對(duì)分包單位的安全管理制度

對(duì)分包單位的安全管理制度?1.目的為加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，規(guī)范分包單位的安全生產(chǎn)行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂分包合同的所有分包單位，包括但不限于工程分包、勞務(wù)分包等各類分包業(yè)務(wù)。3.管理原則遵循"誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)"、"誰分包、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確公司及分包單位在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，強(qiáng)化全過程安全管理，確保分包作業(yè)安全有序進(jìn)行。二、分包單位的安全資質(zhì)審查1.資質(zhì)要求分包單位必須具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照，并在有效期內(nèi)。從事特種作業(yè)的分包單位，其作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。2.審查流程在選擇分包單位前，公司相關(guān)部門應(yīng)收集分包單位的資質(zhì)文件，并進(jìn)行初步審核。組織對(duì)分包單位進(jìn)行實(shí)地考察，了解其安全生產(chǎn)管理狀況、設(shè)備設(shè)施條件、人員配備等情況。填寫《分包單位安全資質(zhì)審查表》，由公司安全管理部門、工程管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定合格的分包單位名單。3.資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理定期對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，確保其資質(zhì)始終符合要求。如發(fā)現(xiàn)分包單位資質(zhì)過期、被吊銷或存在其他不符合資質(zhì)要求的情況，應(yīng)立即終止分包合同，并要求其撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。三、分包合同中的安全條款1.安全責(zé)任明確在分包合同中明確公司與分包單位各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，包括但不限于遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行公司安全管理制度、保障作業(yè)人員安全等。明確分包單位對(duì)其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，公司對(duì)分包作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全費(fèi)用約定明確安全費(fèi)用的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)，分包單位應(yīng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全投入到位。安全費(fèi)用主要用于安全設(shè)施購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查整改、應(yīng)急救援等方面。3.安全事故處理約定安全事故的報(bào)告程序和處理原則，分包單位發(fā)生安全事故后應(yīng)立即報(bào)告公司，并積極配合進(jìn)行事故調(diào)查和處理。明確事故責(zé)任的劃分和賠償方式，確保事故損失得到合理分擔(dān)。四、分包單位人員安全管理1.人員資質(zhì)審核分包單位應(yīng)向公司提供參與分包作業(yè)人員的名單、資質(zhì)證書、安全教育培訓(xùn)記錄等資料，公司進(jìn)行審核。嚴(yán)禁使用未經(jīng)培訓(xùn)合格、無相應(yīng)資質(zhì)的人員從事分包作業(yè)。2.安全教育培訓(xùn)分包單位應(yīng)對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程等。公司應(yīng)對(duì)分包單位作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織分包單位作業(yè)人員參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.人員動(dòng)態(tài)管理分包單位應(yīng)及時(shí)將作業(yè)人員的變動(dòng)情況告知公司，包括新入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等。公司對(duì)分包單位作業(yè)人員的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保人員配備符合合同要求。五、分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.現(xiàn)場(chǎng)安全交底在分包作業(yè)前，公司應(yīng)向分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素、安全防范措施、應(yīng)急處置要求等。分包單位應(yīng)根據(jù)安全交底內(nèi)容，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)安全交底，并做好記錄。2.安全設(shè)施配備分包單位應(yīng)按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，為作業(yè)人員配備必要的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施配備情況、作業(yè)人員操作行為等。分包單位應(yīng)每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并將自查情況報(bào)告公司。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，公司應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，分包單位應(yīng)立即組織整改，整改完畢后報(bào)公司復(fù)查。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理分包單位進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案，落實(shí)安全防范措施，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。六、安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的分包單位，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)勵(lì)情形包括但不限于安全生產(chǎn)成績(jī)顯著、安全隱患整改及時(shí)有效、積極配合公司安全管理工作等。2.處罰對(duì)違反安全管理制度的分包單位，公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、終止分包合同等處罰。處罰情形包括但不限于資質(zhì)不符、安全投入不足、發(fā)生安全事故、拒不整改安全隱患等。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定，從分包工程款中扣除。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定分包單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司備案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練分包單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練頻次應(yīng)符合公司要求。公司可根據(jù)實(shí)際情況，組織分包單位聯(lián)合進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置協(xié)同能力。3.應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生安全事故或緊急情況時(shí)，分包單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定的報(bào)告程序向公司報(bào)告。公司應(yīng)迅速組織救援力量，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救