測量管理手冊

測量管理手冊

Measurementmanagementmanual

第1版

發(fā)放編號:

受控狀態(tài):

2004年5月21日發(fā)布2004年6月1日實(shí)施

目錄

章節(jié)號名稱GB/T19022：2003JJF1112-2003

頒布令

公司測量管理體系概況

1依據(jù)、范圍11

2引用文件及術(shù)語2、32、3

3測量管理體系文件控制

4總要求44、5、6.1

5管理職責(zé)56.2

5.1計(jì)量職能5.16.2.1

5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.26.2.2

5.3目標(biāo)5.36.2.3

5.4管理評審5.46.2.4

6資源管理66.3

6.1人力資源6.16.3.1

6.1.1人員的職責(zé)6.1.1

6.1.2能力和培訓(xùn)6.1.2

6.2信息資源6.26.3.2

6.2.1程序6.2.1

6.2.2軟件6.2.2

6.2.3記錄6.2.3

6.2.4標(biāo)識6.2.4

6.3物資管理6.36.3.3

6.3.1測量設(shè)備6.3.1

6.3.2環(huán)境6.3.2

6.4外部供方6.46.3.4

7計(jì)量確認(rèn)和測量過程的實(shí)現(xiàn)76.4

7.1計(jì)量確認(rèn)7.16.4.1

章節(jié)號名稱GB/T19022：2003JJF1112-2003

7.1.1總則7.1.1

7.1.2計(jì):S確認(rèn)間隔7.1.2

7.1.3設(shè)各調(diào)整控制7.1.3

7.1.4計(jì)量確認(rèn)過程記錄7.1.4

7.2測量過程7.26.4.2

7.2.1總則7.2.1

7.2.2測量過程設(shè)計(jì)7.2.2

7.2.3測量過程的實(shí)現(xiàn)7.2.3

7.2.4測量過程的記錄7.2.4

7.3測量不確定度和溯源性7.36.4.3

7.3.1測量不確定度7.3.1

計(jì)量職能的管理者應(yīng)確保所TT測

7.3.27.3.2

量結(jié)果都能溯源到SI單位

8測量管理體系分析和改進(jìn)86.5

8.1總則8.16.5.1

8.2審核和監(jiān)視8.26.5.2

8.2.1總則8.2.1

8.2.2顧客滿意8.2.2

8.2.3測量管理體系審核8.2.3

8.2.4測量管理體系的監(jiān)視8.2.4

8.3不合格控制8.36.5.3

8.3.1不合格測量管理體系8.3.1

8.3.2不合格測量過程8.3.2

8.3.3不合格測量設(shè)備8.3.3

8.4改進(jìn)8.46.5.4

8.4.1總則8.4.1

8.4.2糾正措施8.4.2

8.4.3預(yù)防措施8.4.3

編號：

頒布令第1頁共1頁

第1版修訂狀態(tài)：00

頒布令

本《測量管理手冊》經(jīng)審核，符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T19022-2003/IS010012:2003《測

量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》，結(jié)合公司的實(shí)際和發(fā)展的需要，現(xiàn)

子發(fā)布實(shí)施。

本《測量管理手冊》是公司一切測量管理活動(dòng)必須遵循的法規(guī)性文件，是落

實(shí)各部門計(jì)量職能，規(guī)范測量行為的準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行，各單位

主要領(lǐng)導(dǎo)要組織開展《測量管理手冊》的宣貫活動(dòng)，確保測量管理體系有效運(yùn)行。

為了加強(qiáng)對測量管理體系建立和運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，公司測量管理體系管理者代表

做到：

1、按照GB/T19022-2003/IS010012:2003《測量管理體系測量過程和測

量設(shè)備的要求》建立、實(shí)施和保持測量管理體系；

2、規(guī)定計(jì)量職能部門的職責(zé)，為建立并保證計(jì)量職能提供必要的資源；

3、組織建立、制才相應(yīng)文件，保持測量管理體系并不斷改進(jìn)其有效性，需

考慮到不能滿足計(jì)量要求時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和后果；

4、在計(jì)劃的時(shí)間間隔系統(tǒng)地評審測量管理體系以保證它被連續(xù)有效地決行

并滿足需要；

5、向公司總裁報(bào)告測量管理體系運(yùn)行情況，包括所需要的改進(jìn)，并與有關(guān)

的管理層就測量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行溝通；

6、確保在整個(gè)公司范圍內(nèi)的所有員工提高滿足顧客要求的意識；

7、負(fù)責(zé)公司有關(guān)測量管理體系方面的業(yè)務(wù)與外部的聯(lián)絡(luò)。

批準(zhǔn):

*年*月*日

編號：

公司測量管理體系概

第1頁共頁

況2

第1版修訂狀態(tài):00

公司測量管理體系概況

****有限公司是*X**公司與**汽車公司戰(zhàn)略性合作攜手組建的新公司，于

2003年6月9日正式創(chuàng)立，7月1日正式運(yùn)營。

****有限公司是中國首家擁有全系列卡車、客車、輕型商用車及乘用車產(chǎn)品

的合資汽車企業(yè)，其商用車使用**品牌，乘用車使用**品牌。

****有限公司設(shè)有32個(gè)職能部門，4個(gè)事業(yè)部（有乘用車公司、商用主公

司、零部件事業(yè)部、裝備公司）和一個(gè)上市公司（****股份公司）。現(xiàn)有職工7

萬余人，其中工程技術(shù)人員6千余人，主要生產(chǎn)設(shè)備32970臺（套）。

****有限公司近期銷售目標(biāo)是在2006年達(dá)到55萬輛汽車，其中商用車達(dá)到

33萬輛,乘用車達(dá)到22萬輛。到2006年,**林公司商用車將在銷售臺數(shù)和利

潤率上都進(jìn)入全球前三位，乘用車將做成中國第一的價(jià)值品牌。

****公司于1986年根據(jù)公司及專業(yè)廠兩級計(jì)量管理體制機(jī)構(gòu)和三級計(jì)量網(wǎng)

絡(luò)體系建立，自建立起得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，逐步創(chuàng)造條件完善計(jì)量工作。****

