北京化工大學(xué)《證券投資理論與實(shí)務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁北京化工大學(xué)《證券投資理論與實(shí)務(wù)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積40萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬元。A.560B.600C.580D.4802、辛公司2023年1月1日購入A公司股票10萬股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.50B.51C.60D.613、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本4、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購策略不合理D.以上都有可能5、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550006、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤為200萬元，營業(yè)外收入為50萬元，營業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤總額為（）A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元7、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元，期限為3個(gè)月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少？A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元8、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件10、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出11、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.110012、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定13、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定14、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬元，市場售價(jià)為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元15、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，投資額為100萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、30萬元和20萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.5二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的組成和功能，以及如何提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的效率和安全性。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法等方法。請(qǐng)分別介紹這兩種成本控制方法的基本原理和實(shí)施步驟，并分析它們?cè)谄髽I(yè)成本管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和局限性。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，間接費(fèi)用的分配方法會(huì)影響成本的準(zhǔn)確性。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明常見的間接費(fèi)用分配方法（如按直接人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配、按產(chǎn)量分配等）的計(jì)算原理和適用條件，并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的分配方法。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述企業(yè)成本管理的重要性以及常見的成本管理方法，如目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。分析每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場景，并探討如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的成本管理方法。2、（本題5分）探討企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的賬齡分析與催收策略。闡述賬齡分析的方法和意義，分析如何根據(jù)賬齡制定有效的催收策略，提高應(yīng)收賬款回收率。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建及作用。構(gòu)建財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)能為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策模型。通過該系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提升企業(yè)管理水平。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何平衡短期的資金流動(dòng)性需求和長期的投資戰(zhàn)略是一個(gè)關(guān)鍵問題。請(qǐng)廣泛論述企業(yè)應(yīng)如何制定合理的資金配置策略，包括現(xiàn)金管理、短期投資和長期資本投資等，以實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)利用和企業(yè)價(jià)值的增長。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)接受策略。分析風(fēng)險(xiǎn)接受策略的適用場景和風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估，闡述如何合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)接受策略。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)在2024年進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。年初，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2000萬元。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬元，銷售成本為6000萬元。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行了固定資產(chǎn)投資，花費(fèi)1000萬元。年末，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)有部分存貨發(fā)生減值，減值金額為200萬元。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并計(jì)算年末的所有者權(quán)益總額。2、（本題10分）某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過程中，需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬元，負(fù)債總額為1500萬元，所有者權(quán)益為1300萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3200萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為600萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為300萬元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)