現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)-ERP課件

第四部分信息系統(tǒng)應(yīng)用信息系統(tǒng)集成應(yīng)用_ERP知識管理和人工智能決策支持系統(tǒng)電子商務(wù)與數(shù)字化公司09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP第九章現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP

——現(xiàn)代組織運行的精確管理9.1MRP9.2MRPII9.3ERP09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP系統(tǒng)集成是現(xiàn)代信息系統(tǒng)發(fā)展方向之一信息孤島的廣泛分布演示復凱ERP面向生產(chǎn)運營管理的信息系統(tǒng)起步于物料庫存管理，經(jīng)歷了物料需求計劃（MRP）和制造資源計劃（MRPII），發(fā)展到企業(yè)資源計劃（ERP）ERP產(chǎn)生的背景09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP簡單/局部應(yīng)用

高級/全面解決管理問題側(cè)重于物流（原料/產(chǎn)品）物流與資金物流、資金與信息定貨點法MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP40年代訂貨點法為解決庫存控制問題而提出60年代時段式MRP（MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃）或稱基本MRP階段作為一種庫存訂貨計劃70年代閉環(huán)MRP階段Closed-loopMRP）作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論80年代MRPⅡ（ManufacturingResourcesPlanning制造資源計劃）作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、工程技術(shù)等為一體的系統(tǒng)90年代ERP（EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃）由美國加特納公司（GartnerGroupIn82）在90年代初期首先提出的，逐步發(fā)展成為怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP9.1物料需求計劃（MRP）物料需求計劃（MRP）

20世紀60年代初，計算機首次應(yīng)用于庫存管理美國出現(xiàn)了新的庫存與計劃控制方法——計算機輔助編制的物料需求計劃，即MRP。MRP的基本思想就是從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（MPS）反推出相關(guān)物料的需求量和需求時間，并根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)與訂貨周期，確定其開始加工或訂貨的時間09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP定貨點法對于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設(shè)定的點時，即開始發(fā)出訂貨單（采購單或加工單）來補充庫存，直至庫存量降低到安全庫存時，發(fā)出的訂單所定購的物料（產(chǎn)品）剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，從訂貨單發(fā)出到所訂貨物收到這一段時間稱為訂貨提前期定貨提前期定貨提前期定貨提前期定貨提前期數(shù)量時間均衡消費消費加快消費減慢定貨點定貨點不變定貨點升高定貨點降低增加定貨量定貨量不變T最大庫存批量

TTT09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPMRP的生成過程：

把MPS，BOM和庫存記錄等輸入轉(zhuǎn)換為最終產(chǎn)品對各層物料的需求以及訂貨安排的過程。

分解BOM計算凈需求計算計劃下達

09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP閉環(huán)MRP系統(tǒng)二十世紀70年，閉環(huán)MRP系統(tǒng)除物料需求計劃外，還將生產(chǎn)能力需求計劃（CapacityRequirementPlanning)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃也全部納入MRP，形成一個封閉的系統(tǒng)。工作過程是一個“計劃——實施——評價——反饋——計劃”的封閉循環(huán)過程09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP9.2制造資源計劃（MRPII）

MRPII閉環(huán)MRP進一步發(fā)展，把物流與資金流結(jié)合起來，形成了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購工程等緊密結(jié)合的完整的經(jīng)營生產(chǎn)信息系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋了進行生產(chǎn)制造活動的各種資源,被稱為制造資源計劃（ManufacturingResourcesPlanning）,縮寫為MRPII。MRPII與閉環(huán)MRP的本質(zhì)區(qū)別在于MRPII包括了財務(wù)管理和模擬能力。

