安全文明施工及環(huán)境管理制度匯編

公司標(biāo)志公司名稱(中英文)xxXXXXXXXxxx工程安全文明施工及環(huán)境管理制度匯編編碼編制/修訂部門xxxxx項(xiàng)目部一安全和工程管理部theDepartmentofSafe版次狀態(tài)日期編制/修訂(Signature&Date)審核批準(zhǔn)ApprovedBy編制/修訂說明分發(fā)編號(hào)受控狀態(tài)此文件版權(quán)屬本公司所有，未經(jīng)本公司同意，任何人不得將文安全文明施工管理制度 3 32.安全監(jiān)督管理體系： 33.項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 3 5.安委會(huì)及安全文明施工執(zhí)委會(huì)職責(zé) 46.各級(jí)機(jī)構(gòu)安全職責(zé) 57.各級(jí)人員安全責(zé)任 9 六.安全技術(shù)措施與交底管理制度 七.危險(xiǎn)源(點(diǎn))環(huán)境因素辯識(shí)與控制管理制度 十一.安全用電管理制度 十二.塵毒、放射源、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 十三.大型施工(起重)機(jī)械安全管理制度 十四.壓力容器安全管理制度 安全文明施工管理制度十五.安全設(shè)施與防護(hù)用品管理制度 十六.事故報(bào)告、調(diào)查、處理、歸檔管理制度 十七.文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度 十八.安全措施補(bǔ)助費(fèi)審批、使用與監(jiān)督管理辦法 十九.工作票管理制度 二十.重大安全事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 二十一.外來人員和臨時(shí)工安全管理制度 二十二.腳手架安全管理制度 二十三.大型施工設(shè)施管理制度 二十四.安全文明施工獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則 二十五，安全內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)帳、記錄管理規(guī)定 二十六.安全自評(píng)估管理辦法 二十七.不符合項(xiàng)管理規(guī)定 二十八.廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲的管理制度 第3頁共177頁一.XXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.安全組織保證體系朝陽XXX發(fā)電有限公司(以下簡稱項(xiàng)目公司)和工程公司XXX項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)牽頭組建安全生產(chǎn)委員會(huì)，項(xiàng)目公司行政正職任安委會(huì)主任，項(xiàng)目部總經(jīng)理任常務(wù)2.安全監(jiān)督管理體系安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)安全文明施工執(zhí)行委員會(huì)，作為安委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施安委會(huì)決定、決議和制度，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程的安全文明施工的全面監(jiān)督和控制。項(xiàng)目部設(shè)立安全和工程管理部，做為安全生產(chǎn)執(zhí)行委員會(huì)下設(shè)安全監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場行使安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的安全監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)立安全副總監(jiān)1人，配備不少于2-3名責(zé)任心強(qiáng)、具備安全監(jiān)察從業(yè)資格的專職安全監(jiān)理人員。參加工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、調(diào)試、施工等單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定以及與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書和有關(guān)合同承擔(dān)各自的安全管理責(zé)任。3.項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)圖第4頁共177頁4.安全管理總目標(biāo)4.1杜絕人身死亡事故；4.2控制輕傷，不發(fā)生人身重傷事故；4.3杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；4.4杜絕重大火災(zāi)事故；4.5杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；4.6杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故；4.7杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；4.8杜絕群體衛(wèi)生健康事故。5.安委會(huì)及安全文明施工執(zhí)委會(huì)職責(zé)5.1安委會(huì)的主要工作職責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)是施工現(xiàn)場安全管理的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：5.1.1組織發(fā)動(dòng)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境工作的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)公司有關(guān)的規(guī)定、指令。決定工程建設(shè)中安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理的重大措施。5.1.2討論項(xiàng)目部制定的安全管理整體策劃方案、安全管理制度；發(fā)布現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境工作規(guī)定，并組織發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)實(shí)施。5.1.3發(fā)布項(xiàng)目部確定的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織實(shí)施、協(xié)調(diào)完成。5.1.4督促、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系的有效運(yùn)作；組織策劃、督促開展大型安全活動(dòng)。5.1.5討論安全文明施工重大事項(xiàng)和解決議案，由項(xiàng)目公司決定后組織發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)檢查和落實(shí)。5.1.6協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明存在施工的問題。5.1.7討論安全措施補(bǔ)助費(fèi)的方案，由項(xiàng)目部根據(jù)決定組織實(shí)施。5.1.8安全生產(chǎn)委員會(huì)在建設(shè)項(xiàng)目正式開工前成立并召開第一次會(huì)議，以后至少每季度召開一次全體會(huì)議。5.2安全文明施工執(zhí)行委員會(huì)主要工作職責(zé)5.2.1編制項(xiàng)目安全文明施工規(guī)劃。5.2.2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工管理。第5頁共177頁5.2.3組織每季度一次的安全文明施工大檢查，以及安委會(huì)交辦的其它工作。5.2.4制定安全文明施工考核和獎(jiǎng)懲辦法。5.2.5負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場發(fā)生的安全文明施工問題。5.2.6負(fù)責(zé)組織策劃項(xiàng)目安全文明施工總目標(biāo)。5.2.7負(fù)責(zé)處理安全文明施工有關(guān)日常管理事務(wù)。5.2.8負(fù)責(zé)安委會(huì)組織的安全檢查考核評(píng)比工作。5.2.9負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商執(zhí)行安委會(huì)決議的落實(shí)。5.2.10負(fù)責(zé)對(duì)工程中的重大安全文明施工問題，提出處理意見交安委會(huì)決定。5.2.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故、事件的統(tǒng)計(jì)、匯總與上報(bào)。6.各級(jí)機(jī)構(gòu)安全職責(zé)6.1項(xiàng)目公司的安全管理職責(zé)6.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、東北公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理制度和規(guī)定。6.1.2監(jiān)督并支持項(xiàng)目部全面組織與實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。6.1.3負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目部制定的建設(shè)工程安全管理整體策劃并監(jiān)督其實(shí)施。6.1.4負(fù)責(zé)提出建設(shè)工程安全管理總目標(biāo)，審定項(xiàng)目部提出的年度目標(biāo)。6.1.5監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施安全管理責(zé)任制。6.1.6負(fù)責(zé)投標(biāo)方安全資質(zhì)的審查，并承擔(dān)審查責(zé)任。6.1.7監(jiān)督項(xiàng)目部開展工程項(xiàng)目的安全檢查，參加集團(tuán)公司和二級(jí)單位組織的安全檢6.1.8按照規(guī)定組織或參加事故的調(diào)查和處理。6.1.9監(jiān)督項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定做好安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析和上報(bào)等。6.2項(xiàng)目部安全管理職責(zé)6.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、工程公司本部有關(guān)建設(shè)工程安全管理的制度和規(guī)定，項(xiàng)目公司關(guān)于安全管理的要求，與項(xiàng)目公司簽訂的委托管理合同中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的規(guī)定。6.2.2具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全管理的整體策劃，制定建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第6頁共177頁6.2.3具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)由項(xiàng)目公司制定的建設(shè)工程安全總目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定年度安全目6.2.4負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目日?，F(xiàn)場安全文明施工管理。6.2.5負(fù)責(zé)組織在開工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)督人員進(jìn)行安全技術(shù)總交底，并做好完整的記錄。6.2.6負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)性施工區(qū)域和關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)前對(duì)施工單位進(jìn)行專門的技術(shù)交底，并配合做好相關(guān)的安全措施。6.2.7負(fù)責(zé)組織開展對(duì)建設(shè)工程危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制工作。合格證上崗制度。監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場施工人員特別是農(nóng)民工的安全培6.2.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常安全檢查，配合集團(tuán)公司、二級(jí)單位和建設(shè)單位組織的安全檢查工作。6.2.10按照有關(guān)規(guī)定組織或參與事故的調(diào)查和處理。6.2.11按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)單位報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)安全分析資料。6.3項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)督管理職責(zé)6.3.1按照委托管理合同要求，設(shè)專職安全副總監(jiān)，配備足夠數(shù)量合格的專職安全監(jiān)理工程師。6.3.2制定、實(shí)施項(xiàng)目安全和環(huán)保監(jiān)理大綱和相應(yīng)管理程序、制度。6.3.3對(duì)施工單位制定的安全管理、環(huán)保管理制度、程序或細(xì)則負(fù)責(zé)審核認(rèn)可。6.3.4負(fù)責(zé)審查承包商安全管理人員(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的資質(zhì)。6.3.5負(fù)責(zé)審查承包商編制的危險(xiǎn)源識(shí)別清單及相應(yīng)控制措施的有效性。6.3.6負(fù)責(zé)審查承包商編制的施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施的合理性和有效性。