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文檔簡介

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案大全校長考核管理評價(jià)細(xì)則為了充分地調(diào)動(dòng)學(xué)校校長工作積極性和創(chuàng)造性,建立符合我校教育特點(diǎn)的管理體制及激勵(lì)機(jī)制,不斷提高校長的整體素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)我校教育發(fā)展,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂《校長考核管理評價(jià)細(xì)則》。并依據(jù)此辦法對校長進(jìn)行全面考核管理??己藘?nèi)容分校長素質(zhì)、學(xué)校管理、校園安全、教育教學(xué)效果、檔案建設(shè)及控輟保學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、文件傳達(dá)與落實(shí)等八個(gè)方面。一、校長素質(zhì)(10)1、辦學(xué)思想端正,遵循教育規(guī)律,辦學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,不違規(guī)辦班得1分;2、對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評一次扣1分;4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分;5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作,每周4節(jié)以上得1分,否則不得分;6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分;7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧得1分,出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分,對信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng),造成不良影響和后果的扣5分。二、學(xué)校管理(30)(一)常規(guī)管理(6分)1、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全并發(fā)揮作用得1分。組織機(jī)構(gòu)不健全不得分;2、工作有計(jì)劃并有檢查和落實(shí)得0.5分、工作有總結(jié)得0.5分,沒有不得分;3、制度健全,按章辦事得0.5分,制度不健全不得分;4、校務(wù)政務(wù)公開每學(xué)年不低于2次得1分,缺1次扣0.5分;5、有明確的、民主的決策、議事程序和議事制度,有完善的記錄得1分,制度不完善,無完善記錄不得分;6、分工明確、責(zé)任落實(shí)得0.5分;7、學(xué)校定期召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),記錄詳細(xì)得1分,一學(xué)期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不低于16次。少一次扣0.2分。(二)教師管理(6分)1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍道德修養(yǎng)建設(shè),教育廣大教職員工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。全校教師師德高尚、教風(fēng)良好,教職工無體罰、或變相體罰、侮辱學(xué)生、違反社會(huì)公德等重大違規(guī)違紀(jì)事件得2分,學(xué)校教職工有受到縣教育體育局及以上通報(bào)批評的,一人次扣1分,扣完為止;2、按照管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定,校長外出不請假的一次扣2分;校長超權(quán)限審批教職工病、事假的,或組織學(xué)生集體外出活動(dòng)不報(bào)告的一次扣1分;校長會(huì)議不按時(shí)參加的一次扣1分;不參加的一次扣1分。教師每曠課一節(jié)扣0.3分,遲到一次扣0.2分。(此項(xiàng)可扣負(fù)分)3、建立教師培訓(xùn)的長效機(jī)制得0.5分,每年有教師參加縣級以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)得0.5分;4、校本培訓(xùn)開展的有特色,能很好地提高教師業(yè)務(wù)水平得1分,一般得0.5分。(三)學(xué)生管理(4分)1、學(xué)生日常行為管理有制度、有量化考核、有評價(jià)激勵(lì)機(jī)制得1分,無則不得分;2、學(xué)生行為習(xí)慣良好,講究衛(wèi)生,舉止文明,衣著得體得1分,學(xué)生中發(fā)現(xiàn)有不良行為習(xí)慣,談吐不雅則不得分。3、學(xué)生中出現(xiàn)有重大影響的異常行為事件不得分,無則得1分。4、德育常規(guī)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展正常得1分。(四)教學(xué)管理(12)1、有嚴(yán)格的教學(xué)管理制度和質(zhì)量評價(jià)制度,兩項(xiàng)制度各1分。無制度不得分;2、課表安排符合有關(guān)規(guī)定得1分,課表安排不符合教育規(guī)律不得分;3、實(shí)施個(gè)別化教育,面向全體并重視體藝活動(dòng),每天保證學(xué)生體育鍛煉不少于1小時(shí),每學(xué)年最少開展1次文藝比賽活動(dòng)、舉行1次體育活動(dòng),各得1分,未開展活動(dòng)者不得分;按規(guī)定進(jìn)行學(xué)生健康教育和體制檢查并建立學(xué)生健康檔案,無學(xué)生體質(zhì)健康檔案扣2分。