公司安全考核管理方案

公司安全考核管理方案

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，安全管理工作顯得尤為重要。為了提高公司安全管理水平，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全考核管理方案，旨在通過(guò)考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

一、考核目的

通過(guò)安全考核，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)，提高員工安全技能，確保公司安全管理工作的有效實(shí)施，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

二、考核對(duì)象

本方案適用于公司全體員工，包括但不限于管理層、技術(shù)人員、操作人員等。

三、考核內(nèi)容

1.安全知識(shí)掌握情況：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等。

2.安全行為規(guī)范：包括日常安全行為、應(yīng)急處置能力、安全防護(hù)措施執(zhí)行情況等。

3.安全事故處理：包括事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故處理和事故預(yù)防措施的落實(shí)情況。

4.安全培訓(xùn)參與度：包括參加安全培訓(xùn)的頻率、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)后的實(shí)踐應(yīng)用等。

5.安全檢查與整改：包括定期安全檢查的參與情況、安全隱患的排查與整改等。

四、考核方式

1.定期考核：每季度進(jìn)行一次安全知識(shí)測(cè)試，測(cè)試成績(jī)作為考核依據(jù)之一。

2.日常觀察：安全管理人員在日常工作中對(duì)員工的安全行為進(jìn)行觀察記錄，作為考核依據(jù)。

3.安全事故處理：對(duì)員工在安全事故中的處理能力進(jìn)行評(píng)估，作為考核依據(jù)。

4.安全培訓(xùn)反饋：對(duì)員工參加培訓(xùn)后的反饋和實(shí)踐應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估，作為考核依據(jù)。

5.安全檢查記錄：對(duì)員工參與安全檢查和隱患整改的情況進(jìn)行記錄，作為考核依據(jù)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.安全知識(shí)測(cè)試成績(jī)占總考核成績(jī)的30%。

2.日常安全行為觀察記錄占總考核成績(jī)的30%。

3.安全事故處理能力占總考核成績(jī)的20%。

4.安全培訓(xùn)參與度和反饋占總考核成績(jī)的10%。

5.安全檢查與整改記錄占總考核成績(jī)的10%。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

1.考核結(jié)果將作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

2.對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

3.對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工，公司將進(jìn)行安全再培訓(xùn)，并根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。

4.對(duì)于連續(xù)三次考核成績(jī)不合格的員工，公司將考慮調(diào)整其工作崗位或解除勞動(dòng)合同。

七、考核流程

1.考核準(zhǔn)備：安全管理部門負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃，包括考核時(shí)間、地點(diǎn)、方式等，并提前通知全體員工。

2.考核實(shí)施：按照考核計(jì)劃，由安全管理部門組織進(jìn)行各項(xiàng)考核。

3.考核評(píng)分：考核結(jié)束后，由安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，并記錄在員工個(gè)人安全檔案中。

4.考核反饋：考核結(jié)果將及時(shí)反饋給員工本人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。

5.考核總結(jié)：每季度末，安全管理部門將對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施。

八、考核監(jiān)督

1.公司成立安全考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過(guò)程的公正性和透明度。

2.員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以向安全考核監(jiān)督小組提出申訴，監(jiān)督小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給出處理意見(jiàn)。

九、考核資料管理

1.考核過(guò)程中的所有資料，包括測(cè)試試卷、觀察記錄、事故處理報(bào)告等，均由安全管理部門統(tǒng)一保管。

2.員工個(gè)人安全檔案將作為員工個(gè)人資料的一部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)管理。

3.考核資料的保管期限為五年，超過(guò)保管期限的資料將進(jìn)行銷毀處理。

十、附則

1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2.本方案如與國(guó)家法律法規(guī)或公司其他規(guī)章制度相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)和公司其他規(guī)章制度為準(zhǔn)。

3.本方案的修改和完善由安全管理部門提出，經(jīng)公司管理層審議通過(guò)