6.3.7負(fù)責(zé)對(duì)承包商(包括其分包隊(duì)伍)的安全培訓(xùn)狀況及相關(guān)記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.3.8負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工作業(yè)前的安全技術(shù)交底及相關(guān)記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.3.9負(fù)責(zé)對(duì)承包商作業(yè)過程的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)源控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)證、旁站等。6.3.10負(fù)責(zé)對(duì)承包商的機(jī)械和安全設(shè)施的資質(zhì)、標(biāo)識(shí)、使用、維護(hù)、定期送檢等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.3.11負(fù)責(zé)對(duì)承包商有關(guān)現(xiàn)場施工道路、交通管理制度、相關(guān)標(biāo)識(shí)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢第7頁共177頁安全文明施工管理制度6.3.12負(fù)責(zé)對(duì)承包商有關(guān)消防設(shè)施的配置、布局、維護(hù)、定期檢驗(yàn)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢6.3.13負(fù)責(zé)對(duì)承包商的倉庫、危險(xiǎn)品、防火、安全保衛(wèi)等管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.3.14負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場承包商的安全管理進(jìn)行協(xié)調(diào)(如主持周/月安全例會(huì))。6.3.15組織或參加現(xiàn)場安全大檢查。對(duì)承包商安全、環(huán)境管理中的不符合項(xiàng)實(shí)施打開6.3.16組織對(duì)一般安全事故、事件的調(diào)查、處理，并將結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目部。參與重大安全事故、事件的調(diào)查、分析處理。6.3.17及時(shí)作好監(jiān)理活動(dòng)記錄、建立管理臺(tái)帳，定期進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)告6.3.18履行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中規(guī)定的監(jiān)理單位有關(guān)安全管6.4設(shè)計(jì)承包商安全職責(zé)6.4.1按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總體方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。6.4.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。6.4.3設(shè)計(jì)單位地質(zhì)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)巡視和地質(zhì)編錄工作，收集分析地質(zhì)資料，及6.4.4設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照建設(shè)單位的要求，及時(shí)、詳盡地提交建設(shè)一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源控制處理6.4.5對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，充分考慮施工安全條件，提出保證安全施工的技術(shù)措施，參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)6.4.6工程建設(shè)采取的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)事故和預(yù)防的措施。6.5施工單位安全職責(zé)6.5.1組織建立健全本單位安全網(wǎng)絡(luò)，并負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行，制定并完善本單位各項(xiàng)安全健康與環(huán)境管理制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件，及第8頁共177頁時(shí)解決在落實(shí)中出現(xiàn)的問題。6.5.2組織建立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，正常開展本項(xiàng)目部安全大檢查，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題。6.5.3組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作，以及安全技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。6.5.4制定安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，進(jìn)行必要和充分的技術(shù)交底，并使之具有針對(duì)性、適用性及有效性。6.5.5組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題。組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行王作。組織進(jìn)行本單位重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作，并形成《重大危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制措施清單》進(jìn)行分級(jí)管理。6.5.6保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。建立和使用安全獎(jiǎng)金，確保本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法的順利實(shí)施。6.5.7按“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織人身重傷事故的調(diào)查處理。對(duì)發(fā)生的人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的及時(shí)上報(bào)、配合進(jìn)行事故的調(diào)查處理。6.5.8負(fù)責(zé)評(píng)審本單位重大危險(xiǎn)性作業(yè)的安全控制措施，組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。6.5.9嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理分包單位，不得超范圍進(jìn)行分包，執(zhí)行分包合同中安全文明施工的要求和獎(jiǎng)罰措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。監(jiān)督、檢查分包方認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，監(jiān)督各分包單位建立并完善安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系。6.5.10組織本單位項(xiàng)目的安全培訓(xùn)，推行安全培訓(xùn)合格證上崗制度。組織或監(jiān)督對(duì)進(jìn)入建設(shè)工程現(xiàn)場施工人員特別是“三工”的安全教育和培訓(xùn)。6.6調(diào)試承包商安全職責(zé)6.6.1負(fù)責(zé)建立健全工程啟動(dòng)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)，完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；安全監(jiān)督、保證體系與規(guī)章制度體系健全。6.6.2保證調(diào)試單位的資質(zhì)、業(yè)績、人員素質(zhì)等滿足調(diào)試要求。6.6.3要求調(diào)試單位與工程建設(shè)方及調(diào)試單位內(nèi)部要簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。6.6.4所有參加調(diào)試的人員要經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格；安全專職人員應(yīng)經(jīng)過國家或有關(guān)上級(jí)部門培訓(xùn)，持證上崗。6.6.5保證調(diào)試大綱中的安全措施編制完成并經(jīng)討論審查，各項(xiàng)調(diào)試措施中安全措施已第9頁共177頁安全文明施工管理制度經(jīng)編制，并按程序得到批準(zhǔn)；調(diào)試安全技術(shù)交底詳細(xì)，記錄齊全。6.6.6有詳細(xì)準(zhǔn)確的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的辨識(shí)清單與控制方案；應(yīng)急預(yù)案編制完成，通過審查，并經(jīng)過規(guī)范程序進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.6.7單體試運(yùn)、分系統(tǒng)運(yùn)行和整套啟動(dòng)調(diào)試運(yùn)行的安全責(zé)任明確，落實(shí)到位。6.6.8生產(chǎn)準(zhǔn)備與系統(tǒng)的安全培訓(xùn)完成，運(yùn)行的反事故規(guī)程已編制完成，運(yùn)行操作人員已經(jīng)過事故演練與25項(xiàng)反措的專門培訓(xùn)和交底，考核合格。6.7運(yùn)行維護(hù)單位安全職責(zé)6.7.1做好生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程的編制和運(yùn)行人員上崗培訓(xùn)工作。6.7.2參加分部試運(yùn)及其驗(yàn)收、簽證，對(duì)建筑物、設(shè)備系統(tǒng)代保管。6.7.3做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施和臨時(shí)連接措施。6.7.4組織編制運(yùn)行規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和繪制系統(tǒng)圖，按機(jī)組試運(yùn)進(jìn)度和電網(wǎng)要求提供電氣、熱工保護(hù)、控制定值，在單體試運(yùn)前編帳、班組臺(tái)帳以及相關(guān)規(guī)章制度。6.7.5根據(jù)啟動(dòng)試運(yùn)措施及運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，從機(jī)組分部試運(yùn)開始進(jìn)入現(xiàn)場在調(diào)試人員的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理和文明生產(chǎn)，對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各種6.7.6按電網(wǎng)公司的《新建發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行階段可靠性評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，對(duì)機(jī)組在啟動(dòng)和試運(yùn)行階段的啟動(dòng)、停止和運(yùn)行情況進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)。安全生產(chǎn)、運(yùn)行記錄等進(jìn)行全面管理，對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行、正常維護(hù)以及事故7.各級(jí)人員安全責(zé)任7.1項(xiàng)目公司總經(jīng)理安全管理職責(zé)7.1.1是項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.1.2保證上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)在建設(shè)項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行。7.1.3組織審定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、年度總結(jié)、管理目標(biāo)和管理制度。7.1.4批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決貫徹和落實(shí)中出現(xiàn)的問題。第10頁共177頁7.1.5及時(shí)了解建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，主持建設(shè)工程安委會(huì)會(huì)議，分析解決安全工作中的重大問題。7.1.6保證和支持安全監(jiān)管部門及其人員正確履行工作職責(zé)。7.2項(xiàng)目公司副總經(jīng)理安全管理職責(zé)7.2.1是項(xiàng)目公司生產(chǎn)和工程建設(shè)安全管理主要責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)。7.2.2保證上級(jí)和本工程安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)劃、目標(biāo)、制度的落實(shí)，解決分管范圍內(nèi)在安全管理中出現(xiàn)的重大問題。7.2.3主持建設(shè)工程日常安全管理工作，批閱上級(jí)安全文件，及時(shí)收集和了解公司系統(tǒng)安全狀況，向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。7.2.4協(xié)調(diào)和處理安全管理中的重大問題、重大事故，并將處理結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)。7.2.5負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門研究制定本工程安全管理的規(guī)章制度和措施辦法，確保建設(shè)工程安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2.6支持安全監(jiān)管部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行工作職責(zé)，及時(shí)解決工作中發(fā)生的困難和問題。