廣播電視節(jié)目策劃方案范文4篇

廣播電視節(jié)目策劃方案范文4篇每一個策劃者都想把自己的欄目質(zhì)量做好，使其影響力強，受眾范圍大,能成為同類欄目中的權威。本欄目也不例外。下面，小編給大家介紹一下關于電視節(jié)目策劃方案范文4篇，歡迎大家閱讀。電視節(jié)目策劃1一、項目解讀與調(diào)研項目解讀與調(diào)研就是策劃人了解市場、理解投資方的過程。任何一個項目的事實總有著這樣那樣明確的目標，作為策劃人必須首先從內(nèi)部環(huán)境分析入手，理解領導意圖，總格分析自己的人力資源狀況。其次，作為策劃人要對外部環(huán)境與競爭狀況進行調(diào)查，即社會經(jīng)濟、政治與文化的考察，所在媒介市場競爭對手的產(chǎn)品分析。用湖南衛(wèi)視做分析。湖南衛(wèi)視“全國性的娛樂品牌”，從《快樂大本營》《越策越開心》鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國。湖南衛(wèi)視主打娛樂品牌，2005年的《超級女聲》和《大長今》使湖南衛(wèi)視走向輝煌，2006年湖南衛(wèi)視加快了發(fā)展，共成功舉辦了19項重大活動。湖南衛(wèi)視之所以致力于打造娛樂品牌，有兩個原因：一是逼出來的思路，二是搶出來的機遇。湖南衛(wèi)視開播面臨三方面的競爭和擠壓，一是中央電視臺，它是權威性品牌，有國家壟斷優(yōu)勢，有政策、政治優(yōu)勢，在全國對省級衛(wèi)視和地方頻道形成了強大的擠壓態(tài)勢;二是省級衛(wèi)視和境外衛(wèi)視形成的缺少品牌的競爭局面，各臺都差不多，都是新聞頻道，都有自辦欄目，都有綜藝娛樂節(jié)目;三是面臨上星頻道之外的省級地面頻道的搶占和擠壓，在這樣的背景之下，湖南衛(wèi)視明確了自己與其他媒體的差異性定位，創(chuàng)造出了對“全國性的娛樂品牌”的定位，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國的神話。二、戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析就是發(fā)下價值，任何事都有內(nèi)在的價值，策劃人員必須具有一雙發(fā)現(xiàn)價值的眼睛，但價值有大有小，事物的價值必須與受眾的期望值吻合，不然，受眾的收視興趣會降低。1、轉(zhuǎn)換價值角度觀眾喜歡籃球運動，但NBA與CBA的差異觀眾一目了然，球迷更愛NBA，道理何在?NBA成功之處在于把籃球的娛樂因素發(fā)揮到了極致，籃球是一種運動，也是一種娛樂的方式，NBA的總裁成功的轉(zhuǎn)換了籃球的價值角度——娛樂籃球，NBA就是系類娛樂節(jié)目，這里擁有者大批超級明星，每一場NBA的比賽就是一場“真人秀”節(jié)目。2、負載價值，創(chuàng)造賣點也許一件事情本身價值不大，策劃人員需要讓它承載上某種價值，找到其價值的商業(yè)賣點，當找到商業(yè)賣點時，才會與商家利益重合，商家才會投資。央視的《同一首歌》就是比較成功的老歌新唱的例子。作為央視的一檔略帶公益性的節(jié)目，每一次演出聘請的都是大量過氣的演藝人員，但這里頭不乏一兩個當紅明星，這兩個當紅明星就是策劃人員添加的價值，制造的賣點。三、策劃創(chuàng)意創(chuàng)意就是富有新意的點子,也就是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法,歲特定的人事物提出嶄新見解和行動。劇本創(chuàng)意《暖春》創(chuàng)意很突出，影片圍繞一個簡單的故事，刻畫出一段質(zhì)樸的情感，喚醒人們沉寂的良知，震撼人的內(nèi)心，真情是本片的精髓，宣揚了人類中最純潔最本質(zhì)最無私的愛。該片作為一部典型的小成本電影，但取得的成績卻讓人贊嘆，這部影片正是不重情節(jié)重細節(jié)，不重故事重情感，注意通過許許多多來自于生活的細節(jié)，靠一種深沉的情感來打動觀眾、抓住觀眾、震撼觀眾的心靈。該片獲第27屆大眾電影百花獎優(yōu)秀故事片獎。如何激發(fā)富有創(chuàng)造力的思想，以下是一些基本方法的總結。1、腦力激蕩法腦力激蕩法(Brainstorming)，又稱頭腦風暴法，1938年美國奧斯朋(Dr.AlexF.Osborn)所創(chuàng)。