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報(bào)職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,我們要做的,把區(qū)隊(duì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。我經(jīng)常提醒自己,作為我隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著我隊(duì)彩的娛樂活動(dòng),并給前幾名適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),發(fā)些有紀(jì)念的小物品。重陽節(jié)當(dāng)天還舉辦了登山活動(dòng)。各小隊(duì)在重大節(jié)假日期間,因地制宜地開展了豐富多彩的文化活動(dòng)。上面是我一年來的工作,總結(jié)成績感覺自己還有些不足,如業(yè)務(wù)水平有待提高,“三違”幫教的力度不夠,管理更需要細(xì)微化。這些缺點(diǎn),我會(huì)在今后的工作中,盡快糾正,完善不足,發(fā)揚(yáng)成績,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),協(xié)助班子成員和全隊(duì)職工,共同努力搞好各項(xiàng)工作。為企業(yè)發(fā)展和職工幸福獻(xiàn)上自己
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