7.3項(xiàng)目公司總工程師安全管理職責(zé)：7.3.1總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。7.3.2保證建設(shè)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施在分管范圍內(nèi)的貫徹和落實(shí)。7.3.3組織有關(guān)技術(shù)部門和人員積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)，并組織論證。7.3.4組織開展安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高安全技術(shù)水平。7.3.5對(duì)本項(xiàng)目內(nèi)重大安全技術(shù)方案進(jìn)行審批，對(duì)創(chuàng)新和采用新的安全技術(shù)組織會(huì)審，提出明確意見。7.3.6對(duì)重大安全技術(shù)改造和安全技術(shù)引進(jìn)所需資金提出初審意見，并向總經(jīng)理報(bào)告。7.4工程公司項(xiàng)目部總經(jīng)理安全管理職責(zé)項(xiàng)目部總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)是：7.4.1嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的健康安全全面負(fù)責(zé)。7.4.2負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位基建系統(tǒng)各級(jí)安全施工責(zé)任制。7.4.3領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施建設(shè)工程中長期、年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。7.4.4定期組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，分析、預(yù)測電站建設(shè)第11頁共177頁工程安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問題。7.4.5建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.4.6定期和不定期地組織各參建單位開展安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。7.4.7嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定，對(duì)本單位職工(含聘用工)的安全教育工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。7.4.8對(duì)電廠建設(shè)工程安全生產(chǎn)投入進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)由于本單位因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而造成的后果承擔(dān)責(zé)任。7.4.9組織制定并實(shí)施建設(shè)工程事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全電廠(站)建設(shè)工程事故應(yīng)急救援體系。7.4.10按照有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)組織建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。7.4.11及時(shí)、如實(shí)報(bào)告建設(shè)工程安全事故，協(xié)助有關(guān)部門事故調(diào)查，督促事故單位制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施。7.5.工程公司項(xiàng)目部副總經(jīng)理安全管理職責(zé)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：7.5.1監(jiān)督檢查本單位各職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。7.5.2組織在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。7.5.3對(duì)本單位安全教育、培訓(xùn)和考核工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，督促有關(guān)部門做好對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理。7.5.4對(duì)在建項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。7.5.5對(duì)在建項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促其施工單位落實(shí)實(shí)施。7.5.6負(fù)責(zé)組織開展對(duì)在建項(xiàng)目重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作，并認(rèn)真做好對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)源處理方案的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)組織召開各種安全生產(chǎn)專題會(huì)議。7.5.7組織開展在建工程安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；7.5.8組織、檢查、落實(shí)業(yè)主“四項(xiàng)”責(zé)任的管理工作。7.5.9接到事故報(bào)告時(shí)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，并協(xié)助有關(guān)第12頁共177頁部門進(jìn)行事故調(diào)查，督促其事故單位落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。7.6工程公司項(xiàng)目部總工程師安全職責(zé)7.6.1組織本單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.6.2負(fù)責(zé)組織審查各參建單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案及重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)的處理方案的安全技術(shù)措施的可行性，對(duì)安全技術(shù)措施的審查結(jié)果負(fù)責(zé)。7.6.3組織主持工程開工前的安全技術(shù)措施總交底。7.6.4領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)攻關(guān)，積極采納合理化建議，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)。7.6.5組織并主持本單位管理范圍內(nèi)各種重大安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收工作。7.6.6參加在建工程安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上提出整改措施。并督促項(xiàng)目監(jiān)理部門落實(shí)整改。7.6.7參與在建工程因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。7.7工程公司項(xiàng)目部安全和工程管理部主任、副主任安全管理職責(zé)7.7.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。7.7.2在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好安全施工的同時(shí)，抓好安全管理和協(xié)調(diào)工作，安排和檢查安全制度和安全措施的落實(shí)情況。7.7.3組織開展安全檢查和不符合項(xiàng)的整改工作，保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場良好的安全文明施工狀態(tài)。7.7.4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全管理過程中發(fā)生的問題，正確履行監(jiān)管職責(zé)。7.7.5審查施工單位制定的重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作，并提出改進(jìn)意見。7.7.6組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。7.7.7發(fā)現(xiàn)傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。按照有關(guān)規(guī)定參與重大事故的調(diào)查和處理工作。7.8工程公司項(xiàng)目部綜合事務(wù)部主任安全職責(zé)第13頁共177頁7.8.1負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部新進(jìn)場人員(包括實(shí)習(xí)生、代培生、參觀人員等)的各類安全教育、考核工作。7.8.2把安全工作業(yè)績納入到對(duì)干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的考核內(nèi)容中去。7.8.3按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證本單位安全管理人員的配備。7.8.4嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，適時(shí)組織對(duì)本單位管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。7.8.5認(rèn)真落實(shí)國家、地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7.8.6負(fù)責(zé)建設(shè)工程保衛(wèi)、消防安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，積極督促各參建單位材料設(shè)備供應(yīng)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)倉儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督各參建單位做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作和物資倉庫的防火安全工作。7.8.7負(fù)責(zé)建設(shè)工程廠區(qū)內(nèi)的交通安全管理及社會(huì)治安工作。7.8.8參與本單位安全事故的調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作，并依照有關(guān)規(guī)定落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處理。7.9工程公司項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任安全職責(zé)7.9.1負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全措施補(bǔ)助費(fèi)計(jì)劃，及時(shí)提供資金，保證?？顚Ｓ?。7.9.2按照國家、地方政府及上級(jí)單位對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。7.9.3協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。7.9.4負(fù)責(zé)建立健全本部門人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。7.9.5組織工程招投標(biāo)工作時(shí)，必須組織審查標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工及獎(jiǎng)罰條款。7.9.6組織工程招投標(biāo)工作時(shí)，必須在工程量清單中計(jì)列安全經(jīng)費(fèi)和安全措施補(bǔ)助費(fèi)項(xiàng)目，按規(guī)定確保建設(shè)工程安全經(jīng)費(fèi)和安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與提取。7.9.7負(fù)責(zé)施工單位的資質(zhì)審查工作，在簽訂承包合同的同時(shí)，必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。7.10工程公司項(xiàng)目部安全主管/專責(zé)的安全管理職責(zé)7.10.1在安全和工程管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目安全管理、安全文明設(shè)第14頁共177頁安全文明施工管理制度施策劃、安全監(jiān)督的具體工作，監(jiān)督安全方針、政策和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。7.10.2負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理制度、措施、計(jì)劃、總結(jié)等的擬定和安全臺(tái)帳的管理7.10.3具體負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目安全檢查和整改情況的落實(shí)，達(dá)到閉環(huán)管理的要求。7.10.4深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改并對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，使之達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。7.10.5組織安全例會(huì)和安全專題會(huì)，隨時(shí)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全管理中發(fā)生的問題。參加7.10.6督促安全監(jiān)理和施工單位開展安全教育、安全培訓(xùn)等活動(dòng)。7.11工程公司項(xiàng)目部專業(yè)主管安全職責(zé)7.11.1負(fù)責(zé)監(jiān)督分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作。