建筑公司會議紀要模板（13篇）

建筑公司會議紀要模板（13篇）建筑公司會議紀要模板（通用13篇）建筑公司會議紀要模板篇1一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的有關(guān)問題1.20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的關(guān)系，建設(shè)工程會議紀要。我省在編制20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的相關(guān)規(guī)定，因此，20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的附錄。工程量清單的編制，應(yīng)按照20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。2.20__年《建設(shè)工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。根據(jù)新修編的國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20__年《建設(shè)工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。二、綜合部分：1.使用20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。有計量表，按計量表讀數(shù)計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。執(zhí)行20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，沒有材差的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表》、1993年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20__年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20__年《建設(shè)工程費用標準》規(guī)定費率的35%計取。6.材料檢驗試驗費計算問題。材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。8.關(guān)于20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20__年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20__年3月1日。9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。三、土建部分：1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù);余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m(含2.2m)舍去不計。單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6。3.不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0.15做為垂直運輸費。4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題，范文《建設(shè)工程會議紀要》。如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認為是室內(nèi);反之就是陽臺。5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題?，F(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題?，F(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。長寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目;長寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。10.對拉螺拴、對拉片計算問題。對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目;施工中重復(fù)使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。四、裝飾部分：1.20__年《B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。(1)將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。(2)20__年《B裝飾裝修工程計價定額》B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。(3)對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。2.20__年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格定額主材消耗量-定額基價4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。五、安裝部分：1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。(1)高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上系數(shù)0.400.500.600.700.800.901.00計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±6.00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費，計算基數(shù)不包括±6.00m以內(nèi)的工程量。這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。3.關(guān)于20__年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。《C.10自動化控制儀表安裝工程》、《C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。六、市政部分：補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：七、瀝青加工煉制費(編碼：)建筑公司會議紀要模板篇2我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來，依據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)懷指導(dǎo)下，在市辦和市指和地方各級政府的樂觀的協(xié)作下，各項施工前期預(yù)備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)具體匯報如下：一、6月份施工進展狀況(一)技術(shù)預(yù)備完成狀況1、工程類(1)完成總體開工報告;(2)完成單體工程施工方案和開工報告預(yù)備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。2、試驗類(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;(2)完成C25、C30水下的混凝土協(xié)作比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土協(xié)作比正在試配中;(3)完成部分原地面標準擊實的工作;(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)試驗。3、質(zhì)檢體系為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將根據(jù)ISO9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量掌握和把關(guān)，嚴格執(zhí)行"工程質(zhì)量一票拒絕制'，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。(二)材料預(yù)備狀況合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿意施工所需。(三)臨時用地狀況便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。取土場：意向已有，實際解決還要時間。二、七月份的施工方案和保證措施(一)生產(chǎn)方案1、完成臨時道路和便橋施工;2、組織三個路基隊的'進場，做好麥收后馬上進行田路分家預(yù)備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場預(yù)備和實施;5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;(二)、完成方案的措施七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要細心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工方案。1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)預(yù)備和安全教育工作，隨時預(yù)備大干，一旦有工作面隨時綻開工作。三、目前的困難：1、臨時用地難度大;2、原地面復(fù)測大棚多，進展困難。這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必定的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和關(guān)心下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們肯定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有力量、有信念干好二和同的施工任務(wù)。建筑公司會議紀要模板篇3組織單位：會議時間：_年__月__日上午：會議地點：主持人：記錄人：_年__月__日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房_#棟工程進行了開年后的交底工作。會議內(nèi)容技術(shù)負責(zé)人發(fā)言：辭舊迎新，安置房_#棟工程平安順利的度過了_年，現(xiàn)迎接新的_年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表?？傮w負責(zé)由負責(zé)。二、施工計劃：(詳見附件)三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。施工員發(fā)言：一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;三、班組人員請盡快上齊。發(fā)言：進度計劃與班組認同后執(zhí)行。發(fā)言：一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;二、腳手架需以墊層方式加固;三、完善臨邊防護。發(fā)言：一、材料采購需、配合;二、嚴格按采購制度執(zhí)行。備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!建筑公司會議紀要模板篇4_年__月__日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評1、公司多次強調(diào)、重點安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項工作不落實。2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計部門給出的方案提前采取安全防護措施。3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責(zé)任自負。