管廊施工組織設(shè)計(jì)

第9章質(zhì)量管理體系與措施第12章成品、半成品保護(hù)措施第13章環(huán)境保護(hù)管理體系措施第14章安全管理體系與措施第15章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理第16章工程成本控制措施第17章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表6、本施工組織設(shè)計(jì)建議書各章節(jié)為一有機(jī)的整體，互為聯(lián)系、互為依存、互為解釋、互為補(bǔ)充。同時(shí)是指導(dǎo)本次重慶市江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)綜合管廊特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，實(shí)施比施工規(guī)范要求更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)過程控制和可追溯性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭(zhēng)精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工便道，保護(hù)周圍環(huán)境，做好水土保結(jié)合工程特點(diǎn)，運(yùn)用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好勞力、材料、機(jī)備的綜合調(diào)配，推廣運(yùn)用四新技術(shù)，堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求方案根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效內(nèi)敷設(shè)電纜、光纖、水管，因此承包人需負(fù)責(zé)整個(gè)綜合管廊的安全管理量等全部控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用均執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)程序，以確保物資的合理使用和減少損耗。各種工程所需材料要按總平面布置，落實(shí)好堆放場(chǎng)地，施工機(jī)械要制定安裝、移除方案，確定其安裝位置，并按要求做好班組，配備技術(shù)素質(zhì)高的外用施工隊(duì)伍。配備技術(shù)全面，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的具有中、初級(jí)技術(shù)職稱的隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)組織各隊(duì)的施工，大要召開專題討論會(huì)，充分聽取各方面的意見，通過討論，編制完成送公項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織全體項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)”打好基礎(chǔ)。方案一旦確定就不得組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究確定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖并在施七、項(xiàng)目管理方法：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位對(duì)本工程實(shí)工方法和技術(shù)措施。對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真自審，做好測(cè)量與復(fù)測(cè)工作。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及各施工工序的三檢制，做好試驗(yàn)檢測(cè)、工理，對(duì)實(shí)際過程出現(xiàn)的工期、進(jìn)度滯后的工序，提出補(bǔ)救措施，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每旬定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，分析上旬計(jì)劃落實(shí)情紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)任和義務(wù)。我單位作為實(shí)施合同的一方，充分緊。我公司如若中標(biāo)，將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工準(zhǔn)備組建現(xiàn)場(chǎng)管理部，組建本項(xiàng)目部進(jìn)駐工程。并且明確分工，明確責(zé)部門和人員按其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理施工、技術(shù)、物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理，與地方政府及部門的聯(lián)系工作、匯報(bào)情況、處理業(yè)務(wù)關(guān)系，并做好處理各類事情書面記錄，向建設(shè)方、向公司匯報(bào)，以便采取必要的措方班子必須全力在人力、財(cái)力、物力上做好項(xiàng)目經(jīng)理部配套工作，及時(shí)質(zhì)量管理、材料管理、計(jì)劃管理、機(jī)械管理、文明和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)崗位責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效關(guān)系，樹立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，特制定資料的移交、技術(shù)交底工作，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)閱讀移交的所有資料，了解工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等要求，組織調(diào)配好自身隊(duì)伍的施工人員、施工工具，并對(duì)施工人員做好技術(shù)交底等工作。制定《現(xiàn)場(chǎng)施工資料交接求的，施工隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)拒收；屢次不符合要求，交接延誤時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)必紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃中的問題，及時(shí)向工程項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)支安排，如不能達(dá)成一致，將按原施工圖紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)4、施工隊(duì)長(zhǎng)每天必須根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)下一個(gè)工作日的檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況，監(jiān)督守崗位，明確個(gè)人職責(zé)，檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作的合理性，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格履行其對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督、控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的責(zé)任，履行對(duì)各施工相關(guān)方協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。執(zhí)行公司流程，收集、整理工程資料。有權(quán)指派施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程范動(dòng)。如情況特殊，需要變動(dòng)，必須事先征得工程項(xiàng)目經(jīng)理同意。如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員繼續(xù)到崗，如施工人員、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人仍不到崗，由此造成施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有2、指揮決策層――公司工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組按照“項(xiàng)目法”施工組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)并協(xié)調(diào)之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程4、施工作業(yè)層――直接參與施工的作業(yè)班組業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量及安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、材料人員、造價(jià)管理人員、計(jì)管理體系堅(jiān)持有序地按程序運(yùn)作，加快工程施工準(zhǔn)備，盡早地開工，爭(zhēng)使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，促能只講效益，不講社會(huì)效益。將項(xiàng)目施工管理水平、對(duì)工程中各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物等生產(chǎn)目部共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄用，與其簽訂工作合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)、獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還用具，材料供應(yīng)商由項(xiàng)目擇優(yōu)選用。