2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結（32篇）

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結（32篇）

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結（通用32篇）

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇1

去年以來，中心全體黨員、干部認真學習貫徹黨的一大精

神，自覺堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探

索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，有力

地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年

被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位，—年和20_年連續(xù)2年榮

獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文

明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。為市、區(qū)基層

衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生丁作做出了突出貢獻。

一、正視問題，迎難而上，切實理清發(fā)展思路

財源街道地處城區(qū)繁華地段，總面積12平方公里，28個社

區(qū)，總人口153843人，43966戶。設社區(qū)衛(wèi)生服務中心1處，

社區(qū)衛(wèi)生服務站27處，衛(wèi)生技術人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49

名，注冊護士57名。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復雜，

工作任務異常艱巨。為了盡快摸清情況，掌握工作的主動權，中

心全體干部、職工先從做“好學生”做起，向局領導多請示，找

出思路和工作重點；向老同志多請教，學習方法和工作經(jīng)驗；向

基層多跑、多問，找準問題和突破口。通過大量的調研，首先確

定了發(fā)展方向。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)

衛(wèi)生服務是中心發(fā)展的方向，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署，解

決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的轉型是當務之急。其次是盤好

點，正視問題。在保持原來好的做法和成績的同時，總結當時制

約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，人員隊

伍不適應。財源的衛(wèi)生技術人員，最早是從村改居以來的鄉(xiāng)村醫(yī)

生轉型而來，相對而言人員文化素質，學歷較低，執(zhí)業(yè)證書只有

鄉(xiāng)村醫(yī)生證，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師、注冊護士證的寥寥無幾。

服務理念也只停留在坐堂看病，等病人上門服務，是單純的醫(yī)療

服務，個體的服務，斷續(xù)的服務?？梢哉f人員隊伍的文化素質、

技術水平和服務理念還很不適應社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展要求；二是

基礎設施建設落后。社區(qū)衛(wèi)生服務中心存在著人員不足、技術水

平不高，科室不全、業(yè)務指導功能缺失等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服

務站由原來村衛(wèi)生所轉型而來，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房

屋面積不足、設施設備陳舊、科室設置、人員配備達不到開展六

位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務工作需求。三是宣傳不到位。街道及社區(qū)

領導對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服

務，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預防的觀念，更不能配合

社區(qū)建檔查體工作。四是社區(qū)居民底數(shù)不清。門難進，健康檔案

的建立非常困難，轄區(qū)內屬地單位不配合不理解，流動人口多而

散，難以管理。第三，找出針對亟需解決的.問題，著力尋找突

破口。提出了以解放思想為先導，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平為核

心，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務機制為手段，以加強基礎設施建設、人

才隊伍建設和宣傳教育為重點，以強化考核獎懲為保障的具有財

源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作的健康發(fā)

展奠定了堅實基礎。

二、強化措施，真抓實干，努力提高服務水平

一是開發(fā)好領導層，與社區(qū)居委會密切協(xié)作。為引起領導重

視，開發(fā)好領導層，爭取和出臺政策。及時向辦事處領導送閱國

家、省、市、區(qū)會議精神和相關文件，并適時匯報，請領導能了

解、重視我們這項工作。同時，抓出亮點，多請市局領導、區(qū)局

領導來視察，辦事處領導來陪同，借勢借時匯報工作，達成共

識，形成指示，推動工作。在各級領導的關心支持下，街道黨工

委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務工作，成立了以主任任組長，

各相關部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務領導小組，各司其職，各盡其

能，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展

奠定了堅實基礎。

二是加快服務轉型。狠抓人員培訓，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建

設。人員實行競爭上崗，一年以來已開展三次競爭上崗、面向社

會招聘人才，對上崗人員全面開展醫(yī)學轉型教育和全員培訓工

作，按照制度化、規(guī)范化的要求，逐步調整和改善人員層次結

構，形成學歷、年齡、職稱結構合理的人才梯隊。通過近幾年努

力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進修、脫產(chǎn)培

訓、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞?，更多的鄉(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)

業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術水平有了很大提高，服務理念也有了質的

飛躍。

三是高標準構建服務框架。加大投入，改善社區(qū)衛(wèi)生服務機

構基礎設施建設。我們充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源、通過功能轉型、

大醫(yī)院延伸服務形式，搶抓城中村改造大好機遇，預留高標準的

社區(qū)衛(wèi)生服務站用房，著力構建社區(qū)衛(wèi)生服務的網(wǎng)絡框架。20_

年以來，社區(qū)衛(wèi)生服務中心投資50萬元，裝修改造并完善設施

設備。兩年以來，辦事處、社區(qū)累計投資1200萬元，新建、改

建社區(qū)衛(wèi)生服務站16處，三次向社會招標建成社區(qū)衛(wèi)生服務站

13處。在社區(qū)衛(wèi)生服務站建設上嚴格實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一

標識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一醫(yī)療文書、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一進藥

渠道、統(tǒng)一服務功能。開展了“五個星級”星級社區(qū)衛(wèi)生服務站

創(chuàng)建活動，省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務站標準作為“一星級”標準，

科室布局合理，各室獨立分開。每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備2

名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士。具備化驗設備、給氧設備、快速血

糖測定儀、電視機、電話、計算機等專用設備。目前8個社區(qū)衛(wèi)

生服務站被區(qū)社區(qū)建設指導委員會、區(qū)衛(wèi)生局命名為“五星級”

社區(qū)衛(wèi)生服務站，其他社區(qū)衛(wèi)生服務站達到了三星級以上標準。

四是規(guī)范服務模式。社區(qū)衛(wèi)生六位一體的綜合服務是一項工

作極其繁雜，涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工程，轄區(qū)內近15.4萬

人，有老居民、有常駐居民、有流動性很強的散居人口，轄區(qū)內

有省、市直單位計200余家，給社區(qū)衛(wèi)生本底資料的收集、調查

帶來很大的難度。結合實際我們采取“三步走”的方式，規(guī)范服

務模式。首先，大規(guī)模健康調查，摸清底子。組建了四支隊伍一

-督查指導隊、組織宣傳隊、健康查體隊、健康調查隊。衛(wèi)生局

組建督查指導隊；組織宣傳隊由社區(qū)干部、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保

院健教人員組成；健康查體隊和健康調查隊由市中醫(yī)二院、區(qū)人

民醫(yī)院專家、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和各站醫(yī)務人員組成，編成若干

個小分隊，包社區(qū)包樓包單位，居民上班時間，為留守的老年人

查體建檔；孩子放學時間，建立學生健康檔案；居民下班時間，

搞突擊，查體建檔；每逢周末，開展集中突擊查體活動?？傊?，

通過廣泛宣傳、免費查體、入戶調查等多種形式，我們整整用了

半年時間，社區(qū)居民建檔率才達到72機之后我們查漏補建，目

前建檔率達到了98%。其次，篩查重點，重點管理。60歲乂上老

年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人是我們的管理重點，

對重點人群分類建檔，確定責任醫(yī)生、責任護士；做到家庭有醫(yī)

生，醫(yī)生有家庭。再次，加強隨訪，規(guī)范服務。對篩查出的現(xiàn)癥

病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健康教育等干

預措施，收到了預期的干預目的。我們的家庭醫(yī)生、護士與居民

建立起了朋友式服務關系。截至目前，全街道接受社區(qū)衛(wèi)生服務

的居民已達到153843人，設立家庭病床148張，提供家庭出診

8000余次，建立家庭健康檔案43966份，開展專家進社區(qū)活

動，大醫(yī)院專家到社區(qū)坐診1200余次.

