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環(huán)保及文明施工管理措施一、文明施工體系的設(shè)置為了使工程文明施工工作能順利進(jìn)行,本工程擬成立項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理,副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理,成員:專業(yè)工程師、安全員、各施工隊(duì)和分包單位負(fù)責(zé)人、班組班長(zhǎng)。二、具體文明施工措施1、管理措施建立文明施工責(zé)任制,實(shí)行每月組織一次檢查、評(píng)比制度。由于施工場(chǎng)地比較狹窄,施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置臨時(shí)辦公室、加工廠和生活設(shè)施,臨時(shí)辦公室和生活設(shè)施廠外設(shè)置。努力使施工場(chǎng)所的場(chǎng)貌規(guī)矩、整齊。2、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化在現(xiàn)場(chǎng)西面大門前一側(cè)明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工表牌,標(biāo)牌內(nèi)容:建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期。大門內(nèi)設(shè)置在工地門口設(shè)置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格(80厘米高×60厘米寬)七牌二圖:工程概況牌、工地主要管理人員名單、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、安全十項(xiàng)技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)牌、防火須知牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖或項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。在四周臨時(shí)彩鋼板圍墻上書寫“施工給您帶來不便,請(qǐng)您諒解”等標(biāo)語及本企業(yè)的質(zhì)量方針。根據(jù)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)臨時(shí)廁所,并設(shè)置垃圾堆場(chǎng)、吸煙室、茶水室、臨時(shí)休息室等。臨時(shí)廁所內(nèi)墻采用瓷磚,地面采用地磚,廁所內(nèi)保持清潔,由專人每天打掃,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,違者重罰。3、場(chǎng)容場(chǎng)貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場(chǎng)地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。⑴道路及排水在施工現(xiàn)場(chǎng)的北面修建臨時(shí)排水溝,并設(shè)沉淀池,將工地內(nèi)雨水、廢水排入沉淀池中處理后再排入旁邊的市政管網(wǎng)中,項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。⑵構(gòu)件、材料堆放主鋼構(gòu)件隨吊隨運(yùn),小型鋼構(gòu)件堆放點(diǎn)下墊高度不低于30cm做到防水、防雨、防潮、防風(fēng),上蓋防雨布。鋼筋、模板在施工現(xiàn)場(chǎng)西南業(yè)主指定區(qū)域加工,使用時(shí)倒運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)成型鋼筋堆放點(diǎn)墊木方,按規(guī)格整齊堆放。進(jìn)入砌筑及裝飾施工階段,在現(xiàn)場(chǎng)東南角設(shè)置砌體和砂堆場(chǎng),砂堆場(chǎng)全部利用混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)落手清強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義,加強(qiáng)職工“落手清”的意識(shí),建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負(fù)責(zé);各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。⑷標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照本公司《ISO9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。①安全標(biāo)志有:“當(dāng)心觸電”;“必須戴好安全帽”;“嚴(yán)禁煙火”;“禁止通行”;“當(dāng)心吊物”;“必須系安全帶”;“當(dāng)心落物”;“安全通道”等,分別懸掛于相應(yīng)位置。②危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯:在吊裝區(qū)域、預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄,在電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。③設(shè)備一機(jī)二牌:本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制,(即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌),配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。4、施工人員掛牌上崗現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位、姓名、照片為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。5、安全帽分色管理管理人員—深紅色;班組長(zhǎng)—黃色;一般職工—紅色。6、建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有垃圾堆場(chǎng)。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購(gòu)回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用;無法再用的垃圾在垃圾堆場(chǎng)堆放,并及時(shí)運(yùn)出廠區(qū)。7、環(huán)境保護(hù)主要做好因施工對(duì)大氣、水源污染和噪音擾民。⑴防塵要求運(yùn)輸土方的車輛不可超量運(yùn)輸,裝載量不得超過槽幫上沿,出場(chǎng)前設(shè)專人將土方拍實(shí),并在門口設(shè)置洗車臺(tái)沖洗干凈,防止帶泥上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。