公司還通過制定并實(shí)施“項(xiàng)目主材公司設(shè)立項(xiàng)目部資金專用賬戶，?？顚Ｓ茫⑼鶃碣~目。施工的配合，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排，保證整個(gè)案，經(jīng)主任工程師審批后，組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、完整，且具有可追對(duì)不合格的原材料，有權(quán)停止使用；并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程師，通知有關(guān)料、半成品、成品及時(shí)填寫“不合格通知單”等送交有關(guān)部門人員，監(jiān)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)，監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。平面布置要與其它各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，與總體部署一致，平面施工道路可依實(shí)際情況，結(jié)合已有或新布置的簡(jiǎn)易臨時(shí)施工道路而用水用塑料管引至生活區(qū)。施工用水采用塑料管沿待建路邊鋪設(shè)，每施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分散，立面作業(yè)，故采用電力電纜輸送電能。電纜線設(shè)兩扇門。電器安裝板用絕緣板制作，箱體關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的尺分配電箱的電器配置和接線應(yīng)與配電房電器配置和接線以及配電插座箱的電器設(shè)置和接線與分配電箱的電器配置和接線以及配電的主配電箱處分別設(shè)置重復(fù)接地裝置，重復(fù)接地裝置采用L40×4鍍鋅依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對(duì)各接地點(diǎn)做接地電箱，每隔40m設(shè)一分配電箱。用電執(zhí)行三級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一我司計(jì)劃成立交通管理小組，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工程的實(shí)施方案及實(shí)施工期安排應(yīng)與施工期的交通組織方案協(xié)調(diào)，盡量減少因工程施工中斷交通，增加對(duì)道路交通影響；合理安排準(zhǔn)，滿足車流量大的需求。并充分利用區(qū)內(nèi)場(chǎng)地廣闊的特點(diǎn)，靈活設(shè)置交通組織，合理利用路網(wǎng)進(jìn)行分流，盡量降低高峰車流量，保證交通暢工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問題，確保當(dāng)天計(jì)令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷3、努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)亻T等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)4、廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完成工作任施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路的工防護(hù)意識(shí)，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投（5）根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員（1）一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避免在技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工準(zhǔn)4、施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，避良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度施工條件，按照我公司的施工實(shí)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料能投入量，考時(shí)間，階段目標(biāo)完成時(shí)間不能隨意更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿根據(jù)以上計(jì)劃安排，必須合理組織，從嚴(yán)安排，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的布置，將每個(gè)施工段的時(shí)間進(jìn)行倒排，實(shí)施立體交叉、平行流水的作各個(gè)子項(xiàng)工程工期內(nèi)，合理安排施工流程、工序穿插和搭接、勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的管理人員投入到本項(xiàng)目部，組建一個(gè)指揮得力、效率高，應(yīng)變能力強(qiáng)、具備高素質(zhì)人才的項(xiàng)目部。配備技術(shù)熟練、精湛的技工負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、進(jìn)度計(jì)劃工程好準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，人員、機(jī)械設(shè)備可迅速開赴現(xiàn)場(chǎng)。②派出有經(jīng)驗(yàn)的②實(shí)施平行流水施工，以縮短工期，③做好具體詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，注意各個(gè)工序的關(guān)系，抓住關(guān)鍵工序，確保工期。④機(jī)械設(shè)備、材料及時(shí)準(zhǔn)備到位。⑤投入足夠的周轉(zhuǎn)材料。⑥合理安排土源及運(yùn)輸力量。⑦處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國(guó)家檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。②4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價(jià)的原則，根據(jù)設(shè)計(jì)），4、按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審并進(jìn)行技術(shù)交底工作，編制好詳細(xì)的施工方案，同時(shí)指定專人收集各項(xiàng)技術(shù)資料，施工前加強(qiáng)材料的抽測(cè)送檢、驗(yàn)施工中機(jī)械和材料的安排是否科學(xué)合理，將直接影響到工程的質(zhì)施工中及時(shí)注意清理、保護(hù)，經(jīng)常檢修，以提高其周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成供貨單位資信、質(zhì)量、價(jià)格情況進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)合格分供方，簽訂材料期內(nèi)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工程任務(wù)，我們對(duì)施工勞動(dòng)力作出充分的認(rèn)入良好狀態(tài)，爭(zhēng)取在施工前安裝、調(diào)試完畢，以保證在施工時(shí)就能發(fā)揮作用。其他輔助工作相應(yīng)跟上，確保正式施工前，一切準(zhǔn)備就緒，為順針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工區(qū)域內(nèi)施工場(chǎng)地總準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢。保證斷口處平齊不歪斜，管口刮銑光滑、無毛盒、支架。電線彎管可采用冷煨法及定型彎管。一般管徑25mm及以下時(shí)，可使用手扳彎管器，即將管子插入彎管器，逐步彎出所需彎度；管管的接口應(yīng)插入直角彎管的承插口處，并應(yīng)到位，再使用壓接器壓其扣壓點(diǎn)應(yīng)不少于兩點(diǎn)。壓接后，在聯(lián)接口處涂抹鉛油，使其整個(gè)線路b、箱、盒開孔應(yīng)整齊，應(yīng)與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長(zhǎng)孔。鐵制箱、盒嚴(yán)禁用電氣焊開孔。兩根以上管入箱、盒，要長(zhǎng)短一致，間距均勻，排列整齊。明配鋼管或暗配的鍍鋅鋼管入箱、盒應(yīng)采用鎖緊螺母或護(hù)圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露鎖緊螺母線管型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求、管材表面有明顯產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證。按制造標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)導(dǎo)管的管徑、壁厚及均建墻柱、梁板澆搗逐層系統(tǒng)清理并及時(shí)預(yù)埋，線管彎曲半徑符合規(guī)線管連接嚴(yán)密，橫直到位。墻體上的箱盒留洞一次性留好，避免事后鑿②連接時(shí)，管箍采用與薄壁鋼管相適配，鋼管管口銼光滑平整，接符合規(guī)范，線管連接嚴(yán)密，橫直到位。