09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPMRPII的特點MRPII把企業(yè)中與生產(chǎn)相關(guān)的各種子系統(tǒng)有機的結(jié)合起來，形成一個一體化的面向企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)。MRPII的所有數(shù)據(jù)來自中央數(shù)據(jù)庫，各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)環(huán)境得到了統(tǒng)一。MRPII具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果，因此也是輔助決策工具。09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP應(yīng)用MRPII的優(yōu)點實現(xiàn)采購作業(yè)成本控制、生產(chǎn)作業(yè)成本控制、營銷作業(yè)成本控制以及技術(shù)開發(fā)成本（費用）控制與財務(wù)管理全方位結(jié)合。降低庫存，減少庫存損耗。加強財務(wù)計劃能力，及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)活動中的物流和資金流。改善勞動運用狀況。09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP9.3企業(yè)資源計劃_ERPERPERP是MRPII的進一步發(fā)展。ERP的管理范圍則包括了整個企業(yè)的各個方面，包括財務(wù)、制造與人力、銷售與分發(fā)四個大的職能區(qū)域。ERP可應(yīng)用于諸多行業(yè)。09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPGartnerGroup的ERP功能標準界定軟件功能范圍上，ERP包括集成范圍，包括質(zhì)量管理，實驗室管理，流程作業(yè)管理，配方管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，維護管理，管制報告和倉庫管理等；軟件的應(yīng)用環(huán)境上，ERP支持混合方式的制造環(huán)境；軟件功能增強上，ERP支持能動的監(jiān)控能力；軟件支持技術(shù)上，ERP支持開放的客戶機/服務(wù)器計算環(huán)境。

09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPERP究竟是什么?一種管理思想？一套應(yīng)用軟件？一個復雜系統(tǒng)？

精益生產(chǎn)(LeanProduction)1989

虛擬工廠，合作伙伴

敏捷制造（AgileManufacturing）1990

虛擬工廠，合作伙伴

約束理論（TOC）1990

找準并消除瓶頸制約因素

準時制生產(chǎn)（JIT）1985

消除一切無效勞動與浪費/進取不懈

全面質(zhì)量管理（TQM）1980’

質(zhì)量的標準：客戶滿意度

ERP軟件是先進思想的“載體”管理思想管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPMRPMRPIIERP的擴展關(guān)系ERP需求市場/制造企業(yè)/供應(yīng)市場信息集成面向企業(yè)整體資源EnterpriseResourcePlanningMRPII物料/資金信息集成面向企業(yè)內(nèi)部ManufacturingResourcePlanningMRP物料信息集成MaterialRequirementsPlanning(1965)(1980)(1991)是發(fā)展/包羅不是取代/否定EB/SCM/ERPII09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP

MRP MRPII ERPERPII銷售管理財務(wù)管理成本管理物流資金流信息集成

MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心

BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務(wù)管理成本管理庫存計劃物料信息集成MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Internet/Intranet協(xié)同商務(wù)MRP-MRPII–ERP功能擴展09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP顧客經(jīng)銷商制造商Sell供應(yīng)商ManufacturingFinanceEngineeringAddValueSalesSupport/ServiceMarketingSupplyHOWTOACHIEVEFOLLOWINGOBJECTIVESDemand協(xié)同合作Buy加快從產(chǎn)品到市場的時間-降低庫存水平減少總的費用-保證顧客服務(wù)和顧客滿意09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPERP與業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組（BPR）包含兩個主要內(nèi)容職能解析業(yè)務(wù)過程分析與重構(gòu)實施ERP往往要伴隨著BPR，否則ERP自身建立在低效的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，難以發(fā)揮其應(yīng)有的效率企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化，會導致原有的ERP難以繼續(xù)使用

09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP國外ERP廠商在中國SAP/ORACLE/J.D.Edwards/Baan/MAPICS

SAPR/3——世界ERP軟件主導三層C/S結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)字典技術(shù)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPR/3主要模塊財務(wù)會計人力資源制造與后勤銷售與分發(fā)09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERPR/3系統(tǒng)SAPUtilitySAP公共設(shè)施SAPAutomotiveSAP汽車行業(yè)SAPChemicalSAP化學工業(yè)SAPConsumerProductsSAP消費品行業(yè)SAPManufacturingSAP制造業(yè)SAPRetailSAP零售業(yè)SAPHigh-TechSAP高科技行業(yè)SAPPharmaceuticalSAP制藥行業(yè)SAPInsuranceSAP保險業(yè)SAPTelecommunicationsSAP電信行業(yè)SAPOil&GasSAP石油天然氣工業(yè)SAPHealthCareSAP醫(yī)療保健行業(yè)SAPAerospace&DefenseSAP航天國防工業(yè)SAPPublicSectorSAP政府業(yè)SAPBankingSAP銀行業(yè)行業(yè)方案IS09_現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)_ERP中國自己的ERP