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文檔簡介
目錄
第一章總體概述...................................4
1.1編制依據(jù)與工程概況.................................4
1.1.1編制依據(jù)............................................4
1.1.2工程概況...........................................6
1.2工程施工目的.......................................7
1.2.1工期目的.............................................7
1.2.2質(zhì)量目的.............................................7
1.2.3安全生產(chǎn)目的.........................................8
1.2.4文明施工目的...................................8
1.2.5管理目的..............................................8
1.2.6職業(yè)安全健康與環(huán)境目的..............................8
第二章施工部署...................................8
2?1總體施工部署.........................................8
2.1.1施工階段劃分...........................................8
2.1.2施工區(qū)段劃分...........................................9
2.2總體施工順序....................................-10
2.2.1總體施二順序.........................................10
2.2.2各階段施工順序......................................10
2.3施工組織機(jī)構(gòu).....................................10
2.3.1項目經(jīng)理部組成.......................................12
2.3.2項目組織機(jī)構(gòu)(人員見配備表)........................12
2.3.3主要崗位及職能部門的責(zé)任范圍........................13
第三章施工準(zhǔn)備...................................20
3.1現(xiàn)場移交及部署.....................................20
3.2技術(shù)準(zhǔn)備]..........................................20
3.3機(jī)械設(shè)施及物質(zhì)準(zhǔn)備...............................20
3?4勞動力準(zhǔn)備..........................................20
3.5防雨、防汛、防臺風(fēng)準(zhǔn)備............................21
第四章施工方案...................................22
4.1土建工程施工方法...................................22
4.1.1測量工程...............................................22
4.1.2基礎(chǔ)工程...............................................27
4.1.3主體結(jié)構(gòu)工程...........................................36
4.1.4砌體工程............................................46
4.1.5屋面工程...............................................52
4.1.6屋面工程...................................................52
4.1.7腳手架工程................................................62
4.1.8防水工程...................................................66
4.2安裝工程主要施工方法................................67
4.2.1給排水工程.................................................67
4.2.2電氣安裝工程.............................................72
第五章施工進(jìn)度計劃控制...........................75
第六章勞動力投入計劃.............................76
6.1勞動力組織..........................................76
6.2人員進(jìn)場計劃.......................................77
6.3勞動力資源計劃表...................................78
第七章原料、機(jī)械設(shè)施投入計劃及保證措施..........79
7.1主要原料及周轉(zhuǎn)原料進(jìn)場計劃.........................79
7.2主要工程原料、設(shè)施的供應(yīng)...........................79
7.2.1采購的原料、設(shè)施的供應(yīng)計劃.............................79
7.2.2主要周轉(zhuǎn)原料的供應(yīng)......................................79
7.2.3配置原則..................................................80
7.2.4主要原料及設(shè)施供應(yīng)保證措施.............................80
7.3設(shè)施機(jī)械配置........................................87
7.3.1機(jī)械設(shè)施投入計劃........................................87
7.3.2主要檢測設(shè)施............................................89
第八章安全措施.....................................90
8.1安全生產(chǎn)保證措施.................................?.90
8.2安全審核...........................................95
8.3各分部分項工程安全技術(shù)措施.........................96
第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施...................107
9.1現(xiàn)場圍欄設(shè)計......................................107
9.2工地大門.........................................107
9.3工地入口標(biāo)牌、部署...............................108
9.4現(xiàn)場人員著裝......................................109
9.5作業(yè)場地和施工路線...............................109
9.6成品、半成品及原原料的堆放........................110
9.7辦公生活設(shè)施......................................111
9.8施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施管理..........................111
9.9粉塵控制.........................................112
9.10噪音控制........................................112
9.11文明施工教育....................................113
第十章工期保證...................................113
10.1工期保證措施................................................113
第十一章質(zhì)量保證與承諾............................119
11.1質(zhì)量管理體系.....................................119
11.2施工進(jìn)程質(zhì)量控制.................................121
11.3質(zhì)量控制保證措施................................125
第十二章環(huán)境保護(hù)措施..............................127
12.1環(huán)境保護(hù)措施...................................127
12.2噪音控制措施...................................128
12.3夜間施工措施.....................................128
第十三章季節(jié)性施工保證措施........................129
13.1雨季施工措施......................................129
13.2夏季施工措施.....................................131
13.3防臺風(fēng)措施.......................................132
第十四章施工平面部署和臨時設(shè)施部署..............133
14.1施工總平面部署原則..............................133
14.2臨時設(shè)施部署....................................133
14.3臨時用電規(guī)定....................................135
14.4施工平面部署圖(見附圖)........................137
14.5施工供水管線部署................................137
笫十五章協(xié)調(diào)及后續(xù)服務(wù).........................137
15.1總承包管理職責(zé)..................................137
15.2與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施............................138
15.3與設(shè)計院、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施...............138
15.4對專業(yè)分包及指定分包單位的協(xié)調(diào)管理措施140
第一章總體概述
1.1編制依據(jù)與工程概況
1.1.1編制依據(jù)
1、依據(jù)《銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47.78-81、86-89.
