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文檔簡介
房屋管理手冊34
編號標題頁碼版號
001房屋管理組織架構(gòu)圖1A/0
002工程主管職責1A/0
003工程部部長職員1A/0
004工程部領(lǐng)班職賁1A/0
005工程技術(shù)員職責1A/0
006品質(zhì)管理部房屋管理規(guī)程1A/0
007管理處房屋管理規(guī)程1A/0
A/0
008樓宇接管驗收4
A/0
009樓宇接管驗收工程驗收程序2/2
A/0
010樓宇驗收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法
A/0
011名詞、術(shù)語解釋
010房屋土建維修模式1A/0
011房屋土建維修運作程序11A/0
012公共設(shè)施安裝/維修規(guī)程4A/0
013大中修工程流程圖1A/0
014常用合同范本1A/0
015技術(shù)標準及索引1A/0
016質(zhì)量記錄表格及其它
001房屋管理組織架構(gòu)圖A/01/1
002工程主管職責A/01/1
1.負責對新接管房屋的建筑、裝修、設(shè)備等方面的接管驗I攵組織工作。
2.負責對各管理處房屋管理工作進行月檢,并對月檢結(jié)果進行統(tǒng)計、分析與處理。
3.負責對各管理處房屋管理的重大投訴進行處理。
4.負責對各管理處房屋管理工作進行監(jiān)督、檢查與指導。
5.負責收集關(guān)于房屋管理方面的有關(guān)政策、法規(guī)與行業(yè)標準。
6.按有關(guān)規(guī)定與要求及時糾正、處理與預防各管理處房屋管理工作在服務過程中發(fā)生的
不合格項。
7.指導各管理處工程部部長做好年、月度工作計戈IJ,并監(jiān)督實施。
8.負責做好房屋管理年度工作計劃與總結(jié)。
9.負責就項目房屋管理效果改善方面提出創(chuàng)新方案。
10.負責做好新接管項目房屋管理綜合規(guī)劃。
11.配合行政人事部不定期組織開展專業(yè)培訓工作。
12.負責監(jiān)督本專業(yè)工作手冊在各管理處得到認真執(zhí)行。
13.完成上級交辦的其他任務。
003工程部部長崗位職責A/01/1
1.協(xié)助公司工程主管開展工作。
2.負責落實對新接管房屋的建筑、裝修、設(shè)備等方面的接管驗收工作。
3.負責組織實施小區(qū)有關(guān)工程管理的各項工作。
4.配合管理處負責人編制年度、月度工作計劃、總結(jié)與采購計劃中工程管理部分內(nèi)容。
5.負責本分部員工的崗位培訓工作,并做好記錄。
6.按有關(guān)規(guī)定與要求及時糾正、處理與預防工程管理工作在服務過程中發(fā)生的不合格項,
發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報管理處負責人。
7.協(xié)調(diào)處理關(guān)于工程管理方面的投訴。
8.積極、主動處理下屬工作中遇到的疑難問題。
9.合理安排崗位,科學分配工作。
10.配合管理處其他分部開展工作。
11.負責工程管理專業(yè)工作手冊內(nèi)容得到認真執(zhí)行。
12.完成上級交辦的其他任務。
004工程部領(lǐng)班崗位職責A/01/1
1.協(xié)助工程部部長做好小區(qū)的房屋工程接管驗收與房屋管理工作。
2.上班前集合好本班工程技術(shù)員,檢查著裝、儀表、工牌,并在提出工作要求后進行交接班,
下班后集合本班人員進行工作講評。如實記載本班工作中遇到與處理過的問題,重大問題要及
時向上級匯報。
3.熟悉小區(qū)有關(guān)水電、房屋、設(shè)施、設(shè)備等方面的運行規(guī)程與操作要領(lǐng)。
4.協(xié)助工程部部長做好工程技術(shù)員的崗位培訓工作。
5.對工程技術(shù)員的工作進行檢查、監(jiān)督、指導。
6.按有關(guān)規(guī)定與要求,及時糾正、處理與預防在服務過程中發(fā)生的不合格項,發(fā)現(xiàn)重大
問題及時上報工程部部長。
7.協(xié)助工程部部長處理關(guān)于工程管理方面的投訴。
8.愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴于律已,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
9.熟悉掌握本班工程技術(shù)員的思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向部長匯報。
10.負責協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系。
11.認真執(zhí)行房屋管理專業(yè)工作手冊。
12.完成上級交辦的其他任務。
005工程技術(shù)員崗位職責A/01/1
1.嚴格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《房屋管理工作手冊》。
2.做好責任范圍內(nèi)各專業(yè)系統(tǒng)的日常保護保養(yǎng)工作。
3.做好小區(qū)各類日常檢修工作,處理通常性故障與維修工作。
4.掌握有關(guān)設(shè)備的操作程序與應急措施,做好責任范圍內(nèi)設(shè)備的運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及
時處理。