利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。根據(jù)一個靈感激發(fā)另一個靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。不可批評與會中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。腦力激蕩法從20世紀到50年代開始流行，常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進行決策。在策劃中，那腦力激蕩法是常用的法則，比如選題會議，就經(jīng)常采用這種方法互相促進，最后優(yōu)選出幾個比較好的選題。2、心智圖法心智圖法又稱為思維導圖，是一項流行的全腦式學習方法，它能夠?qū)⒏鞣N點子、想法以及它們之間的關聯(lián)性以圖像視覺的景象呈現(xiàn)。它能夠?qū)⒁恍┖诵母拍睢⑹挛锱c另一些概念、事物形象地概念組織起來，輸入我們腦內(nèi)的記憶樹圖。它允許我們對復雜的概念、信息、數(shù)據(jù)進行組織加工，以更形象、易懂的形式展現(xiàn)在面前。策劃人員使用心智圖時要注意：1.要有有一個中心主題;2.可以有主題的分支，這些分支由中心主題這個核心延伸而出;3.這些分枝包含關鍵字，并且相互連接;4.它們匯集在一起，形成所需的解決方案或創(chuàng)意“圖片”。Mindjet制作的腦圖3、希望點列舉法這是一種不斷的提出[希望]、[怎么樣才會更好]等等的理想和愿望，進而探求解決問題和改善對策的技法。此法是通過提出對該問題的事物的希望或理想，使問題和事物的本來目的聚合成焦點來加以考慮的技法?！跋Ｍc”就是指創(chuàng)造性強且又科學、可行的希望。列舉法，是指通過列舉希望新的事物具有的屬性以尋找新的發(fā)明目標的一種創(chuàng)造方法希望點列舉法的實施有三個步驟：a.激發(fā)和收集人們的希望;b.仔細研究人們的希望，以形成“希望點”;c.以“希望點”為依據(jù)，創(chuàng)造新產(chǎn)品以滿足人們的希望。策劃人員在電視節(jié)目改版的過程中常常使用此種方法，使用此方法必須確定明確的目標。目標即課題，然后開始希望點以期望解決問題4、缺點列舉法缺點列舉法分析是通過會議的形式收集新的觀點、新的方案﹑新成果來分析公共政策的方法.這種方法的特點是從列舉事物的缺點入手,找出現(xiàn)有事物的缺點和不足之處,然后再探討解決問題的方法和措施.缺點烈列舉法針對出現(xiàn)問題的電視節(jié)目(往往是收視率下滑)，檢討電視節(jié)目收視率下滑的原因，根據(jù)下滑原因提出、探求解決問題的方法。然后，對改進方案進行評估，并進行優(yōu)化。一時實施不了的解決方案可以暫時“解凍”起來，以備條件成熟時“解凍”。5、設問法設問法又叫和田十二法，“和田創(chuàng)新法則”(和田創(chuàng)新十二法)，即指人們在觀察、認識一個事物時，可以考慮是否可以。和田十二法是我國學者許立言、張?？趭W斯本幾何問題表基礎上，借用其基本原理，加以創(chuàng)造而提出的一種思維技法。它既是對奧斯本稽核問題表法的一種繼承，又是一種大膽的創(chuàng)新。比如，其中的“聯(lián)一聯(lián)”，“定一定”等等，就是一種新發(fā)展。同時，這些技法更通俗易懂，簡便易行，便于推廣。1)加一加：加高、加厚、加多、組合等。2)減一減：減輕、減少、省略等。3)擴一擴：放大、擴大、提高功效等。4)變一變：變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。5)改一改：改缺點、改不便、不足之處。6)縮一縮：壓縮、縮小、微型化。7)聯(lián)一聯(lián)：原因和結果有何聯(lián)系，把某些東西聯(lián)系起來。8)學一學：模仿形狀、結構、方法，學習先進。9)代一代：用別的材料代替，用別的方法代替。10)搬一搬：移作他用。11)反一反：能否顛倒一下。12)定一定：定個界限、標準，能提高工作效率四、整理書寫策劃文案1、目標單一目標越單一越容易實現(xiàn)目標。中央電視臺的《實話實說》欄目名稱已點明它的目標，問題只是怎樣在“說”字上做文章。