墻體上的箱盒留洞及套管一①明配線管彎曲半徑一般不小于6D，如只有一個(gè)彎時(shí)，⑤線管與設(shè)備連接：應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能，可采用在線滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。支架穩(wěn)固，焊接可靠，做好防腐處理。線槽安裝敷設(shè)于封閉式線槽內(nèi)的絕緣導(dǎo)線或電纜的總面積不應(yīng)大于線槽的凈截倍時(shí)，需要折回頭插入壓接。如果是多股軟銅絲，應(yīng)扭緊涮錫，擦干凈①設(shè)備、材料及配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有清單、使用說明書、質(zhì)量合①火災(zāi)報(bào)警控制器、區(qū)域顯示器、消防聯(lián)動(dòng)控制器、氣體滅火控制⑤控制器應(yīng)安裝牢固，不應(yīng)傾斜；安裝在輕質(zhì)墻上時(shí)，應(yīng)采取加固⑨煙感、溫感探測(cè)器在裝修油漆完成后安裝。煙感、溫感探測(cè)器安防火分區(qū)內(nèi)的任何位置到最近一個(gè)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的步行距離不應(yīng)④手動(dòng)報(bào)警按鈕、緊急啟動(dòng)、緊急停止按鈕安裝具體情況而定；模塊安裝應(yīng)牢固，不得傾斜；進(jìn)入控制設(shè)備的電纜芯和固定，并應(yīng)采取防潮、防腐蝕等措施。隱蔽安裝時(shí)在安裝處應(yīng)有明顯的走道內(nèi)最后一個(gè)揚(yáng)聲器至走道末端的距離不應(yīng)大于12.5m。③由消防控制室接地板引至各消防電子設(shè)備的專用接地線應(yīng)選用銅芯絕緣導(dǎo)線，其線芯截面面積不應(yīng)小于4mm2。下，將一組線中兩根導(dǎo)線一端短接，另一端分接在萬用表上，測(cè)定其電阻，可以判斷是否導(dǎo)通；依次仔細(xì)檢查，并與原理圖施工圖結(jié)合，查驗(yàn)校線完畢，應(yīng)對(duì)其絕緣電阻進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試時(shí)采用500V兆歐表，組員：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、施工人員，機(jī)電安裝單位負(fù)①要聯(lián)動(dòng)調(diào)試的各系統(tǒng)（輸變電工程、照明工程、消防工程、暖通圖、安裝圖、設(shè)備使用說明書、設(shè)計(jì)和施工的變更記錄及其他必要⑥用報(bào)警系統(tǒng)、再調(diào)試聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，先調(diào)試手動(dòng)控制功能、再調(diào)試自動(dòng)控制功能。先分別對(duì)電話系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試。對(duì)于火災(zāi)自首先調(diào)試報(bào)警系統(tǒng)，各回路信號(hào)線，電源線經(jīng)測(cè)火災(zāi)報(bào)警、故障報(bào)警、報(bào)警記憶及打印輸出功能、消音復(fù)位功能、火警消防設(shè)備的手動(dòng)控制功能。每層樓的警鈴、廣播應(yīng)能在主機(jī)上啟動(dòng)，設(shè)備動(dòng)作到位后應(yīng)有反饋信號(hào)，排煙風(fēng)機(jī)、消防泵、噴淋泵應(yīng)能在主機(jī)上啟動(dòng)、停止，設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)有信號(hào)反饋到主機(jī)，在主機(jī)上啟動(dòng)消防電梯總機(jī)應(yīng)能顯示每部分機(jī)或電話插孔的位置，圖中應(yīng)明確指示出報(bào)警區(qū)域、主要部位和各消防設(shè)備的名稱和物理位工藝流程：彈線定位→支吊架安裝→線槽安→線槽內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好處應(yīng)無卷邊、毛刺，支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點(diǎn)間定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300～500mm處設(shè)置固綁扎。4對(duì)對(duì)絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距彈線定位,根據(jù)箱安裝箱體：根據(jù)預(yù)留洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平溫度-20℃~40℃。6、YJS型為三相混合型應(yīng)急電源，正常負(fù)載為照明，如果需要帶急輸出的接觸器吸合，檢測(cè)一下輸出電壓是否為AC380V。5、墻面插座標(biāo)高按面板下沿計(jì)算，距地0.3水平間距不小于0.5m；開關(guān)面板下沿距地1.4m，門口距飽滿，不得遺漏；接頭清潔后分別用塑料膠布、黑膠布纏繞兩層，爾后盒上蓋用螺母固定；線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線應(yīng)按回路綁扎成束，適當(dāng)固定，導(dǎo)或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于15mm。斷的管子長(zhǎng)度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢固，斷口處平齊不歪斜，管口刮布置的位置、角度、方向滿足安裝及運(yùn)行要求，閥片的強(qiáng)度應(yīng)保證在最用螺母托著的鋼制錨板,錨板與螺母之間應(yīng)點(diǎn)焊固技術(shù)文件的規(guī)定。一般橫向水平度的允許偏差為0.10毫米/米,安裝基（8）當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時(shí)，在二次灌除濕、潤(rùn)滑、液封等系統(tǒng)及工藝管道應(yīng)連接正確，且無滲漏現(xiàn)象。管道應(yīng)沖洗干凈，保持通暢；輸送液體溫度高于120℃的離心泵，軸承部位應(yīng)進(jìn)行冷卻；機(jī)械密封應(yīng)進(jìn)行冷卻、沖洗。輸送易結(jié)晶的液體時(shí)，再次啟動(dòng)前，應(yīng)將密封部位的結(jié)晶物清理干凈；各指示儀表應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確；電機(jī)絕緣電阻及轉(zhuǎn)動(dòng)方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；軸端填料的松緊程度應(yīng)適宜。機(jī)械密封的裝配應(yīng)正確。高溫高壓下，填料的減壓、降溫設(shè)施應(yīng)符過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)有效面積應(yīng)不小于泵入口截面積的兩倍；脫開聯(lián)軸器，基礎(chǔ)驗(yàn)收→設(shè)備檢查驗(yàn)收→墊板設(shè)置→底座安裝→底座地腳螺栓裝、調(diào)整及固定→二次灌漿→潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)的塊數(shù)，一般不宜超過5塊，平墊板組中，最（1）每一墊板組應(yīng)放置整齊，每對(duì)斜墊板的重疊面積應(yīng)大于墊板（4）每一墊板組均應(yīng)被壓緊，壓緊程度可用手錘輕擊墊板，根據(jù)作為力的載體砸入或用千斤頂壓入，以防損傷葉片或破壞葉輪的靜平固定，待灌漿強(qiáng)度達(dá)到70%時(shí)，調(diào)整機(jī)殼進(jìn)風(fēng)口與葉輪進(jìn)口圈的軸向插殼找正后，緊固地腳螺栓。機(jī)殼前、后端蓋裝配時(shí)，應(yīng)與機(jī)殼間加墊石為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實(shí)施質(zhì)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安）；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放；參加圖紙會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織好工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建立由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工和技術(shù)人員、測(cè)量、試實(shí)施。對(duì)一些關(guān)鍵部位和分部分項(xiàng)工程要編制詳細(xì)分部分項(xiàng)工程施工方利益掛鉤，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，工序報(bào)驗(yàn)不合格，不得實(shí)施下一準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自重，本投標(biāo)人將在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢試驗(yàn)組，各班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每位質(zhì)檢員的獎(jiǎng)金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，以質(zhì)檢試驗(yàn)組在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督范圍工程質(zhì)量是否符合“技術(shù)規(guī)范”要求，對(duì)不合格的工程本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員，認(rèn)真學(xué)全部工人都經(jīng)過崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目或工藝派遣有豐制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人，項(xiàng)目一把手是項(xiàng)目操作工人）從各種不同的角度和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比開工前由施工及技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工布置及在經(jīng)理部、工區(qū)駐地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測(cè)試負(fù)責(zé)質(zhì)量管理從原材料抓起，對(duì)進(jìn)入工地的所有原材料，必驗(yàn)收，要從材料的外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，必要時(shí)由質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人備案。