領(lǐng)導(dǎo)講話后主持人總結(jié)詞

第領(lǐng)導(dǎo)講話后主持人總結(jié)詞

領(lǐng)導(dǎo)講話后主持人總結(jié)詞

恰到好處，深入關(guān)鍵，認(rèn)清形勢(shì)，為我們今后的發(fā)展指明了方向。

感謝某領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話，他的講話全面總結(jié)了上一階段工作，深刻剖析了當(dāng)前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動(dòng)具體的為我們的工作提出了具體的指導(dǎo)*意見，是我們開展某工作的方針*部署，希望各單位嚴(yán)格貫徹講話精神，抓好落實(shí)。下面，我再談幾個(gè)方面的問題

領(lǐng)導(dǎo)講話:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)詞

同志們，今天的大會(huì)開得很成功。剛才某領(lǐng)導(dǎo)（或市長(zhǎng)、或縣長(zhǎng)、或區(qū)長(zhǎng)、或局長(zhǎng)等）對(duì)前一段時(shí)間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結(jié)，對(duì)下一階段（或某季度、或下半年、或明年）的工作進(jìn)行了布置，我完全贊同。

下面我再補(bǔ)充三點(diǎn)意見，供同志們參考。

第一，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

要充分認(rèn)識(shí)某某工作的重要*，同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當(dāng)中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認(rèn)識(shí)是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個(gè)別同志思想不端正，措施不落實(shí)，比如有的人，（不點(diǎn)名的舉例23個(gè)適當(dāng)?shù)呐u(píng)一下）。所以只有認(rèn)識(shí)充分到位了，才能把工作抓好。（時(shí)間5分鐘左右）

第二，要集中精力、*抓落實(shí)。

思想認(rèn)識(shí)到位以后，還要看工作成效，這就需要全體（或員工、或干部、或職工等）要把精力真真切切的落實(shí)到工作當(dāng)中去，要集中精力、*抓落實(shí)，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排（或時(shí)間、或工期），掛圖作戰(zhàn)，要大戰(zhàn)（或50天、或80天或100天等），把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如某某（或部門、或單位）的某某同志在工作當(dāng)中非常積極肯干，（可以適當(dāng)點(diǎn)名舉例23個(gè)表揚(yáng)一下）。所以我們大家要向某某同志學(xué)習(xí)，任勞任怨、真抓實(shí)干。只有這樣才能把某某工作切實(shí)抓好、干出成效。（時(shí)間6分鐘左右）

第三，要環(huán)環(huán)緊扣、責(zé)任到人。

每一項(xiàng)工作都離不開具體的人去落實(shí)，要把工作責(zé)任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責(zé)任到人，看看究竟是哪個(gè)環(huán)節(jié)干得好、哪個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，要對(duì)標(biāo)比差；工作干得好的要表彰、要獎(jiǎng)勵(lì)，要讓干得好的同志*上有地位、經(jīng)濟(jì)上落實(shí)惠?。曇粢ぐ海?duì)于個(gè)別工作不努力的人，在哪個(gè)環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個(gè)環(huán)節(jié)追究個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)肅處理、絕不手軟?。ㄕZ氣要嚴(yán)厲）

我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出*完成，向上級(jí)交一份滿意的答卷。（結(jié)束，時(shí)間4分鐘左右）

（上述發(fā)言總計(jì)時(shí)間15分鐘左右，看領(lǐng)導(dǎo)興趣，還可把內(nèi)容補(bǔ)充延長(zhǎng)至30至40分鐘）

領(lǐng)導(dǎo)講話:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)詞(2)

（會(huì)議結(jié)束之前3分鐘，主持人事先再逐個(gè)征求主席臺(tái)上其他領(lǐng)導(dǎo)意見，看有沒有再發(fā)言的，一般不會(huì)有）

主持人宣布：會(huì)后各單位把這次會(huì)議精神迅速傳達(dá)，并將會(huì)議貫徹落實(shí)情況書面報(bào)辦公室（或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等）。散會(huì)！

領(lǐng)導(dǎo)講話后主持人總結(jié)詞

同事們：

大家下午好！

在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂！

我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入20xx羊年。新年新氣象，新年新夢(mèng)想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會(huì)。20xx年我們用仁、義、禮、智、信來管理工作；用恭、寬、信、敏、惠來拓展工作；用酸、甜、苦、辣、咸來調(diào)味工作；用紅、黃、青、藍(lán)、紫來豐富工作。

回首20xx，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由xxx帶著我們，一起來回顧過去的365天，展望20xx年。

掌聲有請(qǐng)xxx上臺(tái)