二、要求各部室重點落實以下工作1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領(lǐng)導(dǎo)。3、_總負責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領(lǐng)導(dǎo)采取進一步措施。對危險標段加強施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計部門方案提前采取防護措施，超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。6、工程部負責(zé)將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。7、辦公室負責(zé)和指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排許總緊接著召開了各標段經(jīng)理和部門負責(zé)人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求污水管道__月號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。2、各標段吸取三標段事故教訓(xùn)，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設(shè)計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責(zé)賠償損失。3、各標段要實現(xiàn)三個確保：確保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部__月號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標段自負。6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。_年__月__日參會人員：_城市建設(shè)有限公司：標段經(jīng)理：一、六、七標：二標：三標：四標：五標：建筑公司會議紀要模板篇5組織單位：會議時間：_年__月__日上午：會議地點：主持人：記錄人：_年__月__日下午，邀請上述項目工程技術(shù)人員，對安置房_#棟工程進行了開年后的交底工作。會議內(nèi)容技術(shù)負責(zé)人發(fā)言：辭舊迎新，安置房_#棟工程平安順當?shù)亩冗^了_年，現(xiàn)迎接新的_年，盼望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案：一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員_、材料選購員_，主施工員負責(zé)項目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細流程詳見流程表?？傮w負責(zé)由負責(zé)。二、施工方案：(詳見附件)三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的.統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。施工員發(fā)言：一、上述施工方案與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;三、班組人員請盡快上齊。發(fā)言：進度方案與班組認同后執(zhí)行。發(fā)言：一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;二、腳手架需以墊層方式加固;三、完善臨邊防護。發(fā)言：一、材料選購需、協(xié)作;二、嚴格按選購制度執(zhí)行。備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!建筑公司會議紀要模板篇6一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的有關(guān)問題。1.20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的關(guān)系，建設(shè)工程會議紀要。我省在編制20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的相關(guān)規(guī)定，因此，20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的附錄。工程量清單的編制，應(yīng)按照20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。2.20__年《建設(shè)工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。根據(jù)新修編的國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20__)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20__年《建設(shè)工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。二、綜合部分：1.使用20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。執(zhí)行20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表》、1993年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20__年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20__年《建設(shè)工程費用標準》規(guī)定費率的35%計取。6.材料檢驗試驗費計算問題。材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。8.關(guān)于20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。20__年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20__年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20__年3月1日。9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。三、土建部分：1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m(含2.2m)舍去不計。單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6。3.不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0.15做為垂直運輸費。4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題。如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認為是室內(nèi)；反之就是陽臺。5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題?，F(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。長寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目；長寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。10.對拉螺拴、對拉片計算問題。對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復(fù)使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。四、裝飾部分：1.20__年《B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。(1)將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。(2)20__年《B裝飾裝修工程計價定額》B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。(3)對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。2.20__年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格_定額主材消耗量-定額基價4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題?？梢詧?zhí)行1-24大理石拼花項目。五、安裝部分：1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。(1)高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上系數(shù).計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±6.00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費，計算基數(shù)不包括±6.00m以內(nèi)的工程量。這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。3.關(guān)于20__年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題?！禖.10自動化控制儀表安裝工程》、《C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。建筑公司會議紀要模板篇7工程名稱：會議名稱：會議主持人：會議時間：地點：簽到欄：后附會議簽到表建設(shè)單位：_縣_管委會中心學(xué)校監(jiān)理單位：_建設(shè)項目管理有限公司施工單位：_建筑安裝有限責(zé)任公司會議內(nèi)容紀要：檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標及其落實措施：一、施工現(xiàn)場負責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：(一)、存在問題：1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌;4、龍門架卷揚機沒有專人開;5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。(二)、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩;2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌;3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃;6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：(一)、安監(jiān)站劉站長：1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空;2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。(二)、中心學(xué)校汪校長：1、加強安全管理是首要;2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付;3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認;4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。