公司在1987年獲“國家二級計(jì)量合格單位”稱號，1990年獲“國家一級計(jì)量合

格單位”稱號，1997年通過了國家“完善計(jì)量檢測體系”的計(jì)量認(rèn)證。

****有限公司具備完善的量傳體系，其中公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別56項(xiàng)、

公司次級標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目類別41項(xiàng)、公司次級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量376項(xiàng)?，F(xiàn)有計(jì)量人員363

人，其中檢定/校準(zhǔn)人員270人，技術(shù)管理人員93人。

2003年7月****有限公司成立以后，將在2004年建立公司測量管理體系，

測量管理體系作為公司各級管理體系、事業(yè)計(jì)劃的支撐體系，全面配合公司各級

管理體系、事業(yè)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)**商用主進(jìn)入全球前三名、乘用車中國

第一的價(jià)值品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，建立具有公司特色的測量管理體系，提升公司的整體

管理水平。

地址：

郵編：

聯(lián)系人：

電話：

傳M：

編號：

公司測量管理體系概

第2頁共2頁

況

第1版修訂狀態(tài):00

聯(lián)系人:

電話:

傳真:

編號：

1依據(jù)、范圍第1頁共2頁

第1版修訂狀態(tài)：00

1依據(jù)、范圍

1.1依據(jù)

本手冊依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求制定：

GB/T19022-2003idtTSO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)

備的要求》；

JJF1112-2003《計(jì)量檢測體系確認(rèn)規(guī)范》。

本手冊依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中對測量過程控制的要求制定：

GJB9001A-2001《質(zhì)量管理體系要求》；

CNCA-02C-023：2002《機(jī)動(dòng)車輛類強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則汽車產(chǎn)品》的汽車

產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求；

GB/T24001-1996idtTSO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》；

GB/T18305-2003/1SO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維

修零件組織應(yīng)用GB/T19001-2000的特別要求》；

GB/T15481-2000idt1S0/IEC17025:1999《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用

要求》

在以上未列入的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對公司測量管理體系有要求的，本手冊需及時(shí)識

別，確保要求的有效識別。

1.2范圍

公司將測量管理體系作為整個(gè)管理體系一部分以證實(shí)其具有能力滿足顧客、

組織和法律法規(guī)的計(jì)量要求。

本《測量管理手冊》覆蓋公司內(nèi)相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)基地（包括商用車公

司、乘用車公司、零部件事業(yè)部、裝備公司、股份有限公司等），適用于公司內(nèi)

符合以下情況的測量管理活動(dòng)：

a）國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局對公司進(jìn)行的“完善計(jì)量檢測體系”認(rèn)證，

滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、能源管理、職業(yè)健康安全管理等各項(xiàng)

活動(dòng)對計(jì)量的要求。

b）納入測量管理體系范圍的測量設(shè)備和測量過程與公司各單位所采用標(biāo)準(zhǔn)

的范圍一致，符合標(biāo)準(zhǔn)中對測量設(shè)備和測量過程控制的有關(guān)要求：

C）對于公司內(nèi)檢測實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室申請GB/T15481-2000idt1SO/1EC

編號：

1依據(jù)、范圍第2頁共2頁

第1版修訂狀態(tài)：00

17025:1999《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》認(rèn)證或注冊的，其納入測量管

理體系的范圍與申請GB/T15481-2000idtIS0/IEC17025:1999的范圍相一致。

編號：**L1M-MT

****有限公司

2引用文件及術(shù)語

測量管理手冊第1頁共3頁

第1版修訂狀態(tài)：00

2引用文件及術(shù)語

2.1引用文件

公司測量管理手冊引用以下文件的最新版本,QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對這

些文件的有效性進(jìn)行識別及更新。

GB/T19022-20C3idtISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量

設(shè)備的要求》

JJF1112-2003《計(jì)量檢測體系確認(rèn)規(guī)范》

GB/T19000-20C0idtISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

GB/T19001-20C0idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》；

GJB9001A-2001《質(zhì)量管理體系要求》；

CNCA-02C-023：2002《機(jī)動(dòng)車輛類強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則汽車產(chǎn)品》的汽車

產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求；

GB/T24001-1996idtISO14001:1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》;

GB/T18305—20C3/1S0/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)

維修零件組織應(yīng)用GB/T19001-2000的特別要求》

GB/T15481-200CidtISO/IEC17025:1999《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通