7.11.2負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商安全文明施工，環(huán)境保護(hù)規(guī)定的落實(shí)。7.11.3負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)施工中的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。7.11.4參與分管專業(yè)安全技術(shù)措施的評(píng)審；參加分管區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)安全文明施工檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督分管范圍內(nèi)不符合項(xiàng)整改落實(shí)工作的檢查。7.11.5負(fù)責(zé)對(duì)分管專業(yè)范圍內(nèi)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定行為的監(jiān)督管7.12工程公司項(xiàng)目部設(shè)備主管安全職責(zé)7.12.1負(fù)責(zé)教育提高物資管理人員業(yè)務(wù)水平，確保進(jìn)場材料質(zhì)量。7.12.2負(fù)責(zé)監(jiān)督做好材料入庫的材質(zhì)檢驗(yàn)工作，保證其安全可靠。7.12.3負(fù)責(zé)監(jiān)督大堆材料的管理及堆放安全措施的落實(shí)，做好安全文明施工工作。負(fù)7.12.4負(fù)責(zé)監(jiān)督物資管理承包商、施工單位做好庫區(qū)防火、防盜、危險(xiǎn)品的管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商對(duì)庫存危險(xiǎn)物品按規(guī)定進(jìn)行存放。7.12.5負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商按“定置化管理”“5S管理”要求進(jìn)行物資規(guī)范化管理。7.13總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)7.13.1對(duì)監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)全面的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.13.2督促參建單位履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及法規(guī)規(guī)定的安全職責(zé)。7.13.3審查勘察、設(shè)計(jì)、工程機(jī)械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定的職責(zé)。7.13.4審查承包商現(xiàn)場安全制度和安全體系。第15頁共177頁7.13.5組織項(xiàng)目安全文明施工檢查，督促整改、驗(yàn)收。7.13.6審查施工單位三級(jí)安全教育工作的落實(shí)。7.13.7審查承包商、分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。7.13.8審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.13.9審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)。7.13.10監(jiān)督工程造價(jià)中安全技術(shù)措施費(fèi)的投入，確保?？顚Ｓ谩?.14安全副總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)7.14.1協(xié)助總監(jiān)做好對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理，對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.14.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。7.14.3組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。7.14.4組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。7.14.5認(rèn)真做好對(duì)本單位職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)所監(jiān)理工程各施工單位(外包隊(duì))的安全教育、培訓(xùn)和考核工作及資質(zhì)審查監(jiān)督工作。7.14.6發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。7.15安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)7.15.1在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常安全監(jiān)理工作。7.15.2協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn)。7.15.3審核施工單位及分包單位的安全施工許可證、起重機(jī)械安裝/拆除資質(zhì)、特殊工種人員和特種設(shè)備操作人員資格證、安全管理人員資格證。7.15.4審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。7.15.5組織定期的項(xiàng)目安全檢查，整理記錄，對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收。7.15.6參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安全施工進(jìn)行旁站巡視，平行檢查監(jiān)理安全控制工作，并作好記錄。7.15.7監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施，監(jiān)督檢查現(xiàn)場起重機(jī)械和施工電梯等正確操作使用。7.15.8檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況和簽署安全評(píng)價(jià)。第16頁共177頁7.15.9參加安全事故分析處理，督促安全技術(shù)防范措施實(shí)施和驗(yàn)收。7.15.10檢查承包單位“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)、用電安全等，按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。7.15.11監(jiān)督承包單位和監(jiān)理及時(shí)整理安全管理資料。7.15.12監(jiān)督和確認(rèn)施工單位安全措施費(fèi)的使用。7.15.13檢查確認(rèn)安全防護(hù)服裝用品、設(shè)施等，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.15.14編制項(xiàng)目安全文明施工監(jiān)理細(xì)則。7.16專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)7.16.1審查本專業(yè)及分管工程的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。7.16.2編制本專業(yè)或分管工程的監(jiān)理細(xì)則中的安全控制內(nèi)容。7.16.3采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)對(duì)本專業(yè)或分管工程進(jìn)行安全監(jiān)理，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。7.16.4檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗，對(duì)違章操作人員提出處罰意見。7.16.5發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即采取措施，防止事態(tài)惡化，并報(bào)告總監(jiān)理工程師。7.16.6參加施工單位重要項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。7.18設(shè)計(jì)單位工地代表的安全職責(zé)7.18.1設(shè)代處專業(yè)工程師應(yīng)積極參加設(shè)代處組織的安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全生產(chǎn)文件和相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等各級(jí)設(shè)計(jì)法規(guī)，設(shè)代工作應(yīng)根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，防止因設(shè)計(jì)不合理或圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。7.18.2對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)必須于施工前向項(xiàng)目部和施工單位進(jìn)行交底，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出建議或意見。7.18.3現(xiàn)場設(shè)代應(yīng)配合業(yè)主加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門的聯(lián)系，及時(shí)收集和掌握水文氣象變化和預(yù)報(bào)，對(duì)工程安全防洪渡汛所涉及的設(shè)計(jì)內(nèi)容提出指導(dǎo)性意見。7.18.4對(duì)采取新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。7.19施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)7.19.1項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。7.19.2保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。7.19.3按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。7.19.4組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。7.19.5定期組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。7.19.6確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。7.19.7認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時(shí)做好對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作。7.19.8及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。7.19.9負(fù)責(zé)和各下屬單位、合同單位簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。7.20項(xiàng)目主管施工和安全的副經(jīng)理安全職責(zé)7.20.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)7.20.2認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。7.20.3組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。7.20.4組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。7.20.5認(rèn)真做好對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的管理。7.20.6發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。7.21項(xiàng)目總工程師的安全職責(zé)7.21.1對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。7.21.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)7.21.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。7.21.4組織并參與對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。7.21.5對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7.21.6參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患整改方案，并對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。7.21.7參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。7.22項(xiàng)目安監(jiān)部長的安全職責(zé)7.22.1對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。7.22.2負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的7.22.3負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。7.22.4組織做好對(duì)現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。7.22.5負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動(dòng)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。7.22.6依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)現(xiàn)場高處作業(yè)、腳手架施工、消防安全、臨時(shí)用電、施工機(jī)械、易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的監(jiān)督管理；做好對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。