2023-2024年二級建造師真題(建設(shè)工程施工管理)考試真題及答案

2023年二級建立師考試《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）

1.項(xiàng)目的目標(biāo)限制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。

A.關(guān)鍵B.核心

C.基本D.主要

2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。

A.2B.3

C.4D.5

3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師

C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理

4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲得，下列說法不正確的是（）。

A.可以通過對項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新安排

B.可以通過招標(biāo)來獲得特定的人員

C.必需在組織內(nèi)部支配人員

D.可以通過外部聘請的方式獲得項(xiàng)目管理人員

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（）。

A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)

C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)

6.施工機(jī)械操作人員的學(xué)問、閱歷和實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)

7.工程監(jiān)理單位不依據(jù)托付監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不依據(jù)規(guī)定檢

查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的（）。

A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任

C.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任

8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）

A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)B.危急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)費(fèi)

C.生產(chǎn)工人勞動愛護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備愛護(hù)費(fèi)E

9.某分項(xiàng)工程的干脆工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的干脆工程費(fèi)

計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利潤率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬元。

A.819B.809

C.960D.1050

10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）

A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)

B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額

C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本

D.依據(jù)規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和安排

11.在建標(biāo)E2023]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知中，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組

成分別為（）。

A.干脆費(fèi)+間接費(fèi)+支配利潤+稅金

B.干脆工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

C.干脆費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

D.干脆工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時措施費(fèi)

12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。

A.會計(jì)核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算必需對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映

D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量削減超過10%

時可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為

（）。

萬元萬元

萬元萬元

14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（）.

A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程，不C.需進(jìn)行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付

D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算

15.某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m）乙項(xiàng)180元/m?,且從第一個月起，按5%的比例扣保

修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的

工程量分別為70m°、500m?則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。

A.23萬元萬元

萬元D.25萬元

16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成。

A.12B.11

C.10D.9

17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時，投標(biāo)人（）。

A.不得對措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整

B.對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行

C.可以依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行的措施增加項(xiàng)目

D.可以采納索賠的方式要求對新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償

18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m：則其產(chǎn)量定額為（）。

m'/工日7工日

》工日,/工日

19.對一個項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)支配總工期將（）。

A.拖延△B.拖延A+TF

C.拖延a-TFD.拖延TF-4

21.依據(jù)（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)限制的動態(tài)限制原理

C.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的要求

22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度限制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，限制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.可行性探討報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度支配屬于（）的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)支配B.項(xiàng)目施工月度支配

C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配D.單體工程施工進(jìn)度支配

24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下兒項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查探

討和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為（）。

A.③一①一④一②B.③一②一④一①

C.：①一③一②一④D.①一②一③一④

25.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.綻開施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對支配實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查

D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行緣由分析，實(shí)行必要措施予以訂正

26.假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是在（）

編寫的。

A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段

C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工打算階段

27.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是依據(jù)（）進(jìn)行的分類。

A.檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對象

C.檢驗(yàn)方法D.檢驗(yàn)內(nèi)容

28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）。

A.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()?

A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格

30.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)()簽署看法。

A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)

31.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不行抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)

量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事務(wù)屬于()。

A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故

32.以下關(guān)于質(zhì)量限制的說法正確的是()。

A.指對工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作

B.在建立行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控

C.質(zhì)量限制與質(zhì)量管理是同一的

D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的

33.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()o

A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為

C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和將來的需求，滿意顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)

了()的原則。

A.以顧客為關(guān)注對象B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

C.以組織為關(guān)注對象D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)

35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的說明，正確的是（）。

A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請

B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)懲罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請

C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)情愿接著延長，可提出復(fù)評申請

D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請

36.職業(yè)健康平安的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（）。

A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！

B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員

C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的全部工作人員

D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商全部在現(xiàn)場的人員

37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康平安與環(huán)境問題須要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（）。

A.立項(xiàng)、工程可行性探討、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)用和維護(hù)

B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評比等

C.開發(fā)、交易、詢問、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判

D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工打算、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地一

38.平安生產(chǎn)是指（）。

A.在生產(chǎn)過程中避開人身損害、設(shè)備損壞及其他不行接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

B.對生產(chǎn)過程中涉及到的支配、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列管理活動

C.分析和預(yù)料工程項(xiàng)目中潛在的危急、危害性及其可能的后果的嚴(yán)峻程度的工作

I）.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的激勵機(jī)制

39.平安生產(chǎn)必需把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

B.支配關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

C.支配關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

D……措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

40.對結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體平安保證支配外，還必需制定（）的

平安技術(shù)措施。

A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程

C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程

41.坍塌事故中包括（）

A.基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡

C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水沉沒

42.下列說法申錯誤的是（）

A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

B.平安生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故狀況實(shí)行分級考核

C.事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議，由當(dāng)?shù)仄桨仓鞴懿块T負(fù)責(zé)處理