94-97、102-106#住宅》施工設(shè)計圖紙;
2、現(xiàn)場調(diào)查資料;
3、國家、地方現(xiàn)行相關(guān)建筑工程、建筑業(yè)的相關(guān)法規(guī)、施工技術(shù)
規(guī)范及有關(guān)規(guī)定;
4、本工程特征、現(xiàn)場實際條件及自然環(huán)境;
5、我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)旅能力和類似工程施工管理經(jīng)驗:
6、本公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體
系有關(guān)文件及技術(shù)資料。
1.1.1.1主要采用的施工規(guī)范
主要規(guī)范如下表:
施工質(zhì)量和安全有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)
序號名稱標(biāo)準(zhǔn)編號
施工質(zhì)量驗收規(guī)范
1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013
2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002
3砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002
4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002
6屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002
7建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002
8建筑點綴裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2002
9建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002
10建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002
11民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001
序號名稱標(biāo)準(zhǔn)編號
12外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2000
13建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000
技術(shù)規(guī)程
14砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000
15建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94
16砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000
17屋面工程技術(shù)規(guī)程GB50207-94
18建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98
19建筑給水鋁塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS105:2000
管理規(guī)范
20建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001
21建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93
22建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011
23施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88
24建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91
25建筑機(jī)械使莊安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001
L1.1.2編制原則
1)認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策,嚴(yán)厲執(zhí)行工程建
設(shè)程序。
2)嚴(yán)厲遵守投標(biāo)承諾的工期目的。
3)遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,合理安置的施工程序和施工
順序。
4)采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法,
組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。
5)科學(xué)地安置雨季施工項目,保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。
6)貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策,因時、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)
先進(jìn)和建筑工業(yè)化的發(fā)展。
7)從實際動身,作好人力、物力的綜合平均,組織均衡施工。
8)盡量使用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安置運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物
資運輸量,避免二次搬運;精心進(jìn)行場地規(guī)劃部署,節(jié)約施工用地,做
到文明施工。
9)采用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案;嚴(yán)厲控制工程質(zhì)量,
確保施工安全;努力縮短工期,提高勞動生產(chǎn)率。
10)實施目的管理;使目的分解得當(dāng),決策科學(xué),實施有法。
11)與施工項目管理相結(jié)合,使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和
施工準(zhǔn)備,發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。
1.1.2工程概況
1.1.2.1總體簡介
銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97.10-106#
工程名稱
住宅
建設(shè)地點廣東省清遠(yuǎn)市青城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)銀盞村銀湖城項目工地內(nèi)
建設(shè)單位清遠(yuǎn)市銀湖城投資有限公司
設(shè)計單位廣東省建筑設(shè)計研究院
承包方式施丁總承包
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家建筑施工規(guī)范要求,確保合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
工期要求保證項目按期完成
1.1.2.2項目概況
本工程為銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47.78-81、86-89、94-97.
102To6#住宅位于廣東省清遠(yuǎn)市龍?zhí)伶?zhèn)銀盞村銀湖城內(nèi),總建筑面積
為.85萬平方米。包括洋房主體及公建配套工程,配套工程包含管網(wǎng)管
溝,各類設(shè)施基礎(chǔ),別墅永久圍墻等;建筑工程等級為一級,設(shè)計年