5.定時檢查設(shè)備房與設(shè)備的運作情況,認真做好巡查記錄。
6.保持辦公室、高低壓配電房與水泵房等設(shè)備房的清潔與物品的有序擺放。
7.負責設(shè)備房的安管工作,禁上非工作人員進入;禁止各類違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為,
8.發(fā)生突發(fā)情況時,應迅速趕到現(xiàn)場,及時采取應急措施,保證設(shè)施的正常、完好。
9.配合其他崗位開展工作。
10.完成上級交辦的其他工作。
006品質(zhì)管理部房屋管理規(guī)程A/O1/1
1.目的
規(guī)范品質(zhì)管理部對?房屋的管理工作。
2.適用范圍
房屋的管理。
3.程序要點
3.1組織對物業(yè)項目進行考察,擬制物業(yè)工程方面的合理化建議。
3.2負責代表公司組織驗收組,定房屋、設(shè)施、進行驗收接管,負責技術(shù)資料的收集、整理、編
目、存檔,掌握樓宇接管驗收中各項合同、批文、政府驗收單正本或者復印件。并處理遺留問題。
3.3負責按照國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準,制定本公司土建、公共設(shè)施驗收、維修、保護操
作規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)標準,并及時更新。監(jiān)督管理處、供方執(zhí)行,對偏差進行糾正。
3.4負責制定土建大中修計劃,庠批大中修方案、更新改造方案。初審工程材料購置申請,制定
管理用房的設(shè)計及裝修標準,對新接管物業(yè)的管理用房提出設(shè)計及裝修方案,并與進展商協(xié)調(diào)實
施。審查已接管物業(yè)管理用房設(shè)計及裝修方案。
3.5負責土建維修供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的選擇、定期評審。負責中修、
大修、更新改造、缺陷整改工程監(jiān)督、組織驗收,負責核對工程量并作出決算。負責分包合同管
理(招標、訂立-辦理合同會簽手續(xù)、履行監(jiān)督、變更、索賠、工程結(jié)算等)。辦理水、電過戶
會簽手續(xù)。供方評選見《服務同意操縱程序》。
3.6負責定期對公司所屬物業(yè)內(nèi)的土建、公共設(shè)施進行檢查、診斷。負責組織解決技術(shù)難題。
3.7負責對工程管理績效每年進行一次評審,統(tǒng)計出房屋完好率。詳見《服務監(jiān)測操縱程序》。
3.8負責代表公司就工程方面事宜對外聯(lián)絡(luò)。
4.有關(guān)文件與記錄:
QP16《服務同意操縱程序》
QP31《服務監(jiān)測操縱程序》
007管理處房屋管理規(guī)程A/01/1
1.目的
規(guī)范品質(zhì)管理部對房屋的管理工作。
2.適用范圍
房屋的管理。
3.程序要點
3.1編制房屋管理計劃,經(jīng)公司批準后嚴格執(zhí)行,并作好有關(guān)質(zhì)量記錄。
3.2貫徹公司的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行公司有關(guān)標準,同意公司品質(zhì)管理部技術(shù)指導、服務,作好
現(xiàn)場組織、領(lǐng)導工作。配合公司品質(zhì)管理部作好物業(yè)接管驗收及水電過戶工作。
3.3作好房屋公共部分、公共設(shè)施的使用管理,減少損壞。
3.4對分包工程作好現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作。
3.5作好工程材料、工具的管理工作。操縱維修過程,降低維修成本。
3.6與公司建立良好的信息溝通,將物業(yè)的狀況即時向公司反饋,對重大突發(fā)性事件,應
立即組織人員處理,防止事件擴大,并通知公司及有關(guān)供方搶修。
3.8作好員工的培訓工作,倡導“嚴格苛求、自覺奉獻”的工作作風及崗位上的“傳幫帶”。
4.有關(guān)文件與記錄
略。
008樓宇接管驗收A/01/4
1.目的
確保樓宇住、用的安全與正常使用功能。
2.適用范圍
對新接管樓宇的建筑、裝修、設(shè)備等方面的驗收。
3.程序要點
3.1接管驗收條件
按進展商(或者業(yè)主委員會)對物業(yè)管理公司的委托合同,在大樓竣工驗收全部合格的基礎(chǔ)上,
物業(yè)公司代表全體業(yè)主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為要緊內(nèi)容的再檢驗。
3.2法展商需向物業(yè)管理公司移交的資料清單如下:
注:關(guān)于原有已入伙的物業(yè),進展商/業(yè)主委員會應在物業(yè)公司驗收樓宇的同時,移交樓宇資
料給物業(yè)管理公司;關(guān)于新的物業(yè),進展商在樓宇資料報交市建筑檔案館的同時,也應移交一?份給
物業(yè)管理公司存檔。
3.2.1產(chǎn)權(quán)資料
a.項目批準文件;
b.用地批準文件;
c.建筑執(zhí)照:
d.小業(yè)主姓名、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單;
3.2.2市府驗收合格資料:
a.工程竣工驗收證書;
b,消防工程驗收合格證;
c.市完善配套辦公室小區(qū)綜合驗收合格證書
d.用電許可證;
e.供用電協(xié)議書;
f.用水審批表、水費收繳合同書;
g.衛(wèi)星地面接收設(shè)施許可證;
h.電視共用天線合格證;