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇2

《社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受對口支援工作總結范文》適用于社

區(qū)衛(wèi)生服務中心的接受對口支援工作總結，在海淀衛(wèi)生局的指導

下，我社區(qū)于20_年6月與解放軍309醫(yī)院簽定了對口支援協(xié)

議書，309醫(yī)院領導和醫(yī)務處對此事非常重視，曾幾次到我中心

為對口支援具體事項進行了解和協(xié)商，從去年12月至今年11月

份，派出心內科、骨科、神經(jīng)內科、內分泌科、高壓氧科、皮膚

科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41人次專家到我社區(qū)提

供服務，共接診205人次，使這些病人不出社區(qū)就能得到專家的

診治。

為促進我社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展，完善我社區(qū)衛(wèi)生服務功

能，提高我社區(qū)衛(wèi)生服務水平，為老百姓提供更直接、更有效

的、更高水平的醫(yī)療服務，緩解大醫(yī)院掛號難、就醫(yī)難的問題，

在海淀衛(wèi)生局的指導下，我社區(qū)于20_年6月與解放軍309醫(yī)

院簽定了對口支援協(xié)議書，309醫(yī)院領導和醫(yī)務處對此事非常重

視，曾幾次到我中心為對口支援具體事項進行了解和協(xié)商，從去

年12月至今年11月份，派出心內科、骨科、神經(jīng)內科、為分泌

科、高壓氧科、皮膚科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41

人次專家到我社區(qū)提供服務，共接診205人次，使這些病人不出

社區(qū)就能得到專家的診治。深受病人的好評。

20—年計劃：

1、繼續(xù)開展專家門診工作，按老百姓的需求與309醫(yī)院協(xié)

商，隨時調整專業(yè)醫(yī)師來我中心出診。由于我校學生中皮膚病較

多，與309醫(yī)院協(xié)商后，皮膚病專家來我中心出診，深受學生們

的好評。明年計劃繼續(xù)請皮膚病專家支援。

2、請309醫(yī)院專家對不同人群開展社區(qū)大課堂。明年計劃

至少進行兩次。

3、請309醫(yī)院專家對我社區(qū)醫(yī)務人員進行培訓，提高醫(yī)務

人員的能力和水平。計劃上半年和下半年各進行一次。

4、與309醫(yī)院協(xié)商，派出醫(yī)務人員到309醫(yī)院進修學習。

存在的問題：

1、我中心學生和在職人員公費醫(yī)療關系是北醫(yī)三院，只有

轉到北醫(yī)三院市醫(yī)保中心才能報銷，轉到309醫(yī)院不能報銷。目

前只有離退休人員可以選第二家合同醫(yī)院，現(xiàn)有部分離退休人員

已經(jīng)選擇了309醫(yī)院，但在職教工和學生只能轉北醫(yī)三院。

2、由于我社區(qū)規(guī)模不是很大，支援專家大多專業(yè)很專，校

醫(yī)院各項檢查、化驗設備不全，致使有些專家有“吃不飽”現(xiàn)

象。

3、支援專家經(jīng)常換人，專家需要重新了解病情，病人治療

沒有連續(xù)性，建議專家出診人員相對固定一段時間。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇3

20_年—社區(qū)2生服務中心在—年基礎上，進一步深入貫徹

《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》、《內蒙古自治

區(qū)政府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》、《呼倫貝爾市政

府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的精神，進一步完善

機制，強化管理，努力構建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務要求服務體

系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生

服務和基本醫(yī)療服務，發(fā)揮技術骨干的帶頭作用，并結合靠山轄

區(qū)的特點，富有成效地開展各項任務?，F(xiàn)將20__年工作總結如

下：

一、強化內功、完善管理

中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務的職能逐步調整人員結

構，達到合理配置人力資源，以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提

升，并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質量意識，服

務意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務成本、醫(yī)療

成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。

二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系

中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件

要求，制定《一社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》，

加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質為目標，以考核

記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提

高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強

化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構建

和諧醫(yī)患關系。

三、加強業(yè)務理論知識培訓，提高全員素質

中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度，全面實施人才戰(zhàn)

略，全面提升專業(yè)技術人員技術業(yè)務素質，熟練掌握全科業(yè)務理

論技術，并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型

h7n9流感等流行性疾病防治等相關知識，培養(yǎng)出一支精干的；醫(yī)

德高尚；技術精湛;業(yè)務全面；善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊

伍。

四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質逐步完善服務功能

（一）社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢

1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練，具備應對突

發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在20__年建立居民家庭健康檔案

66%的基礎上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建

檔率已達91.4隊進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有計劃地實施

干預和預防保健服務。

2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建

立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎上，在社區(qū)衛(wèi)生服

務中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見病、多發(fā)

病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精

神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復醫(yī)療提高了康復訓練器具和理療儀

器的利用率。

（二）為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢

1、20_年—社區(qū)服務中心共投入15萬元，為轄區(qū)慢性病人

及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢，截至—月份已完成

4800余例，此項工作得到了居民一致好評。

2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產(chǎn)

前檢查產(chǎn)后訪視達到要求，產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上，

對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童

系統(tǒng)管理率達95%乂上，認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯

治,鼓勵母乳喂養(yǎng)，4飛個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上，01歲佝

僂病預防投藥率90%以上，2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。

3、加強計劃免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫整齊，嚴格

按程序進行預防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相

符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒

免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上，計劃免疫

報表準確及時，報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。

（三）加強疫苗質量管理，保證主渠道供應，做好賬目的紀

錄。及時檢查冷鏈設備狀態(tài)，確保冷鏈正常運行。

1、今年，中心對轄區(qū)適齡兒童預防接種登記、統(tǒng)計、報告

做到及時準確，計劃免疫五苗接種率295%。孕婦早孕建冊率

285%,孕婦建冊率295%,兒童管理率295%,4.2.1體檢率

285虬計劃生育服務指導要結合轄區(qū)實際充分利用防保手段與

孕產(chǎn)婦管理結合起來，提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順利完

成了0?3周歲兒童脊髓灰質炎疫苗強化接種，做到了服藥入口，

以及8個月?14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗

流通和預防接種管理條例》，根據(jù)《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈兒童預防

接種信息報告管理工作規(guī)范（試行）〉的通知》及《海拉爾區(qū)兒童

預防接種信息報告管理系統(tǒng)建設實施方案》，積極配合海拉爾區(qū)

疾控中心搞好兒童預防接種網(wǎng)絡信息建設。

2、提高醫(yī)療服務能力，實行首診負責制，完善各種操作規(guī)

程，認真執(zhí)行標準化，認真做好多發(fā)病常見病的診治工作，與上

級醫(yī)院溝通，建立雙向轉診機制，建立雙向轉診綠色通道，保證

居民的基本醫(yī)療。

3、中心深入普及健康教育，深入社區(qū)居委會、轄區(qū)各單

位、學校、托兒所舉辦健康教育講座，進行咨詢、發(fā)放宣傳資

料，在中心播放影音資料、發(fā)放健康教育處方、制作宣傳板報和

櫥窗，結合主題宣傳日，

開展控煙、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應對突發(fā)公共

衛(wèi)生事件的宣傳教靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育，特別是對重點人群、

特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康教育，努力提高全民健

康素質。

五、做好各項工作效果評價，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務效果

中心及時做好社區(qū)居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改

變、健康知識知曉率調查，做好各項工作資料的收集整理、數(shù)據(jù)