用要求》

2.2術(shù)語

本手冊采用GB/T19022-2003idtIS010012：2003標(biāo)準(zhǔn)及其引用GB/T19001

-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和VIM所規(guī)定的術(shù)語及其定義。

在手冊描述過程中還采用中華人民共和國計(jì)量法及其實(shí)施細(xì)則和相關(guān)計(jì)量

規(guī)章中所采用的術(shù)語。

2.2.1引用術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

GB/T19000-20C0idtISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

JJF1001-1998通用計(jì)量術(shù)語及定義

JJF1005-1986標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)常用術(shù)語（試行）

JJF1007-1987溫度計(jì)量名詞術(shù)語（試行）

JJP1008-1987壓力計(jì)量名稱術(shù)語及定義

編號：**L1M-MT

****有限公司

2引用文件及術(shù)語

測量管理手冊第2頁共3頁

第1版修訂狀態(tài):00

JJF1009-1987容量、密度計(jì)量名詞術(shù)語及定義（試行）

JJF1010-1987長度計(jì)量名詞術(shù)語及定義

JJF1011-1987力值與硬度計(jì)量名詞術(shù)語及定義（試行）

JJF1012-1987常用濕度計(jì)量名詞術(shù)語（試行）

JJF1013-1989磁學(xué)計(jì)量常用名詞術(shù)語及定義（試行）

JJF1023-1991常用電學(xué)計(jì)量名詞術(shù)語（試行）

JJF1032-1992光學(xué)輻射計(jì)量名詞及定義（試行）

JJF1034-1992聲學(xué)計(jì)量名詞及定義（試行）

JJF1035-1992電離輻射計(jì)量名詞及定義（試行）

2.2.2定義

本手冊應(yīng)用上述文件中給出的和下述的術(shù)語及定義：

2.2.2,1計(jì)量檢測體系

為確保顧客、組織和法律法規(guī)的計(jì)量要求而必須的一組相關(guān)的或相互作用

的與計(jì)量法制、技術(shù)能力和質(zhì)量管理有關(guān)的要素。

注:完善計(jì)量檢測體系是國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局對企業(yè)計(jì)量工作的明確要

求。

2.2.2.2測量管理體系

為完成計(jì)量確認(rèn)并持續(xù)控制測量過程所必須的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的

要素。

注:雖然計(jì)量檢測體系要求覆蓋了測量管理體系要求,但為了公司管理的

要求,在本手冊中,用“測量管理體系”代替“計(jì)量檢測體系”,未明確時(shí),公

司測量管理體系包括了計(jì)量檢測體系的全部要求。

2.2.2.3計(jì)量特性

能影響測量結(jié)果的可區(qū)分的特性。

2.2.2.4計(jì)量職能

組織中負(fù)責(zé)確定并實(shí)施測量管理體系的行政和技術(shù)職能。

2.2.2.5計(jì)量職能部門

組織中負(fù)責(zé)確定并實(shí)施測量管理體系的行政和技術(shù)職能的機(jī)構(gòu).

編號：**L1M-MT

****有限公司

2引用文件及術(shù)語

測量管理手冊第3頁共3頁

第1版修訂狀態(tài):00

2.2.2.6QCD

是質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交貨期(Delivery)的英文縮寫;

2.2.2.73C

為“中國強(qiáng)制認(rèn)證”(英文名稱為"ChinaCompulsoryCertification^^)

的英文縮寫為“CCC”，也可簡稱為“3C”標(biāo)志。

2.2.2.8VIM

國際通用計(jì)量學(xué)基本術(shù)語

2.2.2.9MMS

測量管理體系

2.2.2.10MSA

測量系統(tǒng)分析

2.2.3縮寫

2.2.3.1公司(**L)—****有限公司

2.2.3.2乘用車公司(PV)—****有限公司乘用車公司

2.2.3.3商用車公司(CV)—****有限公司商用車公司

2.2.3.4股份公司(**AC)—****股份有限公司

2.2.3.5零部件事業(yè)部一****有限公司零部件事業(yè)部

2.2.3.6裝備公司一****有限公司裝備公司

2.2.3.7QCD總剖質(zhì)量保證部一****有限公司QCD總部質(zhì)量保證部

2.2.3.8計(jì)量測試中心一QCD總部質(zhì)量保證部計(jì)量測試中心(對外業(yè)務(wù)稱:

****有限公司計(jì)量測試中心)

2.2.3.9研發(fā)部門一公司內(nèi)從事汽車、零部件產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)開發(fā)、試驗(yàn)、

試制及檢測分析的機(jī)構(gòu)

2.2.3.10在本手冊中未標(biāo)明部門名稱前綴的均指****有限公司總部職能

部門，子公司、事業(yè)部的職能部門均需標(biāo)注其所在公司、事業(yè)部的前綴。事業(yè)部

所屬工廠及子公司是指乘用車公司、商用車公司、****股份有限公司、零部件事

業(yè)部、裝備公司所屬工廠及子公司。

編號：**L1M-MT

****有限公司3測量管理體系文

第1頁共3頁

測量管理手冊件控制

第1版修訂狀態(tài)：00

3測量管理體系文件控制

3.1文件的總要求

公司建立測量管理體系，以貫徹實(shí)施公司測量管理體系方針和測量管理體系

目標(biāo)。QCD總部質(zhì)量保證部編制公司《測量管理手冊》和公司級《測量管理體

系程序文件》，編制公司通用的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和記錄表格，各職能部門、

事業(yè)部、事業(yè)部所屬工廠及子公司編制相應(yīng)補(bǔ)充程序文件，確定和編制所需特殊

管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和記錄，以確保影響測量管理體系的所有過程得到有效的策

劃、運(yùn)行和控制。

3.3測量管理手冊管理

3.3.1公司《測量管理手冊》由QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)組織起草。

3.3.2公司《測量管理手冊》經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

33.3公司《測量管理手冊》分受控版本和非受控版本，其載體形式分為文本版

和電子版。受控版本發(fā)放時(shí)由QCD總部質(zhì)量保證部統(tǒng)一編號、登記并加蓋“受控”

章并在公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中發(fā)布電子版，各單位計(jì)量職能部門負(fù)責(zé)組織在木單位內(nèi)

編號：**L1M-MT

****有限公司3測量管理體系文

測量管理手冊件控制23

第1版修訂狀態(tài)：00

部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中發(fā)布、維護(hù)電子版；非受控版本發(fā)放時(shí)在其封面上做標(biāo)記，僅受