i.電梯使用合格證。
注:煤氣、電話由市有關(guān)公司負責維修保養(yǎng)及驗收。
3.2.3工程技術(shù)資料
008樓宇接管驗收A/02/4
a,建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、空調(diào)、煤氣等工程的全套竣工圖紙及各類公共設(shè)備使用
說明書、調(diào)試報告等。
b.地質(zhì)勘察報告;
c,工程合同及開、竣工報告;
d.工程預決算分項清單;
e.圖紙會審記錄;
f.工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包含質(zhì)量事故處理記錄);
g.隱蔽工程驗收記錄;
h.沉降觀察記錄及其沉降觀察點布置圖;
i,竣工驗收證明書;
j,鋼材、水泥等要緊材料的質(zhì)量保證書;
k.新材料?、構(gòu)配件的鑒定合格證書;
1.水、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗合格證書;
DL砂漿、混凝土試塊試壓報告;
n,供水、供暖管道的試壓報告;
。,機電設(shè)備訂購合同、單臺設(shè)備的說明書、試驗記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。
3.3樓宇接管驗收程序:
3.3.1進展商(業(yè)主委員會)通知物業(yè)管理公司接管驗收。
3.3.2物業(yè)管理公司按3.1及3.2進行核對。具備條件的應在15日內(nèi)簽發(fā)驗收復函并約定驗
收時間。
3.3.3物業(yè)管理公司同移交人對房屋質(zhì)量、使用功能及外觀質(zhì)量初步檢查。
3.3.4對初步檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,約定期限由移交人負責整改,并商定時間復驗。
3.3.5經(jīng)復驗移交人對初檢中發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢(或者雙方認可解決方法),物業(yè)管理公司
應在合同規(guī)定的接管日期前7日簽署驗收合格、同意接管憑證。
3.3.6關(guān)于新樓宇的接管,在簽署驗收合格、同意接管憑證時,應向進展商說明:經(jīng)初驗同意接
管的樓宇,不等于樓宇質(zhì)量完全符合國家及設(shè)計標準的要求,進展商也不能排除應承擔的整改質(zhì)量
缺陷的責任。在一年保修期結(jié)束時,應在取得物業(yè)管理公司認可后才向施工單位支付保修金,
3.4樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗:
3.4.1檢驗標準:
參照建設(shè)部ZBP30001-90標準執(zhí)行及達到小業(yè)主合理要求。
008樓宇接管驗收A/03/4
3.4.2質(zhì)量及功能檢驗程序:
要求,進展商也不能排除應承擔的整改質(zhì)量缺陷的責任。在??年保修期結(jié)束時,應在取得物業(yè)管理
公司認可后才向施工單位支付保修金。
3.4樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗:
3.4.1檢驗標準:
參照建設(shè)部ZBP30001—90標準執(zhí)行及達到小業(yè)主合理要求。
3.4.2質(zhì)量及功能檢驗程序:
a.樓宇接管前的質(zhì)量檢驗:
根據(jù)設(shè)計要求,每棟每層每戶逐個房間按設(shè)計要求清點物件及進行外觀檢查。
①確定物件數(shù)量是否符合;
②外觀上有無人為損壞;
③房屋建筑或者屋內(nèi)物件有無明顯不符標準要求。
對新樓宇的接管,此程序的檢驗由進展商代表與物業(yè)公司人員雙方共同進行現(xiàn)場檢查,將
檢查結(jié)果整理后返回移交人進行整改,管理處負責對整改后項目進行驗收。關(guān)于舊樓宇的移交,
應由進展商(業(yè)主管委會)與物業(yè)公司兩方共同進行現(xiàn)場檢查,將檢查結(jié)果整理后,雙方共同探
討解決辦法。
b.關(guān)于新樓宇,根據(jù)檢查結(jié)果,管理處對檢查合格的房屋接管鑰匙,對仍存在缺陷的房間等
整改好后再接管鑰匙。關(guān)于舊樓宇,在雙方對如何解決缺陷問題達成協(xié)議后,管理處接管鑰匙。管
理處對接管了鑰匙的房屋承擔保管責任。
c.小業(yè)主入伙接收物業(yè)時,管理處人員陪同小'業(yè)主對房間設(shè)施進行全面細致的質(zhì)量檢查,對
發(fā)現(xiàn)的缺陷進行登記。關(guān)于新樓宇,由管理處整理后送交進展商,并督促施工單位逐項返修,管
理處(小業(yè)主)復檢認可后消項。關(guān)于舊樓宇,根據(jù)達成的協(xié)議對提出的缺陷進行整改。
d.關(guān)于在一年保修期內(nèi)的樓宇,小業(yè)主或者維修工在使用(或者工作)過程中發(fā)現(xiàn)由于建筑
施工或者產(chǎn)品質(zhì)量上的缺陷,經(jīng)管理處查驗證實后,報告進展商派人更換或者返修。
e.保修期結(jié)束后,根據(jù)承建商的保修情況向進展商建議保修金的支付。
3.4.3公共配套設(shè)備的驗收:
a,每棟高層樓宇應有能直接觀察進出口大門內(nèi)外的保安值班室。值班室內(nèi)應有電話、與住戶
相聯(lián)系的可視對講系統(tǒng)、可監(jiān)視天堂門前及電梯轎廂的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施及衛(wèi)生潔具