D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意拖延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任

43.各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（，）

A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定

B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度

C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、平安檢查制度

D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制

44.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（）。

A.焚燒B,熱解

C.熔燒D.脫水干燥

45.施工合同示范文本中一般不包括的是（）

A.協(xié)議書B.通用條款

C.補(bǔ)充條款D.專用條款46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度支配提交工程師，

工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)覺該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度支配本身存在缺陷，對此應(yīng)由

（）擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A.發(fā)包人B.工程師

C.工程師與承包人共同D.承包人

47.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（兀

A.檢查檢驗(yàn)不合格時，雙方分擔(dān)擔(dān)當(dāng)費(fèi)用

B.檢查檢驗(yàn)不合格時，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用

C.檢查檢驗(yàn)合格時，承包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期順延

D.檢查檢驗(yàn)合格時，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用，工期順延

48.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。

A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系

C.自行打算有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

D.擔(dān)當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

49.針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。

C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

1）.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

50.工期索賠，一般指（）要求延長工期

A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人

B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人

C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人

D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人

51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度限制方面的特點(diǎn)是（）。

A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度限制不利

B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度限制有利

C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對進(jìn)度限制不利'

D.某一部分施工圖完成后，即可起先這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

52.采納施工總承包管理模式，一般狀況下，（）。

A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有實(shí)力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分

包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

1）.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)擔(dān)當(dāng)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是（）。

A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變更小，工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程設(shè)計(jì)具體，圖紙完整、清晰，工程任務(wù)和范圍明確

C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡潔，風(fēng)險(xiǎn)小

D.合同條件中有對承包商單方面愛護(hù)的條款

54.在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有（）。

A.確定權(quán)B.認(rèn)可權(quán)國

C.建議權(quán)D.詢問權(quán)

P>55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施須要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。

A.成本B.質(zhì)量

C.信息D.合同

56.信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)限制的報(bào)表和報(bào)告。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理人員

C.業(yè)主方D.其他工作部門

57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

A.符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字

C.字母和符號D.文字和符號

58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_實(shí)力，使數(shù)據(jù)傳輸不

受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/p>

A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息流扁平化I）.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中

59.設(shè)計(jì)、選購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（）

A.EPC承包B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包D.CM總承包

60.下列選項(xiàng)中，反映一個項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖

C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

61.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的托付，擔(dān)當(dāng)其項(xiàng)目管理工作，并對承

包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識

C.風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)限制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)限制

63.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。

A.1%B.3%

C.5%D.7%

64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（）。

A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)

C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)

65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本支

配的編制方式是（）編制施工成本支配。

A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成

C.按工程進(jìn)度。D.按合同結(jié)構(gòu)

66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程支配施工成本曲線和擬完工程支配施工成本曲線水平距離表

示（）。

A.成本偏差B.進(jìn)度偏差

C.累計(jì)偏差D.局部偏差

67.依據(jù)國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額。

A.總包商向分包商B.分包商向總包商

C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商

68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（）。

A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時間價(jià)值的影響

B.固定綜合單價(jià)法受時間價(jià)值的影響

C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便，

69.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（）是工程量清單的核心。

A.零星工作項(xiàng)目表B.其他項(xiàng)目清單

C.措施項(xiàng)目清單D.分部分項(xiàng)工程量清單

70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（）。

A.施工定額B.預(yù)算定額

C.概算定額D.概算指標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯

選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

1.相對于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付D.實(shí)際施工成本

E.類似工程實(shí)際成本

2.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（）等。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的全部人員

C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲得D.編制人力資源規(guī)劃；

E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)

3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會涉及（）。

A.設(shè)計(jì)前打算階段B.施工階段

C.動用前打算階段D.決策階段

E.保修階段

4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。

A.損失限制和平安管理人員的學(xué)問、閱歷和和實(shí)力

B.總且工程資金供應(yīng)條件。

C.工程設(shè)計(jì)文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和支配

5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）

A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)

C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)

E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)蠟

6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采納（）。

A.干脆費(fèi)+間接費(fèi)B.干脆工程費(fèi)+間接費(fèi)。

C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值。

E.人工費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采納的措施。如（）等。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避開因施工支配不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應(yīng)編制資金運(yùn)用支配，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對各種變更，剛好做好增減賬，剛好落實(shí)業(yè)主簽證