限為50年,抗震設(shè)防裂為6度;人防工程防護(hù)等級為6級,人防工程地
位為地下2/3層,人防工程面積為24551m1地下工程防水等級為II級,
屋面工程防水等級為I級。
1.1.2.3工程內(nèi)容
工程單體明細(xì)表
棟
序
單位工程名稱及地上層地下地上面積地卜面積暫定建筑
數(shù)
號
棟號數(shù)層數(shù)(ID2)(m2)面積(吩
40-43#住宅及地
1418325805.5242945.0268750.54
下室
44-47、78-81、
286-89>94-97、21180.310.31
102-106#
合計.85
(二)配套工程:承包人承包小區(qū)范圍內(nèi)的公建配套、路線(含周
邊、大門外景觀大道及甲方指定地位路線)、管網(wǎng)管溝(小區(qū)內(nèi)室外高
低壓電力管網(wǎng)工程除外)、各類設(shè)施基礎(chǔ)、化糞池、擋土墻、護(hù)坡、小
區(qū)大門、小區(qū)圍墻、紅線臨時圍蔽,室外消防水池、沉砂池、配合發(fā)包
人銷售需求的紅線內(nèi)外銷售臨時通道,停車場、路線、防護(hù)欄等其余配
套工程。發(fā)包人現(xiàn)場代替或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司有權(quán)以書面通知方
式調(diào)整配套工程具體施工內(nèi)容。
L2工程施工目的
1.2.1工期目的
依據(jù)工程特征,我司將優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理安置工序作業(yè),
嚴(yán)厲、科學(xué)地使用網(wǎng)路技術(shù)動態(tài)地控制工期。我司對工期承諾如下:
確保銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89、94-97、10-106#
住宅工程按期完成。
1.2.2質(zhì)量目的
嚴(yán)厲按照國家建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)要求施
工,貫徹IS09001-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合中華人
民共和國規(guī)范“合格”要求。
1.2.3安全生產(chǎn)目的
安全目的:堅決杜絕任何重大傷亡事故,輕傷事故率控制在2%以
下,確保到達(dá)廣東清遠(yuǎn)市安全生產(chǎn)合格工地,爭創(chuàng)廣東省建筑工程安
全生產(chǎn)優(yōu)良工地。
L2.4文明施工目的
該方案將充分發(fā)揚我司在文明施工方面的良好傳統(tǒng),并結(jié)合我司文
明施工形象策劃方面的社會優(yōu)勢,本工程文明施工目的為:確保到達(dá)清
遠(yuǎn)市文明施工工地,爭創(chuàng)廣東省建筑工程文明施工優(yōu)良工地。
1.2.5管理目的
建立完善的組織機(jī)構(gòu)及各種管理運行體系,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
管理,使各項工程有條不紊。
1.2.6職業(yè)安全健康與環(huán)境目的
依據(jù)本工程實際情況,我司將充分做好施工噪音控制,污水排放
控制,粉塵控制、消防控制、固體廢棄物控制等各方面的具體工作,并
結(jié)合IS014001文件環(huán)境保護(hù)論證標(biāo)準(zhǔn)的各項具體要求進(jìn)行實際操作。
本工程目的為:不污染城市路線、夜間施工不擾民、無煙無塵施工。以
人為本,預(yù)防為主,提高安全管理水平,對內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象,對
外發(fā)明新的社會形象。
第二章施工部署
2.1總體施工部署
2.1.1施工階段劃分
銀湖城40-43#住宅及地下室、44-47、78-81、86-89>94-97U0-106#
住宅施工中將通過科學(xué)的組織,嚴(yán)厲的管理,周密的安置,以實現(xiàn)既定
的總體目的。施工方案將著眼于從全局,統(tǒng)籌安置,注重整體效果,
忙而不亂,以施工步驟、施工程序為主線,分階段、突出重點,明確
目的,進(jìn)行控制管理。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為四大階段進(jìn)行,各階段
劃分和控制重點如下:
第一階段:施工準(zhǔn)備階段,重點完成承包合同談判及簽訂合同,做
好場地交接。調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面部署、圖紙會
審、辦理開工有關(guān)手續(xù),開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目的是充分做好開
工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。
第二階段:基礎(chǔ)工程及地下結(jié)構(gòu)工程階段,該階段的重點是盡快完
成土方工程、地下結(jié)構(gòu)混凝土澆筑并且按照圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行基坑四
周土方回填,為上部結(jié)構(gòu)施工在時間和空間上發(fā)明條件。
第三階段:上部結(jié)構(gòu)施工階段,在本階段內(nèi),適時插入室內(nèi)點綴、
部分外點綴、安裝工程等工作。主體墻體施工與粗抹灰以及大批點綴工
程全面展開的原料籌備工作。
第四階段:點綴、安裝階段。該階段前半部分以點綴為主,配合安
裝和其它各專業(yè)跟進(jìn)、展開,此為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和
安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。
2.L2施工區(qū)段劃分
本工程具有“量大、專業(yè)復(fù)雜”的特征,施工占用的總工期比例
相對大,要和大部分主體項目組織同時施工,這勢必需投入更多的勞
動力和周轉(zhuǎn)原料。因此施工部署必須著眼于全局,抓住主要矛盾,本著
加快工程進(jìn)度,充分使用工作面的原則,我們采用二大主措:第一,
整體工程分階段,明確分期目的;第二,在平面上施工區(qū)段劃分相對
較多,實現(xiàn)“平面分區(qū),立體交叉,多專業(yè)平行同步流水”的施工局勢,
具體施工部署如下:
2.1.2.1施工區(qū)段劃分
本工程中將三個施工區(qū)域
第I流水段區(qū)域:44#-47#小高層。
第II流水段:78#-81#小高層。
第山流水段:86#-89#小高層。
第W流水段:94#-97#小高層。
第V流水段:102#T06#小高層。
第VI流水段:40#-43#小高層。
施工時為了發(fā)明最大工作面,能最大限度投入勞力和施工機(jī)械,
施工流水順序安置為:五個流水段區(qū)平行施工。
2.1.2.2其它工程施工區(qū)段劃分
砌體結(jié)構(gòu)及粗抹灰施工依據(jù)主體結(jié)構(gòu)按劃分的流水段分段進(jìn)行,平
行作.業(yè),可從依據(jù)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度組織施工。
室內(nèi)裝修工程,區(qū)間依據(jù)具體情況組織流水施工,每個流水段內(nèi)不
再細(xì)化分段組織流水施工。
外墻裝修在主體結(jié)構(gòu)封頂后分區(qū)從上向下逐層展開。
水電安裝預(yù)留預(yù)埋工作按結(jié)構(gòu)施工劃分的流水段及時跟進(jìn)施工,安
裝施工在平面上分三區(qū),區(qū)域內(nèi)不分段,以與土建施工協(xié)調(diào)、及時穿插
施工為原則。
2.2總體施工順序
2.2.1總體施工順序
本著“先地下、后地上,先結(jié)構(gòu)、后點綴,土建與安裝密切配
合,外裝修自上而下,內(nèi)外同時進(jìn)行”的施工原則,確定總體施工順序.