等。
b,每棟高層進出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標志的信報箱。
008樓宇接管驗收A/04/4
c,有符合市交通管理局要求的汽車停車場、交通設(shè)施標志及值班崗亭、電動道閘、減速坡;
并有符合要求的消防設(shè)施及排水設(shè)施。
d.同樓宇管理相習慣的管理處辦公用房(包含辦公室、財務室、會議室、接待室),業(yè)主委
員會辦公用房。
4.有關(guān)文件與記錄
QR-JG-001樓宇建筑接管驗收記錄表
QR-JG-002樓宇給排水接管驗收記錄表
QR-JG-03樓宇電氣接管驗收記錄表
QR-JG004公用機電設(shè)備驗收單
QR-JG005室外給排水驗收單
QR-JG006工程資料移交清單
QR-JG007房屋及公用設(shè)施移交驗收交接表
QR-JG008房屋附屬設(shè)施設(shè)備移交表
009樓宇接管工程驗收程序A/01/2
簽署物業(yè)管理委托合同
1.0新樓宇的接收
開發(fā)商、承建商與物業(yè)公司構(gòu)成聯(lián)合驗收小組
實物驗收
資料移交
每項、每間、每個查
政
水
府
缺陷登記電
驗
供
收
應
合
移交鑰匙合
同
格
證
缺陷擊己匯總交開發(fā)商,由開發(fā)商
缺陷返修
開發(fā)商、管理處按單
個業(yè)主收樓驗收物業(yè)管理公司正式進行物業(yè)管理
注:關(guān)于技術(shù)資料的移交,最遲應在地產(chǎn)商將樓宇資料報交市建筑檔案館的同時,移交一份
給物業(yè)管埋公司存檔。
009樓宇接管工程驗收程序A/02/2
2.0原有已入伙樓宇的接收
簽署物業(yè)管理委托合同
物業(yè)進展商(或者業(yè)主委員會)、原物業(yè)公司、物業(yè)公司構(gòu)成聯(lián)合驗收小組
實物驗收資料移交
每項、每間、每個查驗
政
水
府
電
供
缺陷登記驗
應
收
合
合
移交鑰匙
同
格
證
缺陷登記匯總?cè)礁鞒忠环?/p>
與進展商(業(yè)主委員會)討論缺陷解決辦法物業(yè)管理公司正式進行物業(yè)管理
解決缺陷
注:關(guān)于技術(shù)資料的移交,最遲應在地產(chǎn)商將樓宇資料報交市建筑檔案館的同時,移交一份給
物業(yè)管理公司存檔。
010樓宇驗收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法A/01/1
1.目的
規(guī)范樓宇驗收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法O
2.適用范圍
樓宇驗收中發(fā)現(xiàn)問題的解決。
3.程序要點
樓宇驗收分物業(yè)公司(管理處)初險與小業(yè)主復驗。
3.1在初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,處理如下:
3.1.1通常項目的返修
對接管驗收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問題,物業(yè)公司驗收組應在兩天內(nèi)提交給進展商(一式
兩份,一份給進展商,一份由進展商交給承建單位),由承建單位負責返修;管理處應留底一份,
以便督促整改,并在雙方商定的時間內(nèi)另行復驗,直至合格為止。也可經(jīng)雙方協(xié)商,由建設(shè)單位
委托管理處代為返修,所需費用由進展商支付。
3.1.2房屋結(jié)構(gòu)的加固補強
在接管驗收中,如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或者設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問題時,驗收不能
通過。由建設(shè)單位對房屋進行加固補強或者采取其它有效的措施進行處理,處理完畢,達到合格
要求、確保住用安全的,再商定時間予以驗收。并向進展商索取加固補強的措施與復驗結(jié)果的記
錄并存檔備查。
3.1.3不具備使用功能問題的處理
援管臉收時,關(guān)于因房屋的配套設(shè)施脫節(jié)與附屬工程未完工或者山于水、電、氣等外部管線
未接通,致使用戶不能進住的,應由進展商負責抓緊解決,等符合接管驗收條件后,再行組織驗
收。
3.2小業(yè)主在驗收中提出問題的解決辦法
3.2.1對小業(yè)主提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題,應在兩天內(nèi)提交給進展商(一式兩份,一份給
進展商,一份由進展商交給承建商),由承建商負責返修;管理處應留底一份,以便督促整改,
并在雙方商定的時間內(nèi)另行復驗,直至合格為止。
3.2.2對小業(yè)主提出的裝修方面的問題,應當場予以解答,回答內(nèi)容見《工程規(guī)章制度手冊》中
的有關(guān)裝修管理規(guī)定。
3.2.3對小業(yè)主提出的有關(guān)入住等方面的問題,應當場予以解答,并盡力提供幫助。
4.有關(guān)文件及記錄:
《業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定》
QR-JG-009《接管驗收記錄》
Oil名詞、術(shù)語解釋A/O1/1
1.土建維修
指對房屋的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、門窗、屋面、樓面與地面、裝飾裝修部分及道路場地等進
