班長競聘書-姜-野

班長競聘書尊敬的各位領導：大家好，我是鑄造科低壓A組線外，我叫姜野，本次競聘的職務是熱處理B班班長。本人簡歷：1、本人2005年1月從長春汽車工業(yè)高等專科學校來到公司，入廠后被分到低壓手工清理線，工作了2年后，學習了低壓組的其它3個工序，最后在澆注崗位工作了2年。2、2009年1月開始至今擔當?shù)蛪篈組的線外工作。3、2010年1月開始參加線外多技能培訓，生產，安全，品質，成本，人事，五個方面二、競聘理由：1、線外技能全面，能夠帶領組內全員完成各項工作，輔助組長管理，能夠與全員徹底的溝通，起到承上啟下的作用。2、對手工清理作業(yè)及熱處理品質方面比較了解。3。改善能力強，能夠帶領組內全員在QC活動和創(chuàng)意工夫中更進一步。4。想多學習班、組長在管理方面的技能，提高自身能力。

三、工作業(yè)績1、08年QC三等獎。2、10年創(chuàng)意工夫全年提案件，其中二等獎1件。3、積極參與漏沙治理，并提出改善事例。4。重點災害0的徹底實施，并提出安全改善事例。根據(jù)科方針制定工作計劃：

安全方面品質方面成本方面人事方面生產方面安全方面：一：SKYT活動與“重點災害為0”活動現(xiàn)狀：1.SKYT活動參與率達到100%

科方針目標：參與率100%；安全隱患提案2件/月工作計劃：提倡全員參與，并帶領組員進行安全隱患自查從而提高組員安全問題發(fā)現(xiàn)能力。

我已掌握了低壓組所有機器的機能，能夠正確進行不良判定并作出對策。每周制作品質會議資料及良品條件管理報告，通過資料能夠很好的掌握每周的M/C的不良情況，并針對產生的加不問題進行分析，制定對策。品質方面：成本方面：工作計劃：針對異常消耗的輔材加強管理，并持續(xù)改善，將費用將到最低，做到該用的不能省，能省的不浪費。人事方面：一：創(chuàng)意功夫現(xiàn)狀：每人平均每月一件，缺少優(yōu)秀提案?？品结樐繕耍簞?chuàng)意功夫參與率100%，優(yōu)秀提案率4%工作計劃：對全員的創(chuàng)意功夫進行指導，現(xiàn)地現(xiàn)物，提高全員的改善著眼點，來增加全員的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力二：QC現(xiàn)狀：2個課題/年科方針目標：2個課題/年參與率100%工作計劃：QC的參與率已達到科方針目標，但QC的水平不理想，通過學習會或自主保全時間，和全員一起進行QC學習。堅持開展人員換崗多技能培訓，使組內支援人員達到科方針要求，并做好全線通人員的技能培訓。生產方面：

四、工作設想：1、及時的與組長溝通，了解掌握班長職責，用最短時間完成職務轉變。2、提高全員工作積極性，努力做到金總講話中的“用心做好每一天”。3、提高異常處置效率，減少設備停臺時間，提高設備可動率。4、加強安全鎖使用管理，保證安全0事故。5、控制好成本，做到該用的不能省，能省的不浪費。6、做好組內品質確認，堅決杜絕不良品流入下一道工序。結束語希望各位領導給我實現(xiàn)以上幾個目標的機會，我會盡自己最大的努力為公司貢獻一份力量，謝謝您聆聽?。?！競聘人：姜野