可行性報(bào)告案例文檔閱讀、在線看

可行性研究(可行性分析)是指在項(xiàng)目正式開發(fā)之前

，

先投入一定的精力

，

通過一套準(zhǔn)則

，

從

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面對(duì)項(xiàng)目的必要性、可能性、合理性

，

以及項(xiàng)目所面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分

析和評(píng)價(jià)

，

得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。①可行

，

按計(jì)劃進(jìn)行；

②基本可行

，

對(duì)項(xiàng)目要求或方案做必要修改；

③不可行

，

不立項(xiàng)或終止項(xiàng)目?？尚行匝芯拷Y(jié)果有三種情況：可行性研究

·

·

·

··技術(shù)可行性?全面考慮信息系統(tǒng)開發(fā)過程所涉及技術(shù)問題

?盡可能采用成熟技術(shù)?慎重引入先進(jìn)技術(shù)?考慮具體的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)人員能力?新系統(tǒng)的費(fèi)用——

定量

?新系統(tǒng)的收益——經(jīng)驗(yàn)社會(huì)可行性?從組織內(nèi)部看?從組織外部看經(jīng)濟(jì)可行性··

·

或成本效益分析,它是分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目所需要的花費(fèi)和項(xiàng)目開發(fā)成功之后所。投資/效益分析需要確定出所要開發(fā)的信息系統(tǒng)的總成本和總收益。然后對(duì)總成本和總收益進(jìn)行比較,當(dāng)總收益大于總成本時(shí),這個(gè)項(xiàng)目才值得開發(fā)?！た尚行匝芯康膬?nèi)容·1.經(jīng)濟(jì)可行性（EconomicFeasibility）·經(jīng)濟(jì)可行性分析也叫投資/效益分析能帶來的經(jīng)濟(jì)效益?！ぁらg接社會(huì)效益是能夠整體地提高企業(yè)信譽(yù)和形象,提高企業(yè)的管理水平,但不能簡(jiǎn)單地或無法用資金計(jì)算的那部分效益。開發(fā)總成本指從立項(xiàng)到投入運(yùn)行所花費(fèi)的所有費(fèi)用；運(yùn)行總成本指信息系統(tǒng)投入使用之后,系統(tǒng)運(yùn)行、管理和維護(hù)所花費(fèi)的費(fèi)用。直接經(jīng)濟(jì)效益是信息系統(tǒng)能夠直接獲取的,并且能夠用資金度量的效益。像降低成本,提高資金周轉(zhuǎn)率,減少人員成本和消耗等。總成本包括開發(fā)總成本和運(yùn)行管理總成本；總效益包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接社會(huì)效益；······比較成本和效益結(jié)論:·①效益大于成本，開發(fā)對(duì)企業(yè)有價(jià)值；·②成本大于效益，不值得開發(fā)；·③效益和成本基本持平?！ぴ谶M(jìn)行成本/效益分析時(shí)不要忽視信 息系統(tǒng)開發(fā)尤其要注意間接社會(huì)效益。簡(jiǎn)單地從經(jīng)濟(jì)角度看，有些信息系統(tǒng)可能投 入大于直接效益，但是它對(duì)企業(yè)帶來的間接效益很大，這類系統(tǒng)仍然要立項(xiàng)開發(fā)。系統(tǒng)給企業(yè)所帶來的間接社會(huì)效益,對(duì)信息2.技術(shù)可行性（TechnicalFeasibility）·技術(shù)可行性是分析在特定條件下，技術(shù)資面問題。信息系統(tǒng)開發(fā)過程涉及到多方面的技術(shù)、開發(fā)方法、軟硬件平臺(tái)、

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)布局

和結(jié)構(gòu)、輸入輸出技術(shù)、系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)等

。應(yīng)

該全面和客觀地分析信息系統(tǒng)開發(fā)所涉及到的

技術(shù)以及這些技術(shù)的成熟度和現(xiàn)實(shí)性。1)全面考慮信息系統(tǒng)開發(fā)過程所涉及到的技術(shù)問題源的可用性和這些技術(shù)資源用于解決信息系統(tǒng)

