安全生產(chǎn)例會(huì)制度95977

安全生產(chǎn)例會(huì)制度95977?1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)狀況，研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，消除事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及所屬各單位。3.職責(zé)分工安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的組織、籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)情況反饋。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分類、匯總，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各部門及車間按照要求參加安全生產(chǎn)例會(huì)，如實(shí)匯報(bào)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)提出的與本部門、本車間相關(guān)的整改要求，按時(shí)將整改情況反饋給安全管理部門。二、會(huì)議組織1.會(huì)議形式安全生產(chǎn)例會(huì)分為公司級(jí)例會(huì)和部門（車間）級(jí)例會(huì)。公司級(jí)例會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，安全管理部門組織，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及相關(guān)安全管理人員參加；部門（車間）級(jí)例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人或車間主任主持，本部門（車間）全體員工參加。2.會(huì)議時(shí)間公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開(kāi)一次，具體時(shí)間為每月[X]日上午[X]點(diǎn)，如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。部門（車間）級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)每周至少召開(kāi)一次，具體時(shí)間由各部門（車間）自行確定，并提前通知本部門（車間）員工。3.會(huì)議地點(diǎn)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)在公司會(huì)議室召開(kāi)。部門（車間）級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)在本部門（車間）會(huì)議室召開(kāi)。三、會(huì)議內(nèi)容1.公司級(jí)例會(huì)內(nèi)容安全管理部門匯報(bào)總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等。通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，部署本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。各部門及車間匯報(bào)匯報(bào)本部門、本車間上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全培訓(xùn)教育情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況等。匯報(bào)本部門、本車間存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題及隱患，提出整改措施和計(jì)劃完成時(shí)間。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)上月公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足。對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)和要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，提出具體工作措施和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改。2.部門（車間）級(jí)例會(huì)內(nèi)容部門（車間）負(fù)責(zé)人傳達(dá)傳達(dá)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，明確本部門（車間）安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求?？偨Y(jié)上周本部門（車間）安全生產(chǎn)工作情況，包括安全工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及處理結(jié)果等。員工發(fā)言匯報(bào)本人在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議。部門（車間）負(fù)責(zé)人總結(jié)對(duì)本周本部門（車間）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施。部署下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。四、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄工作。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議議程、各部門及車間匯報(bào)內(nèi)容、公司領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)、會(huì)議決議等。記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠如實(shí)反映會(huì)議的全過(guò)程。2.會(huì)議紀(jì)要安全管理部門根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)，包括工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)間等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)給各部門、各車間及相關(guān)人員。3.會(huì)議紀(jì)要的傳達(dá)與落實(shí)安全管理部門負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)給各部門、各車間及相關(guān)人員，并要求其認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。各部門、各車間應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要的要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門對(duì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.責(zé)任明確對(duì)于安全生產(chǎn)例會(huì)上提出的問(wèn)題和決議事項(xiàng)，要明確責(zé)任部門和責(zé)任人。責(zé)任部門應(yīng)按照要求制定詳細(xì)的整改方案或工作計(jì)劃，明確整改措施、完成時(shí)間和預(yù)期目標(biāo)，并確保整改工作得到有效落實(shí)。2.執(zhí)行跟蹤安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況。責(zé)任部門應(yīng)定期向安全管理部門匯報(bào)決議執(zhí)行情況，包括已完成的工作、遇到的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反映，以便協(xié)調(diào)解決。3.結(jié)果反饋責(zé)任部門完成整改任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)向安全管理部門提交整改報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括整改措施落實(shí)情況、整改效果、自我評(píng)估等。安全管理部門對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行審核，并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，將結(jié)果反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核依據(jù)將安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)情況、會(huì)議決議執(zhí)行情況等納入公司安全生產(chǎn)考核體系，作為對(duì)各部門、各車間及相關(guān)人員安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全生產(chǎn)例會(huì)上積極提出合理化建議，且建議被公司采納并取得良好效果的部門或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.處罰對(duì)于無(wú)故不參加安全生產(chǎn)例會(huì)的部門或個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)于未按照會(huì)議紀(jì)要要求落實(shí)整改任務(wù)或整改不到位的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)等處罰；對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司實(shí)際情況發(fā)生變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂完善。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本安全生產(chǎn)例會(huì)制度，確保公司安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞和溝