在整個(gè)材料管理的過程中，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)，根工地試驗(yàn)室配備一名懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)負(fù)責(zé)人，兩名試驗(yàn)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下工作。通過工地試驗(yàn)室的建立，并配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員，提高自檢檢測(cè)手段和水平。一切以數(shù)據(jù)說加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，以上各項(xiàng)必須按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部單位工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。單位工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理單位核定，單位工程質(zhì)量達(dá)到《驗(yàn)標(biāo)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)實(shí)外美，技術(shù)資消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強(qiáng)對(duì)施工人員“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量意識(shí)教育，確定崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷：堅(jiān)持持證上崗對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。定期對(duì)計(jì)量、測(cè)試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的項(xiàng)目總工程師須全面對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，掌握實(shí)用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)履行簽字手形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽填寫工程質(zhì)量評(píng)定表，建立事故（隱患）報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量管各隱蔽工程項(xiàng)目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，須熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)文件4、低洼地段，在場(chǎng)地平整時(shí)，首先完成施在最高洪水位以上地點(diǎn)，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距（3）做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、槽、工時(shí)要組織防訊搶險(xiǎn)隊(duì)，設(shè)專人觀察險(xiǎn)情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是建立在業(yè)主論會(huì)以及懇談會(huì)等形式邀請(qǐng)各有關(guān)單位和部門對(duì)施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與其商定因施工場(chǎng)地不足而必須外租場(chǎng)5、在施工過程中服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，做全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行部、技術(shù)質(zhì)量部等部室的具有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組好社會(huì)關(guān)系，來解決施工前期及施工過程中可能出現(xiàn)的各種有關(guān)問民與民擾現(xiàn)象，保證施工的順利進(jìn)行。從而為業(yè)主分憂，最終實(shí)現(xiàn)我單壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們制定成品（半成品）保在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的，及時(shí)恢復(fù)，對(duì)成有關(guān)部門人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍責(zé)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度外，并且對(duì)工程施工完與業(yè)主簽訂的工程合同中的工程保修承諾，在工程竣工前與業(yè)主簽訂材料、設(shè)備，及時(shí)恢復(fù)施工占用的場(chǎng)地，清除所有的建筑垃圾，使整個(gè)正常使用的條件下，本工程承諾保修期限為兩年。工程過保修期后，我其它項(xiàng)目保修期限為有關(guān)建設(shè)部規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定的該工程合組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司各有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成。在回訪中，業(yè)主提出的任何質(zhì)量問題和意見，我單位都將虛心聽取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪記錄。凡屬施工方責(zé)任的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真成立工程保修小組，工程保修小組由工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安裝經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員為各部門的負(fù)責(zé)照規(guī)定組織預(yù)驗(yàn)收工作；預(yù)驗(yàn)收工作由發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人及提交竣工報(bào)告：各個(gè)分包單位具備竣工驗(yàn)收條件并已預(yù)驗(yàn)收合格下，開展工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由管理部向監(jiān)理計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位參加的竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫竣工項(xiàng)目資料員積累、保管、整理而成；竣工后，先經(jīng)總工程師審核，再由在回訪過程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及保修服務(wù)。從工程交付之日起，我公司的工種保修工作隨即展開。在保修期間，我主將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容?？涩F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也3）對(duì)業(yè)主指定分包單位的維修工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，若制定分包環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切聯(lián)系合作。并配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，采取各種有施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三在施工過程中我司將嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪音，盡量做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。應(yīng)控在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同制定減少工程施工對(duì)周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精按市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過程中充分考慮夜間施施工區(qū)域采用隔離板實(shí)施封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行市夜間施工的規(guī)定，盡量較少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后施工。