6.1.1采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化采購(gòu)流程采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化010203目錄CONTENTS采購(gòu)流程101

采購(gòu)計(jì)劃02

采購(gòu)價(jià)格04

存貨管理03

采購(gòu)方式選擇采購(gòu)方式主要：現(xiàn)貨交易確定采購(gòu)價(jià)格自身定價(jià)體系、市場(chǎng)行情進(jìn)行存貨管理模式：“訂單量+安全庫(kù)存”制定采購(gòu)計(jì)劃確定采購(gòu)量的因素：銷售計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存采購(gòu)流程采購(gòu)流程5采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程2采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來(lái)源內(nèi)部系統(tǒng)：網(wǎng)店自身的采購(gòu)系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等外部平臺(tái)：第三方電商平臺(tái)數(shù)據(jù)內(nèi)容包括但不限于采購(gòu)訂單詳情、供應(yīng)商信息、采購(gòu)價(jià)格、交付日期、采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存狀況0102采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程重復(fù)值處理識(shí)別并刪除數(shù)據(jù)中的重復(fù)記錄，確保數(shù)據(jù)的唯一性異常值處理識(shí)別并處理數(shù)據(jù)中的異常值，并采取相應(yīng)的處理措施數(shù)據(jù)規(guī)范化對(duì)不同來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，確保數(shù)據(jù)格式、單位等的一致性缺失值處理檢查并處理數(shù)據(jù)中的缺失值，可以通過(guò)填充默認(rèn)值、使用插值法或刪除含有缺失值的記錄等方式進(jìn)行處理數(shù)據(jù)清洗采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程供應(yīng)商分析：交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等采購(gòu)趨勢(shì)分析：采購(gòu)數(shù)量變化趨勢(shì)、采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)情況等庫(kù)存分析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等成本分析：采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本等采用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)可視化工具對(duì)清洗后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。統(tǒng)計(jì)方法：描述性統(tǒng)計(jì)分析、趨勢(shì)分析、對(duì)比分析數(shù)據(jù)可視化工具：Excel、Tableau、PowerBI數(shù)據(jù)分析分析方法分析內(nèi)容采購(gòu)數(shù)據(jù)分析流程根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果、制定更加科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商選擇等。采購(gòu)決策結(jié)果應(yīng)用通過(guò)成本分析，識(shí)別成本節(jié)約的潛力點(diǎn)，制定成本控制措施，降低采購(gòu)成本。成本控制根據(jù)庫(kù)存分析結(jié)果，調(diào)整庫(kù)存策略，減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商合作策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈。供應(yīng)商管理采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化3采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化03040102到貨時(shí)間異常緊急采購(gòu)的處理采銷匹配度異常到貨后對(duì)不合格商品的處理采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化采銷匹配度是一種分析方法優(yōu)化建議：保持對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，跟蹤異常商品并及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提高商品采購(gòu)的效率。1、采銷匹配度異常采銷匹配度分析圖采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化在簽訂訂單的時(shí)候,要提前掌握一切可能影響到貨時(shí)間的因素。采購(gòu)人員要掌握一定的物流常識(shí)。2、到貨時(shí)間異常采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)化到貨不合格時(shí)及時(shí)處理：替換商品/商議賠償/明確賠償?shù)呢?zé)任方等采購(gòu)時(shí)一定要留質(zhì)保金，避免后期發(fā)生糾紛。3、到貨后對(duì)不合格商品的處理采購(gòu)數(shù)據(jù)異常與優(yōu)