安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 (一)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

1前言

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一

步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，XX化工有

限責(zé)任公司已把創(chuàng)建公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程。根據(jù)《危

險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的規(guī)定，制定具體實(shí)施細(xì)則和切實(shí)

可行的工作方案，積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

為順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正落實(shí)系統(tǒng)化管理工作的科學(xué)理念,

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，達(dá)到提高企業(yè)整體安全水平，切實(shí)保護(hù)

廣大員工生命和財產(chǎn)安全的目的，XX化工有限責(zé)任公司根據(jù)《危險化學(xué)

品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和安全標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容，制訂《安全標(biāo)準(zhǔn)

化手冊》予以下發(fā)，人手一冊，以供廣大員工組織學(xué)習(xí)，明確相應(yīng)職責(zé)，

認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

董事長：

1.1安全承諾

為了保護(hù)員工的身體健康和生命安全，保障公司財產(chǎn)不受損失，向

全體員工、相關(guān)方鄭重承諾：

(1)、公司將認(rèn)真執(zhí)行制定的安全方針和目環(huán)，遵守各項安全生產(chǎn)

法律、法規(guī)和規(guī)章制度，

(2)、為保證所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將竭力提供必要的人

力、物力和財力資源支持。

(3)、以人為本，切實(shí)改善從業(yè)人員工作環(huán)境，保證員工的安全和

健康，保護(hù)周邊環(huán)境，保障相鄰單位和人民群眾不受本單位安全影響。

(4)、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)

人員的安全行為，并不斷使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

(5)、倡導(dǎo)全員參與，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)建公司自身的

安全文化，營造安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

(6)、確保公司安全生產(chǎn)是全體員工的責(zé)任，也是公司最高管理者

的行為準(zhǔn)則和最終追求,

我們的創(chuàng)業(yè)理念：艱苦創(chuàng)業(yè)為人民；

我們的企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、求是、勤儉、創(chuàng)新；

我們的經(jīng)營理念：誠信、雙贏、合作、發(fā)展；

我們文化建設(shè)的核心內(nèi)容：堅持以人為本的企業(yè)發(fā)展觀。

董事長：

2、目的、適用范圍及控制要求

2.1編寫手冊的目的

建立并保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，確定并

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行程序和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度，規(guī)范危險

化學(xué)品安全生產(chǎn)活動，提升公司整體安全管理水平以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、不

斷提高安全管理績效的目的。

2.2手冊的適用范圍

本手冊適用于本公司危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存單位的生產(chǎn)儲存過程。

本手冊是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)性文件。

2.3手冊的控制要求

(1)、手冊的編制

本管理手冊在公司安全副總經(jīng)理的授權(quán)下由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織

編制，并承擔(dān)修訂任務(wù)，

(2)、手冊的審核、批準(zhǔn)

本管理手冊由安全副總負(fù)責(zé)審核通過，由最高管理者批準(zhǔn)。

(3)、手冊的管理

a.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)本管理手冊的發(fā)放，并作好登記。

b.本管理手冊的持有部門和人員應(yīng)定點(diǎn)存放專人保管。

c.手冊持有者有責(zé)任和義務(wù)使手冊在其所轄范圍得到有效的宣傳

和實(shí)施。

d.定期對管理手冊的適宜性和有效性進(jìn)行評審。

(4)、手冊的發(fā)放

a.本管理手冊分為“受控”手冊和“非受控”手冊。

b.受控手冊發(fā)放時在手冊封頁上方加蓋“受控”章，按受控文件登

記管理，發(fā)放時必須進(jìn)行發(fā)放和接收登記。

c.非受控手冊經(jīng)安全副總批準(zhǔn)，可發(fā)放給重要的相關(guān)方，但不予追

蹤或修訂。

(5)、手冊的修訂

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理總體運(yùn)行的需要，對手班進(jìn)行適時、必要的修

訂。

3術(shù)語和定義

(1)、化學(xué)品

是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的

或者人造的。

(2)、危險化學(xué)品

是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)