7.23專業(yè)工地主任(調(diào)試單位、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人)安全職責(zé)：7.23.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全工作計(jì)劃，經(jīng)批7.23.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。7.23.3把安全文明施工管理落實(shí)到施工過程中，在確保安全的前提下組織施工。7.23.4提出本工地安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保所負(fù)責(zé)施工場所達(dá)到第19頁共177頁安全文明施工管理制度安全文明施工條件，對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。7.23.5按規(guī)定及項(xiàng)目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。7.23.6保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)現(xiàn)場人員的變動(dòng)情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人崗前安全教育。7.23.7做好對(duì)本隊(duì)各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全工作交待，監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況。7.23.8定期和不定期地組織對(duì)本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。7.23.9做好對(duì)因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對(duì)現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，7.23.10保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保本單位安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。組織并參加本單位安全大檢查工作，參加事故調(diào)查和處理工作。第20頁共177頁安全文明施工管理制度二.安全例會(huì)制度1范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目召開安全工作例會(huì)的時(shí)間、頻次、研究和討論的內(nèi)容，及安全2規(guī)范性引用文件2.2CPIPEC70409010600-2008《安全工作例會(huì)管理規(guī)定》3.1工程公司項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)協(xié)助項(xiàng)目公司組織召開本項(xiàng)目每季度一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)解決安全文明施工及職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)中存在的問題。3.2項(xiàng)目部安全和工程管理部組織召開每月一次的安全文明施工執(zhí)委會(huì)例會(huì)，匯報(bào)月度項(xiàng)目安全管理的情況，并負(fù)責(zé)編制月安全例會(huì)的總結(jié)材料，監(jiān)督檢查施工單位安全例會(huì)的開展情況。3.3項(xiàng)目監(jiān)理部3.3.1組織每周一次的施工現(xiàn)場安全工作例會(huì)。3.3.2總結(jié)上一周現(xiàn)場安全文明施工及安全管理工作情況，指出現(xiàn)場安全存在的問題，布置本周安全監(jiān)督管理工作要求和重點(diǎn)工作。4管理要求4.1安全工作例會(huì)的基本內(nèi)容4.1.1及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度、文件精神。4.1.2了解各施工單位安全管理情況，督促安全措施的落實(shí)，解決安全文明施工中遇到4.1.3查找各施工單位相互交叉作業(yè)中危及安全施工的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，協(xié)調(diào)解決并落4.1.4布置、檢查安委會(huì)和執(zhí)委會(huì)下達(dá)的指令性或指導(dǎo)性工作指示的落實(shí)情況。4.1.5總結(jié)各施工企業(yè)的階段性安全工作，對(duì)先進(jìn)給予表彰，對(duì)落后予以通報(bào)批評(píng)或發(fā)第21頁共177頁4.1.6討論重大事故的報(bào)告和研究對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人的處理意見。4.2會(huì)議管理4.2.1周安全例會(huì)由項(xiàng)目安全副總監(jiān)主持召開。每周召開一次。主要內(nèi)容：一是各施工單位匯報(bào)上周安全工作情況和存在的問題，以及需要會(huì)議上協(xié)調(diào)的有關(guān)安全施工方面的問題。二是由項(xiàng)目安全副總監(jiān)安排下周工作重點(diǎn)。參加人員有施工單位的安監(jiān)部長、安全監(jiān)理、項(xiàng)目部安全主管/安全專工、項(xiàng)目公司工程管理部安全專工。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。4.2.2月度安全例會(huì)由工程公司項(xiàng)目部主管安全的副總經(jīng)理主持召開。主要內(nèi)容是通報(bào)上月施工現(xiàn)場安全管理的總體情況，針對(duì)當(dāng)月施工特點(diǎn)提出有針對(duì)性的安全管理建議。對(duì)安全管理工作成效顯著的單位提出表揚(yáng)或發(fā)布階段性獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)明顯存在問題的單位提出批評(píng)或發(fā)布處罰決定。參加人員有施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理、安監(jiān)部長；項(xiàng)目總監(jiān)、安全副總監(jiān)、安全監(jiān)理；項(xiàng)目部副總經(jīng)理、總工程師、安全和工程管理部主任、安全專工；項(xiàng)目公司工程管理部經(jīng)理、安全專工。必要時(shí)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目部總經(jīng)理也參加月度例會(huì)。4.2.3安委會(huì)會(huì)議會(huì)務(wù)工作由安委會(huì)辦公室承辦，會(huì)議由安委會(huì)主任或副主任主持召開，原則上三個(gè)月召開一次。參加人員為安委會(huì)全體成員。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)重要文件精神；分析安全管理上存在的問題并提出改進(jìn)意見；研究安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全處罰的有關(guān)決定；對(duì)重大事故責(zé)任單位作出處理決定或提出處理意見；對(duì)安委會(huì)成員調(diào)整作出決定；其他需要安委會(huì)討論和決定的有關(guān)安全管理方面的重大問題。4.2.4各層次的安全例會(huì)實(shí)行本人簽到制度，責(zé)成專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成安全會(huì)議記要，按規(guī)定下發(fā)給有關(guān)單位并歸檔。第22頁共177頁安全文明施工管理制度1范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目在施工過程中職業(yè)健康、安全、環(huán)境工作監(jiān)督檢查工作的方法、程序、內(nèi)容，規(guī)定了各類檢查的具體要求。2規(guī)范性引用文件3.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及安全和工程管理部3.1.1落實(shí)項(xiàng)目部安全檢查制度，并組織每月一次的安全監(jiān)督檢查。組織開展專項(xiàng)安全3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及地方相關(guān)部門檢查提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)。3.2項(xiàng)目總監(jiān)及安全副總監(jiān)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行日常的安全監(jiān)督檢查。參加專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)日前的安全檢查活動(dòng)。3.3施工單位3.3.1建立健全本單位的安全檢查制度，并組織開展本單位的安全監(jiān)督檢查工作。3.3.2配合并接受項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部組織的各種形式的安全監(jiān)督檢查，并對(duì)存在的問4管理要求4.1安全檢查形式4.1.1定期安全檢查4.1.1.1項(xiàng)目部主管施工副總經(jīng)理組織每月一次的安全、文明施工大檢查。由監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安監(jiān)部長參加的整個(gè)施工現(xiàn)場的安全大檢查。4.1.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部安全副總監(jiān)每周組織一次由項(xiàng)目部安全主管、安全監(jiān)理和各施工單位主管施工的負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部長參加的整個(gè)施工現(xiàn)場的安全大檢查。4.1.1.3施工單位每周組織一次本單位專業(yè)工地負(fù)責(zé)人、專職安全人員參加的本單位施4.1.2專項(xiàng)檢查4.1.2.1項(xiàng)目部安全和工程管理部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如安全用電檢查、起重機(jī)械安全檢查等。4.1.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。4.1.2.3施工單位根據(jù)本單位內(nèi)部實(shí)際情況，不定期組織本單位的各專業(yè)的專項(xiàng)安全檢4.1.3季節(jié)性安全檢查由各單位分別實(shí)施，特殊情況下可以由建設(shè)管理方組織進(jìn)行。4.1.4節(jié)前安全檢查項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位要做好節(jié)日(五一節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)等)前的各項(xiàng)安全檢查工作，公司安全和工程管理部視情況對(duì)各項(xiàng)目組織的安全檢查情況進(jìn)行抽查。4.1.5日常安全檢查項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位的專職安全管理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡4.1.6綜合性安全檢查上級(jí)單位或公司安全和工程管理部通過安全評(píng)估和安全巡視的形式對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的安全檢查。4.2安全檢查的要求4.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全檢查工作要思想重視、行動(dòng)落實(shí)。4.2.2各級(jí)安全檢查每次要有計(jì)劃(通知)、方案、實(shí)施和詳細(xì)的安全檢查記錄。專項(xiàng)檢查必須要制定安全檢查表，對(duì)所檢查的內(nèi)容對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行羅列。4.2.3項(xiàng)目部要不定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位的安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。4.2.4對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，屬一般性質(zhì)的可當(dāng)即口頭責(zé)令整改。對(duì)于較大問題，應(yīng)填寫“安全文明施工整改通知單”分送有關(guān)單位限期整改，并填寫整改反饋單，嚴(yán)肅執(zhí)行閉環(huán)管理的規(guī)定。屬于管理性質(zhì)的影響安全工作順利開展的、或?qū)儆诠芾硇赃`章的必須填寫《不符合項(xiàng)報(bào)告》,對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行徹底的清查和治理。4.2.5《安全不符合項(xiàng)整改通知單》和《安全不符合項(xiàng)整改反饋單》施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真保管，作為重要的安全管理內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料。不符合項(xiàng)整改通知單(70409010300-01)(見附表1-資料性)安全文明施工管理制度不符合項(xiàng)整改回復(fù)單(70409010300-02)(見附表2-資料性)第25頁共177頁安全文明施工管理制度整改項(xiàng)目名稱整改通知發(fā)出日期整改責(zé)任單位整改配合單位要求整改依據(jù)集團(tuán)公司組織的檢查結(jié)果：[]項(xiàng)目部組織的檢查結(jié)果：[]政府行政部門組織的檢查結(jié)果：[]工程公司組織的檢查結(jié)果：[]監(jiān)理組織的檢查結(jié)果：[]不符合項(xiàng)屬性施工安全[]工程質(zhì)量[]環(huán)境控制[]文明施工[]現(xiàn)場保衛(wèi)[]其它[]不符合項(xiàng)性質(zhì)要求完成整改日期不符合項(xiàng)描述要求整改的范圍/內(nèi)容/具體要求整改通知單簽發(fā)意見整改通知單批準(zhǔn)人簽字/日期整改通知單審核人簽字/日期整改通知單編制人簽字/日期第26頁共177頁安全文明施工管理制度整改項(xiàng)目名稱回復(fù)單發(fā)出日期整改負(fù)責(zé)單位整改配合單位不符合項(xiàng)屬性施工安全□工程質(zhì)量□環(huán)境控制□文明施工口現(xiàn)場保衛(wèi)口其它口不符合項(xiàng)性質(zhì)一般口嚴(yán)重□完成整改日期不符合項(xiàng)整改結(jié)果描述采取的糾正和預(yù)防措施整改結(jié)果及其糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證意見驗(yàn)證部門/單位驗(yàn)證部門/單位責(zé)任人簽字整改責(zé)任單位工程監(jiān)理單位第27頁共177頁安全文明施工管理制度1范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目管理單位和施工單位安全教育培訓(xùn)管理的內(nèi)容、職責(zé)和要求。