新公司管理制度大全

新公司管理制度大全?1.目的：為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項工作高效、有序地開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.基本原則：依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，獎懲分明。以人為本原則：尊重員工權(quán)益，關(guān)心員工發(fā)展。高效務(wù)實原則：追求工作效率，注重實際效果。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.公司組織架構(gòu)：[詳細(xì)描述公司的組織架構(gòu)圖，包括各部門名稱及層級關(guān)系]2.各部門職責(zé)：行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理、后勤保障、文件管理等工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、會計核算、資金運作等工作。人力資源部：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等工作。業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展、客戶維護、項目執(zhí)行等工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)支持等工作。三、考勤制度1.工作時間：公司實行[具體工作時間，如周一至周五9:0018:00]工作制。午休時間為[具體時長，如12:0013:30]。2.考勤方式：采用打卡制度，員工需在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班。3.遲到、早退規(guī)定：遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每次扣除[X]元。遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣除[X]元。遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。4.曠工規(guī)定：無故曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予警告處分。無故曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并給予記過處分。連續(xù)曠工三天以上或累計曠工五天以上，予以辭退。四、請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請假流程：員工需提前填寫請假申請表，注明請假類型、請假天數(shù)、請假起止日期等信息。請假一天以內(nèi)，由部門主管審批。請假一天以上三天以內(nèi)，由部門主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假三天以上，由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。3.病假：需提供醫(yī)院診斷證明，病假期間工資按[具體比例]發(fā)放。4.事假：事假期間無工資，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。年假需提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后安排休假。五、薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)：包括基本工資、績效工資、獎金等。2.工資發(fā)放：每月[具體日期]發(fā)放工資。3.績效工資：根據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放，績效考核周期為[具體時長]。4.獎金：根據(jù)公司業(yè)績和員工表現(xiàn)發(fā)放，如年終獎金、項目獎金等。5.福利：法定節(jié)假日：按照國家規(guī)定執(zhí)行。社保福利：為員工繳納五險一金。其他福利：如節(jié)日福利、培訓(xùn)機會、團建活動等。六、績效考核制度1.考核原則：客觀公正、全面準(zhǔn)確、注重實績、激勵發(fā)展。2.考核周期：分為月度考核和年度考核。3.考核內(nèi)容：包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。4.考核流程：員工自評：每月初員工對上月工作進行自我評價。上級評價：上級主管對員工進行評價。綜合評定：人力資源部匯總考核結(jié)果，進行綜合評定。5.考核結(jié)果應(yīng)用：與薪酬掛鉤：根據(jù)績效考核結(jié)果調(diào)整績效工資。與晉升掛鉤：作為員工晉升的重要依據(jù)。與培訓(xùn)掛鉤：針對考核結(jié)果進行有針對性的培訓(xùn)。七、培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)目的：提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進公司發(fā)展。2.培訓(xùn)類型：包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)計劃：人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。4.培訓(xùn)實施：內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，安排員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程。5.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核結(jié)果作為培訓(xùn)效果評估的依據(jù)。八、財務(wù)管理制度1.財務(wù)審批流程：費用報銷：員工填寫費用報銷單，經(jīng)部門主管審核，財務(wù)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。采購付款：采購部門填寫采購申請單，經(jīng)部門主管審核，財務(wù)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后付款。2.資金管理：現(xiàn)金管理：嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存限額規(guī)定。銀行賬戶管理：規(guī)范銀行賬戶操作，確保資金安全。3.財務(wù)預(yù)算：每年編制財務(wù)預(yù)算，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。4.財務(wù)審計：定期進行內(nèi)部財務(wù)審計，確保財務(wù)管理規(guī)范。九、行政管理制度1.辦公用品管理：辦公用品采購：由行政部統(tǒng)一采購，建立采購臺賬。辦公用品領(lǐng)用：員工按需領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用登記表。2.文件管理：文件分類：分為行政文件、業(yè)務(wù)文件、財務(wù)文件等。文件歸檔：定期對文件進行歸檔，便于查閱和保管。3.會議管理：會議安排：提前發(fā)布會議通知，明確會議時間、地點、參會人員等。會議記錄：安排專人記錄會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要。4.車輛管理：車輛調(diào)度：根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)度車輛。車輛使用登記：駕駛員填寫車輛使用登記表。十、保密制度1.保密范圍：包括公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等。2.保密措施：簽訂保密協(xié)議：員工入職時需簽訂保密協(xié)議。加強文件管理：對涉及保密內(nèi)容的文件進行加密、編號、登記。限制訪問權(quán)限：根據(jù)工作需要設(shè)置不同的文件訪問權(quán)限。3.保密責(zé)任：員工有義務(wù)保守公司秘密，不得泄露給任何第三方。違反保密制度的，將依法追究責(zé)任。十一、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德：誠實守信，正直廉潔。敬業(yè)愛崗，勤奮工作。團結(jié)協(xié)作，顧全大局。2.工作紀(jì)律：遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班。不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁泄露公司機密信息。3.行為舉止：著裝整潔得體，符合職業(yè)形象。言行文明禮貌，尊重他人。十二、獎懲制度1.獎勵：設(shè)立優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、突出貢獻獎等。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰、獎勵，如獎金、榮譽證