某公司動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案

某公司動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案?一、方案背景在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，為了吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，特制定本動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案。

二、公司概況[公司名稱]成立于[成立年份]，主要從事[業(yè)務(wù)范圍]，經(jīng)過多年的發(fā)展，已在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。目前公司擁有員工[X]人，其中核心團(tuán)隊(duì)成員[X]人，在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理運(yùn)營(yíng)等方面具備較強(qiáng)的實(shí)力。

三、激勵(lì)目的1.吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。2.充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高員工的工作績(jī)效。3.使員工與公司的利益緊密結(jié)合，促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。4.建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、激勵(lì)對(duì)象1.公司董事、高級(jí)管理人員。2.公司核心技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干。3.對(duì)公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的其他人員。

五、激勵(lì)模式采用虛擬股權(quán)與業(yè)績(jī)股票相結(jié)合的激勵(lì)模式。

虛擬股權(quán)1.定義：虛擬股權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種虛擬的股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但不享有所有權(quán)和表決權(quán)。2.授予數(shù)量：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的崗位價(jià)值、貢獻(xiàn)大小等因素確定虛擬股權(quán)的授予數(shù)量，具體數(shù)量由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定。3.分紅方式：公司在年度盈利時(shí)，按照虛擬股權(quán)的比例向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放分紅。分紅比例根據(jù)公司的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行調(diào)整。

業(yè)績(jī)股票1.定義：業(yè)績(jī)股票是指公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，在達(dá)到一定業(yè)績(jī)目標(biāo)后，授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的真實(shí)股票。2.業(yè)績(jī)目標(biāo)：設(shè)定明確的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額提升等。具體業(yè)績(jī)目標(biāo)由公司董事會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況確定。3.授予數(shù)量：根據(jù)業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況，確定業(yè)績(jī)股票的授予數(shù)量。業(yè)績(jī)目標(biāo)完成程度越高，授予的股票數(shù)量越多。4.授予時(shí)間：在業(yè)績(jī)考核周期結(jié)束后，經(jīng)公司董事會(huì)審核通過，確定激勵(lì)對(duì)象是否達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)，并根據(jù)結(jié)果授予相應(yīng)的業(yè)績(jī)股票。

六、激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程

授予階段1.制定激勵(lì)計(jì)劃：公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，明確激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)模式、業(yè)績(jī)目標(biāo)、授予數(shù)量、授予時(shí)間等具體內(nèi)容。2.確定激勵(lì)對(duì)象：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的范圍和條件，確定具體的激勵(lì)對(duì)象名單，并進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無異議，則確定為最終激勵(lì)對(duì)象。3.授予虛擬股權(quán)：公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂虛擬股權(quán)授予協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照協(xié)議約定向激勵(lì)對(duì)象授予虛擬股權(quán)。4.授予業(yè)績(jī)股票：在業(yè)績(jī)考核周期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)，公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂業(yè)績(jī)股票授予協(xié)議，明確授予數(shù)量、授予價(jià)格等具體內(nèi)容，并按照協(xié)議約定向激勵(lì)對(duì)象授予業(yè)績(jī)股票。

持有階段1.虛擬股權(quán)管理：公司設(shè)立虛擬股權(quán)管理臺(tái)賬，記錄激勵(lì)對(duì)象的虛擬股權(quán)持有情況、分紅情況等信息。激勵(lì)對(duì)象可以通過公司內(nèi)部系統(tǒng)查詢自己的虛擬股權(quán)持有情況。2.業(yè)績(jī)股票管理：公司按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，對(duì)激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股票進(jìn)行管理。激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股票享有相應(yīng)的股東權(quán)利，但在限售期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。3.分紅管理：公司在年度盈利時(shí)，按照虛擬股權(quán)的比例向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放分紅。分紅金額由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)虛擬股權(quán)管理臺(tái)賬進(jìn)行計(jì)算，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放至激勵(lì)對(duì)象的賬戶。4.業(yè)績(jī)考核：公司建立健全業(yè)績(jī)考核制度，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。業(yè)績(jī)考核周期為[X]年，考核指標(biāo)包括但不限于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額提升等。