問題的可能性和現(xiàn)實(shí)性

。一定要注意下述幾方

··適應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展、保證開發(fā)成本的條件下,度

、優(yōu)化程度

、可操作性

、經(jīng)濟(jì)性要比較高的成功率。另外,成熟技術(shù)經(jīng)過長(zhǎng)有效的技術(shù),因此采用成熟技術(shù)一般具過程中,在可以滿足系統(tǒng)開發(fā)需要、能技術(shù)好。鑒于以上原因,在開發(fā)信息系成熟技術(shù)是被多人采用并被反復(fù)證明行間、大范圍使用、補(bǔ)充和優(yōu)化,其精細(xì)

之

有

時(shí)

程

新

統(tǒng)

夠

應(yīng)2)盡可能采用成熟技術(shù)該盡量采用成熟技術(shù)。··到完全解決,也沒有經(jīng)過大量實(shí)踐驗(yàn)證,報(bào)道的先進(jìn)技術(shù)和科研成果實(shí)際上仍處在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,有時(shí)為了解決要全面分析所選技術(shù)的成熟程度

。有許系統(tǒng)具有更好的適應(yīng)性,也需要采用某統(tǒng)的一些特定問題,為了使所開發(fā)的信實(shí)驗(yàn)室階段,其實(shí)用性和適應(yīng)性并沒有先進(jìn)或前沿技術(shù)。在選用先進(jìn)技術(shù)時(shí),

系

息

些

需

多

在

得

在選擇這種技術(shù)時(shí)必須慎重。3)慎重引入先進(jìn)技術(shù)··的,但是在你的開發(fā)隊(duì)伍中如果沒有人掌掌握這種技術(shù)的人員,那么這種技術(shù)對(duì)本系統(tǒng)的開發(fā)仍然是不可行的。例如,分布對(duì)象技術(shù)是分布式系統(tǒng)的一種通用技術(shù),但是如果在你的開發(fā)隊(duì)伍中沒有人掌握這種技術(shù),那么從技術(shù)可行性上看就是不可行的。4)著眼于具體的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)人員

許多技術(shù)總的來看可能是成熟和可行握這種技術(shù),而且在項(xiàng)目組中又沒有引進(jìn)··系統(tǒng)所服務(wù)的行業(yè)以及應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)家和地方已經(jīng)頒布的法律和行政法規(guī)是否與所開發(fā)的系統(tǒng)相抵觸？企業(yè)的管理制度與信息系統(tǒng)開發(fā)是否存在矛盾的地方？人員的素質(zhì)和人員的心理是否為信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行提供了準(zhǔn)備？諸如此類問題都屬于社·3.社會(huì)可行性(SocietyFeasibility)·社會(huì)可行性需要從政策、法律、道德、統(tǒng)開發(fā)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。例如，對(duì)信息制度

、管理

、人員等社會(huì)因素論證信息系會(huì)可行性需要研究的問題?！ど鐣?huì)可行性還包括操作可行性(Operational Feasibility)。操作可行性是指分析和測(cè)定給定信息 便使用的程度和能力。操作可行性需要考慮以下方面:流程的相近程度和差距； ②系統(tǒng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度； ③系統(tǒng)對(duì)用戶的使用要求； ⑤用戶的實(shí)際能力。 ①問題域的手工業(yè)務(wù)流程,新系統(tǒng)的流程,兩種系統(tǒng)在確定環(huán)境中能夠有效地從事工作并被用戶方④系統(tǒng)界面的友好程度以及操作的方便程度；··