的統(tǒng)計，做好效果評價。為上級機關進行工作評估、政府制定政

策提供有效依據(jù)，為今后工作延伸打下基礎。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇4

中心在區(qū)疾控大力支持下加強慢病預防控制工作力度，充分

履行慢病預防控制職能，保障了轄區(qū)居民身體健康和生命安全。

現(xiàn)將20_年工作總結如下:

一、認真落實慢病防制指導思想

20_年我中心慢病工作在區(qū)疾控中心的具體指導下深入社

區(qū)，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點，結合控

煙、控酒、飲食干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人

群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結合醫(yī)德醫(yī)風教育，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊

抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容，改進辦事程

序、服務方式、管理制度，盡最大努力為服務對象提供方便讓大

家滿意。做到自覺把“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”落實的醫(yī)療服務工作中，

進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立全新

的月湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心文明新形象。

三、慢病防制的內容及措施

1、強化慢病防制網(wǎng)絡工作

為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質量，提升中心整

體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人

員。從中心分管領導到中心各個科室，到服務站，再到5個社區(qū)

的社區(qū)醫(yī)生、護士及居委會健教工作人員，宣傳員深入社區(qū)。積

極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一

個上下貫通、快速互動、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡。通過激勵先

進，鞭策落后，促進全年信息工作目標任務的完成。

慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長

已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且

相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾，這就需要

優(yōu)質經(jīng)濟的服務，而社區(qū)的預防保健和健康教育是最佳投入效益

的干預，加強社區(qū)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問

題。

而社區(qū)慢病管理是社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于社區(qū)

醫(yī)療距居民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康

教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，社區(qū)

慢病管理對社區(qū)居民生命質量的提高至關重要。

2、社區(qū)診斷

社區(qū)人口構成，主要疾病譜、死因構成主要疾病患病率，以

及社區(qū)主要慢病的高危人群、主要危險因素及其分布特征，進行

內容、數(shù)據(jù)更新，詳見社區(qū)診斷報告。

3、定期開展自查工作，及時糾察組漏

我中心定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對

慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察細漏，不斷提高工作

質量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極

改正。

截至11月份，高血壓2896人，糖尿病689人，惡性腫瘤

173人，冠心病364人，慢支278人。累計新發(fā)慢病患者258

人，（其中高血壓119人，糖尿病患者64人，惡性腫瘤50人，

冠心病8人，慢支17人。）于20_年慢病新增數(shù)相比“高血

壓”，“糖尿病”新增人數(shù)呈遞減狀態(tài)。而“惡性腫瘤”，“慢

支”新增人數(shù)呈遞增狀態(tài)?！肮谛牟　毙略鋈藬?shù)相對平緩。說明

中心關于高血壓，糖尿病健康干預效果顯著，須在新的一年加強

惡性腫瘤、慢支、冠心病的健康干預。

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦

了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大居天傳遞

了高血壓病和其他慢性病的防治知識，帶領著居民群眾，走出了

對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)

預防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了社區(qū)居

民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之

間的連心橋，為社區(qū)居民的健康撐起了保護傘。

四、求真務實，科學防治，全面落實慢病預防控制工作

1、開展社區(qū)主要慢病的健康教育今年1月?12月，舉辦講

座、咨詢、義診等活動24場次，受益居民近千人次。發(fā)放教育

處方20余種，共近3萬份，制作慢病防制健康教育櫥窗6塊，

更換張貼衛(wèi)生報紙、墻報40余塊。

2、進一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知識為重

點，利用“3.24世界防治結核病日”、“4.26全國瘧疾日"、

“10.8全國高血壓日”、”11.4世界糖尿病日”、“12。1艾

滋病日”等宣傳日，組織開展多種形式的宣傳教育講座活動，普

及防病知識。共計展出展牌20余塊，接受咨詢500余人次，發(fā)

放宣傳資料500余份。

五、工作體會、存在問題、打算

20_年中心慢病防制工作取得顯著成績，需要每位醫(yī)務人員

共同努力協(xié)調。不僅是中心各硬件設施的完善，更需要街道居委

會居民共同配合完成。在改善轄區(qū)居民健康知識，健康行為的同

時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個轄區(qū)。但也存在不足

之處，內部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，社區(qū)醫(yī)生隊伍建設

有待整體提高，高血壓俱樂部活動有待進一步拓展。在今后的工

作中，我們將以—大精神為指導，進一步探索疾控機構科學規(guī)范

管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強

社區(qū)醫(yī)生素質培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇5

依據(jù)《慢性病防控工作使用方法》的要求、結合濮陽市

20__年慢性病防治工作的安排、按照慢性病工作計劃的具體安

排，縣疾控中心慢病科在上級業(yè)務部門的精心指導下，在中心領

導的大力支持下，圓滿完成了20__年度清豐縣慢性病防治工作

計劃目標及指令性工作，具體工作總結如下：

一、慢病防治工作

（一）慢性病危險因素監(jiān)測：在衛(wèi)生局、疾控中心領導的大

力支持下，對我縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個行政村共計人進行了慢性病危險因素

監(jiān)測工作。問卷經(jīng)過審核、回訪、整理、評估數(shù)據(jù)庫共錄入份問

卷。調杳了被調查對象構成情）兄、吸煙情況、飲酒情況、就餐情

況、身體活動情況、高血壓調查情況、糖尿病調查情況。針對調

查內容分析出超重、肥胖、高血壓、糖尿病、精神衛(wèi)生等結果。

分析顯示15-74歲高血壓患病率為19.59%,5-74歲糖尿病患病

率為6.54%o

（二）慢性病督導考核工作：在衛(wèi)生局帶隊下完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公

共衛(wèi)生服務次的督導及考核工作，針對督導中存在的問題進行了

指導并提出整改性建議。

（三）清豐縣全民健康生活方式行動啟動工作：為提高我縣

全民健康意識和健康生活方式的行為能力，降低慢病危險因素，

創(chuàng)造長期可持續(xù)的支持環(huán)境，今年9月份啟動全民健康生活方式

行動工作。組織縣直醫(yī)療單位、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院共計千余人的健步走活動。對參加活動的人員和群眾免

費發(fā)放了控油壺、限鹽勺、折頁、倡議書、全民健康生活方式核

心信息書刊組成的大禮包余套，并重點講解了控油壺、限鹽勺的

正確使用方法和作用。展示了健康生活方式方面的展板余塊。前

來觀看的群眾達500余人次，接受咨詢的群眾達450余人次，發(fā)