退出階段1.虛擬股權(quán)退出：激勵(lì)對(duì)象因離職、退休、違反公司規(guī)定等原因不再符合激勵(lì)條件時(shí)，公司按照虛擬股權(quán)授予協(xié)議的約定，回購其持有的虛擬股權(quán)，并按照回購價(jià)格向激勵(lì)對(duì)象支付回購款。回購價(jià)格根據(jù)公司凈資產(chǎn)、虛擬股權(quán)的分紅情況等因素確定。2.業(yè)績(jī)股票退出：激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股票在限售期屆滿后，可以按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。在限售期內(nèi)，如激勵(lì)對(duì)象因離職、退休、違反公司規(guī)定等原因不再符合激勵(lì)條件，公司有權(quán)按照業(yè)績(jī)股票授予協(xié)議的約定，回購其持有的業(yè)績(jī)股票，并按照回購價(jià)格向激勵(lì)對(duì)象支付回購款?；刭弮r(jià)格根據(jù)公司凈資產(chǎn)、業(yè)績(jī)股票的市場(chǎng)價(jià)值等因素確定。

七、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及目標(biāo)值

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率1.考核指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=（本年度營(yíng)業(yè)收入上年度營(yíng)業(yè)收入）/上年度營(yíng)業(yè)收入×100%2.目標(biāo)值：根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況，設(shè)定不同的業(yè)績(jī)考核周期的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率目標(biāo)值。例如，在未來[X]年內(nèi)，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率每年不低于[X]%。

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率1.考核指標(biāo)：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=（本年度凈利潤(rùn)上年度凈利潤(rùn)）/上年度凈利潤(rùn)×100%2.目標(biāo)值：同樣根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況，設(shè)定不同的業(yè)績(jī)考核周期的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率目標(biāo)值。例如，在未來[X]年內(nèi)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率每年不低于[X]%。

市場(chǎng)份額提升1.考核指標(biāo)：市場(chǎng)份額提升=（本年度市場(chǎng)份額上年度市場(chǎng)份額）/上年度市場(chǎng)份額×100%2.目標(biāo)值：根據(jù)公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)份額情況，設(shè)定不同的業(yè)績(jī)考核周期的市場(chǎng)份額提升目標(biāo)值。例如，在未來[X]年內(nèi)，市場(chǎng)份額每年提升[X]個(gè)百分點(diǎn)。

八、激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整1.公司出現(xiàn)下列情形之一的，激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行調(diào)整：公司發(fā)生合并、分立、重組等重大事項(xiàng)。公司控制權(quán)發(fā)生變更。國(guó)家法律法規(guī)和政策發(fā)生重大變化。2.調(diào)整內(nèi)容包括激勵(lì)對(duì)象范圍、激勵(lì)模式、業(yè)績(jī)目標(biāo)、授予數(shù)量、授予價(jià)格等。調(diào)整方案由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定，并提交股東大會(huì)審議通過。

九、激勵(lì)計(jì)劃終止1.公司出現(xiàn)下列情形之一的，激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)終止：公司因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)、清算。激勵(lì)計(jì)劃所依據(jù)的法律法規(guī)和政策發(fā)生重大變化，導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施。公司董事會(huì)決定終止激勵(lì)計(jì)劃。2.激勵(lì)計(jì)劃終止后，公司按照虛擬股權(quán)授予協(xié)議和業(yè)績(jī)股票授予協(xié)議的約定，對(duì)激勵(lì)對(duì)象持有的虛擬股權(quán)和業(yè)績(jī)股票進(jìn)行處理。

十、實(shí)施時(shí)間安排本動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案自公司股東大會(huì)審議通過之日起實(shí)施。

十一、附則1.本