境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃

液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧物、有

毒品和腐蝕品等。

（3）、危險化學(xué)品從業(yè)單位

本規(guī)范所稱危險化學(xué)品從業(yè)單位（以下簡稱企業(yè)），是指依法設(shè)立

且取得相關(guān)行政許可證的從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)

或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。

（4）、重大危險源

是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì)，且

危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

（5）、安全標(biāo)準(zhǔn)化

是指企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操

作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、

規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（6）、關(guān)鍵裝置

包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條

件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。

（7）、重點(diǎn)部位

是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所，以及可

能形成爆炸、火災(zāi)場所妁罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；

對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。

（8）、資源

是指實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。

（9）、相關(guān)方

是指關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團(tuán)體。

（10）、職業(yè)病

指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素引起

的疾病。

引用標(biāo)準(zhǔn)：

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》、

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》（安

監(jiān)總?；諿2005]198號）

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素

4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任

4.1.1負(fù)責(zé)人

公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工

作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，做出明確的、公開

的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。

公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的

安全管理和監(jiān)督原則，形成良好的安全文化。

公司總經(jīng)理要樹立正確的行為榜樣，各級管理人員帶頭做好安全生

產(chǎn)工作，全體員工負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)。

4.1.2方針目標(biāo)

4.1.2.1安全方針是對整個安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系核心的描述，是安

全工作的行動準(zhǔn)則。公司安全生產(chǎn)方針闡明了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的目

標(biāo)，做出持續(xù)改進(jìn)安全績效的承諾，指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所有活動

的進(jìn)行。

4.1.2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定標(biāo)準(zhǔn)化安全方針，并批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

4.1.2.3安全副總負(fù)責(zé)方針的貫徹落實(shí)，并向外界公布。

4.1.2.4生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)方針的傳達(dá)，通過印發(fā)宣傳手冊、報紙、

廣播、黑板報等宣傳途徑，讓員工及時獲取方針。

4.1.2.2.控制要求

4.1.2.2.1安全方針應(yīng)遵守現(xiàn)行適用的國家安全法律法規(guī)和其他要

求，并闡明安全總目標(biāo)和改進(jìn)安全績效的承諾。

4.1.2.2.2適用于本公司安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模，對持續(xù)改進(jìn)和事

故預(yù)防、保護(hù)員工健康做出承諾。

4.1.2.2.3保持文件化的安全方針，確保傳達(dá)到全體員工，付諸實(shí)

施并通報相關(guān)方。

4.1.2.2.4依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針確定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

4.1.2.2.5當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審

及相關(guān)方提出要求時，應(yīng)及時對安全方針進(jìn)行修訂并向相關(guān)方通報相關(guān)

信息。

現(xiàn)行安全方針：

安全第一預(yù)防為主

以人為本提高素質(zhì)

狠抓落實(shí)有效管理

依靠科技持續(xù)改進(jìn)

含義：

“安全第一，預(yù)防為主“：是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化遵循的國家安全生產(chǎn)

方針，闡明了安全生產(chǎn)和預(yù)防的重要性、必要性；

“以人為本，提高素質(zhì)”：通過加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，提高全員的安全

意識和安全技能；提高全員遵守安全法律、法規(guī)及其它要求的自覺性，

達(dá)到消除人的不安全行為，建立“以人為本”的安全管理機(jī)制。

“狠抓落實(shí)，有效管理”：在日常安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，以“關(guān)

鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時段”四個關(guān)鍵為重點(diǎn)，通過跟班

管理、集中檢查、強(qiáng)化監(jiān)管等有效措施，真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處，

從而杜絕重大事故的發(fā)生，減少職業(yè)病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

“依靠科技，持續(xù)改進(jìn)“：依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，加大安全技術(shù)措施

投入，通過技改和科研全面消除物的不安全狀態(tài)，改善作業(yè)環(huán)境，不斷

完善、持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

4.1.2.3依據(jù)安全方針和公司確定的風(fēng)險級別，制定安全目標(biāo)，目

標(biāo)盡可能予以量化，以便對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行效果予以有效評估,