2.2.2各階段施工順序
2.2.2.1基礎(chǔ)施工階段
1、樁基礎(chǔ)施工程序
定位放線一土方開挖一樁位放線一成孔鉆進(jìn)一鋼筋籠制作與安裝
f混凝土澆筑一樁基檢測
2、承臺、地梁施工順序
放線f承臺、地梁及底板碎墊層f鑿樁頭f砌磚模f磚模抹灰f承
臺、地梁、底板鋼筋綁扎一墻、柱筋預(yù)插一止水帶安裝一水、電預(yù)埋
f佐澆筑f碎養(yǎng)護(hù)。
3、地下結(jié)構(gòu)側(cè)墻、頂板施工順序
定位放線一搭設(shè)腳手架一墻、柱筋綁扎一墻、柱模版安裝一墻、
柱混凝土澆筑一定軸線一頂板梁、板模安裝一主、次梁鋼筋一板底鋼筋
一預(yù)埋管件、板頂鋼筋一碎澆筑一碎養(yǎng)護(hù)一拆模一外墻防水(按照圖紙
和規(guī)范要求的時間進(jìn)行施工)一基坑回填(按照圖紙要求進(jìn)行施工作
業(yè))。
2.2.2.2上部結(jié)構(gòu)施工階段
采用一次性支模,兩次澆筑碎的方法施工,其施工程序為:
放線一墻、柱扎筋一墻、柱支模一搭梁、板支模架一梁、板支模
一墻柱碎澆注一梁、板扎筋一梁、板澆碎一進(jìn)入上層施工。
2.2.2.3裝修施工階段
1、室內(nèi)裝修:
砌筑圍護(hù)墻、隔墻一安裝門、窗一水電專業(yè)暗管敷設(shè)一洞口修補(bǔ)一
墻面甩漿一墻面抹灰一樓地面找平一驗收。
2、室外裝修:
定點、放線一外墻抹灰一外墻面磚一外架拆除
2.3施工組織機(jī)構(gòu)
2.3.1項目經(jīng)理部組成
依據(jù)本工程的規(guī)模和特征,以及確保該工程的施工質(zhì)量、安全及工
期,為加強(qiáng)我司對本工程施工的組織及領(lǐng)導(dǎo),對本工程施工擬采用項
目法施工,在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,即在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首
的項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部承擔(dān)整個施工全進(jìn)程中的質(zhì)量、工期、安
全、成本以及文明施工等的組織、協(xié)調(diào)和管理等工作。公司總部一切職
能部門負(fù)責(zé)人、財、物的保證供應(yīng)以及對本工程施工全方位履行“協(xié)調(diào)、
服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查”等職責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)
理、項目總工程師,并配備相應(yīng)的施工管理人員。項目經(jīng)理部還設(shè)工程
技術(shù)部、工程質(zhì)安部、工程施工部、設(shè)施原料部、綜合辦公室和財務(wù)部
等。工程施工由項目經(jīng)理部制定決策,全面組織和部署施工任務(wù),統(tǒng)一
思想、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一計戈I」、統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)和解決施工進(jìn)程中存在
的各種問題,使工程施工順利的有序的進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、施工安
全及工程進(jìn)度。在工程的整個施工進(jìn)程中,對工程進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)管理、
原料管理、資金管理,對外、對內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一成本核算,做到文件齊,手
續(xù)清,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。在施工中,隨時與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門(或
單位、公司)等溝通信息,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。
建立嚴(yán)厲的管理制度,因事設(shè)人,定崗位、定責(zé)任,因責(zé)任授權(quán)。
2.3.2項目組織機(jī)構(gòu)(人員見配備表)
項目部管理組織機(jī)構(gòu)圖
a求至展H至適于至空叫至柔式至機(jī)電室財務(wù)至三至至
衿三三希武茨二:李(揚煒變不三三
(三整更.至二理)昊之黃三。三型、巾?二,置.黃史五?*'
1
瓦
架
木
工水
工
子
班
班電
班
班
2.3.3主要崗位及職能部門的責(zé)任范圍
1、公司領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)及作用
負(fù)責(zé)公司對承建工程項目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安
全、文明施工、施工機(jī)械設(shè)施,工程原料等施工全進(jìn)程進(jìn)行管理和控制;
督促和檢查項目管理人員履行崗位職責(zé),對施工全進(jìn)程實行有效的控
制,確保工程項目施工進(jìn)程均處于有效受控狀態(tài),堅持與顧客的密切
溝通,顧客的要求及時傳遞給項目職能部門;管理和指導(dǎo)項目人力、
物資、設(shè)施等資源的投入,了解顧客對工程施工的滿足程度,不斷
改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、項目經(jīng)理職責(zé)
確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定項目規(guī)章制度,
明確項目有關(guān)人員的職責(zé),組織項目管理人員開展工作。
確定項目管理總目的和階段目的,進(jìn)行目的分解,進(jìn)行總體控制,
確保項目建設(shè)勝利。
及時、適當(dāng)?shù)淖鞒鲰椖抗芾頉Q策,對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)厲控制。
協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系,
代替企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證,并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)量、工期、
安全、文明施工和成本控制。
貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管
理制度。
向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及
配套計戈IJ,協(xié)調(diào)程序等文件。
做好施工準(zhǔn)備,落實具體計戈IJ,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。
協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處置矛盾
建立高效率的通訊指導(dǎo)系統(tǒng)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)
活動分析會等會議。
按照企業(yè)法人代替與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)厲履行全部合同
條款。
3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)和技術(shù)管理工作。
參與設(shè)計交底和圖紙會審,并做好會審紀(jì)錄。
深入施工現(xiàn)場主持處置施工中的技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的處置和
一般質(zhì)量事故技術(shù)處置方案的編制。
主持項目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。
負(fù)責(zé)工程的設(shè)計變更、原料代用等技術(shù)文件的處置工作。
組織推廣應(yīng)用“四新”科技結(jié)果,并負(fù)責(zé)安置資料的收集、整理、
保管工作,指導(dǎo)撰寫施工技術(shù)總結(jié)。
負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量安全、實驗、測量等管理工作。
與公司技術(shù)部門聯(lián)系,做好工程技術(shù)信息的傳遞工作。
安置進(jìn)行技術(shù)文函的簽發(fā)、保管和日常處置。
負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立及有效運行,完成項目經(jīng)理交辦的其它
工作。
4、項目副經(jīng)理職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作,
貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制
度。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技
術(shù)措施等進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
或請示上級解決。
嚴(yán)厲把好原料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間檢查關(guān),組
織隱蔽工程自查,并參與隱蔽工程驗收工作。
組織制定施工生產(chǎn)計劃,確保項目制定的總目的和階段性目的按
計劃完成。
組織編制勞動力需用計戈h機(jī)械設(shè)施需用計劃和原料需用計
劃,并檢查計劃落實情況。
協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計劃管理、文明施工管
理等制度,并嚴(yán)厲監(jiān)督執(zhí)行,確保施工生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)和文明施工。
協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,
確保施工生產(chǎn)計劃的落實。
完成項目經(jīng)理安置的其它工作。
5、項目主要管理部門職責(zé)
(1)工程技術(shù)部的權(quán)限與職責(zé)
技術(shù)管理
主持編制項目施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及特殊項目施工方案
的編制,負(fù)責(zé)施工方案的審批及監(jiān)督。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新原料在施工中的應(yīng)用和推廣。
參與全部質(zhì)量事故的評審、主辦事故處置方案。
負(fù)責(zé)、參與本項目工程的施工圖紙的會審,技術(shù)交底工作。
檢驗
負(fù)責(zé)本項目檢驗設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理原料實驗、檢驗和結(jié)
構(gòu)檢驗工作。
負(fù)責(zé)本項目進(jìn)場原料和施工進(jìn)程檢驗、實驗項目進(jìn)行有關(guān)檢驗、實
驗管理。
測量管理
負(fù)責(zé)本項目的測量工作,對測量結(jié)果進(jìn)行管理,做好各施工測量放
線的指導(dǎo)服務(wù)工作。
資料整理
負(fù)責(zé)本項目全部圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)洽商、設(shè)計變更文件的收
集整理工作。
指導(dǎo)、檢查工程管理資料的收集整理工作。
歸類、整理一切項目的工程資料。
(2)工程質(zhì)安部的權(quán)限與職責(zé)
質(zhì)量管埋
貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方.針、政策,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的
技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)制定、修改和完善工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度,并組織
貫徹執(zhí)行。
對項目的質(zhì)量工作實施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,對質(zhì)量組織、質(zhì)
檢員上崗資格進(jìn)行審查,對質(zhì)量進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
對工程項目的質(zhì)量實施監(jiān)控,對單位工程的隱檢、預(yù)檢,分項、分
部工程及單位工程檢驗評定及月度檢查和隨機(jī)抽查的方式負(fù)責(zé)核驗核
查。
負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系,
