2024年采購管理師考試重點(diǎn)試題及答案

2024年采購管理師考試重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理師的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定采購計(jì)劃

B.管理供應(yīng)商關(guān)系

C.負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理

D.優(yōu)化采購流程

2.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購成本控制

C.采購合同管理

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.采購流程中的“詢價(jià)”階段，以下哪項(xiàng)不是詢價(jià)的目的？

A.獲取供應(yīng)商報(bào)價(jià)

B.了解供應(yīng)商實(shí)力

C.評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)

D.確定采購價(jià)格

4.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)遵循的原則？

A.公平競爭

B.誠信經(jīng)營

C.追求利潤最大化

D.保障采購質(zhì)量

5.采購管理師在處理供應(yīng)商關(guān)系時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的問題？

A.供應(yīng)商的供貨能力

B.供應(yīng)商的售后服務(wù)

C.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

D.采購價(jià)格的高低

6.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的成本因素？

A.采購成本

B.倉儲(chǔ)成本

C.運(yùn)輸成本

D.人工成本

7.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

8.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的合同風(fēng)險(xiǎn)？

A.合同條款不明確

B.合同履行不到位

C.合同糾紛處理

D.合同簽訂不規(guī)范

9.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購流程風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購流程不規(guī)范

B.采購流程不透明

C.采購流程效率低下

D.采購流程過于復(fù)雜

10.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

B.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定

C.產(chǎn)品售后服務(wù)不到位

D.產(chǎn)品價(jià)格過高

11.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購周期過長

B.采購時(shí)間不靈活

C.采購時(shí)間與生產(chǎn)計(jì)劃不匹配

D.采購時(shí)間過于緊張

12.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購成本風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購成本過高

B.采購成本過低

C.采購成本波動(dòng)

D.采購成本不透明

13.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購合同風(fēng)險(xiǎn)？

A.合同條款不明確

B.合同履行不到位

C.合同糾紛處理

D.合同簽訂不規(guī)范

14.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購流程風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購流程不規(guī)范

B.采購流程不透明

C.采購流程效率低下

D.采購流程過于復(fù)雜

15.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

B.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定

C.產(chǎn)品售后服務(wù)不到位

D.產(chǎn)品價(jià)格過高

16.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購周期過長

B.采購時(shí)間不靈活

C.采購時(shí)間與生產(chǎn)計(jì)劃不匹配

D.采購時(shí)間過于緊張

17.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購成本風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購成本過高

B.采購成本過低

C.采購成本波動(dòng)

D.采購成本不透明

18.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購合同風(fēng)險(xiǎn)？

A.合同條款不明確

B.合同履行不到位

C.合同糾紛處理

D.合同簽訂不規(guī)范

19.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購流程風(fēng)險(xiǎn)？

A.采購流程不規(guī)范

B.采購流程不透明

C.采購流程效率低下

D.采購流程過于復(fù)雜

20.采購管理師在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是其應(yīng)關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

B.產(chǎn)品性能不穩(wěn)定

C.產(chǎn)品售后服務(wù)不到位

D.產(chǎn)品價(jià)格過高

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理師在采購過程中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的供貨能力

B.供應(yīng)商的售后服務(wù)

C.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

D.供應(yīng)商的地理位置

2.采購管理師在采購過程中，以下哪些是采購成本控制的關(guān)鍵因素？

A.采購價(jià)格

B.采購數(shù)量

C.采購時(shí)間

D.采購流程

3.采購管理師在采購過程中，以下哪些是采購合同管理的關(guān)鍵因素？

A.合同條款

B.合同履行

C.合同糾紛處理

D.合同簽訂

4.采購管理師在采購過程中，以下哪些是采購流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.詢價(jià)

B.比價(jià)

C.采購談判

D.采購合同簽訂

5.采購管理師在采購過程中，以下哪些是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理師在采購過程中，應(yīng)遵循公平競爭的原則。（）

2.采購管理師在采購過程中，應(yīng)追求利潤最大化。（）

3.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況。（）

4.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購成本的高低。（）

5.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購時(shí)間與生產(chǎn)計(jì)劃是否匹配。（）

6.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購成本的風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購合同的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購流程的風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.采購管理師在采購過程中，應(yīng)關(guān)注采購時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡述采購管理師在供應(yīng)商選擇過程中應(yīng)考慮的主要因素。

答案：采購管理師在供應(yīng)商選擇過程中應(yīng)考慮的主要因素包括：供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競爭力、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)度、地理位置、生產(chǎn)能力、技術(shù)實(shí)力、合作歷史等。

2.題目：簡述采購管理師在采購談判過程中應(yīng)遵循的原則。

答案：采購管理師在采購談判過程中應(yīng)遵循的原則有：公平競爭、誠信為本、互利共贏、尊重對(duì)方、靈活應(yīng)變、堅(jiān)持原則、注重細(xì)節(jié)、控制情緒、有效溝通等。

3.題目：請(qǐng)簡述采購管理師在采購合同管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

答案：采購管理師在采購合同管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)包括：合同條款的明確性、合同履行情況的監(jiān)督、合同糾紛的處理、合同續(xù)簽與變更、合同履行效果的評(píng)估、合同檔案的整理與歸檔等。

五、論述題

題目：論述采購管理師在提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率中的作用及其實(shí)施策略。