并采取措施盡量減少噪音，禁止夜間使用高噪施工中可以在場(chǎng)外預(yù)制的材料盡量在遠(yuǎn)離居民區(qū)的場(chǎng)地預(yù)制后再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，盡量不在現(xiàn)場(chǎng)制作，以減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的居民生活及產(chǎn)生盡量較少現(xiàn)場(chǎng)中的產(chǎn)生噪音污染的固定施工機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)盡量用或不用柴油發(fā)電機(jī)組，而盡可能從周圍的用電單位接駁，減少柴油發(fā)電機(jī)動(dòng)車輛的排氣消聲器和喇叭應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保持技術(shù)性能良好。整車行駛噪音不得超過機(jī)動(dòng)車輛噪音排放標(biāo)準(zhǔn)。必須將機(jī)動(dòng)車輛噪音污染納入檢測(cè)內(nèi)容，對(duì)不符合機(jī)動(dòng)車輛噪音排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定期限進(jìn)行檢修直至合格后方可用于本工程施工中，在市區(qū)施工場(chǎng)地周圍布置完善的臨時(shí)排水系統(tǒng)，對(duì)生活及生產(chǎn)廢水進(jìn)行集中，防止污水在地面漫流。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組組織專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周圍排水設(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害的材料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存于倉(cāng)庫(kù)對(duì)排除的廢水應(yīng)事先經(jīng)過沉淀池和處理后方可排走，工地的廢水施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修排放。所有的施工垃圾按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處施工現(xiàn)場(chǎng)的余泥及時(shí)清運(yùn)，余泥外運(yùn)將由散體物料運(yùn)輸單位運(yùn)專人負(fù)責(zé)路況維護(hù)工作，對(duì)因施工造成的路面破損、凹陷等及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，確保路況完好。安排專人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)及附近的道路，并機(jī)械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。施工機(jī)動(dòng)車輛在上道路行駛前由安全員進(jìn)行遵章守紀(jì)和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保清理搜集生產(chǎn)生活區(qū)的廢棄物料，分類運(yùn)輸?shù)街付ǖ拇娣劈c(diǎn)進(jìn)行處合理設(shè)計(jì)生活區(qū)污水處理系統(tǒng)的布置、容量。定設(shè)施、化糞池等外部環(huán)境設(shè)施，定期搜集和處理固體垃圾，定期消毒。生產(chǎn)中各種機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢棄油料，將建一個(gè)廢油坑集中處樹立施工公告牌，標(biāo)明工程地點(diǎn)、名稱、規(guī)模、進(jìn)度等。定時(shí)灑水降低施工區(qū)路面粉塵濃度。保護(hù)已建立的水準(zhǔn)基點(diǎn)或永久測(cè)量標(biāo)志工程竣工后，拆除臨時(shí)設(shè)施時(shí)，不得破壞周圍的建施工中各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、材料加工廠等，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。當(dāng)無法滿足時(shí)，采取粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸，不散裝散卸。施工運(yùn)輸在推行機(jī)械化施工的進(jìn)程中，盡量減小噪聲、廢水、廢氣及塵埃等的污染，以保障人民的健康。施工期間的噪音主要來自施工機(jī)械和建筑物材料運(yùn)輸，車輛馬達(dá)的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。把噪音大的施工機(jī)械的施工以及材料運(yùn)輸盡量安排在白天，并盡量減少喇叭聲。在夜會(huì)同甲方及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，為本工程合理制點(diǎn)，在運(yùn)輸過程中應(yīng)遵守交通規(guī)則，在裝運(yùn)過程中不得超載，裝土車沿途不灑落。車輛駛出工地前應(yīng)將輪子泥土清洗干凈，防止沿途土灑落，影響環(huán)境整潔。同時(shí)派專人對(duì)工地門前及棄土地點(diǎn)實(shí)行道路保潔免地運(yùn)土車輛發(fā)生沿路遺灑，應(yīng)搭設(shè)拍土架，專人負(fù)責(zé)表土拍實(shí)，蓋苫行覆蓋，對(duì)于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。易散落、易飛揚(yáng)的荊棘叢林、工程剩余廢料，根據(jù)各自不同情況，分別處理，污水，不直接排放于河流、護(hù)坡、湖泊或其他水域中，也不傾于瀉于飲建立各級(jí)安全監(jiān)督體系，實(shí)施定期與不定期相結(jié)合的檢查程序，對(duì)檢查出的隱患，找出原因，提出整改意見，定人負(fù)責(zé)限期整改，杜員工對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是安全規(guī)章制度的核心，其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的體現(xiàn)，它能使勞動(dòng)保護(hù)工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管織制定項(xiàng)目安全管理制度和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)j.發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則l.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各部門、各工程安全人員的考核評(píng)比;理;a.協(xié)助組織勘察工作，協(xié)助管理野外勘察安全工作;c.負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、措施，并督促檢查落實(shí);施和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;j.負(fù)責(zé)組織對(duì)新材料、新工藝、新方法的施工進(jìn)行分析論證，研k.參加或協(xié)助組織安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查、安全考核評(píng)a.直接領(lǐng)導(dǎo)專職安全人員開展工作;隱患整改方案;理辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理和監(jiān)察工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)康安全與環(huán)境管理的規(guī)章制度、危險(xiǎn)因素的控制預(yù)防措施與實(shí)施方l.參加事故、事件調(diào)查處理分析會(huì)，檢查“四不b.嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)保管制度，進(jìn)行有序、規(guī)范管理，執(zhí)行采購(gòu)機(jī)械設(shè)備，拒絕機(jī)械設(shè)備帶病出工，杜絕提供已報(bào)廢機(jī)械設(shè)備，禁止把機(jī)械設(shè)備交付給無操作資格的人員使用;c.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)維a.學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，持電工證上崗，自b.積極參加用電安全活動(dòng)，自覺接受各類安全教育和崗位再教c.正確佩戴和使用電工安全防護(hù)用品、用具，采取必要的、合適性，正確使用電工用具，拒絕領(lǐng)取不合適、不合格或不安全的電工用檢查、維護(hù)、維修、拆除，保證用電線路和供電、用電設(shè)備符合規(guī)范g.斷送電時(shí)，應(yīng)通知有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)和有關(guān)人員，注意人員和機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)，檢查確認(rèn)斷送電條件，掌握斷送電時(shí)機(jī)，確保安全或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)調(diào)查、分析原因，提出處理建a.學(xué)習(xí)并掌握安全駕駛知識(shí)，提高駕駛技能，駕駛證上崗，且所b.積極參加駕駛安全活動(dòng)，自覺接受駕駛安全教育和崗位再教c.禁止疲勞、酒后、超時(shí)駕駛，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛，保持良好的體g.駕駛時(shí)，應(yīng)集中精力，不打手機(jī)、不聊天、不吃零食，不做其他分散精神的動(dòng)作，并應(yīng)注意路況、行人、其他車輛，做到“禮讓三的危險(xiǎn)，及時(shí)提出消除（控制）隱患要求，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為e.