監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)（22篇）

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)（22篇）

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)（通用22篇）

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇1

回首20_年，展望20_年，有對(duì)20_年的收獲和喜悅，也有

對(duì)20__年的殷切期盼。喜悅的是本人20__年加盟分公司，在領(lǐng)導(dǎo)

和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公

司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了20__年

的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20__年年即將到來，希望在

未來的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，能為公司的未來添磚

加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行

業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要

不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理

業(yè)務(wù),水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20_年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人加盟了分公司。

在接下來的工作中，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任和

兼任了科委辦公樓裝飾工程；吳涇環(huán)衛(wèi)分所業(yè)務(wù)用房工程；智慧

城辦公樓裝飾工程；閔行五中、中學(xué)校園改造工程；閔行鶴慶幼

兒園校舍改造工程；閔行四中場(chǎng)地維修工程；鶴慶幼兒園、閔行

小學(xué)、四幼、景谷幼兒園場(chǎng)地改造工程；北橋中學(xué)校舍改造工程；

馬橋糧田倉庫工程；閔行烈士陵園景觀改造工程；盛園小區(qū)平改

坡綜合改造工程；蓮勝花苑平改坡綜合改造工程；羅錦苑小區(qū)平

改坡綜合改造工程；薔薇一、二、五、八村綜合改造工程以及剛

剛開工的都莊路新建道路工程的總監(jiān)。在這十幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程

中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評(píng)估

報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會(huì)，不定期巡

查工地現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員開具《監(jiān)

理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)

收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織

設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故

和質(zhì)量缺陷。

目前已完工項(xiàng)目有：

1、科委辦公樓裝飾工程；

2、智慧城辦公樓裝飾工程；

3、閔行五中、中學(xué)校園改造工程；

4、閔行鶴慶幼兒園校舍改造工程；

5、閔行四中場(chǎng)地維修工程；

6、鶴慶幼兒園、閔行小學(xué)、四幼、景谷幼兒園場(chǎng)地改造工程;

7、北橋中學(xué)校舍改造工程；

8、馬橋糧田倉庫工程；

9、閔行烈士陵園景觀改造工程。

跨年度在建項(xiàng)目有：

1、吳涇環(huán)衛(wèi)分所業(yè)務(wù)用房；

2、盛園小區(qū)平改坡綜合改造工程；

3、蓮勝花苑平改坡綜合改造工程；

4、羅錦苑小區(qū)平改坡綜合改造工程；

5、薔薇一、二、五、八村綜合改造工程；

6、都莊路新建道路工程。

在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，

工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)

真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范

及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，

學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用旁站、巡視、

平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安

全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦

法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次

發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)

報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)

量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員布置任務(wù)，

指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全

過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收

不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工

過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施

工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解

決的問題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督

促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程

建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積

極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的

安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合

素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠

體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要

性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施

工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自

己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施

工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高

效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)二十年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛

自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦酎勞精神，對(duì)待工

作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及

處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)

范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不

足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，

加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完

成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)

新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)

力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司

特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后

的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新

年快樂，事事順心！

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇2

一、工程概況：

江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園GSW8430型連棟溫室大棚工程，由建筑

集團(tuán)公司承包施工。該工程位于—鎮(zhèn)賀東村境內(nèi)，為鋼結(jié)構(gòu)工程，

總共10棟大棚，每個(gè)大棚尺寸為80米長60米寬，總建筑面積

48000m2,總造價(jià)約為700萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建

由總監(jiān)理工程師，土建監(jiān)理工程師，組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20_

年3月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理

程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)

謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，

依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程

序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的

資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工

種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)

計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)

理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)

行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順

利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面險(xiǎn)查，即查驗(yàn)合格

證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀險(xiǎn)查，沒有異常情

況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使

用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)

保單齊全，對(duì)鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材

料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)