并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

a.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

b.安全副總負(fù)責(zé)組織公司安全目標(biāo)的審核，并批準(zhǔn)各單位制定的分

目標(biāo)。

c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)的提出與修訂，檢查、審核各單位

制定的分目標(biāo)，并每半年一次驗(yàn)證目標(biāo)及分目標(biāo)完成情況。

4.1.2.4控制要求

(1)、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定、修訂與評審。

a.應(yīng)結(jié)合法律、法規(guī)和其他要求，針對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)

險控制策劃結(jié)果中需要降低或消除的風(fēng)險，并考慮相關(guān)方的意見制定安

全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，并分解到各相關(guān)單位；

b.應(yīng)定期對目標(biāo)評審、修訂；

c.有關(guān)風(fēng)險的信息發(fā)生變化時，應(yīng)及時更新、調(diào)整。

(2)、目標(biāo)制定、評審及修訂的要求。

a.制定、評審及修訂目標(biāo)應(yīng)符合制定的安全方針，符合公司及各單

位的實(shí)際情況，以安全方針為指導(dǎo)，以危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果及法

律、法規(guī)和其他要求為依據(jù)，綜合考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性及可行性、財

務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況及能力、公司經(jīng)營管理與市場的要求、相關(guān)方的期望和要求。

b.確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)應(yīng)能夠：

降低較高風(fēng)險的級別或更好地控制風(fēng)險；

突出對事故的預(yù)防；

盡可能地量化和可測量；

體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

（3）、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)通過制定的各項安全管理制度予以實(shí)施。

4.1.2.5總目標(biāo)

1、杜絕發(fā)生人員死亡事故；

2、杜絕發(fā)生重傷1人以上的責(zé)任事故；

3、輕傷率控制在跳以下；

4、杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等災(zāi)害性事故；

5、杜絕發(fā)生職業(yè)?。?/p>

6、杜絕發(fā)生一次性生產(chǎn)設(shè)備和其他經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及其以上的

責(zé)任事故；

7、員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

4.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職

安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。并滿足：

公司的主要負(fù)責(zé)人和和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事

的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；

公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)上級主管部門考核合格,

并取得安全資格證書。

附《組織機(jī)構(gòu)圖》

4.1.4職責(zé)

一、各級人員安全職責(zé)

1、總經(jīng)理（董事長）主要職責(zé)

（1）、貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定，確

保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施。

（2）、為事故實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必需的資源，并做出文件化

的承諾。

（3）、批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的方針和目標(biāo)，并定期組織安全管理評審。

2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

（1）、直接領(lǐng)導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)

化運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實(shí)施和保持。

（2）、負(fù)責(zé)按確立的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針，組織制定具體的計劃、

措施和目標(biāo)。

（3）、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（4）建立健全安全生產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人

員。定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

(5)、主持召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，

監(jiān)督隱患整改的落實(shí)情況。

(6)、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總

結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、廠長(經(jīng)理)主要職責(zé)

(1)、廠長(經(jīng)理)是車間安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負(fù)

全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度

和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、組織實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。

(3)、每月定期召開車間安全生產(chǎn)例會。

(4)、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(5)、組織落實(shí)車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育。

(6)、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。

(7)、組織廠級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于

完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司書面報告。

(8)、對發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事

故處理要堅持“四不放過”原則。

4、車間技術(shù)人員的安全職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的

安全可靠性。

(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本車間從業(yè)人員的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況。在

編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，都要有可靠的安全措施,

并檢查執(zhí)行情況。

(3)、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生

產(chǎn)知識教育。

(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以

消除。

(5)、參加車間有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施,

防止事故重演，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

5、車間安全員的職責(zé)

(1)、安全員在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全工作，貫徹

上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,

并檢查執(zhí)行情況。

(3)、搞好本車間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)

