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文檔簡介
IT企業(yè)《員工手冊》
公司治理制度分三部分《職員手冊》、《市場治理執(zhí)行手冊》、《行政治理執(zhí)行手冊》。分別針對職員行為、日常
行政、市場運(yùn)營和財務(wù)等進(jìn)行有效治理,每個手冊由假設(shè)干治理章節(jié)組成,下面是《職員手冊》資料。
職員守那么
1.、忠于職守,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排,不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。
2.、愛護(hù)集體、關(guān)懷集體,講求職業(yè)道德。上班時刻不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù),不得從事第二
職業(yè)。
3.、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。
4.、不得攜帶違禁品、危險品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場所,注意防火、防毒、防盜。
5.、經(jīng)手公司財產(chǎn)〔包括貨款)必須按規(guī)定上交公司,不得私留挪用,經(jīng)手的財務(wù)單據(jù)憑證須真實、準(zhǔn)確,
不得偽造、篡改。
6.、嚴(yán)格保守公司商業(yè)隱秘,不得將公司有關(guān)財務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等,
在未經(jīng)批準(zhǔn)的情形下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員,違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。
7.、嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作,職員之間不得相互打聽詢問,對工資運(yùn)算或發(fā)放如有異議,可直截了當(dāng)向
財務(wù)查詢。
8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾,包括獎勵、補(bǔ)貼、損耗等。
9.、服務(wù)要細(xì)心、周到,對客戶的合理要求要盡力滿足,對不能滿足的要作出說明;耐心傾聽客戶投訴,找
出情況發(fā)生的原委,并迅速解決或向主管提出建議。
10、在公司內(nèi)不得吵鬧、斗毆、談天閑談或搬弄是非阻礙團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個人利益都必須服從公
司集體利益,將個人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語,不做有損公司利益之事。
公司文化
公司重視誠實、文明、相互關(guān)心、有團(tuán)隊精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的職員,作為公司企業(yè)文化的一部分,
公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的鼓舞機(jī)制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象
1.公司鼓舞職員發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,能適應(yīng)市場競爭的形勢,銳意革新,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流
的水平。
2.公司鼓舞職員有積極進(jìn)取的價值觀和人一輩子觀,關(guān)懷社會問題,關(guān)懷公益事業(yè)。在公司和住宅都要處理
好與社區(qū)的關(guān)系,爭創(chuàng)最正確的社會形象。
3.公司參與社會的公平競爭,以合理的價格,周到的服務(wù),服務(wù)于社會。
4.公司要求職員全力愛護(hù)公司形象,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。
二、從個體上塑造公司形象
作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的一員,各位職員的外表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化
素養(yǎng)的直觀反映,更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與每一位職員的個體形象息息相關(guān)。
1.、形象意識
公司要求職員必須具備強(qiáng)烈的形象意識,從差不多做起,塑造良好個人形象,
2.、職員儀容外表
職員衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原那么上職員穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清新,潔凈利落。
