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文檔簡(jiǎn)介
安徽建筑工程有限公司的辦公室管理制度2024年?1.目的為規(guī)范安徽建筑工程有限公司辦公室工作流程,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于安徽建筑工程有限公司辦公室全體工作人員。3.基本原則(1)高效原則:以提高工作效率為核心,優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和延誤。(2)規(guī)范原則:明確各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,確保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)服務(wù)原則:樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為公司各部門(mén)及全體員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.辦公室組織架構(gòu)辦公室設(shè)主任1名,副主任[X]名,下設(shè)行政組、文秘組、后勤組等若干小組,各小組設(shè)組長(zhǎng)1名,成員若干。2.職責(zé)分工(1)辦公室主任全面負(fù)責(zé)辦公室工作,制定辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)辦公室與公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)辦公室人員的管理和考核,提出人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議。參與公司重要會(huì)議和活動(dòng)的組織安排,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。(2)辦公室副主任協(xié)助主任開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的審核和把關(guān),確保文件質(zhì)量。組織辦公室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完成主任交辦的其他工作任務(wù)。(3)行政組負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理,包括辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛調(diào)度等。制定和完善行政管理制度,規(guī)范行政工作流程。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。接待來(lái)訪客人,安排會(huì)議和活動(dòng)場(chǎng)地,做好后勤保障工作。(4)文秘組負(fù)責(zé)公司文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔管理。處理公司內(nèi)外公文,確保文件傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。組織公司會(huì)議,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作。負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理和發(fā)布,編輯公司內(nèi)部刊物。管理公司印章,嚴(yán)格按照規(guī)定使用印章。(5)后勤組負(fù)責(zé)公司員工的餐飲、住宿等后勤保障工作。管理公司食堂,確保飲食安全和質(zhì)量。維護(hù)公司辦公設(shè)施設(shè)備,及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備故障。負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,加強(qiáng)安全防范措施。三、辦公環(huán)境管理1.辦公區(qū)域布置(1)辦公室應(yīng)保持整潔、有序,物品擺放整齊。辦公桌椅、文件柜等應(yīng)擺放規(guī)范,不得隨意挪動(dòng)。(2)辦公區(qū)域應(yīng)劃分不同功能區(qū)域,如辦公區(qū)、會(huì)議室、接待區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。(3)辦公室應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備和用品,如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、桌椅、文件柜、紙筆等,并確保設(shè)備正常運(yùn)行,用品充足。2.環(huán)境衛(wèi)生管理(1)全體員工應(yīng)保持辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。(2)每天上班前和下班后,員工應(yīng)清理自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生,包括桌面、地面、電腦等。(3)每周定期組織一次辦公室環(huán)境衛(wèi)生大掃除,對(duì)辦公區(qū)域的各個(gè)角落進(jìn)行全面清理。(4)后勤組負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,定期進(jìn)行清掃和消毒。3.噪音與秩序管理(1)員工在辦公區(qū)域應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。使用電腦、打印機(jī)等設(shè)備時(shí),應(yīng)避免產(chǎn)生過(guò)大噪音。(2)不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng),如打牌、下棋等。(3)維護(hù)辦公區(qū)域的秩序,不得隨意串崗、閑聊,影響他人工作。四、辦公用品管理1.采購(gòu)管理(1)行政組負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)工作。根據(jù)公司實(shí)際需求,制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)辦公室主任審核后實(shí)施。(2)采購(gòu)辦公用品時(shí),應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核。(3)采購(gòu)辦公用品應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行,填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購(gòu)。2.庫(kù)存管理(1)設(shè)立辦公用品倉(cāng)庫(kù),對(duì)采購(gòu)回來(lái)的辦公用品進(jìn)行分類(lèi)存放,并建立庫(kù)存臺(tái)賬,記錄辦公用品的出入庫(kù)情況。(2)定期對(duì)辦公用品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺或損壞,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行處理。(3)辦公用品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng),防止辦公用品受潮、變質(zhì)。3.領(lǐng)用管理(1)員工因工作需要領(lǐng)用辦公用品時(shí),應(yīng)填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放辦公用品,并在庫(kù)存臺(tái)賬上進(jìn)行記錄。(3)嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用數(shù)量,避免浪費(fèi)。