并協(xié)調(diào)其工作。
負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量交底。
負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量事故的報告、標(biāo)識、記載、隔離。參與質(zhì)量事故
的調(diào)查、分析和處置,并負(fù)責(zé)對處置的全進(jìn)程進(jìn)行記載、驗證和報告。
安全管理
制定安全生產(chǎn)方針目的和工作計戈I」,檢查安全責(zé)任制是否健全落
實,分部分項工程安全技術(shù)交底情況,編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
組織召開安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)的重點工作進(jìn)行部署。
協(xié)助組織定期(月、季)或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢
查。
開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,督促檢查施工隊的入場教育,
督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn)、考核、持證上崗工作。
參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審和腳手架的驗收。
參與傷亡事故的調(diào)查處置,對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任
者提出處置意見。
組織交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
(3)工程施工部的權(quán)限與職責(zé)
安置制定生產(chǎn)、進(jìn)度計劃
依據(jù)合同要求,制定工程總控制進(jìn)度計戈力組織編制季、月度計
劃。
檢查生產(chǎn)、進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,并做出檢查記載,查出原因,
制定處置措施。
施工協(xié)調(diào)
在計劃實施進(jìn)程中,及時了解施工進(jìn)度情況,通過每周項目經(jīng)理
部召開的調(diào)度例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,化解矛盾,排除障
礙,解決施工中遇到的問題,對重點部位和重點環(huán)節(jié)通過成立工作小組
或委派專人具體指導(dǎo)。
協(xié)助項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處置業(yè)主與施工之間的矛盾,傳達(dá)協(xié)
調(diào)業(yè)主對工程相應(yīng)部位的指令文件,并督促落實。
執(zhí)行上級有關(guān)施工管理的文件及規(guī)定,加強(qiáng)施工管理及調(diào)配。
施工組織
組織施工,對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度到達(dá)設(shè)計要
求。
統(tǒng)計工作
對施工工程量及工程形象進(jìn)行統(tǒng)計,作出相應(yīng)的月、季、年度報
表,做好統(tǒng)計工作。
預(yù)算合同
編制本工程的預(yù)結(jié)算,同甲方辦理結(jié)算。
做好工程造價的控制管理工作。
建立健全合同檔案、文件資料檔案。
(4)設(shè)施原料部的權(quán)限與職責(zé)
原料采購
做好本項目的原料計戈I,組織重要物質(zhì)供應(yīng)工作,合理選擇分供
方,落實采購計戈IJ,簽訂合同,定期組織原料調(diào)度會,疏通供應(yīng)渠道,
確保進(jìn)場原料的質(zhì)量和時間要求。
原料管理
制定本項目各物質(zhì)供應(yīng)和原料采購等的管理制度和措施,并組織
貫徹落實。
檢查、監(jiān)督物質(zhì)供應(yīng)和使用進(jìn)程中是否按照管理制度、措施實施。
核算
對使用原料、成本進(jìn)行核算,以到達(dá)降低成本的目的。
設(shè)施管理
負(fù)責(zé)本項目設(shè)施管理,編制大型機(jī)械設(shè)施的安裝、拆卸方案,審
批中、小型機(jī)械設(shè)施的安裝、拆卸方案,監(jiān)督機(jī)械設(shè)施的使用,定期組
織施工機(jī)械設(shè)施的檢查。
(5)綜合辦公室的權(quán)限與職責(zé)
消防
負(fù)責(zé)本項目的現(xiàn)場消防工作,制定切實可行的現(xiàn)場消防管理制度,
并給予認(rèn)真貫徹。
做好現(xiàn)場的消防宣傳工作,使全體施工人員樹立消防意識。
組織進(jìn)行現(xiàn)場消防大檢查,檢查出來的消防隱患派專人改正。
捍衛(wèi)
負(fù)責(zé)本項目的捍衛(wèi)防盜工作。
制定現(xiàn)場捍衛(wèi)制度,定期組織檢查。
后勤
負(fù)責(zé)本項目的一切后勤工作。
文明施工管理
貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行有
效管理。
組織人員對文明施工進(jìn)行定期和不定期檢查,貫徹文明施工各項
措施的落實情況。
制定文明施工獎罰制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)本項目與公安、消防、交管及街道等有關(guān)部門的關(guān)系。
(6)財務(wù)部的權(quán)限與職責(zé)
財務(wù)職責(zé)
貫徹執(zhí)行上級的各項財務(wù)方針、政策、法令和規(guī)章制度。
制定財務(wù)、會計管理制度、措施和實施細(xì)則,并督促具體貫徹落
實。
組織完成資金、成本、會計管理及核算工作。
及時收取工程備料款、進(jìn)度款以及辦理甲方供料結(jié)算手續(xù)。
按期編報年、季、月財務(wù)收支計戈力編制各項財務(wù)報表。
正確計提國家各種稅、費并及時上繳國庫。
負(fù)責(zé)人員的工資、獎金發(fā)放及各種費用報銷工作。
組織有關(guān)部門對各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。
第三章施工準(zhǔn)備
3.1現(xiàn)場移交及部署
1、對施工坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核,作好復(fù)核記載。