3、社交、談吐
(1)在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人隱私,不要言語蠻纏不清或語帶
諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。
(2)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀。采納迎送禮
節(jié),主動端茶送水。
(3)與同行交談,注意措辭分寸,謙虛慎重,愛護(hù)公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行隱秘。
4、舉止、行為
(1)遵守考勤制度,準(zhǔn)時上、下班,不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知部門主管,填報請假單。
(2)辦公室內(nèi)禁止吸煙,保持良好的精神狀態(tài),精力飽滿,樂觀進(jìn)取。
(3)對待上司要尊重,對待同事要熱情,處理工作保持頭腦平復(fù),提倡微笑待人,微笑服務(wù)。
(4)開誠布公,坦誠待人,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個人喜好帶進(jìn)工作之,不拉幫結(jié)派,黨同伐異。
(5)熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不不可一世,與客人約見要準(zhǔn)時,如另有客人來訪需等待時,應(yīng)
主動端茶道歉。
(6)保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。
(7)出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意。
人事治理
一、人員聘請
1、人員任用流程
依照公司進(jìn)展?fàn)顩r,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求,由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請,交公司總經(jīng)理簽字同意后,
由行政后勤部聯(lián)系聘請事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)貨人的初試與考核后,經(jīng)息經(jīng)理復(fù)試,確認(rèn)錄用人選。
2、新進(jìn)職員報到時應(yīng)提交資料
(1)人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;
(2)最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;
(3)居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件:
(4)其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件;
(5)部分職位需提供擔(dān)保書;
(6)人事部門要求的其它資料。
以上資料請在5個工作日內(nèi)交人事部門。
3、試用期
所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一樣都必須通過三個月的試用期。期滿合格者,經(jīng)
部門負(fù)責(zé)人考評后報總經(jīng)理批準(zhǔn),聘為正式職員。試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,可隨時停
止聘用。如有必要,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可延長試用期,否那么通知辦理離職手續(xù)。關(guān)于不予聘用者,不發(fā)任何
補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提山任何異議。
4、正式錄用
試用期滿前,部門負(fù)責(zé)人要按職員表現(xiàn)做出評核,經(jīng)總經(jīng)理簽署,報人事后勤部正式錄用,轉(zhuǎn)為正式職員,
簽訂聘用合同書。并依照其工作能力和崗位享受正式職員的各種待遇。
5.聘用合同
合同期內(nèi),公司與職員都嚴(yán)格遵守合約。但以下情形將終止雇傭關(guān)系:
(1)合同期滿,雙方不續(xù)訂勞動合同;
(2)雙方協(xié)商一致,解除勞動合同;
(3)不可抗力等緣故,公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營活動;
(4)合同期內(nèi),職員不適合該崗位工作;
(5)合同期內(nèi),職員違反國家相關(guān)法律、法規(guī);
(6)職員嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律和單位規(guī)章治理制度,屢教不改;
(7)職員擅自解除勞動合同;