D.仔細(xì)做好資金的運(yùn)用支配，并在施工中嚴(yán)格限制各項(xiàng)開支

E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本

8.施工成本分析的依據(jù)是（）

A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算

C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算

E.工程變更

9.對由于（）等緣由引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。

A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長回

E.施工現(xiàn)場加班勞動中

10.編制措施項(xiàng)目清單時應(yīng)依據(jù)（）

A.建設(shè)項(xiàng)目可行性探討報(bào)告B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

E.擬建工程的具體狀況

11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時間包括（）。

A.基本工作時間B.休息時間

C.停工時間D.打算與結(jié)束時間

E.協(xié)助工作時間

12.在各種支配方法中，（）的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。

A.形象進(jìn)度支配B.橫道圖支配

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配

E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配

13.編制限制性施工進(jìn)度支配的主要目的是（）。

A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務(wù)的進(jìn)度目標(biāo)吁：

14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。

A.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制的目標(biāo)體系

B.現(xiàn)場施工質(zhì)量支配或施工組織設(shè)計(jì)文件

C.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制點(diǎn)及其限制措施

D.施工單位質(zhì)量限制總目標(biāo)

E.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施

15.依據(jù)管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（）

A.施工質(zhì)量限制措施B.施工成本限制措施

C.施工技術(shù)措施I）.施工進(jìn)度限制措施

E.施工平安、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場（）。

A.人員數(shù)量的計(jì)量管理B.投料計(jì)量管理

C.施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理D.施工條件的計(jì)量管理

E.完成工作量的計(jì)量管理

17.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.勘察單位D.施工單位

E.監(jiān)理單位

18.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（）。

A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行狀況及適用性B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

C.向內(nèi)部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)1）.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

E.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)

19.職業(yè)健康平安管理體系包括為（）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

A.選擇和借鑒職業(yè)健康平安方針B.制定職業(yè)健康平安方針

C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安方針D.修改職業(yè)健康平安方針

E.評審和保持職業(yè)健康平安方針

20.不行接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。

A.超出了人們的推斷實(shí)力的限度

B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

C.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等

D.超出了人們普遍接受的要求

E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

21.限制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到（）。

A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格限制作業(yè)時間

B.確系特殊狀況必需晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解目山

C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)

D.確系特殊狀況必需晝夜施工時，盡量實(shí)行降低噪聲措施

E.確系特殊狀況必需晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)

22.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用限制的規(guī)定中，表述正確的是（）。

A.施工合同價(jià)款可約定采納成本加酬金方式，

B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告

D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算

E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

23.索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。

A.索賠事由發(fā)生的時間、地點(diǎn)B.簡潔事實(shí)狀況描述和發(fā)展動態(tài)

C.索賠依據(jù)和理由I）.索賠事務(wù)的不利影響

E.索賠的最終期限

24.施工總承包模式的特點(diǎn)是（）。

A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期限制

B.業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)全部承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

I）.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于（）。

A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢

B.項(xiàng)目參與方之間的信息溝通和協(xié)同工作

C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

D.項(xiàng)目的文檔管理

E.提高數(shù)據(jù)處理的精確性

參考答案

(-)單項(xiàng)選擇題

1.B；2.D；3.C4.C；5.B6.D；7.C8.B9.C；10.A；11.C；12.B；13.B；14.A；15.B；16.A；

17.C；18.B；19.D；20.C21.C；22.C；23.C；24.B；25.C；26.B；27.A；28.D；29.A；30.D31.A；

32.D；33.D；34.B；35.C；36.B；37.A；38.A；39.A；40.A；41.B；42.C；43.C；44.D；45.C；46.D；

47.D；48.D；49.A；50.B；51.D；52.C；53.D；54.B；55.C；56.D；57.A；58.B；59.A；60.D61.B；

62.C；63.D；64.C；65.B；66.B；67.B；68.D；69.D；70.B

(-)多項(xiàng)選擇題

1.BCD2.ACD3.ABCE4.BE5.ACD6.ACE7.BCD8.ABD9.BDE10.BCDE11.AB

DE12.BE13.ABE14.ABCE15.ABDE16.BC17.BCDE18.ABE19.BCE20.BCD21.ABDE22.AC

E23.ABCD24.ABD25.ACD

2023年二級建立師《施工管理》考題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個最符合題意）

背景（一）

某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)

目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等打算工作。在其次層施工時，旁站監(jiān)