負(fù)責(zé)本班組安全監(jiān)控和施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查、監(jiān)督的工h.負(fù)責(zé)本班組職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響全防護(hù)用品、用具，督促本班組人員搞好文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理a.學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，持證上崗，自覺遵h.指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督落實(shí)安全、文明施工措施的實(shí)施，組織安全報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違反安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效f.負(fù)責(zé)食堂、生活區(qū)管理及職工勞保、辦公用品的購(gòu)置，保證按環(huán)保、職業(yè)健康安全體系文件執(zhí)行，保證員工飲食、居住安全和勞保重傷，杜絕死亡事故的發(fā)生。安全目標(biāo)責(zé)任到人。各負(fù)其b.工傷事故造成的經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo)e.對(duì)于《標(biāo)準(zhǔn)》中的各分項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部具體細(xì)化，責(zé)任目標(biāo)過程，做到全員、全過程、全方位的安全管理，促使安全管理目標(biāo)的b.安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)要熟悉本職（本工種）的職責(zé)范圍、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程戴好安全帽，禁止光腳或穿拖鞋。上下交叉作業(yè)、有危險(xiǎn)的出入口要指示，危險(xiǎn)地方應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)慢行”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈置必須安全有效。作業(yè)前必須經(jīng)過認(rèn)真檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常后方各種用電設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，用電線路、設(shè)單位制定的《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》所列項(xiàng)目作為檢并通知有關(guān)責(zé)任人或指定有關(guān)人員整改，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查其整改結(jié)沒有把握的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全員，值班員反映，待問題解決后方全生產(chǎn)的不利影響，及時(shí)檢查相應(yīng)措施的落實(shí)情況。如：雨季容易發(fā)生觸電，高墜等事故，并且會(huì)導(dǎo)致人的預(yù)防能力下降而誘發(fā)事故，冬季風(fēng)大物燥，容易發(fā)生火災(zāi)事故，節(jié)假日前后，職工思想波動(dòng)較大，⑤單位特殊工種（包括電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、起重教育形式可以是：會(huì)議形式、報(bào)刊形式、張掛宣傳圖表形式、音像制b.項(xiàng)目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場(chǎng)）安全教育設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、機(jī)械、工具的性能、作用、操作要求、安全c.節(jié)假日加班的安全教育（穩(wěn)定職工情緒，使他們集中精力，并⑨使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。二是單位領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡事故報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)定用快速方法，立即a.保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查組：輕傷、重傷事故，由單位負(fù)責(zé)人事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故由事故發(fā)生地的市、縣以上的b.調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、作出筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照或錄像、繪制事故識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑，各個(gè)班組應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)安全活動(dòng)。總結(jié)前一天安全施工情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)布置整改，堅(jiān)持③對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或特殊部位的施工，組織全班人員④班前對(duì)將要使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)③各部門、各類管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)④安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、各類管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核。作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月、項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上），為了促進(jìn)單位生產(chǎn)、文明施工的工作，加強(qiáng)各部各級(jí)人員搞好安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任心，提高積極性，制定本辦③項(xiàng)目部在施工過程中，必須重視安全生產(chǎn)、文明施工工作，做好安全生產(chǎn)、文明施工的資料收集、歸檔工作。項(xiàng)目完成后，單位按《單位所屬各項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》制度上、思想上、機(jī)構(gòu)上加強(qiáng)安全管理，防患于未然，安全責(zé)任重于安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)單位有關(guān)安全制度，講解“安全工作責(zé)任重于泰山，防患于未然”的道理。同時(shí)讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，使大家心中有數(shù)，處事不驚。宣講我單能動(dòng)性，自覺遵守安全規(guī)定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng)，樹立安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常備不懈的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上措施上完善安全生產(chǎn)工作，使之程序并賦予他們進(jìn)行安全管理，指導(dǎo)，檢查，監(jiān)督，制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)職安全員行使安全管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)采取a.在編制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全工作組織d.各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行詳細(xì)記開工前針對(duì)工程實(shí)際編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施。沒有安全保障措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，直到訂出安全保障措施為事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施予以防范，使事故“防作業(yè)人員必須集體行動(dòng)，上、下班清點(diǎn)人數(shù)。加強(qiáng)護(hù)身設(shè)備對(duì)租用設(shè)備在施工前必須經(jīng)過安全資質(zhì)審查，確認(rèn)符合施工要求、并簽訂安全協(xié)議書，明確安全責(zé)任。被租用設(shè)備必須在進(jìn)出工地的水域設(shè)立崗哨，另設(shè)兩名流動(dòng)保安隊(duì)員，24小時(shí)巡邏值班。