4、注重課堂教學(xué)改革,每學(xué)年學(xué)校教師有個(gè)別化教育實(shí)施方案、有個(gè)別化教育工作總結(jié),教師有論文發(fā)表(獲獎(jiǎng))得3分,少一項(xiàng)扣1分;5、制度健全,有計(jì)劃、檢查、總結(jié),管理到位、設(shè)備到位、人員到位得1分;6、注重教學(xué)研究與培訓(xùn)0.5分,教學(xué)設(shè)備維護(hù)好得0.5分。7、遠(yuǎn)程教育課程設(shè)置及開設(shè)符合上級要求,不能按上級要求上課的抽查一次扣2分;設(shè)備及室內(nèi)管理不規(guī)范抽查一次扣1分。8、法制教育、心理健康教育等開展正常得1分。(五)后勤管理(2)1、學(xué)校食堂收費(fèi)規(guī)范得1分。學(xué)校、班級或個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為不得分。2、學(xué)校資金安排及行政性支出比例合理得0.5分,不合理不得分;3、財(cái)務(wù)制度、后勤管理制度健全,資產(chǎn)管理良好得0.5分,制度不健全,資產(chǎn)管理不好不得分。二、校園安全(8)1、組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校制定了各類安全突發(fā)事件預(yù)防預(yù)案得2分;2、堅(jiān)持晨、午檢制度,相關(guān)信息上報(bào)及時(shí)得1分,落實(shí)不到位則不得分。3、安全工作做到隨時(shí)有檢查、有記載、責(zé)任落實(shí)到位得2分。4、學(xué)校每學(xué)期定期不定期有針對性的開展安全教育活動(dòng)不得少于5次,每月開展安全防范主題教育及校園安全隱患排查不少于1次,學(xué)生安全自護(hù)知識知曉率高,學(xué)校管理措施得力,無傳染病及流行病在校園內(nèi)蔓延,無重大安全責(zé)任事故得4分,安全教育活動(dòng)缺少1次扣1分.5、建立公共衛(wèi)生安全管理機(jī)制(食品衛(wèi)生、傳染病防治等)。制度完善且管理到位得2分;有制度,管理基本到位得1分;三、教育教學(xué)質(zhì)量(40分)此項(xiàng)依據(jù)《大灣鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則》以學(xué)末統(tǒng)測成績進(jìn)行核算。四、“兩基”檔案建設(shè)及控輟保學(xué)(5)1、按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的完成“兩基”檔案建設(shè),有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確得3分,檔案建設(shè)質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)上報(bào)托落、不準(zhǔn)確,每出現(xiàn)一次扣1分。2、入學(xué)率100%得1分,入學(xué)率未達(dá)100%不得分。3、小學(xué)學(xué)生年流失數(shù)控制在0以內(nèi)得1分,有流失學(xué)生不得分。五、校園建設(shè)(2)1、校園綠化、凈化、美化得1分。2、營造健康、向上、和諧、民主的校園文化氛圍,有形式、有內(nèi)容得1分。六、學(xué)校發(fā)展(2)1、有目標(biāo)、有規(guī)劃并分階段實(shí)施得1分;有目標(biāo)、有規(guī)劃未實(shí)施得0.5分,無目標(biāo)、規(guī)劃不得分;2、辦學(xué)條件逐年改善得1分,無改善不得分。七、校長素質(zhì)(7)1、辦學(xué)思想端正,遵循教育規(guī)律,辦學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,不違規(guī)辦班得1分;2、對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)不按時(shí)保質(zhì)保量完成的一次扣1分。3、因辦學(xué)行為受到區(qū)以上通報(bào)批評一次扣1分;4、能協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量為學(xué)校發(fā)展服務(wù)得1分;5、能勝任一門學(xué)科的教學(xué)并承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作,每周4節(jié)以上得1分,否則不得分;6、執(zhí)行法律法規(guī)和政策及上級規(guī)定好2分、較好1分、不好不得分;7、學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧得1分,出現(xiàn)越級信訪或上訪扣2分,對信訪事件處理不及時(shí)、處置不妥當(dāng),造成不良影響和后果的扣5分。八、文件傳達(dá)落實(shí)(5分)1、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)上級文件,有記錄的2分,沒有組織教師學(xué)習(xí)的一份文件扣0.2分,扣完為止;2、認(rèn)真落實(shí)文件,有總結(jié),有匯報(bào)的得2分,落實(shí)效率較高的得3分。(一)考核辦法

1、按照《校長考核管理評價(jià)細(xì)則》,采取聽、查、看、訪、和核實(shí)相關(guān)資料等辦法進(jìn)行考核。鄉(xiāng)教委每學(xué)期末組織考核組,對全鄉(xiāng)小學(xué)和校長進(jìn)行考核,兩學(xué)期各占50%。2、學(xué)??己顺煽冇煽己私M依據(jù)《校長考核管理評價(jià)細(xì)則》評分;校長的考核成績由考核組考評和民主測評兩部分組成,其中考核組考評成績占90%、民主測評成績占10%。(二)考核程序1、自評。在考核組考核前,考核對象先按《大灣鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)校、校

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