對(duì)于貴重辦公用品,如電腦、打印機(jī)等,應(yīng)實(shí)行領(lǐng)用登記制度,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。五、固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購(gòu)置(1)各部門(mén)根據(jù)工作需要提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。(2)申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)辦公室主任審批。辦公室主任根據(jù)公司實(shí)際情況和預(yù)算安排進(jìn)行審批。(3)審批通過(guò)后,由行政組負(fù)責(zé)按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置。購(gòu)置過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度。2.固定資產(chǎn)登記(1)固定資產(chǎn)購(gòu)置后,行政組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(2)固定資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)記錄固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、購(gòu)置金額、使用部門(mén)、使用人等信息。(3)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),以便于管理和查詢(xún)。編號(hào)應(yīng)具有唯一性,且應(yīng)在固定資產(chǎn)上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.固定資產(chǎn)使用與維護(hù)(1)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用和維護(hù)管理,確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。(2)使用人應(yīng)嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自拆卸、改裝固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政組。(3)行政組定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),制定固定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃,確保固定資產(chǎn)的使用壽命和性能。4.固定資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)(1)每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。清查盤(pán)點(diǎn)工作由行政組組織實(shí)施,各部門(mén)配合。(2)清查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況,包括數(shù)量、使用情況、完好程度等。(3)如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,報(bào)辦公室主任審批后進(jìn)行處理。六、車(chē)輛管理1.車(chē)輛調(diào)度(1)行政組負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度管理工作,根據(jù)公司工作需要合理安排車(chē)輛使用。(2)各部門(mén)因工作需要使用車(chē)輛時(shí),應(yīng)提前填寫(xiě)車(chē)輛使用申請(qǐng)表,注明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)行政組。(3)行政組根據(jù)車(chē)輛使用情況和駕駛員安排,進(jìn)行車(chē)輛調(diào)度,并及時(shí)通知駕駛員。駕駛員應(yīng)按照調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)出車(chē)。2.車(chē)輛使用登記(1)駕駛員每次出車(chē)前應(yīng)填寫(xiě)車(chē)輛使用登記表,記錄出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、里程數(shù)、用車(chē)人等信息。(2)車(chē)輛返回后,駕駛員應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛使用登記表交行政組存檔。行政組定期對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)(1)駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),每天出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛性能良好,安全設(shè)施齊全。(2)按照車(chē)輛保養(yǎng)手冊(cè)的要求,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),包括更換機(jī)油、機(jī)濾、空氣濾清器等。(3)車(chē)輛出現(xiàn)故障或損壞時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政組,并將車(chē)輛送到指定的維修廠進(jìn)行維修。維修費(fèi)用經(jīng)行政組審核后報(bào)辦公室主任審批。4.車(chē)輛安全管理(1)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車(chē)安全。不得酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速行駛等。(2)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。(3)車(chē)輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、急救箱等,并確保其性能良好。七、文件與檔案管理1.文件管理(1)文秘組負(fù)責(zé)公司文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔管理。文件起草應(yīng)符合公司公文格式和內(nèi)容要求,語(yǔ)言規(guī)范、邏輯清晰。(2)文件審核應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、合法、合規(guī)。審核通過(guò)的文件由辦公室主任簽發(fā)。(3)文件印發(fā)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,登記文號(hào)、份數(shù)、印發(fā)范圍等信息。文件應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)相關(guān)部門(mén)和人員。(4)建立文件傳閱制度,文件傳閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的順序進(jìn)行,不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。傳閱文件應(yīng)及時(shí)收回,確保文件安全。2.檔案管理(1)文秘組負(fù)責(zé)公司檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案應(yīng)包括公司文件、合同協(xié)議、會(huì)議記錄、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案等各類(lèi)資料。(2)檔案收集應(yīng)及時(shí)、完整,確保檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)收集到的檔案資料應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)整理,建立檔案目錄。