機(jī)電部長崗位責(zé)任制_第1頁
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機(jī)電部長崗位責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

機(jī)電部長崗位責(zé)任制1.前言本規(guī)章制度旨在明確機(jī)電部長的職責(zé)和權(quán)力,提高機(jī)電部門的生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。機(jī)電部長作為企業(yè)的緊要管理崗位,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、故障排出和生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,其職責(zé)和工作要求必需嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。2.機(jī)電部長的職責(zé)機(jī)電部長負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和保養(yǎng),并承當(dāng)以下重要職責(zé):2.1機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)訂立機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并確保按計劃執(zhí)行;負(fù)責(zé)監(jiān)督、引導(dǎo)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,及時修復(fù)設(shè)備故障;負(fù)責(zé)訂立機(jī)電設(shè)備維護(hù)和修理和更換的標(biāo)準(zhǔn)和程序;依據(jù)設(shè)備使用情況,及時更新設(shè)備維護(hù)手冊,保證設(shè)備維護(hù)工作的有效進(jìn)行;負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購工作,確保設(shè)備的正常使用。2.2設(shè)備故障排出負(fù)責(zé)及時處理機(jī)電設(shè)備的故障,并采取有效措施防止仿佛故障再次發(fā)生;組織機(jī)電人員進(jìn)行故障排查和修復(fù),并記錄故障原因和修復(fù)情況;負(fù)責(zé)訂立防備性維護(hù)措施,減少設(shè)備故障發(fā)生頻率和影響面;組織機(jī)電人員進(jìn)行設(shè)備巡察,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在故障。2.3生產(chǎn)設(shè)備的安全管理負(fù)責(zé)訂立生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程和操作流程,并確保員工嚴(yán)格遵守;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的安全驗收和定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;幫助訂立員工的安全培訓(xùn)計劃和方案,提高員工的安全意識和技能;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同解決與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的安全問題。3.權(quán)力與權(quán)限3.1設(shè)備資源調(diào)配依據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備維護(hù)需求,合理調(diào)配機(jī)電設(shè)備資源;對需要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修或更換的情況,提出申請并報經(jīng)上級審批;對機(jī)電設(shè)備的巡察、保養(yǎng)和維護(hù)和修理等工作進(jìn)行合理布置和調(diào)度。3.2故障處理與決策在機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生期間,有權(quán)做出設(shè)備停機(jī)、維護(hù)和修理、報廢等決策;提出故障排查、維護(hù)和修理方案及改進(jìn)建議,并參加決策過程;能夠指揮、調(diào)配機(jī)電人員,協(xié)調(diào)其他部門支持故障處理工作。3.3安全管理能夠訂立和監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程;對員工的安全培訓(xùn)和技能提升進(jìn)行合理布置,并監(jiān)督培訓(xùn)效果;可以對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批判和紀(jì)律處分。4.管理要求4.1目標(biāo)驅(qū)動依照企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備的工作要求,訂立明確的工作目標(biāo);針對機(jī)電部門的維護(hù)和修理和維護(hù)工作,訂立年度計劃和月度計劃。4.2團(tuán)隊協(xié)作樂觀協(xié)調(diào)機(jī)電維護(hù)和修理人員和其他部門的合作,實現(xiàn)良好的工作效果;建立機(jī)電團(tuán)隊的培訓(xùn)計劃,并連續(xù)提升團(tuán)隊的維護(hù)和修理本領(lǐng)和水平。4.3績效考核依據(jù)機(jī)電部長的工作目標(biāo)和職責(zé),訂立績效考核指標(biāo);對機(jī)電部長的工作績效進(jìn)行定期考核,并供應(yīng)相應(yīng)獎懲措施。5.其他要求5.1崗位交接在機(jī)電部長離職前,需要進(jìn)行崗位交接工作,交接內(nèi)容包含但不限于:設(shè)備維護(hù)計劃、設(shè)備故障處理記錄、設(shè)備配件采購記錄等;離職機(jī)電部長需要幫助新任機(jī)電部長熟識工作情況,并供應(yīng)必需的引導(dǎo)和幫助。5.2自我學(xué)習(xí)機(jī)電部長應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和掌握新的機(jī)電技術(shù)和管理知識,提高自身專業(yè)素養(yǎng);鼓舞機(jī)電部長參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高自身維護(hù)和修理和管理本領(lǐng)。6.附則6.1規(guī)章制度的修改與解釋對于本規(guī)章制度的修改或解釋,需經(jīng)過公司高層管理層的批準(zhǔn);公司高層管理層有權(quán)對本規(guī)章制度進(jìn)行必需的修改和解釋。6.2生效與執(zhí)行本規(guī)章制度自批準(zhǔn)之日

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