理員發(fā)覺施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。

依據(jù)背景（一），回答下列問題。

1.下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（）。

A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計(jì)酬方法

C.簽訂合同

D.選擇分包方

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計(jì)時，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。

A.施工平面圖

B.施工進(jìn)度支配

C.施工方案

D.施工打算工作支配

5.旁站監(jiān)理員發(fā)覺所述問題時，應(yīng)向（）報(bào)告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

背景（二）

為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期

工程、運(yùn)營打算等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)

構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。依據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條

件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工

機(jī)械替換原有施工機(jī)械。

依據(jù)背景（二），回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，確定性的因素是（）。

A.獎金

B.方法

C.組織

D.工具

7.對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（）。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分

B.工作流程定義

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D.施工范圍界定

8.反映組成該項(xiàng)目全部子系統(tǒng)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)限制糾偏措施中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

背景（三）

某獨(dú)立土石方開挖工程采納工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬立方米，單

價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20%時，超過部分

按30元/立方米結(jié)算。為限制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：剛好組織大型土石方開挖機(jī)械

進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)支配，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格限制成本開支，作好成本分析。

工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部剛好報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

依據(jù)背景（三），回答下列問題。

11.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2023]206號），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于（）o

A.建筑安裝工程機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)

C.施工企業(yè)管理費(fèi)

D.工程建設(shè)其他費(fèi)用

12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)支配時，最便理的定額依據(jù)是（）。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)

13.施工項(xiàng)目成本限制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（）的階段。

A.從施工投標(biāo)起先直至竣工驗(yàn)收

B.從項(xiàng)目立項(xiàng)起先直至竣工驗(yàn)收

C.從項(xiàng)目開工起先直至保修期滿

D.從基礎(chǔ)施工起先到主體施工結(jié)束

14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于（）。

A.基本工作時間

B.打算結(jié)束工作時間

C.不行避開的中斷時間

D.協(xié)助工作時間

15.進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時，目標(biāo)成原來自于（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)

C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算

16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時，精確程度最高的方法是（）。

A.預(yù)算費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.實(shí)際費(fèi)用法

17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.1400

20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（550元/立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.混凝土模板及支架費(fèi)

D.施工管理費(fèi)

21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（）。

A.建筑安裝工程材料費(fèi)

B.建筑安裝工程措施費(fèi)

C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)

D.工程建設(shè)其他費(fèi)用

22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)當(dāng)從（）中開支。

A.建筑安裝工程材料費(fèi)

B.施工企業(yè)管理費(fèi)

C.建筑安裝工程措施費(fèi)

D.建設(shè)單位管理費(fèi)

23.按成本支配的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本支配值（400元/立方米）及其分解指

標(biāo)屬于（）成本支配。

A.戰(zhàn)略性

B.競爭性

C.指導(dǎo)性

D.實(shí)施性

背景（五）

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

（1）分析和論證/總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件;

（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度支配，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同支配周期的進(jìn)度支配組成的進(jìn)度

支配系統(tǒng)；

（3）明確了工程總承包方進(jìn)度限制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度限制的各種措施。

依據(jù)背景《五），回答下列問題。

24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計(jì)前打算

C.設(shè)計(jì)

D.施工

25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)限制前，首先應(yīng)（）。

A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.明確進(jìn)度限制的目的和任務(wù)

D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度支配

26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查探討和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目

結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是（）。

A.明確進(jìn)度限制的措施

B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進(jìn)度支配

28.下列進(jìn)度限制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進(jìn)度限制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避開過多合同界面而影響工作的進(jìn)度

C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)行相應(yīng)措施，以削減進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響

背景（六）

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支配如圖所示（時間單位:

天）。

電梯安爰及調(diào)試

依據(jù)背景（六），回答下列問題。

29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支配工期是（）天。

A.210

B.245

C.280

D.300

30.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中，外裝修作業(yè)的最早起先時間和最遲起先時間分別是（）天。

A.185和205

B.185和235

C.205和235

D.235和255

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（）天。

A.30

B.60

C.90

D.120

32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配的說法，正確的是（）。

A.一個網(wǎng)絡(luò)支配只有一條關(guān)鍵線路

B.一個網(wǎng)絡(luò)支配可能有多條關(guān)鍵線路

C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D.網(wǎng)絡(luò)支配中允許存在循環(huán)回路。

33.在網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間的邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

背景（七）

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采納鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥

等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了具體的質(zhì)量限制方案。對材料質(zhì)量

限制、測量限制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

依據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。

35.運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（）和技術(shù)說明書。

A.出廠證

B.三包證

C.檢驗(yàn)證

D.合格證

36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法

37.對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于（）檢驗(yàn)。

A.書面

B.外觀

C.理化

D.無損

38.對進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)當(dāng)是（）。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

D.復(fù)檢

39.施工測量限制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

背景（A）

某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事務(wù)。

事務(wù)1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)峻拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板

嚴(yán)峻變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。

事務(wù)2：由于采納的水準(zhǔn)儀不精確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補(bǔ)。

依據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉栴}。

40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工.