(3)檔案歸檔應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保檔案存放有序,便于查詢(xún)和利用。(4)定期對(duì)檔案進(jìn)行清理和鑒定,對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案,按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。八、會(huì)議管理1.會(huì)議組織(1)文秘組負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織工作,根據(jù)公司工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,制定會(huì)議計(jì)劃。(2)會(huì)議計(jì)劃應(yīng)包括會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議準(zhǔn)備工作等內(nèi)容。(3)會(huì)議組織過(guò)程中,應(yīng)提前做好會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備等工作。會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議的各項(xiàng)信息,確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。2.會(huì)議記錄與紀(jì)要(1)會(huì)議過(guò)程中,文秘組應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。(2)會(huì)議結(jié)束后,文秘組應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室主任審核后印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會(huì)議的主要內(nèi)容和決議事項(xiàng),具有指導(dǎo)性和可操作性。3.會(huì)議執(zhí)行與跟蹤(1)各部門(mén)應(yīng)按照會(huì)議決議事項(xiàng)認(rèn)真組織實(shí)施,并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋給文秘組。(2)文秘組負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期向辦公室主任匯報(bào)。對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén),應(yīng)及時(shí)督促整改。九、印章管理1.印章種類(lèi)與保管(1)公司印章包括公章、合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等。公章由辦公室主任指定專(zhuān)人保管,合同專(zhuān)用章由法務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人保管,財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人保管。(2)印章保管人員應(yīng)妥善保管印章,確保印章安全。印章應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜或其他安全的地方,不得隨意放置。2.印章使用審批(1)使用公司印章時(shí),應(yīng)填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表,注明使用事由、使用部門(mén)、使用人等信息。(2)申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,印章保管人員方可按照審批意見(jiàn)使用印章。審批流程應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。3.印章使用登記(1)印章保管人員應(yīng)建立印章使用登記臺(tái)賬,詳細(xì)記錄印章的使用時(shí)間、事由、使用部門(mén)、使用人、批準(zhǔn)人等信息。(2)印章使用登記臺(tái)賬應(yīng)妥善保管,以備查閱。十、保密管理1.保密制度(1)制定公司保密制度,明確保密工作的范圍、措施和責(zé)任。保密制度應(yīng)涵蓋公司文件、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等方面的內(nèi)容。(2)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露公司機(jī)密信息。對(duì)涉及公司機(jī)密的文件、資料等應(yīng)妥善保管,不得隨意丟棄或傳播。2.保密教育(1)定期組織員工進(jìn)行保密教育,提高員工的保密意識(shí)和保密技能。保密教育內(nèi)容包括保密法律法規(guī)、公司保密制度、保密案例分析等。(2)新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行保密培訓(xùn),使其了解公司保密制度和要求。3.保密措施(1)對(duì)涉及公司機(jī)密的文件、資料等應(yīng)進(jìn)行加密存儲(chǔ),并設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。(2)在辦公區(qū)域內(nèi),不得隨意談?wù)摴緳C(jī)密信息。如需討論,應(yīng)選擇在保密的場(chǎng)所進(jìn)行。(3)對(duì)外交流過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露公司機(jī)密信息。如因工作需要必須提供相關(guān)信息,應(yīng)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十一、人員考勤與請(qǐng)假制度1.考勤管理(1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。(2)行政組負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作,制定考勤記錄表格,記錄員工的出勤情況。(3)員工應(yīng)每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡考勤,如有特殊情況無(wú)法打卡,應(yīng)提前向行政組說(shuō)明原因。2.請(qǐng)假制度(1)員工因事、因病需要請(qǐng)假時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間等信息。(2)請(qǐng)假申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)辦公室備案。請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)(含一天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,請(qǐng)假一天以上由辦公室主任審批。(3)員工請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接,確保工作不受影響。如因請(qǐng)假影響工作,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.考勤統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)懲(1)行政組每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,計(jì)算員工的出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)等。(2)根據(jù)考勤統(tǒng)
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