控版本（包括電子版）可得到及時(shí)修改。

3.3.4QCD總部質(zhì)量保證部確定公司《測量管理手冊》發(fā)放范圍，作好發(fā)放記

錄。

3.3.5為確保公司《測量管理手冊》的現(xiàn)行有效，對涉及到《測量管理手冊》

需要更改的內(nèi)容，由公司各單位提出申請，報(bào)QCD總部質(zhì)量保證部，按程序組織

修改，修訂后的內(nèi)容應(yīng)記錄在3.3.8條款的記錄表格中，同時(shí)更新電子版。

3.3.6當(dāng)公司組織結(jié)溝或外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，對公司《測量管理手冊》

進(jìn)行換版，QCD總部質(zhì)量保證部組織修訂、更換，并將舊版本及時(shí)收回作廢，同

時(shí)更新電子版。

3.3.7公司《測量管理手冊》的解釋權(quán)歸QCD總部質(zhì)量保證部。

編號：**L1M-MT

****有限公司3測量管理體系文

第1頁共3頁

測量管理手冊件控制

第1版修訂狀態(tài)：00

3.3.8測量管理手冊修改控制

章節(jié)號修改改單單編編號號修修改改標(biāo)標(biāo)記記修改人修修改改日日期期備備注注

編號：**L1M-MT

****有限公司

4總要求

測量管理手冊第1頁共3頁

第1版修訂狀態(tài)：00

4總要求

公司按GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系測量過程和測量

設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)及JJF1112—2003《計(jì)量檢測體系確認(rèn)規(guī)范》的要求建立測量

管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

在本手冊中，測量過程適用于計(jì)量檢定、校準(zhǔn)和實(shí)際的測量活動(dòng)，包括產(chǎn)

品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測和檢驗(yàn)；整個(gè)組織管理過程中的經(jīng)營管理、能源管理、安

全防護(hù)和環(huán)境檢測等活動(dòng)。

4.1計(jì)量法制要求

4.L1總則

公司測量管理體系符合《中華人民共和國計(jì)量法》以及相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章

規(guī)定的要求。

4.1.2計(jì)量單位

公司從事下列活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)使用國家法定計(jì)量單位：

a）制發(fā)公文、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

b）生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品，標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)識，編制產(chǎn)品使用說明書；

c）制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件；

d）出具檢定、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)、測量數(shù)據(jù)；

e）國家規(guī)定應(yīng)使用法定計(jì)量單位的其他活動(dòng)。

4.1.3計(jì)量人員

從事計(jì)量檢定的人員應(yīng)持有相應(yīng)的有效證件。

4.1.4計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

公司用于計(jì)量檢定和（或）校準(zhǔn)的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器應(yīng)經(jīng)相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)

督部門按JJF1033-2001《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》要求考核合格后投入使用。

4.1.5強(qiáng)制檢定

公司的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護(hù)和環(huán)境監(jiān)

測并列入強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具按規(guī)定要求實(shí)施強(qiáng)制檢定。

4.1.6制造、修理計(jì)量器具許可證

公司內(nèi)從事計(jì)量器具制造和（或）修理的組織按照《制造、修理計(jì)量器具

許可證監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.

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4總要求

測量管理手冊第2頁共3頁

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4.2技術(shù)能力要求

4.2.1總則

測量管理體系的計(jì)量檢測能力和檢測水平滿足顧客、組織和法律法規(guī)對計(jì)

量的要求。

4.2.2檢測能力

計(jì)量檢測能力滿足以下要求：

a）質(zhì)量管理對過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的要求；

b）環(huán)境管理對環(huán)境的監(jiān)視和測量的要求；

c）職業(yè)健康安全管理對職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量的要求；

d）經(jīng)營管理、能源管理和安全生產(chǎn)管理等對測量設(shè)備和測量過程的要求。

4.2.3檢測水平

公司計(jì)量檢測水平滿足以下要求：

a）采用先進(jìn)的計(jì)量檢測技術(shù)和測量設(shè)備以滿足組織的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理對

計(jì)量檢測的要求；

b）采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理計(jì)量檢測體系和計(jì)量檢測數(shù)據(jù)。

4.3體系要求

4.3.1測量管理體系滿足規(guī)定的計(jì)量要求。

4.4實(shí)施要求

4.4.1公司測量管理體系滿足規(guī)定的計(jì)量要求，規(guī)定的計(jì)量要求從產(chǎn)品要求

中導(dǎo)出，滿足顧客、組織和法律法規(guī)對測量的要求；

4.4.2公司各級單位識別測量管理體系所需的過程或子過程，包括外包過

程，確定其順序和相互作用，特別是部門的接口，并編制相應(yīng)的文件；

4.4.3為確保過程的有效運(yùn)行、控制和監(jiān)視，應(yīng)制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則

和方法，并確?？梢垣@得必要的資源和信息；

4.4.4通過監(jiān)視、測量和分析對過程進(jìn)行管理，并采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)

對過程所策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)；

4.4.5測量管理體系由設(shè)計(jì)的測量過程控制、測量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和必要的

支持過程構(gòu)成，測量管理體系內(nèi)的測量過程應(yīng)受控，測量管理體系內(nèi)所有的測量

設(shè)備應(yīng)經(jīng)確認(rèn)；

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4總要求

測量管理手冊第3頁共3頁

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4.4.6規(guī)定屬本標(biāo)準(zhǔn)所確定的測量設(shè)備和測量過程，在確定測量管理體系的

范圍和內(nèi)容時(shí)，考慮由于不符合計(jì)量要求而帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果；

4.4.7測量管理體系按照公司制定的程序性文件進(jìn)行控制。

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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5.1計(jì)量職能