行養(yǎng)護、修理。
2.二次裝修
業(yè)主或者使用人為提高房屋裝修檔次而對房屋進行的二次裝飾、裝修。
3.土建小修工程(日常養(yǎng)護)
凡與時修復小損小壞,保持房屋原先完損登記為目的的日常養(yǎng)護工程為小修工程。小修分零
星養(yǎng)護與計劃養(yǎng)護。
4.土建中修工程
凡需牽動或者拆換少量主體構(gòu)件,但保持原房屋的規(guī)模與結(jié)構(gòu)的工程為中修工程。中修工程
一次費用在該建筑物同類結(jié)構(gòu)新建造價的20%以上,中修后的房屋70%以上務必符合基本完好或者
完好的要求。要緊適用于通常損壞房屋。
5.土建大修工程
凡需牽動或者拆換部分主體構(gòu)件,但不需全部拆除的工程稱之大修工程。大修工程一次費用
在該建筑物同類結(jié)構(gòu)新建造價的25%以匕大修后的房屋務必符合基本完好或者完好的要求。要
緊適用于嚴重損壞房屋。
012房屋土建維修模式A/01/1
1.目的
規(guī)范房屋土建維修模式工作。
2.適用范圍
房屋土建維修。
3.程序要點
3.1房屋土建維修模式:定期檢查清潔,零星養(yǎng)護與計劃養(yǎng)護相結(jié)合。
房屋土建公共建筑設(shè)施保養(yǎng)周期
序號公共建筑設(shè)施名稱保養(yǎng)事項計劃養(yǎng)護周期
對損壞的面層進行修補2年
對分格縫用瀝青進行勾縫2年
01上人屋面
對天臺泛水、變形縫進行處理2年
對屋面滲漏進行處理2年
重點部位進行清洗1年
外墻飾面
02外墻裂縫修補、空鼓面磚更換,外墻整體清洗3年
(涂料、面磚)
涂料外墻粉刷5年
涂料飾面重點部位粉刷1年
03內(nèi)墻飾面涂料飾面全面粉刷5年
瓷彼飾面空鼓更換3年
磁枝地面空鼓、破裂更換3年
04樓面、地面
水泡地面起砂、裂縫修理1年
抹灰層空鼓處理3年
05天棚天棚重新粉刷5年
裝修吊頂?shù)恼{(diào)平、破舊的處理2年
大理石地面裂縫、缺角系統(tǒng)修補2年
廣場破地面破裂更換1年
06室外道路(地面)草地多孔磚破裂更換1年
水泥地面起砂、裂縫修理3年
其它地面(如碎石地面等)修補3年
閉門器、門鎖調(diào)校半年
07門窗變形復位半年
防腐防蛀處理3年
防盜網(wǎng)、花園圍欄、
08根據(jù)損壞情況確定刷油漆時間2-4年
扶手
疏通、清淤半年
09溝井池渠
井蓋、篦子刷漆1年
10擋雨篷清洗、加固1年
11玻璃幕墻清洗1年
12休閑、游樂設(shè)施加固、刷漆1年
013房屋土建維修運作程序A/01/7
1.目的
規(guī)范房屋土建維修運作工作。
2.適用范圍
房屋土建維修。
3.程序要點
3.1標識管理
3.1.1各類標識牌、板、圖、圍欄、屏風等(除道路交通標志)由品質(zhì)管理部與行政人事部按《標
識與可追溯性操縱程序》進行設(shè)計管理。
3.1.2小區(qū)道路交通標志由承包小區(qū)停車場道路交通設(shè)施工程的供方按國家有關(guān)標準制作、安裝。
3.1.3小區(qū)入伙后,由管理處負責將小區(qū)引導牌、宣傳牌、樓層牌、消防疏散圖、辦公室及設(shè)備
房房間標牌、設(shè)備標牌等按公司有關(guān)標準安裝到位。
3.1.4管理處辦公室應按公司統(tǒng)一形象進行裝修。
3.1.5土建施工維修作業(yè)時,可能對業(yè)主造成危險的,應用帶有警示的圍欄、屏風進行圍護。
3.1.6庫存的材料、備件等應標識,有用件與報廢件應分開放置,防止誤用。
3.2使用管理:
3.2.1建筑、設(shè)施使用管理
a.管理處應根據(jù)本物業(yè)的自身特點,編制房屋公共部分、公共設(shè)施及室外道路、場地的管理辦
法,并向業(yè)主公布。裝修期間加強對裝修戶的操縱,由業(yè)主造成的損壞,應按價賠償或者修復。
b.車場要加強巡視(監(jiān)視),因駕駛、保養(yǎng)不當,造成交通設(shè)施損壞、道路場地的污染,應由
責任人負責處理。
c.兒童樂園的設(shè)施應保證完好,應提醒業(yè)主不要讓幼兒單獨玩耍造成意外傷害。雨天,路滑的
地面應設(shè)標識牌,防止業(yè)主意外滑倒。
d.外墻立面廣告、屋面發(fā)射天線等小區(qū)資源應統(tǒng)一管理、經(jīng)營。
3.3維修管理:
3.3.1維修責任劃分。
a.新建房屋在保修期內(nèi)。
新建房屋,自每棟房屋竣工驗收之日起,在規(guī)定的保修期內(nèi),由施工單位負送房屋的質(zhì)量保修。
竣工驗收與業(yè)主進入的時間差,由建設(shè)單位負責。
013房屋土建維修運作程序A/02/7
2000年1月30日國務院279號令公布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期
限為:
a)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理
使用年限。
b)屋面防水工程、有昉水要求的衛(wèi)生間、房間與外墻的防滲漏,為5年。
c)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期。
d)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝,為2年。
e)其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。
f)建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。
3.3.2保修期滿后