建筑公司會議紀要模板篇8會議時間：_年8月7日地點：商業(yè)街辦公室簽到欄：后附會議簽到表建設(shè)單位：_縣_管委會中心學(xué)校監(jiān)理單位：_建設(shè)項目管理有限公司施工單位：_建筑安裝有限責(zé)任公司會議內(nèi)容紀要：檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標及其落實措施：一、施工現(xiàn)場負責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：（一）、存在問題：1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌；4、龍門架卷揚機沒有專人開；5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。（二）、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌；3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃；6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：（一）、安監(jiān)站劉站長：1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空；2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。（二）、中心學(xué)校汪校長：1、加強安全管理是首要；2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認；4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。建筑公司會議紀要模板篇920__年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了_項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：主持。一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責(zé)分工情況；二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè)；2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準；3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的檢測試驗工作；4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展；5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設(shè)計單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，（因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章）；6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；設(shè)計單位項目主要負責(zé)人；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和主要管理人員；建設(shè)單位代表；需要時，還可邀請其它有關(guān)單位參加。三、項目總監(jiān)理工程師：，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：1、明確監(jiān)理范圍、目標、依據(jù)和工作內(nèi)容2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施3、監(jiān)理工作制度4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容5、會議上對施工單位提出以下要求（一）要盡快完善施工項目部。（二）要編制切實可行的施工組織設(shè)計。（三）積極做好開工前的各項準備工作。（四）在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。（五）施工項目部要對工程施工進行有效控制。（六）工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報監(jiān)理工程師復(fù)核。3、編制施工組織設(shè)計和開工報告。4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進行。6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進度。（七）施工過程中要做到以下幾點：1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環(huán)。2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序原則，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度；二是堅持工種間工序交接制度；三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。4、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗評標準關(guān)。5、五不施工：1）未進行技術(shù)交底不施工；2）圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；3）測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；4）材料無合格證和未通過檢測不施工；5）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。6）總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標準，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值。為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，由施工單位技術(shù)負責(zé)人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工（必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工）。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。會簽欄咨詢管理有限公司_項目監(jiān)理部20__年8月20日建筑公司會議紀要模板篇1020__年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話，各工地負責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有：一、各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表，根據(jù)工地的實際情況，合理的調(diào)整工人的作息時間表。二、安全、工程質(zhì)量及工程進度問題。（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保用電安全。2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責(zé)人加強工地現(xiàn)場管理。4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責(zé)人要實行罰款處理。（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強工程的質(zhì)量管理。（三）工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責(zé)人能引起重視，抓緊解決。三、材料。各工地缺的材料，工地負責(zé)人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負責(zé)人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設(shè)備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時運回公司，以便于公司及時保養(yǎng)和維護。五、公司下放權(quán)利到各工地負責(zé)人，工地負責(zé)人就要確實的利用要手中的權(quán)利，對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。建筑公司會議紀要模板篇11時間：_年4月18日下午地點：大荔縣奚若中學(xué)會議室參加人員：潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中太建設(shè)集團股份有限公司主持人：張會議內(nèi)容：首先，張明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。之后張闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。3、給出整改措施。項目部生產(chǎn)經(jīng)理張針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因。現(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：1、回填土質(zhì)量一定要達標；2、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。教育局謝振國發(fā)言：1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；2、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。上一周施工存在的問題：1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；3、施工期間，各工種之間緊密配合；下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。下一周工作計劃：1、西教學(xué)樓、圖書館提升機安裝到位；2、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進行室內(nèi)回填；7、辦公樓二層結(jié)束；8、體育館打樁；9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。宣布進度節(jié)點目標：1、東教學(xué)樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內(nèi)外粉刷，6月底進行外墻面磚的施工；2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內(nèi)外粉刷，7月底進行外墻面磚的施工；3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。附：會議簽到表一份中太建設(shè)集團股份有限公司大荔縣奚若中學(xué)項目部_年4月19日建筑公司會議紀要模板篇12時間：__年4月18日下午地點：__中學(xué)會議室參加人員：主持人：張會議內(nèi)容：首先，張明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。之后張闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。3、給出整改措施。項目部生產(chǎn)經(jīng)理張針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因。現(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：1、回填土質(zhì)量一定要達標；2、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。教育局謝振國發(fā)言：1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；2、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；3、進度：辦公樓二層施工、