(8)貪污公款挪用公物者;
(9)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
二、薪酬
1、薪酬原那么
公司職員的薪金發(fā)放,實行職務(wù)給與制,按其所擔(dān)任的職位、職務(wù)的繁簡及貨任的輕重,實行崗位工資發(fā)放
制度。
2、薪資構(gòu)成
(1)內(nèi)勤(治理)人員:工資總額=差不多工資+崗位工資+補(bǔ)貼+獎金(獎金以公司月度銷售目標(biāo)完成情形及
貨款回收而定):
(2)銷售人員:工資總額二差不多工資+績效工資+提成。銷售人員以月差不多銷售定額、差不多貨款回收率
(回款額/銷售額)作為業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到公司所定標(biāo)準(zhǔn),才能有績效工資,績效工資的多少由部門主管按
當(dāng)月工作表現(xiàn)評定。銷售提成依據(jù)銷售回款額計提。
3、薪資發(fā)放
雇員薪酬每月以30天運(yùn)算,于次月10號發(fā)給。
4、薪資調(diào)整
公司可依個人績效、個人考績及公司營運(yùn)狀況對職員薪資進(jìn)行調(diào)整并按受聘前約定予以適當(dāng)調(diào)薪。
5、年終雙薪
職員服務(wù)滿年可得相當(dāng)丁?當(dāng)年最后個月的差不多工資作為年終雙薪,服務(wù)少了年的按比例發(fā)年終雙薪,
發(fā)放年終雙薪的口期定為次年的春節(jié)前。
三、福利
(1)公司按規(guī)定為每位職員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及失業(yè)保險。
(2)公司為每位職員辦理的各項保險,應(yīng)由職員個人承擔(dān)的部分,公司將在當(dāng)月薪資中予以扣繳。
(3)生日賀金:職員生日的月份,經(jīng)確認(rèn)可獲100元的生日賀金。
四、終止或解除勞動合同
1.終止或解除勞動合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。
2.職員離職的手續(xù)辦理。
(1)辦理程序:離職申請、核準(zhǔn)申請、辦理移交、結(jié)清借支款項、離職。
(2)離職申請:職員離職需提早三十日提出離職申請。
(3)離職手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放。
(4)離職職員薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
3、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理
(1)辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項、辭退或協(xié)議遣散;
(2)遣散或辭退通知:公司提早發(fā)辭退通知或遣散通知;
(3)移退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放;
(4)辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。
4.本卷須知
(1)職員辭職應(yīng)提早一個月通知公司,并填寫''離職申請書",使公司能有一定的時刻進(jìn)行工作和諧;
(2)離職申請書應(yīng)說明辭職緣故及離職具體日期,并由該部門主管批示,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后,轉(zhuǎn)行政后勤部
執(zhí)行存檔:
(3)須做好離職工作交接,與指定的交接人辦理交接手續(xù)。在批準(zhǔn)離職當(dāng)天,交還一切公司發(fā)給之用品,如有
任何損壞,照價賠償;
(4)離職人員憑總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后的“離職申請書〃和交接人簽字的''離職交接單"到財務(wù)部結(jié)清應(yīng)得的勞
動酬勞,正式離職;
(5)由公司辭退的職員,在收到公司通知離職的當(dāng)天辦理交接手續(xù),由財務(wù)部結(jié)清勞動酬勞后離職。
考勤治理
一、出勤
(1)正常工作周期:周一至周五。
(2)正常上班時刻:上午:9:00-12:30下午:13:30-17:30
二、加班
(1)公司不提倡加班,力求高效率工作,在正常工作時刻完成工作任務(wù);
(2)由于專門緣故公司需要安排職員加班的,同意工作任務(wù)的職員應(yīng)該支持配合,不得借故推辭;
(3)職員需要申請加班的,需先請示主管上司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班;
(4)加班補(bǔ)貼由主管上司視實際情形按公司獎懲條例報請給予獎勵。
三、上班登記制度
(1)公司職員一律實行上班登記制度,任何人不得代替他人簽到。一經(jīng)發(fā)覺,將通報批判,累計三次違反本規(guī)
定者,按曠工一天情形處理;