后施工，上道工序未經(jīng)瞼收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工

程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵

部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋腔樁、梁、柱、薄膜、風(fēng)機(jī)等。

施工中，我們對(duì)梁柱安裝、內(nèi)外遮陽系統(tǒng)工程特別重視，對(duì)

施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，

我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn)，梁柱的厚度、長度、材質(zhì)等方

面作為重點(diǎn)來控制，以確保梁柱的施工質(zhì)量。在內(nèi)外遮陽系統(tǒng)施

工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是薄膜的品牌；二是安裝工藝；在

督察過程中均為指定品牌，安裝工藝合理。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，監(jiān)理工程

師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實(shí)施過程中針

對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地

例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性

質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通

過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做

好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投

入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主

審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總

進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適

當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。但

是由于建設(shè)方用地原因，導(dǎo)致施工方無法按照既定工期施工，以

至工期拖延至20_年才全部竣工。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)

所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終

把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了

長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)

合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全

生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)

存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工

過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工

程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能

要求。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇3

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20_年又成了歷史，不經(jīng)意間

20_翻開了嶄新一頁。

20_是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基

金委評(píng)審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教

總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。

其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有

竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長了

見識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步

認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，

想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)

1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評(píng)

審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工

作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作

中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率

少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是

什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)

主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承祖不必要的麻煩。

要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。

不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，

讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅?/p>

成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)

主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表

達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希

望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主

的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在

國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有

數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都

要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，

并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的

要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和

有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科

學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、

標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的

人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。

每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),

能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，

且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的

是影響力。影響力來自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我

們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向

你看齊。

二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知

1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和

努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣

不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信

任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四

十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信

任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午

召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然

工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，

并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。

也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目

總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作

六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其

身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者

的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這

樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。

常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)

方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總

提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)

力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過程。如何

實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)一一改變

自己，是非常值得我思考的一個(gè)問題。

面對(duì)嶄新的20_,我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，

公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的

知識(shí)，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工

作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績！

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇4

在這里要首先要感謝公司，同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫

助表示真誠的感謝。進(jìn)入公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖

然有許多艱辛，但是伴著的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走

了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，

公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良

好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)

習(xí)他們的人際的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體

事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工

作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)

驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)

水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些：首先是做人的道理；我們從事

的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走

向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)

團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀

私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希潔身自好。在工作及生活當(dāng)中

我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)

習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員

的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)

理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能

力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，

到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單

位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的

人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，

應(yīng)盡快趕上。

（二）是注重工作方法，搞好協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們

監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞

好協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到

建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不

能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)

程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明

白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的

問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無法解決的，要讓

建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單

位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利

益，出賣了自己的未來"O

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)

收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的

驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚

要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美

好的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇5

一年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢

測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、

熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度

的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將一年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,

積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨

時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種

圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站瞼收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建

設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是

否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商

建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的

各種原材料、舲配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試

驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提

供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)

品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最

切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、

出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，

拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試

險(xiǎn)人員對(duì)校配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)

觀察球的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保杜的內(nèi)

在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的粉試件，作為該工

程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

_年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好

監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的

工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),

就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人

員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事

前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成

質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，

必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足

之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，

根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟

悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽

檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目力、、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極

配合下，一如既往的做好—年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，一年任務(wù)艱巨，

工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一

個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)

度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)

過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)

關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公

司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇6

本人，擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目專監(jiān)一職，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，雖

然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，工作時(shí)間長、但是本人在工作

中始終嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻留意維護(hù)公司形象。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)

理的過程中，遵循公正、公正、獨(dú)立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理熱忱

服務(wù)，嚴(yán)把

質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持實(shí)事求是。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、關(guān)心下，我仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力

提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要

完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但布滿激情，雖然辛

苦，但富有挑戰(zhàn)。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)力量

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對(duì)此，我有糊涂的熟悉。

為了提高自身的業(yè)務(wù)力量，我非常注意平常的學(xué)習(xí)和積累。平常

只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補(bǔ)充

專業(yè)學(xué)問。我特殊看重實(shí)踐閱歷的積累，喜愛鉆研工程中問題產(chǎn)