2、調(diào)查清晰施工現(xiàn)場的水源、電源、排水設(shè)施情況,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)
化平面部署。對現(xiàn)場內(nèi)的障礙物、埋地管線及設(shè)施進(jìn)行了解,需要做遷
移或其它處置的及時聯(lián)系辦理,以免影響施工。
3.2技術(shù)準(zhǔn)備
配合監(jiān)理公司會同設(shè)計院、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審。組織技術(shù)人
員認(rèn)真熟悉圖紙,對設(shè)計資料進(jìn)行細(xì)致的復(fù)核,各種設(shè)施的地位關(guān)系
等有無相互矛盾或失誤,工程數(shù)量有無漏列和失誤等,對復(fù)核后的
資料要完善簽發(fā)制度。
施工前,組織技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織設(shè)計
報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并對施工組織技
術(shù)措施、施工重點、難點技術(shù)攻關(guān)計戈k施工進(jìn)程中有關(guān)檢驗程序,
采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項技術(shù)管理細(xì)則都要作詳細(xì)的書面交
底和部署。
編制工程進(jìn)度、原料供應(yīng)、勞動力使用、機(jī)械設(shè)施進(jìn)場等各項
施工計戈上提前考察確定分包單位,落實各項原料、設(shè)施的加工和訂
貨。
3.3機(jī)械設(shè)施及物質(zhì)準(zhǔn)備
1、施工機(jī)械設(shè)施需依據(jù)使用計劃提前維護(hù)保養(yǎng),使之處于正常
工作狀態(tài),滿足施工的需要。一旦進(jìn)場裝備好立刻試車,保證不影響
工程的正常施工。
2、具體選用設(shè)施型號、數(shù)量及進(jìn)場時間安置詳見《主要機(jī)械設(shè)施
一覽表》。
3、作好原料訂貨、采購及進(jìn)場計戈力制定各種原料的入庫、保
管和出庫的管理制度OO
4、對工程所需的原料,按進(jìn)場的先后順序及時提供合格證、實驗
報告和砂漿配合比設(shè)計交給監(jiān)理公司審枇,堅持原料無合格證、無監(jiān)
理審批不得使用。
3.4勞動力準(zhǔn)備
1、依據(jù)該工程的特征和施工進(jìn)度計劃要求,確定各施工階段的
勞動力需用量計戈!,事先做好特殊工種的籌備,各專業(yè)焊工、升降機(jī)
司機(jī)、質(zhì)檢、安檢等工種持證上崗。
2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,使工人樹
立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法
規(guī),遵守地方治安法規(guī)。
3、在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安置,對職工的
衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮、認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的
生產(chǎn)積極性。
3.5防雨、防汛、防臺風(fēng)準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的防風(fēng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,遇有險情,統(tǒng)
一組織,指導(dǎo)實施各項救災(zāi)措施。
2、依據(jù)大風(fēng)大雨的天氣預(yù)告,做好各項防風(fēng)防汛準(zhǔn)備,保證施工
能正常進(jìn)行,具體如下:
(1)完善場地周邊的排水設(shè)施,防止地面水流入基坑內(nèi)。
(2)經(jīng)常疏通排水溝和集水井。
(3)儲備足夠的紡織袋、雨布、水泵等物資。
(4)提前修繕庫房和工棚,防止水泥等原料受潮、被浸。
(5)露天放置的固定設(shè)施設(shè)置防雨棚,高聳設(shè)施配備避雷裝置。
(6)施工井架、外架及架空電纜抗臺風(fēng)侵襲的能力。
第四章施工方案
4.1土建工程施工方法
4.1.1測量工程
4.1.1.1平面控制施測方法和精度要求
由于施工現(xiàn)場場地較為平坦,為精確確定建筑物地位,保證精度,
擬采用建筑物外圍矩形控制網(wǎng)的方法進(jìn)行施工測量。定位前必須依據(jù)
建設(shè)單位提供的《總平面圖》上的紅線點坐標(biāo),對各控制點的距離和角
度進(jìn)行復(fù)核,確保各點的精確性。再依據(jù)《總平面圖》上各建筑物角
點坐標(biāo)以及其它圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ锔骷?xì)部軸線之間的尺寸計算各控制
點的坐標(biāo),然后依據(jù)紅線點及建筑物外圍矩形控制網(wǎng)上各控制點的坐
標(biāo)換算出各控制點與相近紅線點的放樣數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)標(biāo)注。
通過反復(fù)計算、復(fù)核、確認(rèn)以上數(shù)據(jù)無誤后按支導(dǎo)線的路線,采
用極坐標(biāo)的方法進(jìn)行放樣,將儀器置于各水準(zhǔn)點,測量定出一切控制
點后,再將儀器置于有關(guān)聯(lián)的點上,進(jìn)行相關(guān)點的距離和角度校核,
待各點的精度在到達(dá)定位要求后,埋設(shè)固定標(biāo)樁,用標(biāo)樁將地位確定,
建立建筑物外圍控制網(wǎng)。經(jīng)復(fù)核后再依據(jù)定位圖,采用直角坐標(biāo)法定
出各主要軸線及細(xì)部軸線,作為施工放樣依據(jù)。
在測量的全進(jìn)程中,要嚴(yán)厲遵守《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)
和《鋼筋混凝土高層建筑物設(shè)計與施工規(guī)程》(JGJ-91),其精度要求
如下:角度觀察精度為±10",距離測量精度為1/10000。
4.1.1.2標(biāo)高控制施測方法和精度要求
水準(zhǔn)測量在整個測量工作中所占工作量很大,同時也是本工程測
量工作的重要部分。正確而周密地加以組織和較合理的部署高程控制水
準(zhǔn)點,能在很大程度上使立面部署、管線敷設(shè)和建筑物施工得以順利