物業(yè)公司承擔房屋建筑共同部位、共用設(shè)施設(shè)備、物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的市政公用設(shè)施與附屬建
筑及附屬配套服務設(shè)施的修繕責任。
業(yè)主承擔物業(yè)內(nèi)自用部位與自用設(shè)備的修繕責任。
3.3,3其他情況
凡屬使用不當或者人為造成房屋損壞的,由其行為人負責修復或者給予賠償。
3.3.2保修期內(nèi)管理辦法
a.保修期的計算應以法規(guī)及進展商與建筑施工單位、安裝單位、設(shè)備供貨單位的合同保修期限
為準。保修期內(nèi),事務助理在《保修及外委小修工程維修單》填寫維修內(nèi)容,由施工單位負責各
分項工程的質(zhì)量保修。工程竣工日若距物業(yè)接管日過長,導致接管驗收時保修期已滿者,竣工驗
收與接管驗收的時間差,由進展商負責質(zhì)量保修,保修期順延。
b.保修期結(jié)束,保修單位結(jié)算保修金時,管理處應在結(jié)算申請書上如實填寫使用方意見,并報
公司品質(zhì)管理部審核蓋章。保修單位不履行保修義務,管理處有權(quán)拒絕簽字。
3.3.3土建維修
a.計劃
每年初,管理處工程部按公司規(guī)定制定公共建筑設(shè)施維修計劃,填寫《公共建筑設(shè)施保養(yǎng)
計劃》,報管理處負責人審核,經(jīng)公司品質(zhì)管理部批準后組織實施。
日常零星養(yǎng)護,要緊通過每日巡查及當值安管員巡查、維修人員巡查、業(yè)主報告等渠道攻集。
在每日巡查時應注意所巡查范圍內(nèi)的公共設(shè)施狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞故障,應及時向管理處服務
013房屋土建維修運作程序A/03/7
中心匯報,由服務中心填寫《公共設(shè)施維修單》并交與維修人員,如應外委則填寫《保修及外委
小修工程維修單》。
新建、改建公共設(shè)施及管理用房由管理處提出需求,公司品質(zhì)管理部審核,公司總經(jīng)理批準。
土建中修、大修計劃由品質(zhì)管理部制定,總經(jīng)理審查并確定方案。
b.實施
管理處委托的供方維修人員應求國家標準、規(guī)范、物業(yè)公司有關(guān)要求,按制定計劃的時間對房
屋共有部分的門窗、屋面、樓面與地面、裝飾裝修部分及道路場地等進行養(yǎng)護、修理,并在《公
共建筑設(shè)施保養(yǎng)記錄》上填寫維修養(yǎng)護內(nèi)容。
零修項目,應及時在《公共設(shè)施維修單》或者《保修及外委小修工程維修單》上填寫維修內(nèi)
容,并委派人員修復處理,零修項目不得超過三天。不能及時修復處理的應報告管理處負責人,
并說明原因,由負責人按實際情況進行處理或者向公司品質(zhì)管理部報告。
有償維修,事務助理在《用戶維修服務單》上記錄受理時間,并根據(jù)情況與客戶預約,填寫
預約時間按時派維修人員上門維修,維修人員應在預約時間內(nèi)上門維修,維修結(jié)束后由客戶簽名
確認。
土建中修、大修,公共設(shè)施、管理用房的建造工程,由品質(zhì)管理部選擇供方(招標或者指定
合格的供方),組織訂立有關(guān)合同,辦理合同會簽手續(xù),并由品質(zhì)管理部組織有關(guān)人員(有關(guān)管
理處技術(shù)人員、品質(zhì)管理部工程師或者聘請的專家)進行工程施工監(jiān)督。
c.檢查
計劃養(yǎng)護項目施工完畢后,由管理處負責人組織檢查,并簽署檢查意見。
零星項目完工后,由有關(guān)人員進行檢查并在《公共設(shè)施維修單》或者《保修及外委小修工程
維修單》上簽署檢查意見。
土建中修、大修,公共設(shè)施、管理用房的建造工程,由管理處現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后,由品
質(zhì)管理部組織驗收。驗收合格,填寫《工程竣工驗收證明》,山施工單位、管理處、品質(zhì)管理部
在單上簽字蓋章。不合格則由施工單位整改,進行復驗。復驗合格辦理《工程竣工驗收證明》,
未辦理《工程竣工驗收證明》者不予結(jié)算工程款。
公司品質(zhì)管理部每月組織?次全面檢行,發(fā)現(xiàn)問題記錄并通知有關(guān)單位。
d.處理
各類槍查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,應限時進行返工、返修。常見的問題上報公司進行預防、糾正c
013房屋土建維修運作程序A/04/7
3.4備件材料管理:工程材料
3.4.1根據(jù)樓宇正常運作或者維修需要購置材料按《物品采購操縱程序》執(zhí)行。
3.4.2工程材料入庫建帳應符合財務及房屋管理的要求。
3.4.3管理處應合理操縱材料庫存,減少資金占用。
3.5技術(shù)資料管理
3.5.1國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標準
品質(zhì)管理部應通過因特網(wǎng)、書店、報紙等途徑,收集、整理國家行業(yè)公布的新規(guī)范標準及老
標準廢止的情況,及時刷新索引,標識出標準規(guī)范的有效性。
3.5.2工程(物業(yè))竣工資料
根據(jù)《物業(yè)管理條例》,進展商應向物業(yè)公司移交一套完整的竣工資料??⒐べY料的接管按
《接管入伙操縱程序》中的有關(guān)要求辦理。
竣工資料為全體業(yè)主的財產(chǎn),應保證其完好無損。合同期滿退出管理時,應將資料交業(yè)主管
委會。資料的借閱按《文件操縱程序》執(zhí)行。