5.1.1最高管理者

測量管理體系的最高管理者即為公司主管質(zhì)量的副總裁，做為測量管理體

系的管理者代表，最高管理者管理職責(zé)的內(nèi)容是建立、實(shí)施和改進(jìn)測量管理體系，

具體的職責(zé)和任務(wù)是：

a）設(shè)置公司計(jì)量行政職能部門，確定其計(jì)量行政和計(jì)量技術(shù)方面的職責(zé)；

b）確定公司各機(jī)陶相關(guān)的計(jì)量職能；

c）確保提供必要的資源，以建立和保持計(jì)量職能；

d）公司級測量管理體系方針、目標(biāo)的制定；

e）向公司傳達(dá)滿足計(jì)量法規(guī)要求和顧客要求的重要性；

f）按照計(jì)劃的時(shí)間間隔系統(tǒng)地評審測量管理體系，確保其持續(xù)的充分性、

有效性和適宜性。

最高管理者采用以下方法實(shí)現(xiàn)其職責(zé)：

a）建立有效的測量管理體系確保測量設(shè)備和測量過程適應(yīng)預(yù)期用途。通過

公司品質(zhì)委員會(huì)定期評審測量管理體系，確保體系的充分性、有效性和適宜性，

對測量管理體系做出戰(zhàn)略性的決策；

b）合理評審各部門在測量管理體系中的計(jì)量職能，規(guī)定并定期評審其職責(zé)

和權(quán)限；

c）通過各種形式向全體員工傳遞測量管理體系的重要性，樹立以顧客為關(guān)

注焦點(diǎn)的思想，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.1.2計(jì)量職能的規(guī)定

公司根據(jù)測量管理體系的實(shí)際要求確定公司內(nèi)各部門的職責(zé)權(quán)限。QCD總

部質(zhì)量保證部是公司測量管理工作的歸口單位。組織開發(fā)部會(huì)同QCD總部質(zhì)量保

證部確定公司級計(jì)量職能，組織開發(fā)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體見****有限公司組織

機(jī)構(gòu)編制審定辦法。QCD總部質(zhì)量保證部具體負(fù)責(zé)公司測量管理體系的日常工

作。

公司事業(yè)部所屬工廠及子公司內(nèi)部的計(jì)量管理部門是本單位測量管理工作

的歸口單位。各單位內(nèi)部計(jì)量職能由各單位計(jì)量管理部門提出，各單位負(fù)責(zé)批準(zhǔn)

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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發(fā)布及組織實(shí)施，具體見****有限公司組織機(jī)構(gòu)編制審定辦法。

5.1.3計(jì)量職能的溝通

QCD總部質(zhì)量保證部在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司測量管理體系管理工作，

組織開發(fā)部會(huì)同QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)組織對公司內(nèi)各部門計(jì)量職責(zé)權(quán)限及

其相互作用的溝通，明確其分工和接口。QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)的

溝通機(jī)制，事業(yè)部所屬工廠及子公司計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)建立本單位內(nèi)部溝通機(jī)

制。

內(nèi)部溝通促進(jìn)各職能部門、職能層次之間交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng),

溝通的內(nèi)容包括測量結(jié)果是否滿足計(jì)量要求，是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以及確保測量管理

體系是否有效運(yùn)行等。

公司建立以QCD總部質(zhì)量保證部為中心的公司級測量管理體系信息網(wǎng)絡(luò)，

內(nèi)部溝通由各部門負(fù)責(zé)人和各部門配備的專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行。QCD總部質(zhì)量

保證部負(fù)責(zé)計(jì)量信息的收集、整理和傳遞工作，各單位應(yīng)責(zé)成相應(yīng)人員予以協(xié)助

和配合。事業(yè)部所屬工廠及子公司計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)建立本單位內(nèi)部的測量管理

體系信息網(wǎng)絡(luò)。

QCD總部質(zhì)量保證部會(huì)同公司相關(guān)職能部門檢查公司各單位計(jì)量職能落實(shí)

的情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)，注意相互之間的接口，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)加以解決，對重

大問題報(bào)請最高管理者及時(shí)處置，加強(qiáng)溝通，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，做到

責(zé)任明確、分工合理、職能到位、責(zé)任到人，確保測量管理體系有效運(yùn)行。

5.1.4各部門計(jì)量職能的規(guī)定

5.1.4.1品質(zhì)委員會(huì)

品質(zhì)委員會(huì)是公司測量管理體系管理的非常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。在公司授權(quán)范圍

內(nèi)行使公司測量管理體系的重大問題、測量管理體系的審議和決策權(quán)。

a）負(fù)責(zé)公司測量管理體系方針和目標(biāo)的確定與認(rèn)可

?策劃公司測量發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司測量管理體系的方針、目標(biāo)；

?審定公司年度計(jì)量工作計(jì)劃及事業(yè)計(jì)劃；

?根據(jù)公司內(nèi)、外部環(huán)境（法律、法規(guī)、政策等）的變化，決定公司

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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的計(jì)量戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)的調(diào)整；

?開展管理評審。

b）負(fù)責(zé)公司測量管理體系的策劃、立案的認(rèn)可

?根據(jù)公司測量管理體系方針、目標(biāo)，確定公司測量管理體系的構(gòu)成;

?決定在異常情況下測量管理體系的改善活動(dòng)或必要措施；

?決定在異營情況下是否建立特別工作組及費(fèi)用預(yù)算。

C）負(fù)責(zé)公司測量管理體系目標(biāo)完成進(jìn)度管理

?對公司測量管理體系重大質(zhì)量問題及改善活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行管

理；

?定期檢瓷和評價(jià)測量管理體系階段目標(biāo)。

5.1.4.2公司各職能部門的通用職責(zé)

a）負(fù)責(zé)本部門計(jì)量職能的落實(shí)；

b）組織實(shí)現(xiàn)本部門測量管理體系的目標(biāo)，以確保公司測量管理體系

方針得以貫徹，目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

c）建立健全本部門內(nèi)部溝通過程，確保相關(guān)信息傳達(dá)到每位員工并

予以落實(shí)；

d）負(fù)責(zé)本部門各種文件和記錄的管理；

e）負(fù)責(zé)本部門與測量管理體系相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。

5.1.4.3QCD總部質(zhì)量保證部

QCD總部質(zhì)量保證部是公司測量管理體系管理的歸口職能部門，是公司品質(zhì)