答案：采購管理師在提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率中扮演著至關(guān)重要的角色。以下為采購管理師在提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率中的作用及其實(shí)施策略：

1.作用：

a.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：采購管理師通過合理選擇供應(yīng)商和優(yōu)化采購流程，幫助企業(yè)構(gòu)建高效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。

b.降低采購成本：通過集中采購、規(guī)模效應(yīng)、談判技巧等手段，降低采購成本，提高企業(yè)盈利能力。

c.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度：采購管理師通過合理規(guī)劃庫存、縮短采購周期，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，滿足市場需求。

d.提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)：采購管理師促進(jìn)供應(yīng)商與企業(yè)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享，提高供應(yīng)鏈整體效率。

e.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：采購管理師通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商管理等措施，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

2.實(shí)施策略：

a.供應(yīng)商評(píng)估與選擇：建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，全面評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競爭力、售后服務(wù)等因素，選擇合適的供應(yīng)商。

b.采購流程優(yōu)化：簡化采購流程，提高采購效率；加強(qiáng)采購信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采購流程的透明化、自動(dòng)化。

c.集中采購：集中采購資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。

d.供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。

e.采購風(fēng)險(xiǎn)管理：建立采購風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品質(zhì)量、市場價(jià)格等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施。

f.采購績效評(píng)估：定期對(duì)采購績效進(jìn)行評(píng)估，分析采購過程中的問題，持續(xù)改進(jìn)采購管理。

g.人才培養(yǎng)與引進(jìn)：加強(qiáng)采購團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和談判技巧，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升采購管理水平。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：采購管理師的主要職責(zé)不包括人力資源管理，人力資源管理屬于企業(yè)人力資源部門的職能。

2.D

解析思路：采購管理中的關(guān)鍵成功因素通常包括供應(yīng)商選擇、采購成本控制、采購合同管理等方面，而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)整體戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

3.D

解析思路：詢價(jià)的主要目的是獲取供應(yīng)商報(bào)價(jià)，了解供應(yīng)商實(shí)力和評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)，而確定采購價(jià)格通常在比價(jià)階段完成。

4.C

解析思路：采購管理師應(yīng)遵循公平競爭、誠信經(jīng)營、保障采購質(zhì)量等原則，追求利潤最大化不符合采購管理的道德規(guī)范。

5.D

解析思路：采購管理師在處理供應(yīng)商關(guān)系時(shí)，應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的供貨能力、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)狀況等，而采購價(jià)格的高低是采購談判中需要關(guān)注的。

6.D

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的成本因素通常包括采購成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本等，而人工成本屬于企業(yè)運(yùn)營成本的一部分。

7.D

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)自身管理的范疇。

8.D

解析思路：采購管理師在采購合同管理中應(yīng)注意合同條款的明確性、合同履行情況、合同糾紛處理和合同簽訂的規(guī)范性，而合同簽訂不規(guī)范屬于合同管理的一部分。

9.A

解析思路：采購流程不規(guī)范是采購流程風(fēng)險(xiǎn)之一，其他選項(xiàng)如采購流程不透明、采購流程效率低下、采購流程過于復(fù)雜都屬于采購流程不規(guī)范的表現(xiàn)。

10.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、產(chǎn)品售后服務(wù)不到位等，而產(chǎn)品價(jià)格過高不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

11.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)包括采購周期過長、采購時(shí)間不靈活、采購時(shí)間與生產(chǎn)計(jì)劃不匹配等，而采購時(shí)間過于緊張不屬于時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。

12.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購成本風(fēng)險(xiǎn)包括采購成本過高、采購成本過低、采購成本波動(dòng)等，而采購成本不透明屬于成本管理的一部分。

13.D

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購合同風(fēng)險(xiǎn)包括合同條款不明確、合同履行不到位、合同糾紛處理等，而合同簽訂不規(guī)范屬于合同管理的一部分。

14.A

解析思路：采購流程不規(guī)范是采購流程風(fēng)險(xiǎn)之一，其他選項(xiàng)如采購流程不透明、采購流程效率低下、采購流程過于復(fù)雜都屬于采購流程不規(guī)范的表現(xiàn)。

15.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、產(chǎn)品售后服務(wù)不到位等，而產(chǎn)品價(jià)格過高不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

16.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)包括采購周期過長、采購時(shí)間不靈活、采購時(shí)間與生產(chǎn)計(jì)劃不匹配等，而采購時(shí)間過于緊張不屬于時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。

17.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購成本風(fēng)險(xiǎn)包括采購成本過高、采購成本過低、采購成本波動(dòng)等，而采購成本不透明屬于成本管理的一部分。

18.D

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購合同風(fēng)險(xiǎn)包括合同條款不明確、合同履行不到位、合同糾紛處理等，而合同簽訂不規(guī)范屬于合同管理的一部分。

19.A

解析思路：采購流程不規(guī)范是采購流程風(fēng)險(xiǎn)之一，其他選項(xiàng)如采購流程不透明、采購流程效率低下、采購流程過于復(fù)雜都屬于采購流程不規(guī)范的表現(xiàn)。

20.A

解析思路：采購管理師在采購過程中關(guān)注的采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、產(chǎn)品售后服務(wù)不到位等，而產(chǎn)品價(jià)格過高不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競爭力、售后服務(wù)等，而地理位置雖然重要，但不是選擇供應(yīng)商的主要因素。

2.ABCD

解