策劃者不但應該在選題上做足文章，而且力求說得精彩，挑選現(xiàn)場反應力極強的主持人，能說會道和又一定知名度的特邀嘉賓及層次較高的現(xiàn)場觀眾，他們都有很強的語言表達能力同時也力求“說”得好看。2、學會放棄目標單一是解決“點子太多的苦惱”的良方3、邏輯化、條理化、簡單化策劃文案的內(nèi)容一般包括以下幾點1)節(jié)目的宗旨和必要性2)節(jié)目定位3)目標觀眾及競爭對手4)節(jié)目形式的市場預測及社會效益和經(jīng)濟效益5)節(jié)目的播出時長、頻次、時段要求6)節(jié)目的運作方式及人、財、物投入設計7)節(jié)目的基本內(nèi)4、突出實踐性好的策劃文案應當具有很強的可操作性，不能高談闊論、廢話連篇，這無益于文案的審查和通過。五、指導策劃文案的實施從理論上講，策劃部門和節(jié)目制作部門是兩個獨立開展工作的部門。在現(xiàn)實的媒體運營中，許多較有影響力的媒體，都成立諸如“媒體發(fā)展策略部”、“創(chuàng)意策劃部”等。這些部門與節(jié)目生產(chǎn)部門是并列的機構，而且當一個策劃文案完成之后，他們就會進入到新的策劃任務中去。因此，電視策劃文案的實施并不可以要求策劃人員的監(jiān)督實施，但是他們有義務指導文案的落實。策劃人員介入策劃文案的實施環(huán)節(jié)要遵循以下原則：1、彈性與堅持2、指導與監(jiān)督3、交流與合作4、現(xiàn)實與未來六、策劃評估結果一個項目實施完成之后，策劃人員的工作還沒有結束，如果介入實施環(huán)節(jié)可以放棄的話，那么，對完成項目的結果評價是策劃過程必須要有的一個過程環(huán)節(jié)，策劃評估結果是以“項目結果評估報告書”的形式結案的?！绊椖拷Y果評估報告書”對策劃結果的評估主要有兩方面的內(nèi)容。1、實施過程的評估實施過程的評估主要包括文案的可操作性以及人員、設備、財務與文案所設計的是否出入太大。2、預測與結果的差異評估預測與結果的差異評估主要不是想測量出差異值有多大，而是要找出出現(xiàn)差異的原因何在。(不論成功還是不盡如人意，都必須加以評估，找出原因)。原因一般分為確定性原因、推斷性原因和不確定性原因三類。確定性原因幾乎一目了然，容易確定，這為以后的策劃提供了經(jīng)驗，以期避免。比如，公益性節(jié)目的演出現(xiàn)場混亂，原因是場地的控制出現(xiàn)了問題，那么再策劃時加強對場地的設計預測。推斷性原因是一種推論性的判斷，這種判斷里戒武斷，要從多個側面去推論。比如，一個在本地收視市場表現(xiàn)突出的欄目在某一地域收視率很低，這會有很多方面的因素在起作用————播出時間、收視人群、節(jié)目宣傳、地域文化等。推斷性原因可以從多個方面讓節(jié)目策劃人員重新認識策劃性溫的“一次性”特點，策劃“沒有”經(jīng)驗，經(jīng)驗知識策劃創(chuàng)意的基礎。一次好的、成功的策劃也是圍繞以上三個方面原因去進行總結。出了以上兩點評估外，評估報告要有一個量化的評估表，其內(nèi)容包括：節(jié)目的實際播出長度、素材的長度、素材與成片的比率;財務預算與實際支出;人才投入。設備投入的實際統(tǒng)計;收視率;廣告收益;媒體反映與評價;觀眾反映與評價等?！绊椖拷Y果評估報告書”寫作完成，一次完整的策劃項目才可以打包歸入檔案。電視節(jié)目策劃2要想寫好電視節(jié)目策劃，首先應該對電視節(jié)目有一個基本的了解。電視節(jié)目和電視欄目電視節(jié)目有狹義和廣義之分。狹義的電視節(jié)目是指電視臺及電視制作機構為播出或交易而制作的表達某一完整內(nèi)容的可感知和理解的視聽作品。它是電視傳播的基本單位。廣義的電視節(jié)目是指在電視中播出的一切視聽作品。如我們常常所說的節(jié)目預告中的“節(jié)目”二字，就是指一切視聽作品。電視欄目的概念我們可以這樣概括：電視欄目是按著一定的方針和目的(或說宗旨)，把某些內(nèi)容、性質(zhì)功能或形態(tài)相近的節(jié)目納入統(tǒng)一冠名，定期、定時、定量播出的節(jié)目組合。如《新聞聯(lián)播》、《夕陽紅》、《東方時空》、《女性風采》等等。電視欄目的分類根據(jù)主題、內(nèi)容選擇、節(jié)目樣式、節(jié)目要素、節(jié)目風格、觀眾定位等方面綜合考慮，最常見的是按節(jié)目內(nèi)容劃分節(jié)目類型(內(nèi)分法)如：1.