····

可行性研究報(bào)告·

可行性研究完成之后要編寫可行

性研究報(bào)告

?？尚行匝芯繄?bào)告包括信息系統(tǒng)概要介紹

、可行性研究過程和可行究報(bào)告的簡(jiǎn)要提綱

。

性研究結(jié)論等內(nèi)容

。

圖給出了可行性研可行性研究報(bào)告1.引言1.1編寫目的1.2背景1.3參考資料2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略2.2業(yè)務(wù)概況2.3存在的主要問題3.擬建立的信息系統(tǒng)3.1簡(jiǎn)要說明3.2初步建設(shè)計(jì)劃3.2對(duì)組織的意義和影響4.經(jīng)濟(jì)可行性分析4.1支出4.2收益4.3支出收益分析5.技術(shù)可行性分析5.1主要技術(shù)路線5.2技術(shù)可行性分析6.社會(huì)可行性分析6.1社會(huì)法律政策可行性6.2社會(huì)公共環(huán)境可行性6.3操作可行性7.結(jié)論7.1可行性研究結(jié)論7.2結(jié)論的解釋可行性研究報(bào)告提綱·

可行性研究報(bào)告“書店信息系統(tǒng)

”建設(shè)單位:開發(fā)單位:

·

··

附例·長(zhǎng)期以來,該書店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。圖書采購(gòu)、庫(kù)存、銷售和核算的手工信息管理存在工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,圖書的市場(chǎng)、庫(kù)存、銷售、讀者反饋等信息不能及時(shí)提供等問題。為了徹底改善書店圖書信息管理的落后局面,特提出開發(fā)本系統(tǒng)?！皶晷畔⑾到y(tǒng)”的建設(shè),對(duì)提高書店服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、加快信息反饋、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著重大意義。1.引言1.1編寫目的1.2背景

本報(bào)告是對(duì)該系統(tǒng)可行性研究的綜合報(bào)告。··

·

·

·8）建立書店信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。2）更改售書結(jié)算方法,減少結(jié)帳時(shí)間,提高工作效率；·5）動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)銷售圖書,及時(shí)掌握暢銷書、滯銷書信息；3）建立出版社、供書商數(shù)據(jù)庫(kù),掌握最新圖書動(dòng)態(tài)；1）采取開架售書,擺放桌椅,提供方便購(gòu)書條件；6）修改庫(kù)存管理辦法,提高效率,方便管理；4）每年增加30%購(gòu)書資金,增加圖書品種；7）

更新結(jié)算系統(tǒng)；重大戰(zhàn)略有:·

·

·

·

·

·

··計(jì)劃市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制圖書訂購(gòu)計(jì)劃、圖書訂購(gòu)、圖書征訂等項(xiàng)業(yè)務(wù)。書庫(kù)負(fù)責(zé)圖書入庫(kù)、出庫(kù)、盤庫(kù)、保管和過期圖書的報(bào)損等項(xiàng)工作。圖書銷售部負(fù)責(zé)圖書的銷售工作,具體包括從書庫(kù)領(lǐng)書,圖書銷售、結(jié)算等。辦公室負(fù)責(zé)書店的一般事務(wù)管理工作。2.2業(yè)務(wù)概況

部

、書庫(kù)

、銷售部

、辦公室四個(gè)部門。

該書店為中等規(guī)模的書店。讀者覆蓋面占全市20%

。書書店設(shè)有計(jì)劃市場(chǎng)··長(zhǎng)期以來,該書店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。圖書采購(gòu)、庫(kù)存、銷售和核算的手工信息管理存在工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,圖書的市場(chǎng)、庫(kù)存、銷售、讀者反饋等信息不能及時(shí)提供等問題。2.3存在的主要問題··劃于2012年5月1日正式投入運(yùn)行。3.3對(duì)組織的意義和影響" 本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、取信息、減少?zèng)Q策失誤、減少庫(kù)存積壓、提高資金周轉(zhuǎn)。該系統(tǒng)還能夠及時(shí)提供銷售信息、讀者反饋信息,提高決策正確率?！?.2初步建設(shè)計(jì)劃·項(xiàng)目計(jì)劃于2011年6月開工建設(shè)。開發(fā)期6個(gè)月,試運(yùn)行期3個(gè)月,系統(tǒng)計(jì)擴(kuò)大服務(wù)范圍