放全民健康生活方式行動倡議書和折頁3000余份。

為創(chuàng)造可持續(xù)性的健康生活環(huán)境，以后逐步創(chuàng)造健康食堂、

健康社區(qū)、健康單位、健康餐廳等示范性單位。

（四）截至今日完成6個慢病防治衛(wèi)生宣傳日的宣傳活動工

作，即“世界無煙日”、“全民健康生活方式日”、“愛牙

日”、“全國高血壓日”、“世界精神衛(wèi)生日”、“聯(lián)合國糖尿

病日”。利用健康教育宣傳欄、制作健康知識展板、開展健康咨

詢、制作發(fā)放宣傳資料等形式，開展各種疾病防治知識傳播，共

計制作宣傳材料8000份，發(fā)放5000余份，接受咨詢達5000余

人次。

二、存在的困難問題

（一）政府及衛(wèi)生行政部門對慢性病防治工作重要性的認識

嚴重不足。

政府或衛(wèi)生行政部門沒有協(xié)調好相關部門的關系，沒有明確

各部門的責任。

（二）專業(yè)技術人員力量不足。

隨著基本公共衛(wèi)生力度的加深及重視，對慢性病防治（高血

壓、糖尿病、重性精神疾?。┙】到逃墓ぷ骷夹g要求越來越嚴

格，專業(yè)技術水平越來越高，所以就需要一定數(shù)量的.慢病防治

專業(yè)工作人員匹配當前的工作。

三、今后工作打算

（一）抓住機會、逐步深入。在以后慢性病防治工作（項目

工作、公共衛(wèi)生工作）在做好本職工作的前提下，在一定基礎上

逐步深入、全面開展C

（二）加強專業(yè)學習。在外因充足的情況下，如果不加強自

身學習、慢性病防治工作的有效開展就無法順利進展。所乂加強

人員業(yè)務學習和培訓，提高了自身業(yè)務技能是當務之急。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇6

我中心在區(qū)衛(wèi)計委中醫(yī)社區(qū)科的領導下完成了今年的工作任

務，現(xiàn)總結如下：

一、科室布局：能夠按照要求設置國醫(yī)堂、中醫(yī)診室、中醫(yī)

特色康復治療室，一站式服務達標。

二、規(guī)范中醫(yī)科相關制度及人員職責，有中醫(yī)診療規(guī)范和中

醫(yī)藥適宜技術操作規(guī)范。有中醫(yī)藥設施、設備等使用和管理制

度，并做好使用記錄、消毒記錄。每季度對國醫(yī)堂工作進行匯

總，內容包括分析存在醫(yī)療缺陷、整改等，每季度開展1次季節(jié)

性疾病病歷討論，有討論、學習記錄。

三、嚴格處方書寫，中醫(yī)處方書寫規(guī)范，病名、證型完整規(guī)

范，標明藥品名稱、數(shù)量、用量、用后，落實雙簽字制度，病歷

書寫規(guī)范，病歷填寫項目齊全，首頁、主訴、既往史、輔助檢

查、現(xiàn)病史、體格檢查含舌脈診、初步診斷、處方四診資料完

整，能體現(xiàn)理法方藥一致性。

四、開展中藥飲片、針灸、推拿、火罐、敷貼、刮胸、等6

種中醫(yī)適宜技術。設置中藥房，提供代煎藥服務，在高血壓、2

型糖尿病患者人群中開展中醫(yī)藥健康管理工作，在飲食起居、情

志調攝、食療藥膳、運動鍛煉等方面運用中醫(yī)藥理論知識為居民

提供養(yǎng)生保健服務。編制發(fā)放中醫(yī)、中西醫(yī)結合健教處方和宣傳

材料8種；有中醫(yī)體質辨識制度及規(guī)范流程，每季度組織中醫(yī)健

康教育講座，有通知、課件、簽到表、照片等材料；配備宣傳櫥

窗，每季度更換一次，宣傳內容涉及中醫(yī)藥內容應達到50%以

上。

五、業(yè)務收入方面，中醫(yī)非藥物治療收入占國醫(yī)堂收入的

5.51%,由于本中心房屋條件有限，造成中醫(yī)治療科室較少，造

成中醫(yī)非藥物治療收入不足要求的30機其次，國醫(yī)堂收入與去

年同期比較有一定下降，這與中心一些專家應診時間減少有關。

下半年我們將盡量增加國醫(yī)堂的診室及專家應診人員，提高國醫(yī)

堂收入。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇7

20_年，南關社區(qū)衛(wèi)生服務中心在20_年扎實工作的基礎

上，在醫(yī)院和上級衛(wèi)生部門的領導下，進一步深入貫徹落實省、

市、區(qū)衛(wèi)生行政機構關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的系列文件精

神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核監(jiān)督、完善服務職

能。通過全中心廣大醫(yī)護人員的共同努力，推動了社區(qū)衛(wèi)生服務

工作的全面發(fā)展，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持

續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務；并結合自身特點，富有成效

地開展工作，打造工作亮點?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：

一、強化內功，完善管理

中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務職能逐步調整人員結構，

達到合理配置人力資源，以完善職能，實現(xiàn)管理水平不斷提升，

并以服務社區(qū)，提高居民健康水平為核心，強化質量意識，服務

意識。同時加強制度建設，嚴格績效考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導整

改，并將每次考核成績納入年終考評，鼓勵大家爭創(chuàng)“滿分”服

務。

二、建立健全業(yè)務學習制度，人才培養(yǎng)系統(tǒng)化

積極參加院內臨床學習培訓，業(yè)務考核及技能比武，溫故知

新，競技提高；并分派片醫(yī)深入臨床各科室學習新技術，掌握規(guī)

范的臨床診斷思路，既充實提高了業(yè)務水平，又加深了與臨床的

融合。堅持科室內訓，每月制定計劃，醫(yī)療與護理并重，圍繞

“專、精、強”提高團隊的業(yè)務技術素質。適時選派醫(yī)護人員外

出進修。通過他們的學習將先進的知識和理念帶回中心，從而帶

動了整個中心業(yè)務水平和能力的提升。

三、完善服務職能，樹立服務品牌

（一）健康檔案的建立和更新

20__年，我們緊抓建檔工作不放松，本著發(fā)現(xiàn)一戶管理一戶

的原則穩(wěn)步推進建檔工作，通過不懈的努力已完成規(guī)范建檔

36027人，并對全部居民再次挨家挨戶進行了摸底調查，確保了

檔案信息的及時更新，截至目前已累計更新10759人次。今年我

們積極響應上級衛(wèi)生主管部門的要求，全面開展“五小門店”建

檔工作。走訪轄區(qū)單位及商鋪，通過為工作人員建

立健康檔案向他們宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務的內涵和意義，使片醫(yī)