生的緣由及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，

我也留意汲取他人的.閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)

來充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和

同事們請(qǐng)教。常常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何

統(tǒng)籌支配各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的組織協(xié)調(diào)力

量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、努力工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

我主要負(fù)責(zé)木木工程，道路全長—米，路面總寬為一米，建

成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴(yán)珞自我要求、嚴(yán)厲

人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，

仔細(xì)遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。

巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，

嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等詳細(xì)工作中，我始終堅(jiān)持“平安第一”的原

則，仔細(xì)做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)覺的平安隱患和

平安問題準(zhǔn)時(shí)提出，要求整改，依據(jù)實(shí)際狀況作出相應(yīng)處理，秉

承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，根據(jù)圖紙和

規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天具體記錄監(jiān)理日

記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、

隱患準(zhǔn)時(shí)處理，重大問題和處理不了的問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部

門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的各種問題查清緣由及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)

量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

三、工作中的不足以及來年工作方案支配

通過一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在很多不足。

專業(yè)學(xué)問以及組織協(xié)調(diào)力量還有待提高，在今后的工作中，我將

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量。

我還將更樂觀主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以

不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”，

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

四、對(duì)公司的建議

盼望公司能夠依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況以及員工的工作狀況、工作

力量，適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作樂

觀性。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇7

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了09年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精

神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的

合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開

拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，

本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)

收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的

一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20_年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定

后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的

統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)的

各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)

目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)

工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息

文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情

況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結(jié)；及時(shí)把

握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)

施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己

的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，

思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組

織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給

的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的

崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，

能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上

的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)

的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工

力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#、4#樓后期裝飾裝修工程

在開工前未報(bào)送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申

請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等），施工隊(duì)伍單獨(dú)分包

多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因

人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技

術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃

策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了

成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格審查承建

單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材

料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理

部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程

中我們實(shí)行巡回檢查，旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。對(duì)于隱

蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉，經(jīng)過多種有效的措施和

嚴(yán)格的管理，質(zhì)量好的效果。

2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;

各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》；還組織各方一起制定

《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審

查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作

進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)

發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)

施糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各

方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”

的原則。

在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，項(xiàng)

目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程

包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)

目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間

的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目

的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)

各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的，該項(xiàng)目建設(shè)

的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況

和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究合同條款，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，

對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析

和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承

建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

5.信息及文檔管理，在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，產(chǎn)生多種文

件或文檔，主要包括：

（1）合同文件；

（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；

（3）產(chǎn)品文檔；

（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；

（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、

監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等Q信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各

個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并

調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，

保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階

段性成果文檔進(jìn)行歸檔;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;

及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，并進(jìn)行歸檔。

總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的.收集、整理、歸檔。保證信息的

完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，

沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行

總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)

過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還

擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力

了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與

業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施

全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段

進(jìn)行協(xié)調(diào)：

(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建

方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問

題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工程過程中遇到的

困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；

(2)專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或

難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；

(3)協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召

開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)

的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),

主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)

理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)

刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位

要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間力口班,

做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了

公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自

己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施

工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠

缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；考慮問題不夠全面。打算在以

后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。

做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把

握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證

行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,

提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類

資料有據(jù)可查。改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出

自己的貢獻(xiàn)。在監(jiān)理工作過程中，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支

持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理

所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇8

20年以來，在吸取20年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照與

（句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司）簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任

書》的既定目標(biāo)，來落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)。本著對(duì)參建各方

負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格依據(jù)國家安

全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)

理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合（句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司）“安

全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)

行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助（句容綠

色動(dòng)力再生能源有限公司）督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生

產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項(xiàng)安

全施工和安全防護(hù)措施，定期組織各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、

承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)

健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20年安全監(jiān)理工作任

務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程

師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。

調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各監(jiān)理

工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責(zé)任組織或參與各

類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工中的安全措施。確保

了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理

部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段

承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教

育，通過講解事實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生

動(dòng)的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會(huì)

