《上海榮冠電池配件有限公司成本控制問題研究》開題報(bào)告2700字

開題報(bào)告書題目上海榮冠電池配件有限公司成本控制問題研究類型畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師姓名學(xué)號(hào)班級(jí)專業(yè)選題的目的和研究意義【主要說明選題的目的及該課題的理論意義或?qū)嵺`價(jià)值】選題目的：成本是影響公司盈利的一個(gè)主要因素，它直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。如果其它條件相同，成本的降低無疑意味著公司經(jīng)營利潤的增加。相反，成本的上升必然會(huì)增加企業(yè)利潤增長(zhǎng)的壓力，進(jìn)而影響企業(yè)有序穩(wěn)定的經(jīng)營。因此，合理、科學(xué)地控制企業(yè)的成本，提高公司的收益，使公司的生產(chǎn)和運(yùn)營活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。因此，本文以上海榮冠公司為案例，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，深入剖析企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，尤其是存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，以期對(duì)促進(jìn)企業(yè)增收、促進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)。研究意義：成本控制有關(guān)企業(yè)未來的生存以及發(fā)展，因此，研究并分析企業(yè)成本控制問題有著一定的意義：首先，探究企業(yè)控制問題的問題能夠幫助企業(yè)最大限度上減少成本。所有的企業(yè)都非常希望能夠使用最小的成本得到最大的利益。為了達(dá)到這一目的，企業(yè)就需要在確保自身產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況下，設(shè)法控制企業(yè)的成本。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，能夠通過分析對(duì)企業(yè)成本有影響的所有因素，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的成本。其次，探討企業(yè)成本控制中存在的問題，可以幫助其提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其更好地發(fā)展。最后，對(duì)企業(yè)成本控制問題的探討可以推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。企業(yè)運(yùn)用成本控制可以盡量阻止或降低非必要資源消耗并在產(chǎn)品價(jià)格中占有優(yōu)勢(shì)，使其競(jìng)爭(zhēng)水平進(jìn)一步提高。與選題相關(guān)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)【主要說明本課題的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)】歷經(jīng)百余年。歐美等發(fā)達(dá)國成本管理與控制體系己經(jīng)基本上系統(tǒng)化，整體化了。伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，歐美發(fā)達(dá)國家首先在企業(yè)成本管理方面取得科學(xué)化和規(guī)范化的進(jìn)步。Chitongo（2018）運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法分析工程造價(jià)控制過程中存在的一些意想不到的弊端，文中還結(jié)合工程實(shí)例對(duì)模型進(jìn)行了分析。Csiszer（2018）將掙值管理、平衡計(jì)分卡和六西格瑪企業(yè)流程管理系統(tǒng)的方法相結(jié)合，提出了FAR（Focus-Attribute-Role）模型，它能讓管理者在制定決策時(shí)充分考慮可能帶來消極影響的各種因素，從而為管理者提供及時(shí)糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。Eshghi等人（2019）在此基礎(chǔ)上，提出了一套新的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，用以度量工程項(xiàng)目在不確定的情況下的進(jìn)度、績(jī)效、成本和完工時(shí)間。相比國外，我國對(duì)成本控制的研究較晚，稍顯落后。黃元生等（2018）運(yùn)用資本時(shí)間價(jià)值理論對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了分析，提出了在確保工期和質(zhì)量的情況下，可以盡量延遲施工環(huán)節(jié)，減少投資成本，減少投資失誤的情況。李紅立、游普元（2020）認(rèn)為，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理，必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的監(jiān)控，并制定合理的控制措施。翟國平等（2021）提出了控制成本在施工過程中需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)事項(xiàng)，并根據(jù)施工中容易遇到的問題提出更好的成本控制方案。吳軍剛（2019）就工程造價(jià)管理問題進(jìn)行了探討，提出了目前我國軟件工程造價(jià)管理的主要問題，并就如何完善成本估算體系、強(qiáng)化預(yù)算管理、完善薪酬考核體系、加大技術(shù)更新投資等問題進(jìn)行了闡述。國內(nèi)的學(xué)者們已經(jīng)對(duì)企業(yè)的成本控制進(jìn)行了深入的探討，但在理論上和技術(shù)上卻缺乏相關(guān)的研究。大多是參考國外的文獻(xiàn)及照搬國外經(jīng)驗(yàn)，無法對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面、高效的管理。但是，在我國的實(shí)際工作中，對(duì)先進(jìn)的成本管理手段和措施卻是十分緊迫的。如何有效地在工程建設(shè)中有效地控制成本，是本論文的重點(diǎn)。