、增加書店收入、及時(shí)獲圖書市場(chǎng)信息

、

出版商信息

、庫(kù)存信息、·· 本系統(tǒng)開發(fā)期20個(gè)周,試運(yùn)行期行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需91周,折合3人/年（每年有效工作周按30周計(jì)算）,每人/年按8萬(wàn)人民幣計(jì)算,人員費(fèi)用為24萬(wàn)人民幣。4.經(jīng)濟(jì)可行性分析4.1支出 （1）系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用 ①人員費(fèi)用12個(gè)周。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人,試運(yùn)

·

·

·

·

·服務(wù)器1臺(tái)

32000元

微機(jī)8臺(tái)

56000元

打印機(jī)8臺(tái)12000元

條形碼掃描儀10臺(tái)18000元

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線10000元系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)用為:13.26不間斷電源1臺(tái)

工作臺(tái)8臺(tái)

3000元

1600元

人民幣，其中:②硬件設(shè)備費(fèi).......

·

·····

·

·萬(wàn)·③軟件費(fèi):系統(tǒng)所需購(gòu)買軟件費(fèi)用為:.rose建模工具5000元.WindowsNT5000元.SQLServer

6000元.java環(huán)境5000元1萬(wàn)，其中:

·

····2.·⑦不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:48.71萬(wàn)。⑤咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬(wàn)。⑥調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬(wàn)。④耗材費(fèi):0.8萬(wàn)?！ぁ?/p>

·

·計(jì)算。的15%·0.5×8=4.0萬(wàn)元?！あ谠O(shè)備維護(hù)費(fèi):設(shè)備的運(yùn)行更新期5年，設(shè)備更新費(fèi)為13.26萬(wàn)。設(shè)備日常故障維護(hù)費(fèi)每年0.6萬(wàn)元。則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)為:·13.26/10+0.6=1.926萬(wàn)元?！は到y(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用6.726萬(wàn)。10年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)為67.26萬(wàn)?！は到y(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為115.97萬(wàn)。折合11.6萬(wàn)/年?！あ巯牟牧腺M(fèi):每年消耗材料費(fèi)按0.8萬(wàn)計(jì)算。假定本系統(tǒng)的運(yùn)行期為10年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為:①系統(tǒng)維護(hù)費(fèi):一年需要0.5人/年，維護(hù)費(fèi)為（

2）

系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用

·

·

·本系統(tǒng)累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%?？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員,書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算,可減少4.5人。每人月平均工資按1500元計(jì)算,節(jié)約人員工資0.15×12×4.5=8.1萬(wàn)元/年。假定在原有基礎(chǔ)上可以增加10%的銷售量。書店每年的總利潤(rùn)按300萬(wàn)計(jì)算,可以增加收入30萬(wàn)。②擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加書店收入①提高工作效率,減少工作人員

·

·4.2

收益··

·本系統(tǒng)的建設(shè)可以及時(shí)獲取圖書市場(chǎng)信息,讀者反饋信息,暢銷滯銷圖書的信息。提高訂書的合理性和準(zhǔn)確率。估計(jì)每年可以增加收入在12萬(wàn)以上。 通過書庫(kù)的計(jì)算機(jī)管理,可以及時(shí)獲取庫(kù)存信息,爭(zhēng)取最優(yōu)庫(kù)存,提高資金的周轉(zhuǎn)率。每年可以因此減少庫(kù)存積壓浪費(fèi)18萬(wàn)以上。通過以上計(jì)算,本系統(tǒng)每年可以獲得經(jīng)濟(jì)效益8.1+30+12+18=68.1萬(wàn)/年。累計(jì)10年獲經(jīng)濟(jì)效益681萬(wàn)。③及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤④減少庫(kù)存積壓,提高資金周轉(zhuǎn)····· ③提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)讀者對(duì)書店管理的 ④提高管理水平。系統(tǒng)能夠及時(shí)提供圖書讀者反饋信息,提高決策正確率。市場(chǎng)信息、出版商信息、庫(kù)存信息、銷售信息、②提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng)；①提高工作效率,減少讀者的購(gòu)書時(shí)間；信任感和親善感,改善書店形象。社會(huì)效益:

·

···

··4.3支出/收益分析·