新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

(4)、參加車間的安全檢查活動，組織應(yīng)急救援演練。

(5)、檢查落實(shí)各級動火措施，確保動火安全。

(6)、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對不聽

勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

(7)、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理,

做到安全生產(chǎn)。

(8)、參加車間各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。

6、從業(yè)人員安全職責(zé)

(1)、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

(2)、遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和

操作方法，保持好車間環(huán)境衛(wèi)生。

(3)、按時巡回檢查，及時判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，并

作記錄。

(4)、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)

真做好記錄。

(5)、正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防

器材。

(6)、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對違章指揮有權(quán)

拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

二、職能部門安全職責(zé)

1、生產(chǎn)安全部職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。

(2)、負(fù)責(zé)制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

(3)、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。

(4)、參加重大傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四

不放過”的原則分析研究，擬定事故分析處理，督促檢查落實(shí)整改措施。

(5)、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作的日常管理，并定期組織安全

衛(wèi)生大檢查，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施提供依據(jù)。

(6)、負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全

管理績效。

(7)、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中有關(guān)記錄的管理；負(fù)責(zé)傷亡事故

統(tǒng)計分析，建立傷亡事故檔案。

(8)、負(fù)責(zé)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的考核。

（9）、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。

（10）、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)

行應(yīng)急救援演練。

2、技術(shù)部、設(shè)備動力部職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的管理。

（2）、參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計、計劃、審查及竣

工驗(yàn)收工作，使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

（3）、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時，要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，

負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)，教會職工操作。

（4）、定期組織設(shè)備、電氣檢查，對查出的不安全因素要及時組織

解決，做到“三落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時間）。

（5）、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。

（6）、負(fù)責(zé)設(shè)備動力裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。

（7）、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案，組織編制大、中修

項目的安全措施計劃，并確保實(shí)施。

（8）、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺帳，特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。

（9）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。

3、質(zhì)檢部職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的評審，確定糾正和預(yù)防措施。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性的歸口管理并組織檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)質(zhì)檢過程中的

安全管理。

（2）、負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、分析的管理。

（3）、組織制定并監(jiān)督執(zhí)行化驗(yàn)系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)

程。

（4）、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和

測定。

4、人事部職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技能培

訓(xùn)、考評和職業(yè)技能鑒定。

（2）、負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級安全教育、登記、內(nèi)部員工調(diào)動，

建檔管理工作。并簽訂符合要求的《勞動合同》。

（3）、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險和工傷評殘工作，提交、建立員工工傷醫(yī)

療

保險檔案。

（4）、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，建立職工健康查體檔案。

5、供應(yīng)部、銷售票職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)用物資的采購，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督易燃、易爆和危險化學(xué)品的安全運(yùn)輸、儲存管理和

發(fā)放審查工作。

（3）、負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品的采購，并保證質(zhì)量，所進(jìn)勞動防護(hù)

用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具備相應(yīng)的資質(zhì)。

（4）、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、產(chǎn)品推銷、合同組織和簽訂。

（5）、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和市場信息的反饋。

（6）、負(fù)責(zé)建立合格供方名單，并定期進(jìn)行評價，確保合格供方相

關(guān)資質(zhì)有效。

（7）、對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需要的新化學(xué)物品，采購時必須了解

其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲運(yùn)要求，并索取書面資料。

（8）、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防

盜和危險物品、氣瓶及貯運(yùn)設(shè)施的管理。

（9）、購買和銷售危險化學(xué)品時，必須嚴(yán)格檢查來廠拉運(yùn)危險貨物

的客戶的危險化學(xué)品的經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運(yùn)、駕駛、押運(yùn)證等有關(guān)證件,

合格后方可發(fā)貨。

6、辦公室職責(zé)

（1）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部有關(guān)安全信息的交流，及時通報公司安

全生產(chǎn)狀況。

（2）、組織群眾性安全知識競賽、娛樂活動，推動全公司安全標(biāo)準(zhǔn)