議傳達(dá)了國家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級(jí)部門安

全指示和要求，通過這些活動(dòng)，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安

全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的

同時(shí)，必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受業(yè)主、施工方

的安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，

嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)解

決，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向業(yè)主方匯報(bào)，

共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全

檢查驗(yàn)收合格的，不允許施工單位開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加

大對(duì)承包單位的安全監(jiān)管力度，有效消除各類安全隱患，營造出

良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定，對(duì)不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭

設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散，安

全管理任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工

程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全管理工作，

并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)

施，為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、

公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)

理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要

求，積極督促各施工單位落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大

檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施

考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件

11份，安全類工作聯(lián)系單13份，并做到了及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)的

原則。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各工程施工單位20年安全生

產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、

過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)

性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、

特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)和控制的更新、專項(xiàng)

安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、

安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和等，有力保證

了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展

不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，（句容綠色動(dòng)力再生能

源有限公司）安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)

開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)提前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理

工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對(duì)

危險(xiǎn)源進(jìn)行控制?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改

通知單》限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)

要要求整改外，按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款給予

經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，

《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查等工作全部按

照要求落實(shí)完畢。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分，本

年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬

季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、

腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨

時(shí)用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)

性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好防護(hù)措施，編制《專項(xiàng)安全施工》

和《事故預(yù)防控制措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做

出檢查驗(yàn)收和記錄。對(duì)未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，

或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項(xiàng)安全例會(huì)

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次，

各項(xiàng)例會(huì)63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別

對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施

工實(shí)施檢查外，對(duì)“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生

產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“雨季施

工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”

等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營地

及時(shí)召開會(huì)，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、

安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求

限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果溝留有記錄和影響

資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實(shí)，

生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)

高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬

季節(jié)，督促落實(shí)防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作，重

點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全

技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1、個(gè)別項(xiàng)目支撐施工時(shí)未按專項(xiàng)實(shí)施，督促整改不到位（整

改措施：到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)實(shí)施，嚴(yán)

格要求，勤于檢查）。

2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、汽車吊使用未經(jīng)

過檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用，對(duì)存在的這些問題未能及時(shí)督促整

改到位。（整改措施：加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，履行好

安全監(jiān)理職責(zé)）。四、20年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20年已經(jīng)來臨，我將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確下、不斷探索

和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)

一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通，充分吸取20年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴(yán)格審

查施工單位的各項(xiàng)施工手續(xù)，充分調(diào)動(dòng)各施工單位安全管理人員

的工作積極性，落實(shí)好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，充分掌握

安全管理技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)“。全面推行安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要

硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全監(jiān)理的

管理水平。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇9

回首20年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的

艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充

滿希望的20年已經(jīng)到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況如下：

一、完成工作量：

本人20年上半年在小區(qū)從事土建監(jiān)理工作，完成12棟樓三

層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外

墻防水施工監(jiān)理工作;20年6月份服從公司安排到達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理部,

至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)分部20年12月份已經(jīng)

順利通過相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。

在施工過程中本人能夠主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)

理的項(xiàng)目順利完成公司及項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時(shí)配合總監(jiān)完

成部分協(xié)調(diào)工作，組織監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理細(xì)則以及通知單的編寫下

發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問題的原則性

全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)

文件要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任，深入現(xiàn)

場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，提出合理

化建議：在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時(shí)，施工單位為了圖省事，

計(jì)劃先砌筑二次結(jié)構(gòu)，后澆筑剪力墻，現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)后，被我及

時(shí)制止，因?yàn)檫@事建設(shè)單位出面“說情”，之后通過曉之以理，

動(dòng)之以情的解釋，施工單位主動(dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照

規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿完成工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),