委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，所屬計(jì)量測試中心具體負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理及量值傳遞

（溯源）管理。其主要職能：

a）負(fù)責(zé)組織公司測量管理體系文件的編制、修改、審核、發(fā)放、控制管理,

并組織貫徹實(shí)施；

b）宣傳貫徹公司測量管理體系方針，制定測量管理體系目標(biāo)和工作計(jì)劃，

并檢查監(jiān)督和評價(jià)；

c）負(fù)責(zé)組織公司測量管理體系管理評審；

d）負(fù)責(zé)公司測量管理體系內(nèi)部審核工作；

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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e）負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理和量值傳遞（校準(zhǔn)）管理；

f）負(fù)責(zé)公司檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的管理；

g）負(fù)責(zé)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量授權(quán)管理；

h）負(fù)責(zé)公司內(nèi)測量管理體系相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相應(yīng)人員的考核發(fā)證工

作；

i）負(fù)責(zé)公司測量沒備流轉(zhuǎn)、使用過程中的監(jiān)督管理，參與公司測量設(shè)備配

備的技術(shù)審核、供應(yīng)商評價(jià)工作。

j）參與公司內(nèi)新建、擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目的會(huì)審工作，參與外部供方的調(diào)查、評

價(jià)和選擇，負(fù)責(zé)外來服務(wù)的外部供方的管理；

k）組織調(diào)解公司內(nèi)的計(jì)量糾紛及量值仲裁；

1）參與公司專用險(xiǎn)測設(shè)備的開發(fā)，組織專用檢測設(shè)備校準(zhǔn)；

m）參與在線檢測設(shè)備的技術(shù)開發(fā)，組織在線檢測設(shè)備校準(zhǔn)；

5.1.4.4總裁辦公室

a）負(fù)責(zé)將年度內(nèi)審計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并發(fā)放至公司各有關(guān)單位；

5.1.4.5研發(fā)部門

a）負(fù)責(zé)公司級整車、零部件檢測實(shí)驗(yàn)室測量過程的策劃、設(shè)計(jì)、測量不確

定度評定、有效性確認(rèn)、實(shí)施、控制與記錄；

b）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目工藝過程中（含新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備）測量要求及沒備

監(jiān)視測量參數(shù)的提出。

5.1.4.6工裝模具采購部

a）負(fù)責(zé)對工裝模具采購信息進(jìn)行確認(rèn)并對其進(jìn)行采購；

b）組織對工裝模具供應(yīng)商進(jìn)行QCDD綜合評價(jià)。

5.1.4.7服務(wù)支持采購部

a）負(fù)責(zé)對所管轄的公司測量設(shè)備采購信息進(jìn)行確認(rèn)并對其進(jìn)行采購；

b）組織對測量設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行QCDD綜合評價(jià)。

5.1.4.8制造總部

a）負(fù)責(zé)公司新增測量設(shè)備的前期技術(shù)管理，組織制定設(shè)備選型原則，審定

新增測量設(shè)備的技術(shù)條件；

b）負(fù)責(zé)組織審定各事業(yè)部編制的新增測量設(shè)備采購的有關(guān)技術(shù)文件或技

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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術(shù)協(xié)議；

c）負(fù)責(zé)審定公司裝備改造、更新計(jì)劃；

d）負(fù)責(zé)各事業(yè)皆編制的裝備大修計(jì)劃的備案審核管理；

e）負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、能源測量設(shè)備的監(jiān)督管理。

f）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程所涉及的測量過程環(huán)境的管理,組織建立并保持測量過程

必備的環(huán)境條件。

g）負(fù)責(zé)公司級安技環(huán)保和能源測量過程的管理與實(shí)施，編制該測量過程實(shí)

現(xiàn)的策劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)視、分析和改進(jìn)文件；編制該測量過程的技術(shù)規(guī)范;

建立該測量過程的測量記錄。

5.1.4.9人事總部

a）負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策和制度的制定；

b）負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、配置、培訓(xùn)考核等管理工作；

c）負(fù)責(zé)公司崗位分析、崗位評價(jià)和崗位測評標(biāo)準(zhǔn)管理；

d）負(fù)責(zé)公司薪酬等激勵(lì)制度的制定和考核實(shí)施；

e）負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)技能鑒定和專家管理，

5.1.4.10組織開發(fā)部

a）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、管理崗位設(shè)計(jì)與優(yōu)化調(diào)整，業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度的

管理工作。

5.1.4.11事業(yè)部、事業(yè)部所屬工廠及子公司

?建立各單位計(jì)量管理機(jī)構(gòu)（專職機(jī)構(gòu)或合并機(jī)構(gòu)）；

?各單位計(jì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位內(nèi)測量管理體系的建立、實(shí)施和控制。

?本單位內(nèi)測量管理體系中測量過程、測量設(shè)備的歸口管理；

?負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工作的管理，負(fù)責(zé)策劃、建立、保持、完善測量管理體

系，明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)，組織計(jì)量職能的協(xié)調(diào)、實(shí)施并監(jiān)督檢查；

?組織本單位測量管理體系相關(guān)文件的接收、編制、發(fā)放、更改及再版；

?配合公司測量管理體系的內(nèi)部審核；

?貫徹公司測量管理體系方針，按照公司測量管理體系目標(biāo)制定本單位測

量管理體系目標(biāo)并實(shí)施；

?負(fù)責(zé)木單位內(nèi)檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的管理;