化管理的發(fā)展。

（3）、參加員工傷亡事故的搶救、救護(hù)和善后處理工作。

（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品的定期發(fā)放。

（5）、負(fù)責(zé)全公司職業(yè)病查體、重點(diǎn)崗位及女員工查體的組織工作。

7、財務(wù)部職責(zé)

（1）、執(zhí)行公司會議決定，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案所需資金及時

到位。

（2）、負(fù)責(zé)安措費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用的提取及建帳管理，并做到?？顚?/p>

用。

8、保衛(wèi)（消防）蓋門職責(zé)

（1）、健全保衛(wèi)制度，做好關(guān)鍵部門的保衛(wèi)工作。

（2）、加強(qiáng)管理，依靠和發(fā)動員工做好防盜、防破壞工作，加強(qiáng)主

要部位和關(guān)鍵部位的巡邏，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序；負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安

事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。

(3)、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護(hù)

設(shè)施的配戴，嚴(yán)禁進(jìn)入危險化學(xué)品區(qū)域人員攜帶任何火種。

(4)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預(yù)防為主、

防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。

(5)、加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保滅火器材、用具等齊全、完好；負(fù)責(zé)監(jiān)

督檢查滅火設(shè)施，確保消防設(shè)施完備，消防道路暢通。

9、工會職責(zé)

(1)、貫徹國家及總工會有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)、參與安全管理工作，傾聽和采納員工的意見和建議，并與相

關(guān)部門協(xié)商解決重大隱患，改善員工勞動條件。

(3)、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，檢舉和制止單位和個人違反相關(guān)安

全法律、法規(guī)的行為。

(4)、參與員工傷亡事故的搶救、調(diào)查，按“四不放過”的原則研

究處理意見，制定改進(jìn)措施。

(5)、監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用。

10、車間職責(zé)：

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)，對本單位員工安全健康

負(fù)貢。

(2)、按確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、具體的措施計劃，開展安

全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

(3)、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計劃時，要有安全管理方面的計

劃和措施，在編制配備崗位人員時，要符合有關(guān)安全的法律、法規(guī)要求。

(4)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施使用維護(hù)，對機(jī)電設(shè)備操作、維修

人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

(5)、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃的實(shí)施，對崗位人員進(jìn)行安全知識教育、

技能培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工的車間、班組安全教育。

(6)、傾聽和采納員工的意見和建議，了解和掌握安全生產(chǎn)情況,

加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，解決重大隱患，改善員工勞動條件。

(7)、按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的事故、事件、不符合,

采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行。

11、汽車隊職責(zé)：

(1)、預(yù)防重大交通事故發(fā)生，嚴(yán)禁酒后駕車和酒后上崗，保證行

車安全。

(2)、負(fù)責(zé)公司人員、物資的運(yùn)輸。

(3)、參與應(yīng)急救援工作。

4.1.5安全生產(chǎn)投入

公司依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，建立安全投入保障制度，確

定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，自行提取，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用

臺帳。總經(jīng)理對于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。

4.1.5.1職責(zé)

a.財務(wù)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用的管理工作，并建立提取臺帳。

b.公司必須保證為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品的

經(jīng)費(fèi)支出。

c.各車間必須為保證安全生產(chǎn)和改善員工工作環(huán)境提供必要的設(shè)

施，如：報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、

員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等，并保證設(shè)施資金的投入。

d.公司必須保證對安全檢查工作和重大隱患治理所需的費(fèi)用。

e.公司人事部依法為從業(yè)人員參加工傷社會保險，并繳納工傷保險

費(fèi)。

,f.安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費(fèi)用的提取情況。

4.1.5.2控制要求

a.根據(jù)公司制定的安全投入制度，財務(wù)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

b.財務(wù)部應(yīng)建立健全財務(wù)制度，保證各種費(fèi)用的提取。

c.財務(wù)部應(yīng)建立提取臺帳，明確各項安全費(fèi)用的提取情況，并保存。

4.2風(fēng)險管理

4.2.1總則

結(jié)合本公司特點(diǎn)制定《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理

制度》，以持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和實(shí)施必要的控制措施。

4.2.2職責(zé)

a.安全副總負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo),

確認(rèn)重大危險源及控制措施。

b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃的組織指導(dǎo)、

匯編和審核工作及風(fēng)險控制措施的監(jiān)督實(shí)施。

c.各單位負(fù)責(zé)本單位危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及風(fēng)