的知曉率得到進一步的提升。

（二）重點人群的規(guī)范化管理

1、慢性非傳染性疾病人群：中心現(xiàn)有慢性病人2353人，今

年我們嚴格按照《中國高血壓病防治指南》和《中國糖尿病防治

指南》的要求制定了三級管理模式，將患者按病情和危險因素分

為三個等級，由片醫(yī)、片護和慢病專干針對不同級別進行專人管

理，既提供了高質量的服務又節(jié)約了醫(yī)療資源。截至目前共完成

高血壓隨訪7644人次，糖尿病隨訪2646人次，并將所有的隨訪

信息做好專項管理表記錄，同時做到網(wǎng)絡化痕跡化管理。

2、傳染性疾病人群：對社區(qū)已知的肝炎患者及結核病患者

定期隨訪，監(jiān)督其進行合理規(guī)律的家庭治療，督促其定期復查，

根據(jù)病情指導及時轉診。今年手足口病再次流行，對社區(qū)內的感

染病例，片醫(yī)主動上門為患兒監(jiān)測體溫，指導家庭消殺，直至其

解除隔離；同時深入社區(qū)開展手足口的宣教工作，在幼托機構開

展宣教活動10次，惠及廣大兒童及家長。3、老年人群保?。褐?/p>

心現(xiàn)管理60歲以二老年人4965人,每年對老年人進行一次健康

訪視，根據(jù)個人不同情況，為他們進行基礎體檢，指導他們對生

活中的意外傷害做好自救與他救。同時做到住院隨訪，出院跟蹤

指導，全面落實老年人群健康管理工作。

4、婦女保健：今年本中心再次承擔了轄區(qū)3000多名育齡婦

女的體檢任務。篩查婦科常見病，宣傳婦女保健知識，做好相關

疾病的隨訪。

5、兒童保?。?0_年6月本中心兒童保健科成立，進一步

完善了“六位一體”的服務職能。半年來共建卡180張，體檢兒

童200人次，建立兒童專項檔案，給予兒童家長專業(yè)、科學、有

效的指導意見，保障了社區(qū)兒童的健康成長。

6、精神病人管理：建立精神病患者專項檔案，定期訪視，

進行心理咨詢與心理治療，了解病情動態(tài)變化，指導及時轉診治

療。每年按照健康教育計劃對社區(qū)居民開展精神心理健康宣教，

并設立心理咨詢室，為居民提供及時的精神減壓，心理疏導。

7、殘疾人員管理：為推進“康復進社區(qū)、服務到家庭”的

康復工作理念，實現(xiàn)“人人享有康復服務”的目標，切實做好殘

疾人的康復隨訪工作，通過康復需求調查搜集信息，請專業(yè)的康

復技師制定有針對性的康復計劃，積極開展愛心救助公益活動，

最大限度地使殘疾人

都得到康復服務，提高他們的生活質量。

（三）健康宣傳教育

針對社區(qū)的主要健康問題，以傳播、教育、干預為手段，以

幫助確立健康行為為目標，中心通過講座、義診咨詢、個別訪談

等多種形式開展面向個人和家庭的健康教育宣傳活動。截至目前

已舉辦健康大講堂56次，營養(yǎng)膳食講座10次，老年人群保健宣

傳20次，多次參加衛(wèi)生局組織的“高血壓日”、“糖尿病

日”、“愛牙日”等活動，發(fā)放健康處方26000份，制作健康教

育宣傳欄12期。通過我們的努力，擴大了社區(qū)居民的衛(wèi)生科普

知識面，提高了自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治的健

康理念。

（四）計劃免疫

嚴格按程序進行預防接種，卡、證、簿齊全，填寫整齊。今

年全年對七歲以下兒童建卡率達到100%,全轄區(qū)”免疫規(guī)劃疫

苗”共接種8498人次。積極執(zhí)行防疫部門下達的各項預防免疫

工作。

總結20_年工作經(jīng)驗，展望新的一年，我們立志打造一流

的全科醫(yī)師團隊，堅持高點定位、始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)意識，高標

準、嚴要求，用心去做每項工作，爭創(chuàng)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中

心，將圍繞以下幾點積極開展工作：

一、強化社區(qū)衛(wèi)生服務品牌意識

根據(jù)今后實際工作要求，制定《日常工作監(jiān)督卡》，從組織

管理、服務內容、健康教育、醫(yī)療工作、慢病管理、社區(qū)康復及

居民意見反饋等七個方面，對各個社區(qū)進行日常監(jiān)管。實行

“3+1”考核模式（月考核+季度考核），開展?jié)M意度調查，收集

反饋意見，加強醫(yī)護人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育，

增強團隊優(yōu)質服務意識和責任意識。

二、打造學習型科室，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

樹立“學習為本，終身學習”的理念。完善學習體制，優(yōu)化

學習環(huán)境，應在自我加壓、自我學習、自我提高的學習氛圍，以

全面發(fā)展為宗旨，不斷豐富學習內容，在科室內建立互動式學習

模式，實行知識共享。將學習與業(yè)務相結合，有的放矢，從自己

的崗位出發(fā)，從科室未

來的發(fā)展出發(fā)，“學習工作化，工作學習化”，使學習能夠

最終體現(xiàn)為生產(chǎn)力與競爭力。

三、提升服務品質，爭創(chuàng)示范化社區(qū)中心

1、提升服務理念倡導“誠信為本、精益求精、患者至上、

服務第一”及“讓患者滿意是我們永恒的追求”的優(yōu)質服務理

念，全方位開展以病人為中心的醫(yī)療、護理服務質量升級活動。

打造視病人如親人，急病人所急，想病人所想，幫病人所需，解

病人所難的個性化，親情化的立體優(yōu)質服務。

2、提升服務水平為不同人群提供個體化服務。繼續(xù)完善慢

性疾病患者分級管理制度：根據(jù)全國慢性病綜合防治示范點《高

血壓防治方案》和《糖尿病防治方案》逐漸建全動態(tài)三級管理制

度，確?；颊唠S訪管理質量。為健康人群制定保健計劃：做好

35歲以下人群血壓、血糖、血脂篩查；為流動人口提供貼心的

兒童保健和婦女保?。欢ㄆ谠L視社區(qū)健康老年人，做好健康體

檢，每年至少一次。了解弱勢人群需求，積極提供服務：對特殊

人群（如低保人群，傷殘人員等）實行動態(tài)管理。掌握社區(qū)精神

病患者病情動態(tài)，對精神病患者做好心理治療，并根據(jù)病情及時

轉診；對部分殘疾人在專業(yè)技術人員指導下，開展康復治療，做

到有指導、有記錄。對低保人員實行優(yōu)惠政策。

3、提升服務優(yōu)惠盡早實行藥品零差率政策。零差率政策的

實行，真正減輕了居民“看病貴”的負擔。社區(qū)衛(wèi)生服務的常用

藥品實行政府集中采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售，使群眾吃到了

放心藥、便宜藥，這樣患者就診用藥的范圍進一步擴大，百姓用

藥需求得到進一步保障。

未來我們將打造以“疾病預防在社區(qū)，小病解決在社區(qū)，早

期干預在社區(qū)，病后康復在社區(qū)，計劃生育在社區(qū)，終身健康在

社區(qū)為目標的新型社區(qū)衛(wèi)生服務中心，使人人享有基礎醫(yī)療保

障。用我們無私的愛推動全民健康素質的不斷提升！

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇8

一年來，在縣衛(wèi)計局及上級有關部門的正確領導下，銅城社

區(qū)衛(wèi)生服務中心領導班子認真學習貫徹兩學一做及十九大精神，

堅持強化管理、創(chuàng)新服務，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署，抓黨

建、強班子，抓作風、重管理，抓質量、促發(fā)展，確保工作平穩(wěn)

過渡，推進了各項工作順利開展，較好地完成了本年度任務?，F(xiàn)

報告如下：

一、扎實抓好黨建工作，強化黨員理論學習。

一年來，領導班子堅持把學習、積累、提高作為干好本職工

作的首要任務，注重對《黨章》、十九大精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、

業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟，堅持鉆研業(yè)

務，不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力；自覺加強中心班子建設

和干部隊伍建設，從嚴管理，認真落實三會一課制度和黨建工作

責任制，深入開展三嚴三實、自信擔當創(chuàng)新服務和學習型、服務

型、創(chuàng)新型為主要內容的黨建主題活動，上黨課、過黨日、看紅

片、談體會。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議活動，經(jīng)常對

黨員干部崗位工作情況進行點評，積極倡導廣大黨員在醫(yī)療工作

中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，帶動全

中心整體工作上臺階上水平。按照上級黨組織部署，中心黨支部

與西堂村、遲莊村黨支部結成1+1對子，開展共創(chuàng)過硬黨支部活

動。中心領導班子團結務實，在學習、工作、紀律、廉潔自律等

方面率先垂范、勇于擔當，引領干部職工改進作風。團隊決策

力、執(zhí)行力不斷提高，領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增

強，全中心抓黨建、謀發(fā)展，抓服務、樹品牌，抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧

氛圍日漸濃厚。

二、認真落實健康扶貧政策。

一年來，社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極響應國家衛(wèi)計委號召，認真

貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關精神，制訂本中心健康扶貧工作計

劃方案、成立以中心主任為組長的健康扶貧工作領導小組，將轄

區(qū)51個行政村包村到人，中心主任、副主任每人包抓一個片

區(qū)，并與當?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開展扶貧進展情況研討會，為20_年以

