《基于模糊綜合分析法的F企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升策略》開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述9200字

圖1技術(shù)路線圖研究的主要框架結(jié)構(gòu)1緒論1.1選題背景及研究意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀1.3研究?jī)?nèi)容和方法1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方法2相關(guān)概念概述2.1核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概述2.1.1核心競(jìng)爭(zhēng)力概念2.1.2核心競(jìng)爭(zhēng)力特征2.1.3核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)2.1.4核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建2.1.5企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法2.2發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述2.2.1發(fā)制品企業(yè)的概念2.2.2發(fā)制品企業(yè)的特征2.2.3國(guó)內(nèi)外知名發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2.2.4發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素分析2.3PEST分析法相關(guān)概述2.4模糊綜合評(píng)價(jià)法介紹2.4.1模糊評(píng)價(jià)法原理及特點(diǎn)2.4.2模糊評(píng)價(jià)法的評(píng)價(jià)步驟3基于PEST和模糊綜合分析法的R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析3.1R公司基本情況3.1.1公司簡(jiǎn)介3.1.2公司組織結(jié)構(gòu)3.1.3基于PEST的環(huán)境分析3.2基于模糊綜合分析法的發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析3.2.1評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇原則3.2.2評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取與劃分3.2.3評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成3.2.4評(píng)價(jià)樣本的選取3.2.5評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定3.2.6模糊綜合評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)3.2.7建立單因素評(píng)價(jià)矩陣3.2.8評(píng)價(jià)結(jié)果分析3.3發(fā)制品企業(yè)R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題3.3.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理3.3.2企業(yè)人力資源能力薄弱3.3.3新技術(shù)運(yùn)用有待提升3.3.4管理系統(tǒng)優(yōu)化能力較弱4發(fā)制品企業(yè)R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)策及保障措施4.1R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)策4.1.1完善組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制4.1.2合理規(guī)劃人力資源4.1.3通過(guò)績(jī)效評(píng)估，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用4.1.4加強(qiáng)信息管理技術(shù)應(yīng)用4.2R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略的實(shí)施保障4.2.1思想及認(rèn)識(shí)保障4.2.2人力資源保障4.2.3技術(shù)保障4.2.4財(cái)務(wù)管理保障5結(jié)論5.1研究結(jié)論5.2研究啟示研究方法：（1）文獻(xiàn)分析法。本文較為系統(tǒng)地梳理了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，同時(shí)整理總結(jié)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法和發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素構(gòu)成，這些文獻(xiàn)為后續(xù)的案例分析奠定了理論基礎(chǔ)。（2）案例分析法。選擇R公司作為案例企業(yè)后，了解R公司從創(chuàng)立至今的發(fā)展過(guò)程、在不同階段下的運(yùn)營(yíng)情況、當(dāng)前運(yùn)營(yíng)模式下企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、不足等，通過(guò)分析R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)，結(jié)合公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)環(huán)境分析，了解發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本構(gòu)成要素。本文選取了同類型競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)（新華錦600735）作為R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的對(duì)比對(duì)象，旨在通過(guò)比較經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展環(huán)境下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，給轉(zhuǎn)型中或即將轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)制品企業(yè)一些借鑒。依據(jù)中國(guó)發(fā)博會(huì)CIHF公開數(shù)據(jù)，2022年前三季度，國(guó)內(nèi)各省市發(fā)制品企業(yè)市場(chǎng)份額前三名不變，河南、山東、湖南依舊位列前三名，其中以河南R公司、新華錦集團(tuán)山東海川工藝發(fā)制品有限公司和青島海森林進(jìn)出口有限公司占據(jù)行業(yè)龍頭。新華錦（600735）目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為發(fā)制品和紡織服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及出口貿(mào)易，直接和間接控股境內(nèi)外子公司20余家，包括發(fā)制品企業(yè)18家、生物科技醫(yī)療企業(yè)1家、紡織服裝企業(yè)3家、錫材料企業(yè)1家，發(fā)制品、紡織品遠(yuǎn)銷亞洲、美洲、歐洲等全球多地區(qū)，公司發(fā)制品業(yè)務(wù)歷史悠久，業(yè)績(jī)持續(xù)上升，因此選擇該公司作為R公司的對(duì)比對(duì)象。（3）FCFM模糊綜合分析法研究采用SEM結(jié)構(gòu)方程模型主要用于研究變量之間的路徑關(guān)系，將各變量之間可能存在的影響關(guān)系考慮在內(nèi)，根據(jù)結(jié)構(gòu)方程構(gòu)建的發(fā)制品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，邀請(qǐng)了對(duì)R公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)制品企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有較深了解的多位專家對(duì)發(fā)制品企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)整理，得出發(fā)制品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模糊綜合評(píng)判集，進(jìn)而對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主因素、目標(biāo)因素等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。而采取結(jié)構(gòu)方程確定權(quán)重，這就排除了因?yàn)閭€(gè)人主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果造成的影響，具有客觀性。（4）歸納法本文梳理了發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)，分析了發(fā)制品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究現(xiàn)狀，歸納得出本文評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型研究各指標(biāo)間相對(duì)影響關(guān)系，進(jìn)行實(shí)證分析，依托調(diào)研和實(shí)證結(jié)果，梳理發(fā)制品企業(yè)R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力存在不足，進(jìn)而提出針對(duì)措施。3.創(chuàng)新點(diǎn)（1）對(duì)許昌市R公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總體分析，對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀做出總體概述，根據(jù)科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、可操作性等設(shè)計(jì)原則，以及結(jié)合當(dāng)前發(fā)制品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，梳理歸納出競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)之一，并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行篩選優(yōu)化分類，構(gòu)建指標(biāo)體系。（2）運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)于R公司核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建SEM模型路徑，通過(guò)模型檢驗(yàn)進(jìn)行修正與評(píng)價(jià)，最終確定指標(biāo)權(quán)重，在結(jié)構(gòu)方程模型指標(biāo)權(quán)重基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。4.重點(diǎn)問(wèn)題以R公司為樣本，對(duì)發(fā)制品公司如何有效地塑造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力作出相應(yīng)研究分析，旨在為其他同行業(yè)企業(yè)乃至其他行業(yè)提供一些借鑒。重點(diǎn)分析了公司在現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中面臨的宏觀的環(huán)境也行業(yè)現(xiàn)狀，評(píng)估判定其核心競(jìng)爭(zhēng)力水平、發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題。