險控制措施的實(shí)施，并將結(jié)果上報生產(chǎn)安全部審核、確認(rèn)、備案。

4.2.3控制要求

(1)、危險源的辨識、風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和

非常規(guī)的活動，并考慮公司自身員工、合同方人員和訪問者等人員的活

動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施(包括本公司及外界提供的)、使用外部提

供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險。

（2）、危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng)該符合下述要求：

a.依據(jù)本公司的范圍、性質(zhì)和時限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動

的（預(yù)防性的）而不是被動的（事后的）。

b.確定風(fēng)險級別，對于風(fēng)險等級較高的、本公司不可容許的危險源，

采用制定目標(biāo)和管理制度加以消除或降低。

c.與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng)。

d.為確定設(shè)施、設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求和開展運(yùn)行控制提供必要

信息。

e.對整個實(shí)施過程進(jìn)行必要的監(jiān)視和控制，以確保整個過程及時有

效的實(shí)施。

（3）、風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管

理體系中各項決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。公司所制定的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健

康和周邊環(huán)境的安全。

a.危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行。當(dāng)生產(chǎn)工藝、

設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時，及時進(jìn)行危險源辨識

和風(fēng)險評價。

b.針對評價結(jié)果，對風(fēng)險分別按保持現(xiàn)有控制措施、采取新的控制

措

施或制定目標(biāo)與管理制度等進(jìn)行控制策劃，明確控制、降低或消除

風(fēng)險的措施，風(fēng)險控制措施要經(jīng)過相關(guān)人員的評審和批準(zhǔn)。

c.生產(chǎn)安全部在安全副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和

風(fēng)險控制策劃工作，并對實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.3法律法規(guī)與管理制度

4.3.1總則

制定并實(shí)施《法律、法規(guī)和其他要求獲取管理制度》，以識別、獲

取和傳達(dá)使用。

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)和其他要求，保證公司

遵守現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和其他要求。

4.3.2職責(zé)

a.安全副總確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。

b.安全副總對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的各項安全管理制度的適

用性進(jìn)行確認(rèn)。

c.生產(chǎn)安全部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的清單并

根據(jù)變化的情況及時進(jìn)行更新。

d.生產(chǎn)安全部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務(wù)的變化，識別和獲取

新的法規(guī)和其他要求，傳達(dá)到相關(guān)部門和有關(guān)的相關(guān)方。

e.各部門對已確認(rèn)適用于本部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,

應(yīng)傳達(dá)到本部門相關(guān)人員及相關(guān)方并嚴(yán)格執(zhí)行，定期對法律、法規(guī)執(zhí)行

情況予以評價，以便做好各自的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度

公司共制訂三十八項規(guī)章制度，并下發(fā)到了相關(guān)車間，規(guī)范從業(yè)人

員的安全行為。

4.3.4安全操作規(guī)程

公司根據(jù)車間的實(shí)際情況和設(shè)備情況，編制崗位安全操作規(guī)程，規(guī)

范從業(yè)人員的操作行為，做到安全生產(chǎn)。

4.3.5修訂

公司對制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次，根

據(jù)《文件和資料管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有

效性和適用性。

4.4安全培訓(xùn)教育

4.4.1總則

建立弁實(shí)施《安全培訓(xùn)教育制度》，明確培訓(xùn)要求，確保管理人員

和全體員工具備良好的安全意識和完成與安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的能力。

4.4.2職責(zé)

（1）安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織

進(jìn)行。

（2）人事部負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級教育垮訓(xùn)、特種作業(yè)人員、

