江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院《招聘與人才測評上》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《招聘與人才測評上》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和調(diào)動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法2、在企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化中，以下哪種方法更有助于提高人力資源的使用效率？（）A.工作分析B.崗位輪換C.工作豐富化D.工作擴(kuò)大化3、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是4、在人力資源管理的團(tuán)隊建設(shè)活動中，以下哪種活動更能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力？（）A.戶外拓展B.知識競賽C.文藝表演D.技能培訓(xùn)5、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)定，以下哪種預(yù)測方法可能更為適用？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.灰色預(yù)測法C.時間序列法D.描述法6、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對于吸引和留住人才的作用相對較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利7、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法9、在人力資源管理的法律合規(guī)方面，以下哪種勞動法律法規(guī)對于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險最為重要？（）A.《勞動合同法》B.《社會保險法》C.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》D.以上都是10、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略11、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于穩(wěn)定發(fā)展期的企業(yè)？（）A.投資戰(zhàn)略B.吸引戰(zhàn)略C.參與戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略12、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團(tuán)隊的整體效能？（）A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機(jī)分配D.平均分配13、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是14、在人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測方法適用于短期、精確的人力資源需求預(yù)測？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.經(jīng)驗預(yù)測法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法15、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測員工的績效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作熱情激發(fā)實(shí)踐案例分析時，人力資源管理如何總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并推廣應(yīng)用。2、（本題5分）請闡述在企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查后，人力資源管理如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定有效的改進(jìn)措施。3、（本題5分）請談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時，需要綜合考慮哪些關(guān)鍵因素和潛在風(fēng)險？4、（本題5分）請談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作價值觀引導(dǎo)塑造積極的企業(yè)文化？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)下，人力資源管理如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的人才流動與合作？2、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工的文化適應(yīng)能力和跨文化交流能力。3、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感和公益參與意識。4、（本題5分）探討在共享經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)如何靈活運(yùn)用人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效共享和優(yōu)化配置，降低人力成本？5、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，例如培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源決策思維和技能。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某公司的員工對公司的薪酬調(diào)整機(jī)制不滿意，分析原因，并提出完善薪酬調(diào)整機(jī)制的建議。2、（本題10分）某公司的領(lǐng)導(dǎo)在員工管理中過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，缺乏人性化關(guān)懷。請分析這種管理方式可能帶來的問題，并提出改進(jìn)建議。3、（本題1