四、研究基礎(chǔ)1.研究條件本人在許昌生活多年，許昌作為世界出名的假發(fā)之都，研究題目契合日常工作，且周圍有可聯(lián)系的朋友群眾接觸了解當(dāng)?shù)丶侔l(fā)行業(yè)情況，學(xué)校圖書館、線上學(xué)術(shù)網(wǎng)站為本研究的順利完成提供了保障。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算學(xué)院師資力量雄厚，具有大批來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名院校的專家學(xué)者，將會(huì)為項(xiàng)目的開展給予指導(dǎo)，同時(shí)學(xué)院擁有自己的圖書室，方便資料收集，這為本次研究減免了不少在研究資料的搜集和查詢方面的費(fèi)用，提同時(shí)本研究所開展的調(diào)研多以實(shí)地走訪的形式展開，費(fèi)用花費(fèi)少。

五、論文工作計(jì)劃起止時(shí)間工作內(nèi)容及完成指標(biāo)2022.9.10-2022.10.10收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，初步擬定課題所要研究的主要內(nèi)容，確定論文選題2022.10.10-2022.11.30與指導(dǎo)老師討論寫作提綱，完成開題報(bào)告2022.12.1-2023.1.31選取行業(yè)公司為研究對(duì)象，收集，研讀相關(guān)資料和對(duì)比國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，形成初步理論基礎(chǔ)匯總。2023.2.1-2023.3.31整理所收集的大量的文獻(xiàn)資料，進(jìn)行深入地分析研究。完成對(duì)研究對(duì)象的現(xiàn)狀分析，形成中期報(bào)告。2023.4.1-2023.5.30根據(jù)公司相關(guān)數(shù)據(jù)和實(shí)際調(diào)研，完成論文初稿寫作。2023.6.1-2023.6.30完成論文的整理和論文的修改，進(jìn)而形成最終稿。六、導(dǎo)師評(píng)審意見導(dǎo)師意見（導(dǎo)師就研究生對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的了解情況、選題的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值、研究方法、研究手段及論文工作計(jì)劃的評(píng)價(jià)）：校內(nèi)導(dǎo)師簽字：年月日校外導(dǎo)師簽字：年月日

七、評(píng)審小組和學(xué)院意見姓名職稱專業(yè)成績(jī)結(jié)論簽字組長(zhǎng)成員總成績(jī)?cè)u(píng)審小組審查結(jié)論（論文選題是否有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，研究的難度與工作量