技術(shù)人員的崗位技能教育培訓(xùn)，并建立檔案。

（3）生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)教育和三級安全教育培訓(xùn)的管

理工作。

（4）各單位負(fù)責(zé)編制本單位員工的培訓(xùn)需求計劃，并組織實(shí)施。

4.4.3控制要求

（1）通過安全標(biāo)格化教育培訓(xùn)，使員工意識到：

a.遵循安全方針、管理制度，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的重要性。

b.作業(yè)活動中實(shí)際和潛在的安全風(fēng)險，以及改進(jìn)個人行為所帶來的

安全效益。

c.執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和程序，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，包括應(yīng)

急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)。

d.偏離規(guī)定運(yùn)行制度的潛在后果。

（2）明確關(guān)鍵、重要崗位人員的能力要求，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)

計劃針對性要強(qiáng)，對管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員，

應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果，以確保各級人員能夠完

成其職責(zé)和任務(wù)。從事危險化學(xué)品的人員、電工、配電工、電氣焊工、

起重機(jī)、天車工等特種作業(yè)人員應(yīng)獲得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證。

（3）人事部負(fù)責(zé)組織各單位根據(jù)員工教育情況、工作經(jīng)驗(yàn)和接受

過的培訓(xùn)情況，對員工能力進(jìn)行鑒定。

（4）充分利用班前、班后會活動、報紙、廣播、黑板報、事故案

例、知識競賽等多種形式，對全體員工進(jìn)行安全意識教育，提高員工安

全意識和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。

4.5生產(chǎn)設(shè)施

4.5.1總則

建立健全各項生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，以減少和杜絕由生產(chǎn)設(shè)備帶

來的風(fēng)險損失。

4.5.2職責(zé)

a、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢查及管理。

b、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定本公司的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并會同設(shè)備動力部及

設(shè)備使用部門對設(shè)備的檢修進(jìn)行驗(yàn)收。

c、生產(chǎn)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)正確使用及日常維護(hù)，執(zhí)行設(shè)備動力部

下達(dá)的檢修計劃。

d、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)建立全公司的生產(chǎn)設(shè)備臺帳，特別是特種設(shè)備

的安全管理臺帳。

e、技術(shù)部負(fù)責(zé)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、

新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，努力提高安全生產(chǎn)的技

術(shù)水平。

4.5.3控制要求

a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)

計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

b.生產(chǎn)設(shè)施的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，并對變更全過程進(jìn)行

風(fēng)險管理。

c.各種生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修制度。

d.監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。

e.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制，承包人每周到

承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查，并按《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》

進(jìn)行管理。

f.嚴(yán)格按《安全檢維修管理制度》進(jìn)行日常檢維修和定期檢維修。

g.設(shè)備的改造和更新應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備的改造和更新管理制度》進(jìn)

行。

4.6作業(yè)安全

4.6.1、總則

依據(jù)公司制定的安全作業(yè)管理制度，認(rèn)真實(shí)施，確保作業(yè)過程中的

安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

4.6.2職責(zé)和控制要求

1、作業(yè)證

a.公司對動火作業(yè)，進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)

等危險性作業(yè)制定了管理制度，特別對動火作業(yè)實(shí)行動火證管理制度,

并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對動火作業(yè)安全措施的監(jiān)督檢查工作，堅決執(zhí)行

“三不動火”。

2、警示標(biāo)志

a.車間根據(jù)制定的安全標(biāo)識策劃臺帳，責(zé)任到人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識的懸

掛、張貼和維護(hù)工作。

b.維修人員在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)時，必須在現(xiàn)場設(shè)置警戒

區(qū)域和警示標(biāo)志及現(xiàn)場指揮人員。

c.車間負(fù)責(zé)在可能產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)

志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施

等內(nèi)容。

3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)

a.在進(jìn)行動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)

時，必須對作業(yè)環(huán)境和過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定金制措施，配備、使用

安全防護(hù)用品（具），配備監(jiān)護(hù)人員，并辦理相應(yīng)作業(yè)證明后方可進(jìn)行

下一步作業(yè)。

b,生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查工作。

c.公司應(yīng)對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出

整改要求，嚴(yán)格按公司