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（）技術(shù)交底。

A.書面

B.示范性

C.例行性

D.口頭

43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的運(yùn)用應(yīng)貫徹（）的運(yùn)用管理制度。

A.定時、定機(jī)、定人

B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

C.定人、定崗、定工作依次

D.定時、定人、定工作依次

44.從事故等級看，事務(wù)1屬于（）質(zhì)量事故。

A.一般

B.嚴(yán)峻

C.重大

D.特殊重大

45.從事故責(zé)任來看，事務(wù)1屬于（）責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.組織

D.技術(shù)

46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行''三檢"制度，即（）。

A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、交接檢

C.預(yù)檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)

背景（九）

某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在運(yùn)用履帶式吊車

吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)覺下列狀況。

（1）事故發(fā)生前己經(jīng)按施工方案實(shí)行了平安措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置平安操作平臺，柱子

之間沒有鋼絲平安繩等。

（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)覺吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去

摘勾，此時吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。

（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗平安技術(shù)教化，但未辦理意外損害保險(xiǎn)，當(dāng)天的平安技術(shù)交底

記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶平安帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

依據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。

47.每天工作前，應(yīng)對工人進(jìn)行平安技術(shù)交底的責(zé)任人是（）。

A.班組長

B.工長

C.乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員

48.我國相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定，必需為設(shè)備安裝工人辦理意外損害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是（）。

A.項(xiàng)目建設(shè)單位

B.甲公司

C.乙公司

D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T

49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)馬上按系統(tǒng)逐級上報(bào)至（）。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門

50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有擔(dān)心全行為，這是指（）。

A.未辦理意外損害保險(xiǎn)

B.離開平安操作平臺，到吊車梁上去摘勾

C.未在當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上簽字

D.沒有將平安帶持勾牢靠地掛在平安繩上

背景（十）

某大型工程位于某市市郊，四周道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工

單位制訂了施工平安技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,

并承諾保證文明施工。

依據(jù)背景（十）。回答下列問題。

51.依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安技術(shù)措施交底的是（）o

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總承包單位的平安部門負(fù)責(zé)人

D.總承包單位的工程師

52.依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

53.該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后

再排人市政污水管內(nèi)。

A.50

B.30

C.90

D.100

54.依據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值））（GB12523—90）的規(guī)定，做夜間混凝

土撐攔機(jī)噪聲限值為（）dB（A）o

A.50

B.55

C.65

D.75

背景（十一）

某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時托付監(jiān)理公

司對該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）

簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商

將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣

工驗(yàn)收報(bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證

書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

依據(jù)背景（十一），回答下列問題。

55.該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工總分包

D.施工總承包管理

56.該工程的實(shí)際竣工日期為（）。

A.4月1日

B.5月20日

C.5月25日

D.6月1日

57.在施工過程中，因甲承包商自身的緣由導(dǎo)致了進(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加

快進(jìn)度的趕工措施，則（）。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主擔(dān)當(dāng)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有剛好對甲承包

商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法剛好復(fù)工，則擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任的是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.甲承包商

D.丙勞務(wù)分包人

59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備運(yùn)用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是（）。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B.業(yè)主和甲承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.甲承包商和業(yè)主

60.在隱藏工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱藏前（）小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

A.12

B.24

C.36

D.48

背景（十二）

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

（GF—99—0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并依據(jù)《建

設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2023—0214）簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙

方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事務(wù)。

事務(wù)I：2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合

格。

事務(wù)2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新

檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商依據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，實(shí)行了調(diào)整工作支配和調(diào)整工作流程等措施，訂正了

合同偏差，按支配完成了施工任務(wù)。

依據(jù)背景（十二），回答下列問題。

61.對于事務(wù)1,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（）擔(dān)當(dāng)?

A.甲承包商

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師或業(yè)主

62.對于事務(wù)2,下列關(guān)于合同責(zé)任擔(dān)當(dāng)表述正確的是（）。

A.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延

B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延

C.甲承包商擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延

D.監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延

63.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)

算資料，申請辦理最終結(jié)算。

A.7

B.14