同事們：從剛才xxx長(zhǎng)達(dá)8頁的總結(jié)報(bào)告里，不難看出，這里面既有對(duì)我們過去工作的肯定，也有對(duì)我們今后工作的期望與鞭策。剛才xxx帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才xxx的總結(jié)報(bào)告，供大家回去后開會(huì)學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考：

其中一個(gè)方面講：20xx年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚(yáng)儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)xxx的文化主題為己任，打造名副其實(shí)的中華餐飲名店、國(guó)家特級(jí)餐廳。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個(gè)部門，身在那個(gè)崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)；說道儒家文化，大家都知道我們xxx區(qū)別于其他社會(huì)餐飲，我們最獨(dú)特的地方就是儒家文化，剛才說服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)，現(xiàn)在說儒家文化是我們xxx的靈魂，是我們發(fā)展的根本。如果這樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會(huì)到儒家文化對(duì)于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下，我們身為xxx人在xxx工作是非常光榮的，因?yàn)槲覀儗?duì)社會(huì)是有貢獻(xiàn)的，往大的方面講，我們?cè)趥鞒腥寮宜枷氲耐瑫r(shí)也在有形無形的推動(dòng)著國(guó)家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步；往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動(dòng)著xxx品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長(zhǎng)。

而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項(xiàng)是推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，提升國(guó)家文化軟實(shí)力。國(guó)家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個(gè)文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以xxx作為儒家文化主題餐廳也肯定會(huì)在這樣大環(huán)境的影響下順勢(shì)而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在20xx年做的更好。

另外一個(gè)方面，xxx今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：

1、兩個(gè)管理：計(jì)劃管理和指標(biāo)化管理。計(jì)劃管理就是把所有工作有計(jì)劃的進(jìn)行實(shí)施，不能想到什么做什么，哪痛醫(yī)哪，我們要有計(jì)劃性的開展工作，要重點(diǎn)提高工作執(zhí)行力、工作效率，并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話，常言道事實(shí)勝于雄辯。

2、兩個(gè)機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。前面有了計(jì)劃性和指標(biāo)性的管理了，那么我們就會(huì)跟進(jìn)性的出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)和考核措施，也就說以后的工作是憑能力說話了。

3、兩個(gè)隊(duì)伍：管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。今后要重點(diǎn)加強(qiáng)我們的兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)，通過不同的形式提升我團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的合作力以及個(gè)人的含金量，以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。

4、兩個(gè)質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個(gè)質(zhì)量對(duì)于我們來講尤為重要，它相當(dāng)于我們xxx兩條腿，在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中，不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象？這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的問題，值得我們所有xxx人去思考。這個(gè)問號(hào)今天就留給大家來自己解答吧。

5、兩個(gè)重點(diǎn)：市場(chǎng)營(yíng)銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場(chǎng)營(yíng)銷往大了說，是市場(chǎng)分析，市場(chǎng)拓展。徃小了講，要求一線人員加強(qiáng)銷售意識(shí)，提升公關(guān)能力，注意點(diǎn)菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流，合理控制物耗，也就是說不但要會(huì)打江山還要會(huì)守江山，會(huì)勤儉持家。

6、四項(xiàng)任務(wù)：?jiǎn)T工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀(jì)律。這四項(xiàng)任務(wù)是我們完成所有工作的唯一保障，是所有業(yè)績(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。

以上是我們20xx年各項(xiàng)管理工作幾個(gè)核心點(diǎn)，希望各部門各崗位緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊把會(huì)議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

過去一年，所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠(yuǎn)銘刻在心，新的征程，新的開始，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作。在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量和效益。我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌！

20xx年度工作總結(jié)大會(huì)各項(xiàng)會(huì)議議程到此結(jié)束，散會(huì)！

領(lǐng)導(dǎo)講話后主持人總結(jié)詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好。這天我們隆重集會(huì)，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，部署2024年各項(xiàng)工作，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí)，資料十分重要，期望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。

此刻正式開會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng)：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

（總結(jié)）20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)以人為善的精神，真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。

下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng)：由我宣讀09年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定，對(duì)20xx年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績(jī)的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng)，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

（感言總結(jié)）他們?cè)谌ツ旯ぷ髦校冻隽撕艽蟮钠D辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀！（會(huì)間休息10分鐘。）

會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績(jī)考核辦法。

會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣布2024年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng)，由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng)，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)大家入座就餐，下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng)，請(qǐng)大家分組討論，各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄，會(huì)后整理上報(bào)。（討論結(jié)束后）

同事們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)