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測量管理手冊5.1計(jì)量職能

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?組織制定本單位計(jì)量管理制度，在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行，對執(zhí)行情況進(jìn)行

監(jiān)督檢查；

?負(fù)責(zé)建立和完善本單位量值傳遞系統(tǒng)，保證本單位內(nèi)計(jì)量單位的統(tǒng)一和

量值準(zhǔn)確可靠；

?組織本單位測量管理體系相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相應(yīng)人員的考核工作；

?組織檢測新技術(shù)、新方法、新設(shè)備的推廣、應(yīng)用和國家計(jì)量新規(guī)程、新

標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；

?負(fù)責(zé)本單位測量設(shè)備的購置計(jì)劃、選型、大修計(jì)劃、報(bào)廢的技術(shù)審核，

參與本單位測量管理體系外部供方的管理，參與本單位內(nèi)新建、擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目的

計(jì)量會(huì)審工作；

?組織調(diào)解本單位內(nèi)的計(jì)量糾紛。

5.1.5測量管理體系過程、職責(zé)分配及程序文件清單

5.1.6測量管理體系計(jì)量職能機(jī)構(gòu)圖

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測量管理手冊5.2以顧客為關(guān)注第1頁共2頁

焦點(diǎn)第1版修訂狀態(tài)：00

5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2.1總則

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是建立和實(shí)施測量管理體系的基本原則，是衡量公司計(jì)

量人員為生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝等部門服務(wù)，體現(xiàn)計(jì)量工作發(fā)揮技術(shù)基礎(chǔ)重要作用的

木木志。

顧客包括訂購本公司產(chǎn)品的外部顧客，也包括公司要求提供計(jì)量檢測服務(wù)

的內(nèi)部顧客。公司的內(nèi)部顧客包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)部門、安全環(huán)保部

門、能源部門和產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)部門，以及使用測量設(shè)備、具有測量過程的其他部

門。

5.2.2確定顧客的測量要求

研發(fā)部門設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品時(shí)將顧客的需求和期望信息，轉(zhuǎn)化為技術(shù)語言描述

的要求，并將該要求傳遞給公司各個(gè)層次。公司各層次對顧客要求要充分理解，

結(jié)合公司方針目標(biāo)，將顧客要求作為本單位目標(biāo)進(jìn)行展開。

制造總部負(fù)責(zé)識別產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的測量過程控制要求的提出；

生產(chǎn)部門或產(chǎn)品檢驗(yàn)部門把設(shè)計(jì)工藝或圖紙上的技術(shù)指標(biāo)表示為可測量的

技術(shù)參數(shù)。

把產(chǎn)品的質(zhì)量特性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范或其他檢驗(yàn)指標(biāo)；工藝部門所

規(guī)定的的生產(chǎn)過程監(jiān)督的技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量特性表示為可測量的量值。這些測

量要求需要與計(jì)量相關(guān)的專業(yè)人員共同參與確定。

5.2.3將測量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求

計(jì)量職能部門通過國家計(jì)量技術(shù)規(guī)范或公司校準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)文件把產(chǎn)品或

測量設(shè)備的測量要求導(dǎo)出為計(jì)量要求：轉(zhuǎn)化為最大允許誤差、允許不確定度、測

量范圍、穩(wěn)定性、分辨力、環(huán)境條件或者操作技能要求等計(jì)量特性。

5.2.4確保滿足顧客的計(jì)量要求

測量管理體系通過以下方式確保滿足顧客的計(jì)量要求：

a）測量管理體系應(yīng)提供并標(biāo)識滿足規(guī)定計(jì)量要求所需的測量設(shè)備。這些測

量設(shè)備必須處于有效的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)。

b）確保測量管理體系有關(guān)人員具有可證明的能力勝任執(zhí)行分配的任務(wù)。

關(guān)人員應(yīng)充分認(rèn)識所承擔(dān)職責(zé)的重要性，并具有高度的責(zé)任感。

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測量管理手冊5.2以顧客為關(guān)注第2頁共2頁

焦點(diǎn)第1版修訂狀態(tài)：00

c）確保測量過程有效運(yùn)行所要求的環(huán)境條件，并進(jìn)行監(jiān)控和記錄。必要時(shí)

對測量結(jié)果的環(huán)境條件影響量進(jìn)行修正并記錄。

d）確保測量方法的準(zhǔn)確性。

5.2.5提供滿足顧客要求的證據(jù)

通過提供第三方認(rèn)證及體系內(nèi)部審核的結(jié)果及其評價(jià)記錄、體系日常監(jiān)視

的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)問題采取措施的記錄、測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)的證書與記錄、顧客滿意

度評價(jià)記錄等來提供滿足顧客規(guī)定要求的證據(jù)。

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測量管理手冊5.3測量管理體系第1頁共1頁

方針和目標(biāo)第1版修訂狀態(tài)：00

5.3測量管理體系方針

5.3.1測量管理體系方針的內(nèi)容及含義

為確保顧客的需求和期望得到識別、確定和實(shí)現(xiàn)，特制定公司測量管理體

系的方針為：測量■數(shù)據(jù)?滿意

公司測量管理體系方針主要體現(xiàn)在：

測量一一指公司測量管理體系的主體，包括測量設(shè)備、測量過程以及提供

的測量服務(wù)；

數(shù)據(jù)一一準(zhǔn)確、公正、及時(shí)是測量數(shù)據(jù)的三個(gè)要素，公司測量管理體系提

供高品質(zhì)的測量數(shù)據(jù)，通過不斷的努力以持續(xù)滿足顧客的計(jì)量要求；

滿意---公司測量管理體系倡導(dǎo)提供準(zhǔn)確、公正、及時(shí)的測量數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)