為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各

個(gè)節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃完成工

程進(jìn)度外，以飽滿的精力及時(shí)處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以

現(xiàn)有時(shí)間完成更多的工作，保證各項(xiàng)工作順利完成。

四、端正自己的工作態(tài)度

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，

（在金鼎名府監(jiān)理部工作期間，從生第一次體會(huì)到了被誤解的痛苦

與煎熬，我堅(jiān)定信念：身正不怕影兒斜！沒有消極對(duì)待工作而是更

激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司及建設(shè)單位的理解

和贊賞，“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、茍、公平公王”是本人的自我

要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司及總監(jiān)的工作安

排，主動(dòng)認(rèn)真工作，做到不計(jì)工作報(bào)酬，休息日、節(jié)假日仍堅(jiān)守

工作崗位，與內(nèi)外各方融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

五、堅(jiān)強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)

以公司的整體利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作

業(yè)績，爭取為公司贏得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，應(yīng)公

司的安排幫助（新招聘人員）監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，

學(xué)會(huì)編寫記錄會(huì)議紀(jì)要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及王常的監(jiān)理程序，

為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)和理論，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)

理論知識(shí)來充實(shí)自己（20年重點(diǎn)參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試，

國家監(jiān)理工程師考試，市政二級(jí)建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)

務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，以便于滿足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，

并做到愛崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

六、展望未來，自我激勵(lì)

雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經(jīng)驗(yàn)是值得的,

同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一

年里，在公司的、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努

力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。

我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的發(fā)展

壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司的明天再添輝煌。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇10

在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際

工作的差距和不足，故邊學(xué)習(xí)邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各

種專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員，工

程建設(shè)檔案（資料員）和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得了相

應(yīng)的崗位證書，通過理論學(xué)習(xí)，增加我的崗位灰能，使我了解了

建設(shè)工程監(jiān)理的由來，建設(shè)工程法律法規(guī)體系，建設(shè)工程監(jiān)理的

發(fā)展趨勢(shì)，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度,

掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工

作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、

規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護(hù)國家的榮譽(yù)和

利益，按照"守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。

在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、

整理、歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真

實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過建設(shè)工程信

息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲(chǔ)及以往資料積累，經(jīng)過分析

研究，從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供上各類所需信息、

資料內(nèi)容，能很好的為工程參加各項(xiàng)提供信息、資源，供各方人

員參照使用，對(duì)于我的工作表現(xiàn)，各方人員都給予高質(zhì)量的評(píng)價(jià)，

隨著工作年限的增長和我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的逐步了解，我開始于對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全

的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣，送檢

試驗(yàn)工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了

解和掌握了工程中常見的質(zhì)量”通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施,

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，共同分析問題的產(chǎn)生

原因，提出處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工

程監(jiān)理中，基礎(chǔ)分部原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺得工期

緊，施工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和

保護(hù)，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，

經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙，不但降低了施工難度，

同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過經(jīng)濟(jì)分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投

資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。

當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實(shí)踐

加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí)，自己

的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展，但學(xué)無止境"活到老,

學(xué)到老"，自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西，俗話說的好"水往地處流，

人往高處走”，我應(yīng)以更高的'標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，更加努力工作，

不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng)，并將工作重點(diǎn)放在多

看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨

著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，讓我已感到知識(shí)的不足，需要在以

后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職

工作，服務(wù)社會(huì)，為國家建設(shè)添豉加瓦，盡一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇11

一年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù)；自貢大西洋焊接材料廠

和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及

黃總直接指導(dǎo)下，克服困難，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原

則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫

結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)

理工作，嚴(yán)于要求自己c現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。1；對(duì)

各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案，做

好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各

方面進(jìn)行控制，工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排；

遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱更改

等設(shè)計(jì)文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

2；加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。堅(jiān)持質(zhì)

量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)

道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。

質(zhì)量控制上在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、

平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題

調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽

項(xiàng)目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時(shí)

以口頭形式告訴施工方責(zé)任

人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進(jìn)行整改。

同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,

線管與橋架連接未加鎖母等對(duì)這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對(duì)性地采