本文將結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)企業(yè)的成本管理問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，從而實(shí)現(xiàn)問題的分析與解決。主要研究?jī)?nèi)容【主要說明研究的內(nèi)容、觀點(diǎn)及擬采取的研究途徑】研究?jī)?nèi)容：本文以上海榮冠公司為例，結(jié)合公司2017-2021年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)公司成本控制現(xiàn)狀特別是存在的問題進(jìn)行深入分析，并突出相關(guān)措施和建議，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行提供參考和幫助。第1章為緒論，主要分析論文背景與意義等。第2章是對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制的概述，并對(duì)其內(nèi)涵、成本管理的基本原理進(jìn)行了分析。第3章介紹了上海榮冠公司的成本控制情況，對(duì)上海榮冠公司的發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，并著重對(duì)上海榮冠公司的成本控制進(jìn)行了分析。第4章是上海榮冠公司在成本管理方面所遇到的問題。包括人工費(fèi)用增長(zhǎng)過快，期間費(fèi)用的核算支出不合理，直接成本結(jié)構(gòu)不合理，售后服務(wù)成本過高等。第5章為優(yōu)化上海榮冠公司成本控制的措施建議，包括強(qiáng)化成本控制意識(shí)，加強(qiáng)期間費(fèi)用的核算和控制，優(yōu)化直接成本結(jié)構(gòu)，控制售后服務(wù)成本等。最后一章為結(jié)論，對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)分析。研究路徑：文獻(xiàn)研究法。文獻(xiàn)研究主要是從國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)中獲取相關(guān)的理論材料。本文充分運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法，查閱了大量的國內(nèi)外相關(guān)論文、期刊，對(duì)國外、國內(nèi)有關(guān)成本控制的研究文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，對(duì)成本控制理論及應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)。有助于對(duì)知識(shí)體系形成較為全面的認(rèn)知，對(duì)問題的研究起到促進(jìn)作用。個(gè)案研究法。個(gè)案研究法不同于理論上海榮冠公司秦川公司作為案例，對(duì)其成本控制進(jìn)行研究。財(cái)務(wù)分析法。財(cái)務(wù)分析法主要區(qū)別于文獻(xiàn)理論研究，從財(cái)務(wù)的角度用數(shù)字來呈現(xiàn)文章需要表達(dá)的中心思想，即如何節(jié)約項(xiàng)目成本。用財(cái)務(wù)分析法做出的成本對(duì)比，說明對(duì)成本的控制措施真實(shí)有效。1緒論2成本控制概述3上海榮冠公司成本控制現(xiàn)狀3.1上海榮冠公司簡(jiǎn)介3.2上海榮冠公司成本控制現(xiàn)狀分析4上海榮冠公司成本控制存在的問題4.1成本控制意識(shí)薄弱4.2期間費(fèi)用的核算支出不合理4.3生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)不合理4.4售后服務(wù)成本居高不下5優(yōu)化上海榮冠公司成本控制的措施建議5.1強(qiáng)化成本控制意識(shí)5.2加強(qiáng)期間費(fèi)用的核算和控制5.3優(yōu)化生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5.4控制銷售及售后服務(wù)成本結(jié)論計(jì)劃進(jìn)度安排計(jì)劃【主要說明起止時(shí)間及分階段的進(jìn)度安排】2022.11.01-11.10確定選題，搜集資料，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選題2022.11.11-11.30完成開題報(bào)告，搜集相關(guān)文獻(xiàn)，確定論文思路，完成開題2022.12.01-12.30完成論文初稿，基于開題報(bào)告思路，完成論文初稿2023.01.01-01.30在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文修改，完成最終論文主要參考文獻(xiàn)[1]鐘媛.價(jià)值鏈視域下企業(yè)成本控制與成本管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2022(22):3.[2]汪臘梅.企業(yè)成本控制與成本管理的有效方法分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(15):2.[3]張磊.淺談企業(yè)成本控制管理[J].中外企業(yè)家,2018,597(07):30-31.[4]趙晶.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制措施[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究,2019(17):1.[5]徐辛付.淺談企業(yè)成本控制與成本管理[J].首席財(cái)務(wù)官,2019,015(010):39-40.[6]霍可.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的成本控制工作分析[J].中國商論,2018(12):2.[7]劉曉寧.成本控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019(2):2.[8]徐運(yùn)林.企業(yè)成本控制與管理探究[J].會(huì)計(jì)師,2021(18):2.[9]劉霞云.加強(qiáng)企業(yè)成本控制與管理研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021(3):2.[10]劉春曉.企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及管理分析[J].納稅,2021,015(019):P.61-62.指導(dǎo)教師意見同意開題不同意開題指導(dǎo)教師評(píng)語：指導(dǎo)教師簽字：