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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁吉林外國語大學(xué)《財務(wù)管理案例分析》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年實現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元,營業(yè)成本為600萬元,銷售費用為50萬元,管理費用為100萬元,財務(wù)費用為20萬元,投資收益為30萬元,營業(yè)外收入為20萬元,營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少?A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元2、企業(yè)采用權(quán)益法核算長期股權(quán)投資時,被投資單位實現(xiàn)凈利潤,投資企業(yè)應(yīng)按持股比例確認投資收益。同時,投資企業(yè)的長期股權(quán)投資賬面價值會發(fā)生怎樣的變化?A.增加B.減少C.不變D.不確定3、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進行更新改造。該生產(chǎn)線的原價為100萬元,已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元,被替換部分的賬面價值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為()萬元。A.60B.70C.80D.904、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價為20元,單位變動成本為12元,固定成本總額為4000元,銷售量為1000件。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤3000元,則單位售價應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.255、下列各項中,不屬于財務(wù)分析方法的是()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法;E.回歸分析法6、某公司在進行一項長期投資決策時,面臨兩個方案。方案A初始投資較大,但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時間長;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流入在前期較高,后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下關(guān)于兩個方案凈現(xiàn)值的說法,正確的是:()A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B,方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠高于方案A,方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時間足夠長,其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同,無法直接比較兩個方案的凈現(xiàn)值7、某公司在進行財務(wù)報表分析時,發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負債率的說法中,正確的是()A.資產(chǎn)負債率越高,說明企業(yè)的償債能力越強B.資產(chǎn)負債率越低,說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小C.資產(chǎn)負債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)8、某企業(yè)進行債券投資,購入一種面值1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限3年的債券。當市場利率為8%時,該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.900.56B.948.48C.950.25D.975.609、甲企業(yè)2023年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn),工程于2024年6月30日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。2023年發(fā)生的資產(chǎn)支出如下:1月1日支出100萬元,5月1日支出200萬元,9月1日支出150萬元。該企業(yè)為建造此項固定資產(chǎn)專門借入了兩筆借款,第一筆借款于2023年1月1日借入,本金為300萬元,年利率為6%;第二筆借款于2023年7月1日借入,本金為500萬元,年利率為8%。假設(shè)企業(yè)按年計算資本化利息,則2023年()該項工程應(yīng)予以資本化的借款利息為()萬元A.22.5B.27.5C.30D.32.510、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進行更新改造。該生產(chǎn)線原價為800萬元,已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元,被替換部分的賬面價值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為()A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元11、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價款50000元,增值稅稅額6500元,支付運輸費1000元,增值稅稅額90元,安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元,其購進時的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為()元。A.58000B.59000C.68000D.6900012、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬元,壞賬準備計提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元,收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準備的余額為()A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元13、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日,對存貨進行減值測試時,應(yīng)當重點考慮的因素有()。A.存貨的市場價格持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場價格又低于其賬面成本D.已霉爛變質(zhì)的存貨14、A公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日,A公司向B公司銷售一批商品,售價為100萬元(不含增值稅),成本為80萬元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣,同時規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30(假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅)。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當確認的收入金額為()萬元。A.90B.100C.98.28D.88.215、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為12元,固定成本總額為30000元,產(chǎn)品單價為20元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標利潤20000元,且銷售量為10000件,那么單位變動成本最多可降低多少元才能實現(xiàn)目標利潤?()A.2B.3C.4D.516、財務(wù)預(yù)算的編制方法有()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是17、一家企業(yè)在進行資本結(jié)構(gòu)決策時,需要考慮多種因素。以下哪項因素通常不會直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇?()A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點D.企業(yè)的員工數(shù)量18、一家公司在進行股利政策決策時,考慮了多種因素。以下哪項因素通常會促使公司采取高股利政策?()A.公司面臨較多的投資機會B.公司的籌資能力較強C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價格較低19、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬元,總資產(chǎn)報酬率為20%,權(quán)益乘數(shù)為4,負債的年均利率為8%,全年固定成本總額為60萬元,所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻為多少萬元?()A.420B.480C.540D.60020、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準備”科目余額為50萬元?!肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.650B.700C.600D.750二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在財務(wù)報表分析中,償債能力是一個重要的方面。請分別闡述短期償債能力和長期償債能力的常用指標,并解釋每個指標的含義和計算方法,同時舉例說明如何通過這些指標評估企業(yè)的償債能力。2、(本題5分)企業(yè)合并包括同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。請闡述這兩種企業(yè)合并的概念和特點,說明在會計處理上的主要差異,并舉例說明其在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。3、(本題5分)企業(yè)并購是一項復(fù)雜的財務(wù)決策。請全面論述企業(yè)在進行并購時需要進行的財務(wù)分析,包括目標企業(yè)的價值評估、并購的成本效益分析以及并購后的整合財務(wù)規(guī)劃,并說明如何降低并購風(fēng)險。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,影響了企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性。請分析原因,并提出優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的措施。2、(本題5分)一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量為負數(shù)。請分析可能的原因,并提出改善經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的策略。3、(本題5分)某科技公司研發(fā)投入巨大,但新產(chǎn)品在市場上的推廣效果不佳,銷售收入未達預(yù)期。公司的研發(fā)費用資本化和費用化處理存在爭議,且在成本核算方面不夠精細。此外,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,影響了融資決策。請深入分析該公司的財務(wù)狀況,提出改善建議。4、(本題5分)某企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上升,但由于市場競爭激烈,產(chǎn)品價格無法相應(yīng)提高,利潤空間受到嚴重擠壓。請分析成本上升和價格受限對企業(yè)財務(wù)的影響,并提出成本控制和差異化競爭的策略。5、(本題5分)一家餐飲企業(yè)旗下的多個品牌發(fā)展不均衡,部分品牌虧損嚴重。企業(yè)需要進行品牌整合和優(yōu)化,以提高整體盈利能力。請分析品牌整合過程中的財務(wù)問題和決策要點。四、
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