與當(dāng)?shù)氐呐沙鏊吐?lián)防隊(duì)保持聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)情況，服從配合設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)工地人員醫(yī)護(hù)、疾病預(yù)防、搶救工作，定③現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)⑤易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措⑥對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住且較為空曠①認(rèn)真編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，制定電氣安全操作規(guī)①加強(qiáng)司機(jī)安全教育，禁止無證及酒后開車，遵守交通規(guī)則，慢②場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛亦須有證駕駛，要求定位、定員，非駕駛員不得采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，儲(chǔ)料具，必須按國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)，并持有法定部門出具的施工機(jī)械的安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、拆除由我司組織有資格的人員負(fù)責(zé)。我部建立專用程序控制這些過程。對(duì)于施工機(jī)械，建立專對(duì)于非國(guó)家法定要求檢測(cè)的工器具，如登高工具、電動(dòng)工具、腳手架材料等，我部認(rèn)真建立相應(yīng)的管理、檢測(cè)制度，其檢驗(yàn)記錄應(yīng)可業(yè)主有權(quán)邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家或行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我部的①進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使b.對(duì)分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生c.機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理工程師督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人b.勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，必須貫徹工種、不同勞動(dòng)條件，發(fā)給不同的勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用②勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)a.職工按其所從事的崗位（工種）領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品，職工崗位全與健康為原則。對(duì)于在同工種，但勞動(dòng)條件不同，應(yīng)當(dāng)發(fā)不同的防③勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴要求帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內(nèi)可不戴安e.陪同檢查、視察、參觀人員可穿其他服裝，但必須是長(zhǎng)袖衣和a.為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱b.安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞護(hù)用品管理制度貫徹和勞護(hù)用品結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)的實(shí)際情況，本著“需求必滿足，護(hù)品必使用”的原c.勞保護(hù)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各施工隊(duì)及班組按照實(shí)際情況向安全管d.雨衣、安全帽、防割服、防火服等公用護(hù)品，各單位根據(jù)實(shí)際詳細(xì)可行的以舊換新考核制度，由兼職安全員（或指定專人）負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。對(duì)于雨衣、安全帽、防割服、防火服等較為貴重的勞保護(hù)品由綜合倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)考核。替換下的廢舊勞保護(hù)品由相關(guān)部門的專人負(fù)詳細(xì)、真實(shí)記錄每個(gè)人勞保護(hù)品的使用情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。臺(tái)賬及相互推諉扯皮，本著“安全第一”的原則快速解決，杜絕出現(xiàn)勞保護(hù)q.工作時(shí)，必須按規(guī)定正確使用勞保護(hù)品。使用完畢后，應(yīng)妥善r.勞保護(hù)品出現(xiàn)丟失，員工應(yīng)及時(shí)反映當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，說明原因，向y.各部門應(yīng)將新進(jìn)、事假、病假、工傷、因各種原因調(diào)整崗位、不得瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)。如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，追究相關(guān)部門人員輔助措施，而不是生活福利待遇。領(lǐng)用各種護(hù)品的職工，必須按規(guī)定穿戴，正確使用和愛護(hù)。如不按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品上崗操作，部門領(lǐng)但不限于以下內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、消防負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、環(huán)境和衛(wèi)生防疫負(fù)責(zé)人、化學(xué)危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)人、兼職安全員、機(jī)械設(shè)備管理人員、應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人的考試，若補(bǔ)考一次不及格的，進(jìn)行人員更換，直到考試合格和業(yè)主④項(xiàng)目部培訓(xùn)和考核：項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)和考b.項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理須參加上級(jí)主管部門組織d.新工人上崗前需經(jīng)三級(jí)安全教育，使他們懂得本行業(yè)的特點(diǎn)，掌握和了解本工種崗位的安全規(guī)定，操作規(guī)程、規(guī)范，經(jīng)考核合格后上崗。變換工種的人員，應(yīng)進(jìn)行新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上①新工人入場(chǎng)安全三級(jí)教育制度b.項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及班組三級(jí)教育，對(duì)教育內(nèi)容要進(jìn)行②變更工種工人的安全教育制度a.凡有變更工種工作的工人必須及時(shí)通知項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)安全員b.責(zé)任劃分：項(xiàng)目部變更的，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行教育。由班組變），梯子、升降裝置、電動(dòng)設(shè)備、照明、報(bào)警系統(tǒng)、保安設(shè)施等都必須在施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坎井應(yīng)當(dāng)填平，設(shè)圍欄或蓋板，臨時(shí)周邊設(shè)置圍欄或安全網(wǎng)。供水、排水、供電系統(tǒng)、腳手架、工作平臺(tái)、住宿工棚、食搭建兩棟以上（含兩棟）臨時(shí)宿舍共用同一疏散通道，其通道凈①每間宿舍必須設(shè)立一名防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)宿舍日常的防火工經(jīng)批準(zhǔn)搭建的臨時(shí)建筑不得擅自更改位置、面積、結(jié)構(gòu)的用途，如發(fā)（1）辦公室、宿舍、廚房、衛(wèi)生設(shè)施保持一定的距離，符合衛(wèi)40m，電源線路走向與導(dǎo)線大小型號(hào)、線間距離以及負(fù)責(zé)”的消防管理原則。實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)全問題和隱患，要限期整改，防止事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全員采取相應(yīng)隔離措施，并有專人看管，不得有火種從高空散落，防止火災(zāi)事故發(fā)生。任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。任理部申請(qǐng)臨時(shí)用火證，并配備專人看管。倉(cāng)庫(kù)、易燃品堆場(chǎng)及變配電室應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)、生活設(shè)施等處設(shè)一定數(shù)量設(shè)圍蔽，并符合安全、通風(fēng)，明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。宿舍區(qū)按市政府的有關(guān)規(guī)定作好防疫、防災(zāi)措施。辦公區(qū)圍擋、大門按市政府有關(guān)規(guī)二、做好工地飲食衛(wèi)生，工地廚房?jī)?nèi)墻貼白三、保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，設(shè)立專門的垃圾切、煮、賣、存等環(huán)節(jié)要設(shè)置合理，生、熟食物嚴(yán)格分開，餐具用后隨即洗刷干凈，并按規(guī)定消毒。