來的貧困人口進行免費健康查體，建立個人健康檔案；組建了家

庭責任醫(yī)師團隊與包扶村貧困人口實行簽約服務;在此基礎上實

施分類干預，將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈、需要維持

治療、需要長期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈、死亡

共5類情況實施分類干預。

另外，結合醫(yī)療政策對貧困人員建立了就診綠色通道，就

診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待。門診就診減免治療費、掛號

費，為更好地落實扶貧政策，住院醫(yī)療費用全部報銷完后自付費

用再予以報銷10%。20_年以來共收治貧困住院人員16人次，

門診270人次。截止目前，對貧困人員嚴格落實八個一工程，由

家庭責任醫(yī)師團隊上門服務，指導用藥及就診，扶貧工作取得了

良好的效果。

三、強化內涵管理，提升服務品牌

我們以醫(yī)療工作為核心，加快基礎設施建設，改進服務流

程，擴大服務內涵，不斷滿足患者需求，確保醫(yī)療服務質量安

全。在硬件建設方面，增添了DR、彩超等設備。環(huán)境美化、亮

化工程進一步完善。建立并完善了計生服務站及其人員和配套設

施，極大地改善了醫(yī)療服務條件，提高了綜合服務能力；在社會

服務方面勇于承擔社會責任，加大人才隊伍建設，開展送出進

修、業(yè)務講座等多種形式的人才培養(yǎng)，為廣大群眾提供優(yōu)質的醫(yī)

療服務和健康保障，通過內強素質，提高服務質量，構建起和諧

的醫(yī)患關系，推動了中心健康持續(xù)發(fā)展。20_年堅持對轄區(qū)內

65歲老年人進行免費查體，同時對孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢

病患者、精神疾病患者進行居民健康檔案維護。檔案維護管理后

將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)，形成動態(tài)管理模式。

明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息，為下一次居民健康檔案

更新工作奠定了基礎。篩查中努力做至村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏

人，按照上級簽證率的要求，達到了國家規(guī)范指標數(shù)據(jù)。一年來

共入戶服務28880戶，完善更新居民健康檔案23939戶，62788

人,建檔率85%。0&6歲兒童5045人，0&6歲兒童規(guī)范管理數(shù)

4292人，管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人，管理率85.36%。

65歲以上老年人管理5676人，管理率65%,精神病患者305

人,規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人，規(guī)范管理率

38.36%O一年來為轄區(qū)864名孕婦發(fā)放了葉酸并進行了孕期健

康指導。宮頸癌篩查1150人次。中心在健康教育方面，發(fā)放健

康教育宣傳材料18種，51945份，有效地促進和提高了廣大居

民的健康意識。

在疾控方面，全年上報疫情19例，準確率100%。

一年來，通過上級檢查，公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。

四、下大力氣抓好院感防控和環(huán)俁工作。

為確實落實好院感防控工作，中心對全體醫(yī)務人員加大培訓

力度，認真執(zhí)行院感各項規(guī)章制度，嚴格落實各項院感防控措

施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物

的處置工作。科室醫(yī)療廢物達到日產(chǎn)日清，分類明確、消毒嚴

格、登記齊全。

為達到醫(yī)療污水達標排放，中心投資30余萬元新建污水處

理設備兩處，堅持每天兩監(jiān)測、次次有記錄，做到了污水處理達

標方排放的要求。

五、強化機制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力

20_年，領導班子從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，

不斷探索，提升整體管理水平。針對目前中心面臨機遇和挑戰(zhàn)，

開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的三好一滿意活動和優(yōu)

質服務示范工程活動，打造服務品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)

衛(wèi)生服務中心；推行人性化文明服務，突出了以人為本、人文關

懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛

好評。積極開展臨床抗生素應用專項整治活動，引導臨床醫(yī)護人

員使用基本藥物和適宜技術，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質量和費

用公示制度，經(jīng)常采用下科室、進病房的日常化監(jiān)督模式，按照

事前公開，過程公開，結果公開的三公開原則，保證患者的參與

權、知情權和監(jiān)督權。

六、強化作風建設，服務廣大群眾

把作風建設作為頭等大事，班子成員經(jīng)常深入科室，走進群

眾，掌握群眾的思想脈搏，尤其是有關中心發(fā)展計劃、安排、方

案，做到分工明確、前后延續(xù)；堅決執(zhí)行好民主集中制，加強班

子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，

相互支持，多做補臺工作，對中心一些重大問題做決策時，征求

各方面意見，做到了集思廣益c深化服務中心文化內涵建設，積

極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量，職工的精神

風貌發(fā)生很大變化，講文明、守信用成為主流，講奉獻、求進取

成為時常。

總結和回顧近一年的工作，還存在一些問題：一是醫(yī)德醫(yī)

風、服務水平仍需提高；二是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然

過高，醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢；三是現(xiàn)行人才體制原因，

導致我中心人才引進渠道不暢，高學歷、高資質人才難以引進，

專業(yè)技術人員結構梯隊建設不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作

中，我們將認真總結經(jīng)瞼，改正不足，言起立行，團結帶領中心

職工克難攻艱，扎實工作，為我縣的發(fā)展和中心進步做出更大的

貢獻。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇9

今年是—區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務創(chuàng)新提升年”為

了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務質量和管理水平，我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生

局，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求，結合我街道工作實際，現(xiàn)將上

半年工作總結如下：

一、醫(yī)療服務質量不斷提高

為適應當前社區(qū)居民對健康的需求，不斷提高醫(yī)療服務質

量，改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門診例會的形式，將一周來存

在問題進行全員討論，并提出相應的改進措施。對10年新上崗

的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務強化培訓，并選派業(yè)務骨干參加全省全科醫(yī)

師骨干培訓，同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨

干和中醫(yī)適宜技術培訓。全面提高了醫(yī)療服務水平為下一步社區(qū)

衛(wèi)生服務工作深入開展奠定基礎；改進醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流

程。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境，我們在輸液大廳配

置了電視機、空調等一系列便民設施，做到認識到位、措施到位

和效果到位，并在門診設置合作醫(yī)療一站式窗口報銷、導診服

務、代煎中藥，努力營造溫馨的診療環(huán)境，為病人提供便捷、滿

意的人性化服務。通過以上措施，醫(yī)療服務質量有了明顯的提

高，業(yè)務收入增長較快，今年1-5月份門診業(yè)務量由去年的

380100余元元增長到724857余元，比同期增長了90.7%。固定

資產(chǎn)收入由去年的85.6萬元增長到130.969萬元，比去年增長

53.7%o

二、星級衛(wèi)生所、服務站的創(chuàng)建工作

對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務站的創(chuàng)建標準，對全處2個

衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進行了分類，明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”

目標，將各項內容細化分解到責任人，規(guī)定完成時限，定期對工

作進度和質量進行調度，督促各項工作的順利進行。前灌社區(qū)衛(wèi)

