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文檔簡介

外墻施工安全成本合同合同編號:__________第一條工程概況1.1工程名稱:____________________1.2工程地點(diǎn):____________________1.3工程內(nèi)容:____________________1.4工程規(guī)模:____________________1.5工程預(yù)算:____________________第二條安全施工2.1乙方應(yīng)按照甲方提供的施工圖紙、技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)范,組織具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員和安全管理人員,確保工程安全施工。2.2乙方應(yīng)制定詳細(xì)的安全施工方案,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全防護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案等,并提交甲方審批。2.3乙方應(yīng)按照甲方要求,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù),包括但不限于設(shè)置安全警示標(biāo)志、搭建安全防護(hù)架、配備個人防護(hù)裝備等。2.4乙方應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.5乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,確保工程安全施工。第三條成本控制3.1乙方應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和施工圖紙,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和成本控制計劃,提交甲方審批。3.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照成本控制計劃進(jìn)行施工,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.3乙方應(yīng)建立健全成本核算制度,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄工程成本,定期向甲方報告。3.4乙方應(yīng)采取有效措施,降低施工過程中的成本,提高施工效率。3.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行工程變更和索賠工作,確保甲方利益不受損失。第四條合同價款及支付4.1本合同總價款為人民幣(大寫):________元整(小寫):________元。4.2甲方支付乙方工程進(jìn)度款,支付比例為已完成工程量的70%。4.3工程驗(yàn)收合格后,甲方支付乙方剩余的30%工程尾款。4.4乙方開具等額的正規(guī)發(fā)票,甲方按約定時間支付。第五條違約責(zé)任5.1乙方未按照約定完成工程,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方支付違約金。5.2乙方未按照約定確保工程安全施工,導(dǎo)致甲方承擔(dān)額外費(fèi)用或責(zé)任的,乙方應(yīng)全額賠償甲方損失。5.3甲方未按照約定支付工程款,乙方有權(quán)解除合同,并要求甲方支付違約金。第六條爭議解決6.1本合同履行過程中發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,至工程驗(yàn)收合格且尾款支付完畢之日終止。甲方(蓋章):____________________乙方(蓋章):____________________甲方代表(簽名):______________乙方代表(簽名):______________簽訂日期:____________________一、附件列表:1.工程圖紙2.施工技術(shù)要求3.相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)4.安全生產(chǎn)方案5.成本控制計劃6.施工組織設(shè)計7.工程量清單8.發(fā)票9.驗(yàn)收報告二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定完成工程,包括但不限于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全施工不符合要求。2.乙方未按照約定確保工程安全施工,導(dǎo)致甲方承擔(dān)額外費(fèi)用或責(zé)任。3.甲方未按照約定支付工程款。4.甲方未按照約定提供施工圖紙、技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)范。5.甲方未按照約定履行合同義務(wù),導(dǎo)致乙方無法順利完成工程。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指承擔(dān)工程實(shí)施的一方。2.乙方:指承擔(dān)工程安全施工和成本控制的一方。3.工程:指項(xiàng)目的外墻施工工程。4.安全施工:指在施工過程中,采取一系列措施確保施工人員的人身安全和工程的安全。5.成本控制:指在施工過程中,對工程的成本進(jìn)行有效管理和控制,確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。6.違約金:指一方未履行合同義務(wù),按照合同約定向另一方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進(jìn)度延誤:乙方應(yīng)加強(qiáng)施工組織和管理,確保工程按計劃進(jìn)行。2.工程質(zhì)量問題:乙方應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工,并及時整改質(zhì)量問題。3.安全事故:乙方應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提前制定應(yīng)急預(yù)案,確保事故得到及時處理。4.成本超支:乙方應(yīng)合理控制成本,優(yōu)化施工方案,降低成本。5.付款問題:甲方應(yīng)按照約定時間支付工程進(jìn)度款,確保乙方正常施工。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于

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