取措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，

按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方

提供相關(guān)的資料，（檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量證書，合格證，技術(shù)說明

書）對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材

料用于工程。

4、安全控制。督促施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備定期檢測(cè)和維

護(hù)（塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護(hù)器）檢查和收集檢測(cè)維

護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)

等）；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防

護(hù)眼鏡等）進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品及時(shí)

以口頭形式要求戴上并對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全

隱患重大源，及時(shí)以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨

電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護(hù)及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡

視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，

防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)

理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中，

做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計(jì)相關(guān)文件及規(guī)范要求，對(duì)施工中出現(xiàn)的

增項(xiàng)增量做到公

平公正的原則，審核施工單位與設(shè)計(jì)書面形式的更改聯(lián)系單

及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場(chǎng)一致，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作就必

須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人

員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌

握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高

的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可

能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成績也有差距和

不足，成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，

而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!

讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。劉定躍20_年

元月19日

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇12

一年來，我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)改革開放，度個(gè)人

年終工作總結(jié)。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高

度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科

學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不

斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī)，不

做違法的事情。遵守社會(huì)公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)

做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。親近作風(fēng)正派的同志，遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒。

不損人利己，做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié)，不拉幫結(jié)派。做好自己

的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

L_辦公室的工作，年終總結(jié)《度個(gè)人年終工作總結(jié)》。在隊(duì)

部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好—日常事務(wù)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，上傳下達(dá)。

負(fù)責(zé)接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊(duì)的

日常值班、節(jié)日值班表。負(fù)責(zé)服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓(xùn)和

考核工作。做好與上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。

聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其

他任務(wù)。

2.艇的輪機(jī)工作。在接到出航命令時(shí)，我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備

工作，檢查各項(xiàng)指標(biāo)。航行值班中仔細(xì)觀察主磯的狀態(tài)，查看冷

卻水的溫度，潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不

怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù)。在日常保

養(yǎng)中，我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。認(rèn)真檢查全船的機(jī)

電設(shè)備，定期的進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù)，不間斷的做好蓄電池的充放電

工作。做好油料的添加與存放。做好輪機(jī)備件的申購、保管。做

好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好隨時(shí)出

航的準(zhǔn)備。

展望20_年，我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,

有一個(gè)強(qiáng)健的身體才能更好的工作，做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃。

積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷

要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣，要以平

常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。在會(huì)議上敢

于發(fā)言，提出自己的不同意見。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇13

20年，在公司的正確下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工

作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法

公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本

年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)

情況向作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難

點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢

驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及

審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位

進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料

的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)

于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)

場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，

杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象

發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)

理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)

檢程序，避免工程實(shí)體與資料節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。

對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，

再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量

專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合

理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際

工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主

檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程

中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目

工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，

知識(shí)面的不足。如：

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。

在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,

避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的

學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,

對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì):

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中

還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研

業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，經(jīng)

驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇14

20_年主要從事工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本

人在20—年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

一、履職履責(zé)情況在充分汲取20__年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前

提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的

工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工

作包括：

1、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試

驗(yàn)人員對(duì)校配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)

觀察就的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保於的內(nèi)

在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的建試件，作為該工

程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。一年即將過去，回顧這半年來的'監(jiān)理工作，

體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，

不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、

規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)

量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每

一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，

并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工

作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足

之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，

根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟

悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽

檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,

積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨

時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種

圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條

件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、

設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求

承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)

品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最

切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、

出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，

拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的

各種原材料、松配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試

驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提

供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

在西過境公路項(xiàng)目力、、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極

配合下，一如既往的做好20_年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20_年任務(wù)艱

巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)珞，這就要求我們

每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工

作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，

彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有

限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)篇15

年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理咨詢有限公司，后被安排

到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來，在

公司、總監(jiān)理工程師和同事的和幫助下，我先后在涪陵區(qū)移民遷

建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防