生服務站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站。今年上半年，栗家

莊村委投入6000余元，為衛(wèi)生所粉刷了外墻，用不銹鋼框架為

衛(wèi)生所制作了鈦金字標識，更換了高標準的宣傳欄，還配備了彩

電、洗衣機等高檔電器，衛(wèi)生所面貌煥然一新；達到五星級標

準。目前，萬家莊衛(wèi)生所擴建房屋主體已基本建成。

三、一體化管理健康運行

中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所均配備了微機，打印機，完善

了各單位內部設施，實行包包責任制，責任到人，分組對每個衛(wèi)

生所逐一進行清產(chǎn)核資，將藥品庫存數(shù)據(jù)全部錄入微機，并與中

心聯(lián)網(wǎng)，加大一體化管理力度，實行網(wǎng)上監(jiān)管，網(wǎng)上報帳，處

方、合作醫(yī)療報銷隨時打印，徹底杜絕私自進藥、兩筆帳現(xiàn)象。

1-5月份一體化收入881342.70元，比去年同期增長89.2%o

四、社區(qū)衛(wèi)生服務扎實推進

社區(qū)衛(wèi)生服務中心始終堅持“以居民為中心，以健康為目

標，以需求為導向“，大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。根據(jù)上級文

件要求，中心及站均已安裝00省社區(qū)衛(wèi)生服務電子檔案軟件系

統(tǒng)，并印制了大量的電子檔案信息表，進行了新一輪的入戶查體

建檔工作，免費建立以戶為單位的家庭健康檔案，截至目前，共

建檔2075余份，其中建立電子健康擋案139余份。同時組織業(yè)

務骨干，聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體。篩查受病患

者，并進行重點管理，定期隨訪。同時開展一年一度的中小學

生、幼兒園查體工作，夏家莊、萬家莊幼兒園查體已基本完成。

五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

今年上半年，各衛(wèi)生所均已安裝00省新農(nóng)合軟件，并與全

區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將參合人員名單全部錄入微機，實行全區(qū)合作醫(yī)療“一

證通”制度。參照—省新農(nóng)合基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務中心及

衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機報銷。報銷情況新

農(nóng)合辦公室每月向各村及時張榜公布，接受群眾監(jiān)督。今年上半

年全街道累計報銷元，其中門診人次，報銷元；大病住院人次，

累計報銷元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很

好的作用，使新型合作醫(yī)療制度深入人心，不斷提高群眾對新農(nóng)

合的滿意度。

六、積極做好傳染病防控工作

今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及甲型hlnl流感疫情工

作列為重要議事日程，為此，我街道黨工委高度重視，將此項工

作擺在首要任務來抓。加強領導，成立領導小組具體負責疫情防

控工作具體事宜，并召開各村、社區(qū)，處直各部門、各托幼機構

防治會議，下發(fā)有關文件等，進一步安排工作，明確職責，落實

專人負責，確保各項防控工作措施落到實處。廣泛宣傳，分別對

管轄的12個村衛(wèi)生所、服務站，6個廠企散居衛(wèi)生所、21個托

幼機構、5個中小學開展手足口病及甲型hlnl流感知識分期培

訓，并制定手足口病防控工作目標責任書與村社區(qū)、衛(wèi)生所、各

托幼機構負責人層層簽訂，以明確責任，強化防控措施。通過發(fā)

放宣傳單，召開家長會等形式進行廣泛宣傳，增強防控意識。加

強管理，嚴格落實各項防控措施。我們在疫情期間，實行了領導

帶班制，落實行政、門診、預檢分診24小時在班在崗，確保值

班電話、傳真24小時通暢。設立預檢分診臺、發(fā)熱門診、發(fā)熱

留觀室，對來診患者進行預檢分診，井實行專人負責消毒隔離，

以控制院內感染。對手足口病新患病的患兒家庭實行流調跟蹤服

務。對轄區(qū)內各托幼機構進行每周兩次的督導，落實各項防控措

施，對措施不到位的進行停園整改。目前，我街道手足口病累計

發(fā)病病例23例，以散居兒童為主，托幼機構沒有停班停園現(xiàn)

象，由此看來，通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)

病率，達到預期效果。

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：

一、繼續(xù)做好手足口病及甲型hlnl流感防控工作，友各托

幼機構繼續(xù)加強督導，對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做

好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。

二、與中心醫(yī)院聯(lián)合，開展居民集中查體工作。并充分運用

電子檔案軟件系統(tǒng)，結合電子檔案信息表，開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)

生服務入戶信息調查、重點人群隨訪工作。

三、準備近期完成14歲以下兒童的麻風腮、甲肝、乙腦的

查漏補種工作，同時對剩余的幼兒園及中小學學生進行健康查

體。

四、進一步完善衛(wèi)生所的星級創(chuàng)建工作。加大投入，爭取一

個月內完成萬家莊衛(wèi)生所的內部裝飾工作。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇10

中心工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，深入貫

徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署，求真務實，解放思想，轉

變觀念，真抓實干，以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風廉政建設和行

風建設等工作為重點，在全中心醫(yī)務人員的共同努力下，克服困

難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，基本完成了各項指令性任務，達到了

年初制定的各項目標，現(xiàn)總結報告如下：

一、有序推進國家基本藥物制度實施。

為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關注度，進一步

推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展，多次組織醫(yī)務人員

學習國家基本藥物制度相關文件精神，并對文件精神進行宣傳解

讀，從而得到醫(yī)務人員的理解、配合和支持。并在全面實施基本

藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強宣傳和動員，認真落實，

提高了對醫(yī)務人員基本藥物和合理用藥知識，增強了醫(yī)生的工作

積極性，規(guī)范了處方行為，合理使用藥物。

二、基本醫(yī)療工作

1、深入開展“醫(yī)療安全年”、“醫(yī)療質量萬里行”活動，

有效控制醫(yī)療質量。

20—年，我中心根據(jù)“安全至上、質量護航”的醫(yī)政工作重

點，著力做好醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。每月由

醫(yī)務科牽頭，各科室參與進行處方點評制度，進一步規(guī)范臨床用

藥。同時，通過每月一次的院內醫(yī)療質量考核進一步查找差距，

找出不足之處，及時整改以保障醫(yī)療安全。全年共舉行醫(yī)療安全

講座4次，通過其他單位醫(yī)療事故案例來分析、警示我中心醫(yī)務

人員，不斷加強醫(yī)療安全的監(jiān)控和管理。

2、加強科室管理，層層落實責任，積極參與創(chuàng)建工作。

年初根據(jù)各科室的年終考核情況，制定了相應的工作計劃，

并及時實施。定期召開了行風建設會議、藥事管理會議、醫(yī)療安

全會議，同時定期開展安全生產(chǎn)工作。

3、20—年度醫(yī)療指標。

截止到20_年10月底，我院門急診7萬人次。其中中醫(yī)門

診2萬人次，占30%。1-10月總業(yè)務收入為462萬元，較去年

同期（371萬元）司比增長24%。

20__年1月-10月，醫(yī)院無重大醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、公共衛(wèi)生工作

1、預防保健

（1）計劃免疫：積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、

查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎免疫接種率為：

卡介苗98%,麻疹疫苗97%,百白破99%,脊灰疫苗98%,乙肝疫

苗99%。五苗全程接種率98%。

（2）疫情監(jiān)測：在疫情監(jiān)測上，繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重

點預防，重點疾病、重點防治，重點人群、重點保護”的.原

則，嚴格監(jiān)測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾

病的報告，發(fā)現(xiàn)疑似病人及時上轉。20—年度本轄區(qū)共累計報告

傳染病例，其中乙肝16例，手足口5例均為幼托機構，發(fā)病在

5-6月份，均為輕癥患者。報告及時率100%。積極做好各種突發(fā)