服務(wù)以使顧客持續(xù)滿意。

532測量管理體系方針的貫徹

測量管理體系方針是對顧客的質(zhì)量承諾，同時(shí)也是測量管理工作的行動(dòng)綱

領(lǐng)和準(zhǔn)則，公司各層管理者要采取有效措施，確保測量管理體系方針為全體職工

所理解，貫徹執(zhí)行并保持。方針的持續(xù)適宜性在管理評審活動(dòng)中加以評審。

5.3.3測量管理體系目標(biāo)

公司每年依據(jù)本年度工作實(shí)績擬定下年度的測量管理體系目標(biāo)。

公司測量管理體系目標(biāo)由管理者代表批準(zhǔn)，各單位針對公司目標(biāo)擬定各單

位目標(biāo)或工作計(jì)劃，并適時(shí)監(jiān)督完成情況。各單位以適宜的方式對各級人員進(jìn)行

宣傳，以使全員遵行。

公司測量管理體系目標(biāo)確定為三項(xiàng)：

a）測量設(shè)備指標(biāo)：周期受檢率98%

周檢合格率96%

b）測量過程指標(biāo)：關(guān)鍵測量過程受控率100%

c）測量人員指標(biāo)：計(jì)量確認(rèn)人員執(zhí)證率100%

以上目標(biāo)由QCD總部質(zhì)量保證部進(jìn)行歸口管理，可適時(shí)調(diào)整測量管理體系

目標(biāo)，另行文補(bǔ)充。

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測量管理手冊5.4管理評審

第1版修訂狀態(tài)：00

5.4管理評審

5.4.1管理評審的管理

公司建立定期的測量管理體系管理評審制度，確保其持續(xù)的充分性、有效

性和適宜性，提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需要，確保體系進(jìn)一步完善。

最高管理者負(fù)責(zé)主持管理評審工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)評審計(jì)劃和報(bào)告，并保證提

供評審所需的資源。

QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃并組織評審輸入資料，對評審決

定及措施負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證。

公司各部門負(fù)責(zé)提供管理評審資料、參與評審并實(shí)施改進(jìn)。QCD總部質(zhì)量保

證部負(fù)責(zé)管理評審所有的記錄收集、保管和歸檔工作。

為確保測量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，最高管理者應(yīng)按規(guī)

定計(jì)劃的時(shí)間間隔開展管理評審工作，每間隔12個(gè)月管理評審不少于一次，需

要時(shí)，可由最高管理者批準(zhǔn)后增加評審。公司測量管理體系評審在公司的品質(zhì)委

員會(huì)上召開，具體要求及執(zhí)行見****有限公司品質(zhì)委員會(huì)工作條例。

各單位可依據(jù)以下測量管理體系管理評審輸入、輸出的內(nèi)容，做為各個(gè)單

位質(zhì)量管理體系或相關(guān)體系獨(dú)立取證時(shí)管理評審的輸入、輸出，利于測量管理體

系做為基礎(chǔ)支撐體系的作用。

5.4.2管理評審的輸入

管理評審輸入是為管理評審提供充分和準(zhǔn)確的信息，是管理評審有效實(shí)施

的前提條件。評審輸入包括以下方面內(nèi)容：

序號評審輸入內(nèi)容提供單位

測量管理體系的適宜性、有效性、內(nèi)部審核

1QCD總部質(zhì)量保證部

結(jié)果

2測量管理體系目標(biāo)的完成情況QCD總部質(zhì)量保證部

人事總部/QCD總部質(zhì)量

3人員的充分性和適用性

保證部

制造總部、QCD總部質(zhì)量

4測量設(shè)備、設(shè)施等資源的充分性和適用性

保證部

5組織機(jī)構(gòu)、計(jì)量職能的落實(shí)組織開發(fā)部、事業(yè)部所屬

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測量管理手冊5.4管理評審

第1版修訂狀態(tài)：00

工廠及子公司

QCD總部質(zhì)量保證部、研

6測量結(jié)果與規(guī)定的計(jì)量要求的符合性

發(fā)部門、制造部門

7客戶抱怨及重大不合格的處理QCD總部質(zhì)量保證部

8過程的業(yè)績，對體系的改進(jìn)建議QCD總部質(zhì)量保證部

9以往管理評審的跟蹤措施QCD總部質(zhì)量保證部

10可能影響測量管理管理體系的其他變更QCD總部質(zhì)量保證部

評審輸入由上述部門提供內(nèi)容，寫出書面材料，QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)

收集、審核。信息應(yīng)具有充分性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，包括基本情況、存在的問題

和分析決策的建議。

5.4.3管理評審的輸出

評審輸出是管理評審的結(jié)果，它將使測量管理體系不斷改進(jìn)，是最高管理

者對測量管理體系作出戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。

評審輸出應(yīng)包括以下的有關(guān)措施：

a）測量管理體系及其過程的改進(jìn)措施。

b）與顧客要求有關(guān)的測量設(shè)備和測量過程的改進(jìn)措施。

c）資源需求的措施。

評審輸出應(yīng)形成文件，對體系作出評價(jià)，并提出對存在問題實(shí)施改進(jìn)的措

施，由責(zé)任部門組織實(shí)施。QCD總部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對管理評審的有效性進(jìn)行評

價(jià)。

6資源管理編號：**L1M-MT

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測量管理手冊6.1人力資源

第1版修訂狀態(tài)：00

6資源管理

6.1人力資源

人事總部制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，政策，確保滿足測量管理體系

所需的人員。

6.1.1人員的職責(zé)

QCD總部質(zhì)量保證部會(huì)同公司各職能部門、事業(yè)部計(jì)量職能部門根據(jù)計(jì)量確

認(rèn)和測量過程的要求制定與測量有關(guān)人員能力要求。組織開發(fā)