新聞類節(jié)目(《焦點訪談》《新聞聯(lián)播》)新聞類節(jié)目的表現(xiàn)形式大體包括:口播新聞、錄像(或影片)新聞、現(xiàn)場報道、專題報道、連續(xù)報道、系列報道以及訪談、電視新聞評論等。2.教育類節(jié)目(社會教育、學科教育)(《百家講壇》《探索與發(fā)現(xiàn)》);電視社教節(jié)目，是以社會教育為宗旨的各種電視節(jié)目的總稱，簡稱社教類節(jié)目，常與新聞類、文藝類節(jié)目并稱為電視的三大支柱類節(jié)目。3.文藝類節(jié)目(包括文化類節(jié)目、娛樂性節(jié)目、綜藝節(jié)目)(《非常6+1》);4.服務類節(jié)目(包括廣告)(《天氣預報》、《生活》)20世紀90年代末，全國電視欄目改版，幾乎所有的社教欄目都采用“雜志式”編排方式。當前電視節(jié)目中最常用的欄目編排形式是雜志式編排方式，指在一個統(tǒng)一名稱的欄目之下，由幾個相對獨立的節(jié)目單元組合而成。電視節(jié)目的外延從節(jié)目客體形態(tài)來看，可分為節(jié)目策劃、欄目策劃、頻道策劃直至媒體整體形象策劃幾個層次;從具體行為、職業(yè)來看，可分為電視節(jié)目類策劃、電視管理類策劃、電視廣告類策劃、電視產(chǎn)業(yè)類策劃等方面。從電視節(jié)目的類型來看，可分為電視新聞節(jié)目策劃、電視劇策劃、紀錄片策劃、電視專題策劃等。從電視節(jié)目樣式來看，可分為電視談話節(jié)目策劃、電視直播節(jié)目策劃、電視演播室節(jié)目策劃、電視游戲節(jié)目策劃、電視競技節(jié)目策劃等。鑒于影視高考生還沒有完全專業(yè)的背景知識，所以在策劃創(chuàng)意類的考試答題中，主要是看考生的潛質(zhì)。閱卷老師在在看答卷的時候主要是考生的整體組織能力，并不太要求統(tǒng)一的格式或者多么完備的硬件設備的考慮。電視節(jié)目策劃3一定要寫的那么幾條編導類高考在寫作電視節(jié)目策劃方案時一定要寫的那么幾條包括;：節(jié)目的市場環(huán)境分析、節(jié)目的設置、節(jié)目策略、節(jié)目運作，節(jié)目的經(jīng)費預算，還有節(jié)目的包裝和推廣、節(jié)目收視率的預測等。其中節(jié)目的設置又包括節(jié)目的定位、節(jié)目宗旨、節(jié)目風格、節(jié)目構成等。節(jié)目構成下面又有節(jié)目來源、內(nèi)容安排或者叫版塊設置、主持人設置、主持詞設置、節(jié)目時間和廣告時間、節(jié)目是直播還是錄播、工作人員的分配等。1，背景分析：市場分析和受眾分析兩塊，這兩塊是固定的，一般情況下都要分析的。受眾也就是觀眾，受眾分析也就是分析觀眾的愛好和收視習慣。比如老年人喜歡看什么，學生一般在幾點能看什么樣的電視欄目。2，欄目內(nèi)容：主要分為名稱、定位(宗旨)、主持人、板塊結構這四部分。名稱：朗朗上口，不晦澀，不輕佻。定位(宗旨)：最好能用一句話來概括本欄目的精神內(nèi)涵，如《焦點訪談》的宗旨是“用事實說話”，言簡意賅。主持人：多參考著名主持人的主持風格。板塊結構：參考韓國娛樂節(jié)目《情書》，以及黃皮書上的具體案例，這一塊對學生的思維創(chuàng)意要求較大，沒有捷徑可走，要根據(jù)欄目的宗旨來劃分板塊結構。3，播出時間：<50分鐘，老年人的欄目一般安排在上午九點，下午三四點等等。晚上十點以后是很多高端節(jié)目的天下，比如中央一的《大家》《挑戰(zhàn)中國》《對話》等。4，推廣策略：大體分為：網(wǎng)絡宣傳、新聞發(fā)布會宣傳、平面媒體宣傳、選秀活動的宣傳等幾類。5，信息反饋及節(jié)目調(diào)整：簡單一句話即可：我們定期收集反饋資料，及時根據(jù)各方面意見對節(jié)目或欄目進行改進。晚會策劃怎么寫：晚會策劃屬于電視欄目策劃的一個變種，寫作時應該注意：1，要有明確的主旨宗旨，每年的春節(jié)晚會都有明確的主題，如：團結、祥和等等。(春晚的主題：93年歡樂、祥和、自豪、向上。97年團結、奮進、自豪的中國人)2，要有明確的版塊結構，每年的春節(jié)晚會都會劃分章節(jié)，如第一章：春的序曲等等。(文藝形式：歌舞、小品、相聲、雜技、曲藝、音樂、詩歌朗誦、音樂劇等)3，還應該注意受眾、時間、宣傳等具體問題，至于節(jié)目反