3.6組織對供方的操縱
3.6.1供方分類
I類提供零星工程維修的施工方。
II類提供房屋、公共設(shè)施大中修、更新改造工程承包商。
零星維修屬于土建小修工程,土建中修、大修的分類參見本手冊的名詞、術(shù)語解釋。
3.6.2新供方評價
零星維修及日常養(yǎng)護應外委由管理處按《服務同意操縱程序》初審內(nèi)容要求進行評價。符合
要求者擬定為合格供方,列入管理處合格供方名單。
當發(fā)生土建維修保養(yǎng)、土建中修大修、更新改造、房屋建造、缺陷整改、貴重工程材料采購
等項目,應山品質(zhì)管理部組織公開招標或者議標。品質(zhì)管理部組織評標小組,負責開標、評標。
凡符合《供方初審記錄》初審內(nèi)容要求者,擬定為合格的供方,填寫供方初審記錄,由總經(jīng)理審
批通過后,列入合格供方名單。
013房屋土建維修運作程序A/05/7
3.6.3供方選擇
由管理處從合格供方中初選2-3家符合條件者報品質(zhì)管理部審核,品質(zhì)管理部審核后確定一
家報總經(jīng)理批準并辦理合同會簽手續(xù),具體按《服務同意操縱程序》執(zhí)行。
中修、大修更新改造等工程臼品質(zhì)管理部組織公開招標,選定2名擬中標單位報總經(jīng)理決策,
確定中標單位。
3.6.4供方的評價
土建供方應每年至少進行一次評審。土建小修工程的供方由管理處進行評價,品質(zhì)管
理部審核,評審結(jié)果為不合格的供方從管理處合格供方名單上去掉。
分包中修、大修、更新改造工程的供方按《土建供方監(jiān)控評價表》進行評價。未發(fā)生的條款,
不評分,最后計算得分率(即折算到百分制)。得分率85%為合格。合格供方經(jīng)總經(jīng)理批準后列
入《合格供方名單》,以備再選用。評審結(jié)果為不合格的供方,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,將從合格供方
名單上去掉。
3.6.5供方檔案
品質(zhì)管理部應建立并儲存土建中修、大修、更新改造工程的合格供方檔案,檔案內(nèi)容包含:
評審記錄、資質(zhì)證書或者營業(yè)執(zhí)照復印件及合格供方名單。管理處建立土建小修工程的合格供方
檔案,儲存所有土建合格供方的檔案備查。
3.6.6工程質(zhì)量監(jiān)督及驗收
對I類供方的日常檢查、監(jiān)督,由管理處進行。管理處應按合同或者約定及有關(guān)維修標準,
對供方是否按維修計劃、約定進行維修,予以確認,參照物業(yè)公司標準,檢查維修質(zhì)量是否達標。
合格則在維修記錄上簽字。管理處的確認(簽字)不免除供方對不合格維修進行返工、返修的責
任。公司品質(zhì)管理部每月對物業(yè)狀況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,在《月檢情況記錄表》中記
錄弁通知管理處。屬于供方的問題,由管理處負責監(jiān)督其整改。
大中修、更新改造工程由公司品質(zhì)管理部派有關(guān)工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后,由供方
(包含進展商)、管理處、品質(zhì)管理部共同構(gòu)成驗收組進行驗收。驗收時應核對實物工程量是否
與設(shè)計圖紙相符合,是否滿足實際使用功能要求。對工程量進行實測實量。對分部、分項工程按
國家有關(guān)驗評標準進行評定,最后評定單位工程是否滿足合同上的質(zhì)量等級。按實際需要及有關(guān)
規(guī)范交接竣工圖及使用說明書。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按議
定時限整改后進行復驗。驗收合格后,由三方在《工程竣工驗收證明》簽字蓋章。
013房屋土建維修運作程序A/06/7
3.7管理績效評定:房屋完好率,維修及時率,維修合格率
3.7.1房屋完好率
房屋完好率是指:完好房屋的建筑面積加上基本完好房屋建筑面積之與,占總的房屋
建筑面積與百分比。即:
完好房建筑面積+基本完好房建筑面積
房屋完好率^-------------------------------------------X100%
總的房屋建筑面積
每年年底,由品質(zhì)管理部組織管理處按國家《房屋完損等級評定標準》進行復核評定,
計算出每個物業(yè)的完好率。房屋通過大、中修竣工驗收后,應重新評定調(diào)整房屋完好率(但
是零星小修后的房屋不能調(diào)整房屋完好率)。正在大修中的房屋可暫按大修前的房屋評定,
但竣工后應重新評定。新接管的新建房屋,同樣應評定完好率。
3.7.2維修及時率
用戶維修服務及時維修宗數(shù)
維修及時率=X100%
用戶維修服務總宗數(shù)
每月管理處匯總統(tǒng)計《用戶維修服務單》計算維修及時率,填寫《維修回訪統(tǒng)計表》。
當接到用戶維修預約,在規(guī)定時間內(nèi)上門視為及時(同意有15分鐘的偏差時間),否則,視
為不及時。
3.7.3維修合格率
用戶維修服務合格維修宗數(shù)
維修合格率;X100%
用戶維修服務總宗數(shù)
每月管理處匯總統(tǒng)計《用戶維修服務單》計算維修合格率,填寫《維修回訪統(tǒng)計表》。
同一宗維修項目在3天內(nèi)沒有進行返修,該宗維修服務視為合格。
013房屋土建維修運作程序A/07/7
4.有關(guān)文件與記錄:
QP25《標識與可追溯性操縱程序》
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