2規(guī)范性引用文件2.1《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》3.1項(xiàng)目部綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程公司項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)的策劃和組織3.2項(xiàng)目安全和工程管理部3.2.1配合項(xiàng)目人力資源主管部門對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)施職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)。3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。3.3項(xiàng)目監(jiān)理部3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗位職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)管理。3.3.3負(fù)責(zé)審查施工單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。3.4施工單位3.4.1負(fù)責(zé)制訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.4.2對(duì)本單位人員的職業(yè)健康、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)管理。3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位的分包隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。4管理要求4.1安全教育培訓(xùn)管理包括對(duì)相關(guān)人員按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育，制定4.2制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定等管理文件。對(duì)安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃制定、相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)的職責(zé)、組織實(shí)施、相關(guān)實(shí)施記錄以及培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)等方面作出明確規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行。施工單位制定的安全教育培訓(xùn)管理文第28頁共177頁安全文明施工管理制度4.3對(duì)相關(guān)人員的安全資質(zhì)要求4.3.1根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十條的規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員必須經(jīng)政府相關(guān)主管部門對(duì)其安全知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)4.3.2施工單位從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和架子工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、機(jī)械操作工及接觸易燃易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)教育培訓(xùn)取得政府有關(guān)主管部門頒發(fā)的有效證件上崗。4.4按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定組織“三級(jí)”安全教育施工單位應(yīng)按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)其全體人員(包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)人員、實(shí)習(xí)工，以及勞務(wù)分包人員等)進(jìn)行不少于40小時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，4.4.1公司級(jí)：國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)；本企業(yè)安全工作特點(diǎn)；工程項(xiàng)目安全狀況安全防護(hù)知識(shí)；典型事故案例等。4.4.2項(xiàng)目級(jí)：本項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn)及狀況；工種專業(yè)安全技術(shù)要求；專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求等。4.4.3班組級(jí)：本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況；施工范圍所使用的工器具的性能和操作要領(lǐng)；作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求等。4.5制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部、施工單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括教育培訓(xùn)項(xiàng)目(內(nèi)容)、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間/地點(diǎn)、參加人員范圍、培訓(xùn)教員、培訓(xùn)方法、考核與評(píng)價(jià)要求等。計(jì)劃可以是年度計(jì)劃或季度計(jì)劃，施工單位培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查認(rèn)可，并報(bào)項(xiàng)目4.6施工單位安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施應(yīng)按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，及時(shí)做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄，建立培訓(xùn)管理臺(tái)帳。4.7施工單位對(duì)安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查施工單位應(yīng)通過監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)估等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)管理中的問題，確保對(duì)安全教育培訓(xùn)的有效管理。4.8施工單位除正常的安全教育培訓(xùn)外，還應(yīng)組織以下的安全教育培訓(xùn)工作：4.8.1應(yīng)每年對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)的復(fù)訓(xùn)，保證作業(yè)人員持續(xù)具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。各級(jí)人員的復(fù)訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)符合規(guī)定要求。見附錄A建設(shè)工程各類人員每年安全培訓(xùn)時(shí)間要求表。4.8.2對(duì)施工中采用新工藝、新材料、新設(shè)備的員工，以及調(diào)換工種人員等(包括下崗后重新上崗),應(yīng)進(jìn)行新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，經(jīng)考試合格后上崗4.9項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育培訓(xùn)的管理要求項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育培訓(xùn)的管理職責(zé)包括對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，以及對(duì)其自身監(jiān)理人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)兩個(gè)方面。4.9.1對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查4.9.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位制定的有關(guān)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)的管理文件。并對(duì)施工單位組織的安全考試進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.9.1.2審查施工單位制定安全教育培訓(xùn)的年度計(jì)劃，審核內(nèi)容應(yīng)包括：是否根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定；接受安全教育培訓(xùn)人員的范圍是否與工程進(jìn)度相符；承擔(dān)安全教育培訓(xùn)工作的相關(guān)人員的職責(zé)是否明確；實(shí)施安全教育培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容(或教材)是否確定和其它相關(guān)要求等。項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位有關(guān)安全教育培訓(xùn)的管理文件與計(jì)劃的審查意見應(yīng)通過書面方式和正常通訊渠道通知施工單位。4.9.1.3對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)包括：施工單位的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和安全主管的資格證及有效期。按照工程進(jìn)度計(jì)劃與安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，是否及時(shí)對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是否與制定的計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容相一致。特種作業(yè)人員的上崗資格證及有效期。每年規(guī)定時(shí)間的復(fù)訓(xùn)是否滿足要求。必要時(shí)，可對(duì)已接受安全教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽查，也可參加一些培訓(xùn)教育的活動(dòng)，以驗(yàn)證其培訓(xùn)教育的有效性。對(duì)其安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的記錄進(jìn)行檢查，檢查記錄是否齊全、規(guī)范、是否有代簽現(xiàn)象，以及管理臺(tái)帳。4.9.1.4對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查應(yīng)形成檢查記錄，并建立相應(yīng)管理臺(tái)帳。每月對(duì)監(jiān)督檢查進(jìn)行匯總，并將匯總情況報(bào)項(xiàng)目安全管理部門。4.9.1.5項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)自己的現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)管理，管理要求包括：所第30頁共177頁安全文明施工管理制度有承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)的人員(總監(jiān)、副總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師)均應(yīng)持有相應(yīng)監(jiān)理崗位的4.9.1.6組織對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場各工種專業(yè)安全技術(shù)要求；各工作區(qū)的主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求等；各級(jí)監(jiān)理崗位的安全管理職責(zé)。4.9.1.7對(duì)每次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄，建立相應(yīng)管理臺(tái)帳。4.10項(xiàng)目部對(duì)安全教育培訓(xùn)的管理要求項(xiàng)目部對(duì)安全教育培訓(xùn)的管理包括對(duì)施工單位的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況的抽查，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查有效性的確認(rèn)，以及自身對(duì)項(xiàng)目部人員的安全教育培訓(xùn)。4.10.1項(xiàng)目安全和工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況的抽查，抽查4.10.1.1是否按計(jì)劃及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；4.10.1.2安全教育培訓(xùn)的范圍是否包括了合同工、臨時(shí)工、代培工、實(shí)習(xí)工，以及其4.10.1.3安全教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄等。