(2)由考勤治理人員執(zhí)行公司考勤簽到的監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)在公司時鐘顯示9:00時,在考勤登記表上注明
標(biāo)識。任何遲到人員應(yīng)屬實登記到達(dá)公司的時刻;
(3)因外出工作緣故,未能趕在9:00之前簽到的人員,在返回公司后,一定要即時補(bǔ)簽到,按實際到達(dá)公
司的時刻登記,并在''考勤表〃的備注欄注明外出事由,交安排執(zhí)行任務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字;
(4)上班準(zhǔn)時到達(dá)公司后沒有簽到的職員,因考慮考勤表的功能作用及阻礙考勤治理,一律按簽到時的時鐘顯
示時刻登記。
四、外出規(guī)定
(1)職員外出辦理業(yè)務(wù)前,須告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,并說明外出的緣故及估量返回的時刻(并在外出登記本上登記),
否那么按外出辦私事處理;
(2)上班時刻未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者,,經(jīng)發(fā)覺,按曠工處理。
五、請休假及薪資事宜
1、年休假
(1)服務(wù)滿一年以上未滿三年者,每年給予年假5天:
(2)服務(wù)滿三年以上未滿五年者,每年給予8天;
(3)服務(wù)滿五年以上者,每年給予10天;
(4)年休假應(yīng)事先申請并經(jīng)部門經(jīng)理(以上)同意,方得休假,休假最小單位為半天,年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完,
如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可延長半年。
2、帶薪病假
職員每年有五天的帶薪病假。然而必須出具醫(yī)院證明或得到上級主管的批準(zhǔn),
3、事假
職員確有需要請事假的,按規(guī)定簽批請假單后方可休假。假設(shè)因突發(fā)事件無法親自辦理者,應(yīng)急速告知主管
并請同事代為辦理。請事假將按差不多工資,30天*事假天數(shù)扣減。
4、婚假(含節(jié)假日)
工作滿一年的職員結(jié)婚可享有三天的有薪婚假,假設(shè)符合晚婚規(guī)定(男滿25歲,女滿23歲)的增加十天的
有薪婚假,申請放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個月內(nèi)。
5、產(chǎn)假(含節(jié)假日)
符合打算生育的轉(zhuǎn)正女職員按實際情形可享有以下的有薪產(chǎn)假。
(1)職員順產(chǎn)假有90天(產(chǎn)前15天),鉗產(chǎn)加15天,難產(chǎn)加30天,晚育加15天;
(2)男職員可享有10天的陪產(chǎn)假;
(3)哺乳期一年內(nèi),每天可有一小時的哺乳時刻。
6、打算生育假(含節(jié)假日)
實行節(jié)育手術(shù)的按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、慰唁假(含節(jié)假日)
職員的直系親屬去世,該職員可獲三天有薪慰唁假,而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。
8、公傷
職員因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明),醫(yī)療期視作正常出勤,并按規(guī)定予以各種保證。
9、公眾假期
公司職員享有國家及政府規(guī)定的休假權(quán)益。
(1)元月1日1天
(2)3月8日(婦女節(jié),限女性)半天
(3)5月1Fl(勞動節(jié))3天
(4)國慶節(jié)3天
(5)春節(jié)3天
獎勵與懲戒
1、獎懲原那么:
行為表現(xiàn)優(yōu)異,或有專門奉獻(xiàn)者,給予獎勵。行為不符合規(guī)定,給公司造成不必要的缺失者,給予處罰。
2、獎懲方法:
獎勵記嘉獎一次獎勵獎金50元年度考核加0.5分
記小功一次獎勵獎金150元年度考核加1.5分
記大功一次獎勵獎金450元年度考核加4.5分
懲罰記警告一次扣當(dāng)月薪資50元年度考核減0.5分
記小過次扣當(dāng)月薪資100元年度考核減1.5分
記大過一次扣當(dāng)月薪資450元年度考核減4.5分
以上功過,必須在同一考核年度互相抵消。
3、獎懲關(guān)系:
3.1嘉獎三次等于小功一次。
3.2小功三次等于大功一次,大功三次能夠考慮晉升。
3.3警告三次記小過一次,小過三次記大過一次。
3.4大過二次,視情節(jié)輕重予以降職或留用觀看處分。
3.5記大過三次予以開除。
4、獎懲流程:
4.1獎懲建議人以郵件或書面形式告知相關(guān)部門經(jīng)理,并依事實提出建議。獎懲建議人所提的獎懲建議,能夠
針對本人,也可針對其他同事。
4.2建議人所屬主管簽核。
4.3由行政后勤助理送單至主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理對所建議事實進(jìn)行會簽。