凡遇風(fēng)力四級(jí)以上的天氣,不得進(jìn)行土方等易于產(chǎn)生揚(yáng)塵的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清掃浮土并撒水降塵,配備灑水設(shè)備。⑵防止水源污染進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)周圍廠區(qū)排水設(shè)施作一詳細(xì)調(diào)查,并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放管道位置,現(xiàn)階段布置在現(xiàn)場(chǎng)北面,進(jìn)場(chǎng)后可立即完善?,F(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)污水經(jīng)沉淀后方可排入廠區(qū)排水設(shè)施。⑶防止噪聲選擇性能較好攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等以減少其噪聲。人為活動(dòng)噪聲進(jìn)行管理,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度減少噪聲擾民,扣件、鋼管等材料進(jìn)出場(chǎng)采用成捆吊裝,嚴(yán)禁拋擲,操作中輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。8、重大環(huán)境因素的識(shí)別及控制1、本工程將建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》,對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)、過程、場(chǎng)所和服務(wù)中及可望施加影響所有影響環(huán)境的因素和可能涉及人員安全及財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源并及時(shí)更新。由項(xiàng)目工程部和安全部主控管理。2、識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的范圍必須覆蓋施工管理中所有活動(dòng)、場(chǎng)所和服務(wù)中及可望施加影響的各個(gè)方面。3、識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。4、識(shí)別環(huán)境因素時(shí),還應(yīng)對(duì)涉及下列八個(gè)方面予以考慮:①、向大氣的排放;②、向水體的排放;③、向土地的排放;④、原材料與自然資源的使用;⑤、能源的使用;⑥、能量釋放(如熱、輻射、振動(dòng)等);⑦、廢物和副產(chǎn)品;⑧、物理屬性,如大小、形狀、顏色、外觀等。5、評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社會(huì)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗及可節(jié)約程度等。三、質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理,要求做到“五不施工”,即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證或不合格者不施工;工程未報(bào)檢不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。2、根據(jù)工程特點(diǎn)和氣候條件,我項(xiàng)目部總工王興廣對(duì)工期和工序時(shí)間進(jìn)行合理安排,并嚴(yán)格工序間的質(zhì)量驗(yàn)收制度以及嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范施工。各工序、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量達(dá)優(yōu)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人王世濤負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系:嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格計(jì)量,嚴(yán)格督控施工流程,做好標(biāo)準(zhǔn)化,程序化工作。并負(fù)責(zé)工序管理:制定嚴(yán)格的自檢、專檢制度。每道工序自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。嚴(yán)格把控工序各階段,做好質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度掌控,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,保質(zhì)保量的完成預(yù)計(jì)任務(wù)。4、確保工程材料性能良好,選定最佳工藝參數(shù)。嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工。對(duì)施工過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)。5、施行責(zé)任制度:施行質(zhì)量目標(biāo)管理,自項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組,執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,切實(shí)有效推進(jìn)路基施工的有序進(jìn)行。四、安全保證措施項(xiàng)目部指派安全工程師李桂紅為施工現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)人,并由安全質(zhì)量部來利用各種宣傳工具,采取多種教育形式,使全體操作、施工人員牢固樹立安全第一的思想。不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。在檢查施工質(zhì)量時(shí),必須同時(shí)檢查安全質(zhì)量。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則,加強(qiáng)參戰(zhàn)員工的安全意思。2、設(shè)立安全監(jiān)督崗,負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部專職安全員譚世權(quán)。從項(xiàng)目部落實(shí)到施工人員,由路基施工隊(duì)周德兵負(fù)責(zé)建設(shè)安全監(jiān)督崗,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及人身安全的事項(xiàng),要立即處理,作出記錄,限期整改,落實(shí)到人。3、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員廖貞武指定專人負(fù)責(zé)施
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