4.10.2項(xiàng)目安全和工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查的有效性進(jìn)4.10.2.1是否對(duì)施工單位制定的安全教育培訓(xùn)的管理文件與實(shí)施計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了審4.10.2.2對(duì)施工單位安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況所進(jìn)行的檢查監(jiān)督面的廣度和深度，特別要檢查其是否對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員與應(yīng)持證上崗的特種作業(yè)人員的資質(zhì)、計(jì)劃實(shí)施的及時(shí)性、勞務(wù)分包人員、復(fù)訓(xùn)情況以及是否對(duì)提出的整改要求進(jìn)行4.10.2.3查閱監(jiān)理活動(dòng)的相關(guān)記錄，包括是否建立了安全教育培訓(xùn)的管理臺(tái)賬。4.10.3對(duì)項(xiàng)目部自身人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的管理4.10.3.1項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全主管上崗前必須通過本公司有關(guān)崗前培訓(xùn)的考核。4.10.3.2項(xiàng)目人力資源主管部門負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：第31頁共177頁各工作區(qū)的主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求等；各專業(yè)工程師崗位的安全管理職責(zé)；設(shè)備、物資及各類倉庫的安全管理、防火等要求；組織有關(guān)交通管理(包括現(xiàn)場交通管理)的安全教育。4.10.3.3項(xiàng)目人資部門應(yīng)做好和保存相應(yīng)實(shí)施記錄，建立管理臺(tái)賬。4.10.3.4項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目人資部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)其中安全教育培訓(xùn)的教材選編、授課與培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作。安全教育培訓(xùn)管理記錄應(yīng)包括安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施記錄、管理臺(tái)帳，分別由施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目部保存。附表：施工單位入場安全教育、培訓(xùn)考試統(tǒng)計(jì)報(bào)表(70409011000-01)施工單位安全教育報(bào)審登記臺(tái)帳(70409011000-02)序號(hào)所在單位(施工隊(duì))工種職務(wù)教育培訓(xùn)內(nèi)容考試成績備注一級(jí)二級(jí)三級(jí)XXX項(xiàng)目監(jiān)理部安全系列臺(tái)帳原文編號(hào)：序號(hào)報(bào)審日期標(biāo)段單位安全教育形式和內(nèi)容上報(bào)人數(shù)累計(jì)人數(shù)審查人本制度規(guī)定了項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)參建施工單位及分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)、特種設(shè)備安裝資質(zhì)及特種作業(yè)人員等資質(zhì)的審查、核查內(nèi)容。2規(guī)范性引用文件2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號(hào)3.1項(xiàng)目部是對(duì)項(xiàng)目參建承包商安全資質(zhì)審查的歸口管理單位；3.2項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有參建承包商的施工及安全資質(zhì)證明文件進(jìn)行審查確認(rèn)，3.3施工單位在進(jìn)場前要組織好各種相關(guān)的資質(zhì)證明文件的原件和復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等，填報(bào)承包商資質(zhì)報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查備案。4管理要求4.1對(duì)參建施工單位(包括主要分包隊(duì)伍)及人員資質(zhì)審查內(nèi)容4.1.1營業(yè)執(zhí)照、安全施工許可證、鍋爐壓力容器安裝資質(zhì)證書、起重機(jī)械安裝/拆除4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理安全管理資質(zhì)證件、企業(yè)法人的項(xiàng)目管理委托書、專職安監(jiān)管理人員4.1.3參建施工單位在施工準(zhǔn)備階段或開工前應(yīng)報(bào)審安全管理組織體系和安全管理制4.1.4特種設(shè)備管理人員、檢驗(yàn)人員、維護(hù)檢修及安裝人員、操作和指揮司索人員(包括電梯和卷揚(yáng)機(jī)司機(jī))的資質(zhì)證件；4.1.5特殊工種作業(yè)人員證件(電建行業(yè)包括：電工、電焊工、氣割工、登高架設(shè)工、起重工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、爆破工、金屬探傷工等)。4.2施工單位擬進(jìn)場的大、中型起重機(jī)械要提前3天將有關(guān)資質(zhì)和技術(shù)資料準(zhǔn)備好，經(jīng)本單位施工技術(shù)和安全管理部門審查后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查備案，具體要求見《大型機(jī)械第35頁共177頁4.3現(xiàn)場從事特殊施工項(xiàng)目的隊(duì)伍(如：爆破、鍋爐酸洗、特殊消防設(shè)備安裝等)必須提前報(bào)審相關(guān)資質(zhì)，并在地方有關(guān)主管部門履行許可手續(xù)，編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。4.4各種資質(zhì)證明材料和安全資料要妥善保管和編號(hào)歸檔，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)4.5施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用不符合資質(zhì)條件的機(jī)械和設(shè)備，所有從事特種設(shè)備作業(yè)和特殊工種作業(yè)、專職安全管理業(yè)務(wù)的人員必須持證上崗。附表：分包單位安全施工資質(zhì)檢查表(70409010900-01)特殊作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表(70409010900-02)特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表(70409010900-03)安全文明施工管理制度序號(hào)資質(zhì)檢查項(xiàng)目資質(zhì)檢查合格標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)檢查結(jié)論1營業(yè)執(zhí)照查看執(zhí)照原件2施工資質(zhì)證書查看執(zhí)照原件3安全施工資格證查看副本原件4主要施工簡歷查看業(yè)主方證明材料5近三年安全施工記錄查看業(yè)主方證明材料6安全施工的技術(shù)體系每個(gè)班組至少有1名技術(shù)人員7安全施工管理體系每個(gè)班組至少有1名班、組長8項(xiàng)目經(jīng)理資格證書查看原件9法人委托書(經(jīng)公證的)查看原件工程技術(shù)人員的資格證書查看原件工程技術(shù)人員聘用證書查看原件特殊工種人員IC卡證件查看有關(guān)電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、建筑登高作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T相關(guān)證件安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備30人以上的分包單位必須配有專職安全員、兼職安全員(班長)并必須取得勞動(dòng)監(jiān)察部門頒發(fā)的資格證書(原件);設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位，必須設(shè)有專職的安全管理機(jī)構(gòu)安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施的配備合格齊全查看安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施的配備合格齊全安全施工管理制度第37頁共177頁安全文明施工管理制度特殊作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表附：特殊工種和檢測/試驗(yàn)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表及證件(復(fù)印件)承包商(章)項(xiàng)目監(jiān)理部(章)專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年月日第38頁共177頁安全文明施工管理制度致：中電投電力工程有限公司XXX項(xiàng)目監(jiān)理部承包商(章)序號(hào)證件編號(hào)發(fā)證單位有效期六.安全技術(shù)措施與交底管理制度本制度規(guī)定了施工單位在編制施工方案中的安全技術(shù)措施及交底管理的職責(zé)和內(nèi)容應(yīng)遵守的要求。本規(guī)定適用于本項(xiàng)目安全施工措施的制定及交底的管理。2規(guī)范性引用文件2.1《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》20022.2CPIPEC70409010500-2008《安全施工措施及交底管理規(guī)定》3.1項(xiàng)目部安全和工程管理部3.1.1負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位開工前安全管理總交底。3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全技術(shù)交底情況進(jìn)行抽查。參加施工單位重大作業(yè)項(xiàng)目的安全交底活動(dòng)。組織評(píng)審施工單位因重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目而專門編制的安全施工方案。3.1.3負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查的有效性。3.2項(xiàng)目部施工主管部門3.2.1負(fù)責(zé)督促審查各施工單位在編制施工方案的同時(shí)編制安全技術(shù)措施，重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目必須編制專門的安全施工方案。3.2.2負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目重大、危險(xiǎn)作業(yè)清單，明確項(xiàng)目部安全主管、監(jiān)理需要審核的作業(yè)方案。3.2.3組織對(duì)施工單位重大、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審查。3.2.4負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目的危險(xiǎn)性區(qū)域清單，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的開工前安全技術(shù)交底和組織施工單位進(jìn)入危險(xiǎn)性區(qū)域內(nèi)的安全技術(shù)交底。3.3項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位各類安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。參加重大作業(yè)項(xiàng)目的安全交底活動(dòng)，負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目重大、危險(xiǎn)作業(yè)清單評(píng)審施工單位重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工方3.4施工單位建立安全技術(shù)措施編制、審批、交底責(zé)任制和相關(guān)規(guī)定(內(nèi)容應(yīng)包含安全措施交底),負(fù)責(zé)編制重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工方案及措施，負(fù)責(zé)組織對(duì)其作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。4管理要求4.1對(duì)安全施工措施編制的要求4.1.1施工單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書中必須有安全措施內(nèi)容，并在施工前按有關(guān)要求審批，對(duì)參加施工人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底，嚴(yán)禁施工。4.1.2應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和可能給施工人員帶來的危害，工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)重要控制環(huán)節(jié)，明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)，從技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)。4.1.3應(yīng)針對(duì)施工所選用的機(jī)械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素，提出保證安全的措施，從技術(shù)措施上加以控制。4.1.4應(yīng)針對(duì)所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險(xiǎn)的特殊材料的使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù)。