4.4手續(xù)完成后,行政后勤部出公告,并登入該職員個人檔案,月末將獎懲資料轉(zhuǎn)財務(wù)部,財務(wù)部門依照獎懲
金額撥入該職員薪資。如屬辭退、開除,那么于當(dāng)天辦理好離職手續(xù),發(fā)放薪資(另見離職相關(guān)規(guī)定)。
5、獎勵實施細(xì)那么:
5.1職員如有以下表現(xiàn)者,予以嘉獎獎懲:
(1)當(dāng)月全勤(無遲到、早退、事假、病假)。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為優(yōu)秀。
(3)工作勤奮,責(zé)任感強(qiáng),工作業(yè)績突出。
(4)積極改進(jìn)工作方法,明顯提高工作效率。
(5)治理有方,業(yè)務(wù)推廣成效顯著。
(6)為公司制造經(jīng)濟(jì)效益或其它突出奉獻(xiàn)的行為。
5.2職員如有以下表現(xiàn)者,予以記小功獎勵:
(1)參與配合公司咨詢項目并成功獲得資格審查。
(2)關(guān)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有成效者。
(3)預(yù)先禁止或檢舉嚴(yán)峻違法違規(guī)行為,經(jīng)查屬實。
(4)遇突發(fā)事件,積極配合解決,且處理得當(dāng)。
5.3職員如有以下表現(xiàn)者,予以記大功或酌予獎金獎勵:
(1)連續(xù)3個月度評定被評為優(yōu)秀。
(2)參與公司咨詢項目并成功獲得資格審杳,并承擔(dān)要緊角色。
(3)研究創(chuàng)新或有其它專門奉獻(xiàn),使公司獲得重大利益。
(4)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者。
(5)辦理重要業(yè)務(wù)時成績特優(yōu)。
(6)適時排除意外事件或重大變故,使公司免遭嚴(yán)峻缺失。
(7)年底綜合評定被評為''年度優(yōu)秀職員〃。
6、懲處實施細(xì)那么
6.1職員如有以下表現(xiàn)者,予以記警告處分:
(1)當(dāng)月遲到或早退累計達(dá)3次以上。
(2)當(dāng)月的月度評定被評為差。
(3)連續(xù)3個月度考評被評為一樣。
(4)工作怠惰或擅自離開工作崗位,但未造成缺失。
(5)工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè),阻礙業(yè)務(wù)正常運(yùn)作或公司聲譽(yù),情節(jié)輕微。
(6)在工作場所喧嘩、嬉戲或口角,不服規(guī)勸。
(7)白費(fèi)公物,情節(jié)輕微。
(8)行為不檢點,儀容不整或未按公司要求著裝,有損公司形象。
(9)不聽從主管人員的工作安排及指揮。
(10)未經(jīng)主管許可,上班時刻私自會客或打私人
(11)督導(dǎo)下屬無力,致使工作不能按時完成。
(12)工作不力未盡職責(zé),或積壓文件以致延誤工作時效。
(13)無故不參加公司組織的集體性文體活動累計達(dá)2次以上。
6.2職員如有以下表現(xiàn)者,予以記小過處分:
(1)因工作疏忽或未依規(guī)定操作,致使機(jī)器設(shè)備遭受缺失或傷及他人。
(2)嚴(yán)峻阻礙工作場所秩序或同事士氣,不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。
(3)捏報請假事由,經(jīng)查屬實。
(4)對同事惡意攻擊、中傷或誣告制造事端。
(5)當(dāng)月無故曠工1次。
6.3職員如有以下表現(xiàn)者,視情節(jié)輕重予以記大過、降職、留用觀看處分:
(1)未經(jīng)準(zhǔn)假而撤離職守,使公司遭受重大缺失。
(2)個月內(nèi)無故曠工兩天,或以不實理由、證明請假者。
(3)散布謠言或泄露公司隱秘,對公司造成不良阻礙。
(4)遺失重要文件或物品,使公司遭受重大缺失。
(5)拒絕同意主管的工作安排或監(jiān)督,情節(jié)嚴(yán)峻。
(6)督導(dǎo)下屬不力,使公司遭受重大缺失。
6.4職員如有以下表現(xiàn)者,予以辭退處分:
(1)試用不合格。
(2)不能勝任本職工作,經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任。
(3)在應(yīng)聘時偽造證件、相關(guān)證明資料或履歷。
(4)確認(rèn)患有精神專門,短期內(nèi)(1年)無法痊愈。(5)試用1個月后,仍舊公布刊登個人求職資料或到
人才市場進(jìn)行應(yīng)聘活動。
(6)一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計達(dá)三次。
6.5職員如有以下表現(xiàn)者,予以開除處分:
(1)利用職務(wù)之便招搖撞騙,嚴(yán)峻損害公司聲譽(yù)或使公司利益蒙受重大缺失.
(2)有意泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)隱秘,使公司遭受缺失。
(3)在工作時刻內(nèi)或工作場所兼營
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