公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。

（3）結核病防治：認真做好結核病人的轉診工作。規(guī)范、

足量、對結核病病人實施管理，加強督導，做到“三見面、三落

實、五要求”，做好健康教育工作，做好結核病病人的督導等管

理工作。

(4)死因監(jiān)測工作：主要進行轄區(qū)內的死亡信息收集，所

有死亡個案必須全部上報，并建立各項工作制度，做好質量控

制。20__年度共監(jiān)測上報死亡病例80人，網(wǎng)絡直報80人，報告

卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。

(5)慢性病防治及雙向轉診工作：加強慢性病人的收集方

式，按月收集門診日志及高血壓登記本等文書資料以及在各種體

檢中發(fā)現(xiàn)各種慢病進行登記，按規(guī)定進行自查工作，對發(fā)現(xiàn)有漏

報的病例進行統(tǒng)計并補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放

到各社區(qū)責任醫(yī)生手中，社區(qū)責任醫(yī)生按隨訪要求對每個受性病

患者隨訪，并填寫相應得隨訪單。至20__年10月底本轄區(qū)目前

共累計慢性病人6545人，其中高血壓5380人，糖尿病H65

人。高血壓系統(tǒng)管理5375人，系統(tǒng)管理率99%；糖尿病系統(tǒng)管

理1158人，系統(tǒng)管理率99%；在慢病防治宣傳中，利用高血壓

日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間，舉行多種形式的

宣傳活動，印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標語等。在

活動后并及時上報工作信息，并且不定期下村進行慢病知識講

座，共開展慢病知識講座9次，分發(fā)各類宣傳資料6000余份，

受益3000余人。雙向轉診方面：上轉8人、下轉5人。

(7)健康宣教：

1T0月份出宣傳版面6期；各種衛(wèi)生宣傳日在街頭、菜市

場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳材料等共設點

宣傳6次，每次醫(yī)務人員不少于5人，發(fā)放宣傳材料5多種、

6000多份，接受咨詢1000多人次，分發(fā)各類宣傳小折頁4000

余份，另外在各社區(qū)開展健康教育知識講座13次，累計參加

1300余人，通過宣傳教育，提高了群眾的預防、保健、康復等

衛(wèi)生知識知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的身心

健康。

2、婦保

全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦總數(shù)—人，早孕建卡率為％,孕婦系統(tǒng)管理率為

產(chǎn)后訪視率為100%,無孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。產(chǎn)前

篩查率為一虬

(1)切實做好圍產(chǎn)保健工作：在不斷擴大孕產(chǎn)婦保健覆蓋

面和提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率的同時，繼續(xù)嚴格做好早孕建卡，落

實孕28周前的轉診制度，高危孕產(chǎn)婦和高危新生兒訪視制度，

提高了圍產(chǎn)保健質量。

(2)加強高危孕產(chǎn)婦管理：準確及時地篩查高危孕產(chǎn)婦，

防止漏篩、錯篩，并積極落實高危孕產(chǎn)婦的分級管理要求，及時

轉診，使她們獲得有效的醫(yī)療保健服務，保障了她們的生命安

全。

（3）加強流動人口孕產(chǎn)婦的管理：為使流動人口孕產(chǎn)婦得

到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產(chǎn)期保健，本院今年加大了流動人口

孕期保健宣傳力度，充分利用基層婦女干部力量，提高了流動人

口孕婦保健率。

（4）計劃生育：堅持做好流動人口的計劃生育管理，在執(zhí)

行產(chǎn)前檢查時，認真查驗兩證，對無證人員做好及時上報詳細登

記工作，較好地配合了有關部門對流動人口的計劃生育管理工

作。加強計劃生育四項手術，嚴格把好四項手術技術服務質量，

定期開設了孕婦學校，普及婦女保健知識，得到較好的效果。

3、兒保

「10月份出生人數(shù)—人，建卡—人，七歲以下保健覆蓋率

_%,3歲以下系管率—炮母乳喂養(yǎng)率/，由于家長對兒童保健工

作的日益重視，而且我們在兒童體檢前均進行了書面預約，現(xiàn)在

基本已經(jīng)不需要進行電話催診，大多數(shù)能按照預約時間自行來

診，有部分因為遠游或者小兒患病情況能自行調整時間來診。

開展了四病篩選和監(jiān)測，對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖

等體弱兒進行了專案跟蹤管理，體弱兒管理率為100%,并對轄

區(qū)內的高危新生兒進行了專案管理，高危新生兒管理率為

100%o

4、社區(qū)責任醫(yī)生團隊情況

轄區(qū)內共有15支社區(qū)責任醫(yī)生隊伍。截止10月底，居民健

康檔案已經(jīng)建檔—人。上半年共更新了約份的檔案。同時，社區(qū)

責任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成例下轉出院病人

的隨訪工作，隨訪率100%。

5、強化重性精神疾病管理工作

對轄區(qū)內診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規(guī)范管

理。對轄區(qū)內的152名重性精神病患者納入相關管理服務，其中

東關社區(qū)106名，光華社區(qū)46名，除家屬提供來自愿承擔的治

療任務外，還為患者進行了全面評估，并為152人建立了衛(wèi)生健

康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪，監(jiān)督患者服藥，

防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，并給予了相應處

置。

6、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

認真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，我社區(qū)有專人負責衛(wèi)生

監(jiān)督協(xié)管工作，按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次，協(xié)

助開展巡查次數(shù)達62次。

四、明年工作打算

1、全面落實完成20_年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院

已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進行必要的調整，按照年初制

訂的工作計劃，分月、周推進，確保今年工作計劃的落實。

2、積極創(chuàng)造條件：進一步規(guī)范預防接種門診建設；加強傳

染病防控人員專業(yè)培訓，提高傳染病報告和管理水平；努力增加

圍保服務人員。

3、大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設，積極引進培

養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學科；強化內部管理，加大市場開發(fā)力

度。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇11

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結如下：

一、護理質量與安全

過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量

與安全管理，科室認真落實護理部一科室兩級網(wǎng)絡的護理質量管

理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質

量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時

反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改

下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。

特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫

的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人并改正。此外，根據(jù)

科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，并

嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全，

全年無護理差錯事故發(fā)生。

二、加強三基培訓，提高護理服務水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習，全年共進

行業(yè)務學習40余次。并不斷完善科內護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎

理論知識的學習，理論學習中中醫(yī)知識占60%左右，大大提高了

護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術操作的練

習，每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格，對我科

室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐）進行人人考核成績均合

格。另外還加強護理科研和新技術新業(yè)務的開展。

三、加強臨床帶教

實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負責

人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準

示范，加強?？评碚撝R與技能的學習，出科前進行理論和操作

考核，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩

名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃，短期培訓一個

月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入

到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況，

督促低年資護士加強?？茖W習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士

展開討論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，

同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預

見性和應對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

2024社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終工作總結篇12

一、基本醫(yī)療

1、臨床工作：1?12月共完成基本醫(yī)療—人次，其中普通

門診—人次，急診—人次，專家門診—人次，針灸康復理療—人

次，門診輸液—人次，出診共—次，外理犬傷—人次；完成外科

手術臺，共收治住院病人一人次，占床日數(shù)為天，平均住院天數(shù)

約天。

2、醫(yī)技工作：1-12月配合各科室完成婦女三查工作—余人

次、全民體檢—人次