4.1.5應(yīng)針對(duì)施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的環(huán)境影響，提出安全防護(hù)和文明施工措施加以控制。4.1.6結(jié)合項(xiàng)目《重大風(fēng)險(xiǎn)因素與重要環(huán)境因素清單》中的相應(yīng)內(nèi)容，識(shí)別出該項(xiàng)作業(yè)可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)因素及重要環(huán)境因素的預(yù)防與應(yīng)急措施。4.1.7一般施工項(xiàng)目的安全施工措施可以在施工作業(yè)指導(dǎo)書中同質(zhì)量、技術(shù)一并交底；重要施工項(xiàng)目的安全施工措施應(yīng)單獨(dú)制定，專門進(jìn)行交底。4.1.8經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全施工措施，交底后應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意，任何人不能更改。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽證。特殊情況下需組織進(jìn)行會(huì)審。4.2重要高危作業(yè)項(xiàng)目包括：4.2.1重要臨時(shí)設(shè)施包括：施工用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線，交通運(yùn)輸?shù)缆罚鳂I(yè)棚，加工間，資料檔案庫，油庫、劇毒品庫及其它危險(xiǎn)品庫，放射源存放庫和鍋爐房等。4.2.2重要施工工序包括：大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn)，特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝，桿塔組立，預(yù)應(yīng)力砼張拉，汽機(jī)扣大蓋，發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子，大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn)，燃油區(qū)進(jìn)油，鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn)，高壓線路及廠用設(shè)備帶電，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修，汽水管道沖洗及過渡，重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn)，主汽管吹洗，鍋爐升壓定安全門，油循環(huán)，汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫等。4.2.3特種作業(yè)包括：大型起吊運(yùn)輸(包括超載、超高、超寬、超長運(yùn)輸),高空、爆壓及金屬容器內(nèi)作業(yè)，高壓帶電線路交叉作業(yè)，臨近超高壓線路施工，進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè)，接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。4.2.4季節(jié)性施工：包括防雷，防風(fēng)，防雨，防洪排澇，防暑降溫，防火，防滑，防凍，防煤氣中毒等。4.2.5多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。4.3重大作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施編制與交底4.3.1項(xiàng)目工程施工主管部門必須組織確定本項(xiàng)目屬于特殊或重大作業(yè)的目錄清單，并組織對(duì)屬于特殊或重大作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。4.3.2項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)屬于特殊或重大作業(yè)的安全技術(shù)措施情況進(jìn)行落實(shí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位安全技術(shù)措施的編制及執(zhí)行情況。4.3.3施工單位交底要做到安全交底應(yīng)使全體作業(yè)人員清楚了解、熟悉和掌握以下要a)實(shí)施該項(xiàng)作業(yè)的所有作業(yè)流程與各項(xiàng)流程的操作方法；b)作業(yè)過程中相關(guān)作業(yè)人員的職責(zé)劃分清晰、明確；c)實(shí)施該項(xiàng)作業(yè)所需機(jī)械、設(shè)備，以及這些機(jī)械、設(shè)備的性能和功能是否滿足作業(yè)要求及是否處于完好的可使用狀態(tài)；d)實(shí)施該項(xiàng)作業(yè)可能出現(xiàn)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)安全技術(shù)措施或出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施；e)對(duì)作業(yè)周圍的環(huán)境條件清楚，如相關(guān)標(biāo)識(shí)警示牌、孔洞溝位置等；f)安全設(shè)施和防護(hù)用品的使用方法；4.3.4安全技術(shù)交底的實(shí)施a)根據(jù)制定的交底計(jì)劃，由確定的相關(guān)專業(yè)工程師根據(jù)計(jì)劃確定的交底內(nèi)容和交底方式實(shí)施安全技術(shù)交底。b)參加交底的人員應(yīng)在“安全技術(shù)交底記錄”上簽字(禁止代簽),交底人應(yīng)對(duì)照應(yīng)參加交底的人員名單，列出未參加本次交底的人員名單。c)交底人員應(yīng)對(duì)未參加交底的人員在作業(yè)前進(jìn)行補(bǔ)課，否則未參加交底的人員不能參加該項(xiàng)作業(yè)。d)保存交底記錄，交底的相關(guān)記錄包括“交底計(jì)劃”、包括交底內(nèi)容、交底人、交底日期等方面的內(nèi)容。4.3.5項(xiàng)目在開工前對(duì)施工單位的交底內(nèi)容包括：a)本公司有關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康、文明施工等方面的規(guī)章制度；b)本工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的交底工作，確保所有施工單位參加，通過交底了解施工現(xiàn)場的地下設(shè)施、氣象、水文以及可能存在的古墓、文物等情況。c)施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。d)安全施工的特點(diǎn)及難度，主要的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施；e)其它與安全管理有關(guān)的內(nèi)容。4.3.6當(dāng)施工單位進(jìn)入危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域(如帶電運(yùn)行區(qū)、油庫區(qū)、煤廠區(qū)等)內(nèi)作業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目部工程部門組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門針對(duì)進(jìn)入施工危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域的相關(guān)管理制度和安全技術(shù)進(jìn)行交底。4.4必須制定安全技術(shù)措施的工程名稱清單見附錄A(資料性附錄)火電工程宜制定的安全技術(shù)措施的名稱清單(不限于)A.1汽機(jī)專業(yè)A.1.2油系統(tǒng)管道酸洗安全技術(shù)措施。A.1.5發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子安全技術(shù)措施(起重專業(yè)同時(shí)制定措施)。A.1.6空冷系統(tǒng)設(shè)備安裝安全技術(shù)措施(起重專業(yè)同時(shí)制定措施)。A.1.7汽輪機(jī)下缸就位安全技術(shù)措施(起重專業(yè)同時(shí)制定措施)。A.1.9油沖洗、油循環(huán)安全技術(shù)措施。A.1.10發(fā)電機(jī)整套風(fēng)壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.1.11管道蒸汽吹掃安全技術(shù)措施。A.1.12系統(tǒng)部分試運(yùn)其他安全技術(shù)措施。A.1.13汽水系統(tǒng)沖洗，水壓安全技術(shù)措施。A.1.14發(fā)電機(jī)充氮、充氫作業(yè)安全技術(shù)措施。A.1.15各類安全門定值安全技術(shù)措施。A.1.17循環(huán)水系統(tǒng)調(diào)試試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.2.1空氣預(yù)熱器安裝安全技術(shù)措施。A.2.6高溫過熱器安裝安全技術(shù)措施。A.2.10省煤器安裝安全技術(shù)措施。A.2.13鍋爐燃油管道安裝安全技術(shù)措施。A.2.17除渣裝置安裝安全技術(shù)措施。A.2.18減溫水管道安裝安全技術(shù)措施。A.2.20送風(fēng)機(jī)安裝安全技術(shù)措施。A.2.21吸風(fēng)機(jī)安裝安全技術(shù)措施。A.2.22一次風(fēng)機(jī)安裝安全技術(shù)措施。A.2.23密封機(jī)安裝安全技術(shù)措施。A.2.24磨煤機(jī)安裝安全技術(shù)措施。A.2.26主廠房檢修起吊設(shè)施安裝安全技術(shù)措施。A.2.27鍋爐水壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.2.28鍋爐整體風(fēng)壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.2.31燃油系統(tǒng)水壓及油循環(huán)試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.2.36給煤機(jī)分部試運(yùn)安全技術(shù)措施。A.2.41脫硫裝置安裝安全技術(shù)措施。A.3.4發(fā)電機(jī)電氣與出線間設(shè)備安裝安全技術(shù)措施。A.3.8六氟化硫斷路器安裝安全技術(shù)措施。A.3.96KV-380V配電室受電后工作安全技術(shù)措施。A.3.13高壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。A.5.12鍋爐大件吊裝安全技術(shù)措施。第45頁共177頁第46頁共177頁A.9.8B-C間各層隔板吊裝安全技術(shù)措施。第47頁共177頁安全文明施工管理制度第48頁共177頁安全文明施工管理制度施工技術(shù)方案審查登記臺(tái)帳XXX項(xiàng)目監(jiān)理部安全系列臺(tái)帳原文編號(hào)：序號(hào)報(bào)審日期標(biāo)段安全監(jiān)理審查意見第49頁共177頁安全文明施工管理制度七.危險(xiǎn)源(點(diǎn))環(huán)境因素辯識(shí)與控制管理制度1范圍本規(guī)定描述了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法及分級(jí)控制的相關(guān)管理要求。本規(guī)定適用于建設(shè)項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法及分級(jí)控制及對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重要環(huán)境因素分級(jí)控制的實(shí)施要求。2規(guī)范性引用文件2.1GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》2.2CPIPEC70409020000-2008《危險(xiǎn)源和環(huán)境因素管理規(guī)定》3定義與術(shù)語3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)是指能夠?qū)θ嗽斐蓚龌驅(qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。3.2重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)條件危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)法(LEC)評(píng)價(jià)出的不可接受的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。3.3環(huán)境因素作業(yè)活動(dòng)、管理活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)過程中與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。3.4重要環(huán)境因素用多因子法評(píng)定為3級(jí)及以上的不符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且沒有適宜的控制措施的，具有或可能造成重大事故或重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。4.1項(xiàng)目部4.1.1成立危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作組，下設(shè)三個(gè)小組：評(píng)價(jià)組、執(zhí)行組、監(jiān)督組。評(píng)價(jià)組主要由技術(shù)人員組成。組長由項(xiàng)目部總工擔(dān)任，組員分別為各專業(yè)專工、各參建單位的總工及相關(guān)技術(shù)人員擔(dān)任。執(zhí)行組由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各參建單位主管生產(chǎn)的副經(jīng)理及監(jiān)督組組長可由項(xiàng)目安全主管或安全副總監(jiān)擔(dān)任、組員由各參建單位安全負(fù)責(zé)人等4.1.2項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織各單位開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，將統(tǒng)一的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單格式，下發(fā)給各單位組織各專