《房屋完損等級評定標準》
《物業(yè)管理條例》
Q,16《服務同意操縱程序》
QP01《文件操縱程序》
QP19《接管入伙操縱程序》
QP15《物品采購操縱程序》
QR-027《合格供方名單》
QR-056《月檢情況記錄表》
QR-FG-001《公共建筑設(shè)施保養(yǎng)計劃》
QR-EG-002《公共建筑設(shè)施保養(yǎng)記錄》
QR-FG-010《保修及外委小修工程維修單》
QR-FG-011《工程竣工驗收證明》
QR-FG-012《工程結(jié)算協(xié)議書》
QR-FG-013《供方初審記錄》
QR-EG-014《土建供方監(jiān)控評價表》
QR-FG-025《用戶維修服務單》
QR-FG-026《公共設(shè)施維修單》
014設(shè)施安裝/維修規(guī)程A/O1/5
1.目的
規(guī)范設(shè)施安裝/維修管理工作。
2.適用范圍
設(shè)施安裝/維修管理。
3.程序要點
3.1公共設(shè)施維修人員進行室外維修時,如涉及到交通或者安全問題則應設(shè)置相應標示牌(如“前
面施工、請繞道”、“危險,請土步”等),必要時應設(shè)置安全圍欄并派專人看守。
3.2坐廁堵塞疏通
3.2.1首先用膠吸泵吸5次以上,然后用大水(用水桶倒水)試坐廁是否去水順暢,如順暢則說
明已疏通好。如仍去水慢則按2.2步驟進行。
3.2.2如堵塞嚴重則應拆開坐廁疏通:
a.先看整個坐廁地裂縫、缺楞、掉角等缺陷,如有缺陷則應向住戶說明情況并征得住的同意后方
可動手拆坐廁。
b.剔除坐廁周圍、坐廁出水口與排污口相接處的白水泥,抬開坐廁。
c.假如坐廁座埋在地磚下面則應用鋼鑿鑿掉坐廁座周圍的地磚。假如坐廁是用螺栓固定的則應拆
掉螺母,然后才抬開坐廁。
d.反沖坐廁并用鐵線勾出坐廁S形存水彎頭內(nèi)的臟物。
e.用鐵線勾出排污口彎頭內(nèi)的臟物或者用疏通機疏通排污管。
f.用大水試排污管,假如流水順暢則重新裝回坐廁。假如仍堵塞,則按5條款處置。
3.3廚房排水堵塞疏通
3.3.1用鐵線勾出存水彎內(nèi)的臟物。
3.3.2用疏通機疏通排水管。
3.3.3用大水試排水管,假如流水順暢則說明已疏通好。假如去水較慢則說明仍堵塞,如今應按
3.2.2之f條款處置。
3.4房/衛(wèi)生間查漏
3.4.1確認室內(nèi)給排水管的走向,并認真查看具體滲漏部位。
3.4.2關(guān)閉室內(nèi)所有用水部位(包含坐廁水箱),查看水表是否轉(zhuǎn)動,如不轉(zhuǎn)動則說明給水管不
漏水。假如水表轉(zhuǎn)動說明給水管漏水。
014設(shè)施安裝/維修規(guī)程A/O2/5
3.4.3用鐵釬貼著給水管漏水能夠處認真聽,如聽見水流聲則說明此處漏水。如沒有聽到水流聲
則應另移一處,直至找到漏水處(通常情況下給水管漏水,住戶都會要求全部裝明管)。
3.4.4排除給水管漏水故障后假如仍漏水,則應在挨近排水排污橫管與立管接口的地方用切磚機
切開一塊地磚,挖掉地磚下面的泥沙,讓沉箱里的水從排污立管流出。然后分別放洗手
盆、浴缸、地漏、坐廁、洗菜盆的水,直至查出漏水的衛(wèi)生器具。
3.4.5衛(wèi)生器具漏水通常情況下是接頭漏水。用切磚機切開漏水衛(wèi)生器具的接頭,如接頭漏水則
應重新安裝好接頭,如接頭不漏水則確信是排水或者排污橫管破裂或者堵塞。
3.4.6更換排水排污橫管按5條款進行。
3.5排水排污橫管安裝
3.5.1用電錘打碎衛(wèi)生間或者廚房的地磚、水泥砂漿層。
3.5.2用塑料紡織袋裝運走碎的地病、水泥砂漿。
3.5.3鏟盡排水排污管上的泥土。
3.5.4取出破爛的或者嚴重堵塞的排水排污橫管。
3.5.5平整夯實裝排水排污橫管的基礎(chǔ)。
3.5.6排水排污管就位(如今應注意排水排污橫管應按5%的坡度坡向排水排污立管)。
3.5.7從排水排污立管接口處開始朝衛(wèi)生器具方向開始裝管:
a.如是鑄鐵管接頭則應先向接口內(nèi)加壓麻絲,然后再加壓半干的水泥,接口應全部塞滿。
b.如是PVC膠管接頭則直接用PVC膠粘結(jié),注意接口應注滿PVC膠水。
3.5.8排水排污橫管全部裝好后,用水反復試(三次以上)排水排污橫管是否漏水。如漏水則應
重新安裝。如不漏水則能夠回填沙土。填土時應邊填邊夯實,夯實時應注意裝管部位的用力不能
太大。
3.6砂漿面層
3.6.1整理、夯實基礎(chǔ)。
3.6.2首先將水泥、砂按1:1配好并干拌到顏色一致。
3.6.3水泥砂漿攤鋪后應立即拍賣,在水泥初凝前做完抹平工作,在水泥終凝前做完壓光工作。
3.6.4如表面水分較多可撒適量的1:1平水泥砂,撒布要均勻,撒后再用木抹搓平壓光(不宜撒
干水泥)。
3.6.5如做地面面層應保證厚度為50mm左右,如做墻面面層應保證厚度為15mni左右。
014設(shè)施安裝/維修規(guī)程A/O3/5
3.7貼地面磚
3.7.1在房間四周墻面彈好+500mm水平線。
3.7.2基層處理:關(guān)于光滑的水泥地面要鑿毛或者沖洗干凈后刷水泥漿。
3.7.3做灰餅、做標筋:
a.從墻面+500mm水平線下返,在房間四周彈磚面上平線做灰餅,灰餅上平線應低于地面標高一個
地面磚加粘結(jié)層的厚度。
b.根據(jù)灰餅在房間四周做標筋房間較大時,應每隔11.5m做標筋一道。有地漏的房間,標筋應朝
地漏方向以5%的坡度呈放射狀匯合。標筋厚度操縱在20~30mm。
3.7.4抹找平面:根據(jù)標筋高度用1:2或者1:3水泥砂漿填至比標筋稍高,然后拍實并刮平,使
展平的砂漿
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