食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，不亂倒飯菜，生活垃五、對(duì)于余泥、渣土等固體廢棄物，集中處理，不隨意棄置爭(zhēng)當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)六、在工地出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴(yán)格要求車輛駛出七、場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械、材料堆放整齊，布局合理。場(chǎng)地圍擋八、保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，場(chǎng)地內(nèi)分片區(qū)布置垃圾箱，收集通過我公司在以往工程施工中的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，充分施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。在本工程施工中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把建設(shè)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)與工小組，組織進(jìn)行本項(xiàng)目文明施工和環(huán)保工作，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保政策和規(guī)章制度，并將各項(xiàng)文明施工及環(huán)保工作落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)于環(huán)境本工程施工過程中，應(yīng)切實(shí)做好綠化保護(hù)、路況維護(hù)、路面衛(wèi)生等方面的工作，嚴(yán)格按照綠化有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在制定安全，質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融會(huì)于安全、質(zhì)量的管理工作中去。項(xiàng)目施工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工組織設(shè)計(jì)必須包含現(xiàn)場(chǎng)文明施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平施工用的風(fēng)、水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有各作業(yè)隊(duì)使用的材料和半成品要堆放整齊，布局合理，并掛牌件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室或會(huì)議室必須布設(shè)下列圖表：①施工平面總布置圖；②施工工期控制總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖；③施工實(shí)際進(jìn)度形象施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，場(chǎng)地平整、邊坡整施工現(xiàn)場(chǎng)入口處的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明建設(shè)工程的名稱、規(guī)模，野豬、監(jiān)理、施工單位的名稱、建設(shè)單位工地總代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的姓名，開、竣工日現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放及設(shè)備的停放，按照施工組織設(shè)計(jì)指定的區(qū)域范圍分類堆放，整齊放穩(wěn)，規(guī)格成形，不散不亂。堆放場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有良好的排水設(shè)施。各種材料堆放位置應(yīng)有標(biāo)牌或標(biāo)進(jìn)入工地，必須戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工在施工現(xiàn)場(chǎng)選擇適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄和巨幅標(biāo)語，進(jìn)行文明施目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)排污的管理，保證排水暢通，無積水，場(chǎng)地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場(chǎng)清平面布置設(shè)機(jī)棚，定點(diǎn)停放整齊，編號(hào)標(biāo)記明顯，零部件完整齊全，機(jī)裝良好，機(jī)容清潔，維修保養(yǎng)及時(shí)，電器安裝符合規(guī)定，機(jī)棚內(nèi)外在施工過程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措公司每月不少于一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組1.施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍場(chǎng)地等實(shí)行隔離管理，采用門式架下圖所示施工圍蔽，以降低施工作業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的干擾與影響。圍線在夜間有足夠的照明設(shè)施。各交通路口設(shè)置明顯的導(dǎo)向標(biāo)志并設(shè)警示信號(hào)標(biāo)志和值班人員，對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方3.安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污4.現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開5.為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證6.嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等7.施工場(chǎng)地兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置橫向排水系統(tǒng)，將現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的積水排至沉淀池，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、場(chǎng)地平整，無標(biāo)識(shí)。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在圍欄外，在場(chǎng)內(nèi)離開圍欄分2）施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場(chǎng)所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明每一類施3）注意搞好與沿線單位、居民的協(xié)調(diào)工作人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受廣運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行4）工程完工后，在道路工程通車半個(gè)月內(nèi)拆除工地防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，1.施工單位應(yīng)保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，搞好施工現(xiàn)2.在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損3.施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有文物跡象，必須立即采取有效的封閉4.臨時(shí)建筑采用磚砌墻體或集裝箱式臨時(shí)設(shè)施，臨設(shè)要符合安5.生活區(qū)內(nèi)派專人定時(shí)清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通，生活污6.生活區(qū)落實(shí)安全、防火綜合治理及計(jì)生責(zé)任人制度及文書清7.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博和其他違法行為，嚴(yán)禁男女混住及家屬留9.工地應(yīng)設(shè)置保健員，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂、食品衛(wèi)生，防止事物中毒，并檢查生活區(qū)1.工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制，落實(shí)分工責(zé)任，搞好綜2.進(jìn)場(chǎng)人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安3.現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群4.加強(qiáng)民工宿舍的治安巡查，制定突發(fā)事件的控制及疏散路線5.工程施工的同時(shí)，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與工程項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)綜合性的管理，是項(xiàng)節(jié)。因此，必須本著“效益原則、全面性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合材料消耗量主要是通過“限額