進(jìn)行。
工地上的高程控制點,要聯(lián)測到國家水準(zhǔn)標(biāo)志或城市水準(zhǔn)點上,高
程建筑物的外部水準(zhǔn)點標(biāo)高系統(tǒng)與城市水準(zhǔn)點標(biāo)高系統(tǒng)必須統(tǒng)一,才
干確保管線在敷設(shè)時與城市管線能聯(lián)通。
高程控制必須以精確的起算數(shù)據(jù)來保證施工的要求。標(biāo)高點依據(jù)建
設(shè)單位提供的高等級水準(zhǔn)點引測。為了計算簡便又不容易出錯,應(yīng)
依據(jù)水準(zhǔn)基點將該工程的設(shè)計±0.00點標(biāo)高精確引測于附近固定建筑
物上,做好標(biāo)志。各層標(biāo)高均依據(jù)±0.00水準(zhǔn)點用通過校正的鋼尺沿
著建筑物外壁測出各層設(shè)計標(biāo)高,作為控制該層標(biāo)高的依據(jù)。由土
0.00標(biāo)高點引至各層的臨時水準(zhǔn)點不少于兩個,引測各層標(biāo)高后,應(yīng)
復(fù)核至另一水準(zhǔn)標(biāo)高點。其差不能超越±3mm。這樣在各層抄平時可相
互校核,避免失誤。
精度要求:標(biāo)高測量精度為±5Jnmm,建筑全高垂直度測量偏
差不應(yīng)超越30mm。
4.L1.3沉降觀察
測設(shè)前,首先了解各建筑物的結(jié)構(gòu)形式,并依據(jù)該工程建筑物的結(jié)
構(gòu)形式正確部署沉降觀察點,以便全面和精確的反映地基及建筑物的沉
降情況。為了按期進(jìn)行沉降觀察,了解地基和建筑物的下沉情況,掌
握下沉量,依據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)形式以及各建筑物的軸線部署,對建筑物
進(jìn)行沉降觀察,擬在地下室外墻和各住宅外邊緣柱腳上0.5米處設(shè)置沉
降觀察點。
1、準(zhǔn)基點的設(shè)置
基點的設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠為原則,水準(zhǔn)基點的地位宜靠近觀察
點,但在建筑物所發(fā)生的壓力影響范圍以外,及設(shè)置在壓縮性較低的
土層中,并不能少十2個。
2、準(zhǔn)測量
a采用精密水準(zhǔn)儀和錮鋼尺進(jìn)行觀察,每次觀察時固定測量儀器,
固定人員,使用固定的水準(zhǔn)基點和沉降觀察點,按規(guī)定的周期、路線
進(jìn)行觀察。觀察前嚴(yán)厲檢校儀器,保證儀器合格后方能使用。
b測量精度采用二等水準(zhǔn)測量,視線長度控制在30m以內(nèi),視線
高度不宜于0.3m,進(jìn)行閉合,其閉合差在±0.6行mm以內(nèi)。
c、觀察次數(shù)和時間:埋點完觀察一次,每施工完一層觀察一次,
建筑物裝修和設(shè)施安裝階段每兩個月觀察一次,建筑物竣工后第一年
觀察4次,第二年觀察2次,以后每年1次,直到沉降穩(wěn)定為止。
4.1.1.4垂直度控制觀察
本工程各建筑物的單層總面積較大,為了保證工程質(zhì)量,確保建筑
物的立面設(shè)計地位,滿足施工進(jìn)度要求,擬在該工程中,使用激光
鉛直投測法控制該工程在施工中的垂直度。其方法如下:
1、激光鉛直投測的圖形設(shè)計
進(jìn)行激光鉛直投測圖形設(shè)計之前,考慮結(jié)構(gòu)圖中結(jié)構(gòu)層梁及建筑
圖中裝修時內(nèi)隔墻的影響,合理部署激光控制點。具體方法如下:
首層結(jié)構(gòu)面施工完后,按先前確定的水準(zhǔn)點,分別在建筑物的相
關(guān)軸線向建筑物內(nèi)偏移肯定距離的交點地位定出4個激光控制點,該
4個激光控制點就作為施工二層以上各樓層垂直度控制的基點。這樣
部署激光控制基點的優(yōu)點在于,既能控制整個建筑物在施工中的垂直
度,又能有效的保證控制面積,同時該4個激光控制點之間的連線所
構(gòu)成的幾何圖形分別組成四個矩形閉合環(huán),起到復(fù)核和檢查的作用。
2、激光基準(zhǔn)點的測設(shè)及精度要求
當(dāng)施工首層碎樓面時,將100x100x5mm鐵板預(yù)埋在預(yù)先確定好地位
的佐樓面上,待性到達(dá)肯定強(qiáng)度后,由外部測量控制點按照激光控制
點設(shè)計的點位精確投于鐵板上,通過檢查校核后,將正確點位刻于
鐵板上,作為向上投測的基準(zhǔn)點。
激光基準(zhǔn)點的測設(shè)精度,距離通過改正后,精度應(yīng)到達(dá)1/10000,
各點角度誤差控制在±10秒以內(nèi)。
在施工第二層樓板時,將直徑80mm、長400mm鋼管垂直埋于與首
層激光基準(zhǔn)點相應(yīng)的各點硅樓面里,作為激光通光孔,為了確保工作人
員和儀器安全,鋼管頂部作一活動蓋板。
二層以上各樓層預(yù)留200x200mm孔洞作為激光通光孔,在各層通光
孔上固定一水平激光靶,將激光儀分別安置在首層各激光基準(zhǔn)點上,通
過嚴(yán)厲的對中整平后,望遠(yuǎn)鏡視準(zhǔn)軸調(diào)為豎直,起動激光器,發(fā)射出
一束紅色鉛直激光基準(zhǔn)線于各接收靶上,激光光斑所指示的地位即為地
面上各基準(zhǔn)點的豎向投影點,在各接收靶上分別安置經(jīng)緯儀,通過校
核改正后,將各細(xì)部軸線一一投出,彈上墨線,供施工放樣用。直
到施工完頂層,均能應(yīng)用激光投測控制施工的垂直度。
垂直度偏差精度要求:層高為5nlm,全高為H/1000且不大于30mm。
4.1.1.5標(biāo)樁及沉降觀察點的埋設(shè)和保護(hù)
施工控制測量的結(jié)果,必須在地面上精確的固定下來,因而要埋設(shè)
穩(wěn)定牢固的標(biāo)樁,并有明確、醒目的標(biāo)識。這是施工測量的一項重要
工作。
平面控制點的標(biāo)樁采用永久性標(biāo)樁,考慮到在施工和生產(chǎn)中能長期
保留,不致發(fā)生下沉和位移,標(biāo)樁的埋設(shè)深度將不低于0.5m,標(biāo)樁
頂面高于地面設(shè)計高程0.lm。標(biāo)樁的型式采用鋼筋樁,頂部磨平,在
上面刻劃十字絲作為標(biāo)點。標(biāo)樁固定后用紅磚、混凝土、蓋板加以保
護(hù)。
沉降觀察點的型式和設(shè)置方法依據(jù)工程性質(zhì)和施工條件來確定。依
據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)形式,本工程的沉降觀察點布設(shè)在首層板面建筑標(biāo)高
以上30cm的墻柱地位。為了保證觀察點的穩(wěn)定性,觀察點埋在墻內(nèi)的
部分大于露出墻外部分的3-5倍。觀察點外露部分為5cm,保證觀察
尺能垂直置于觀察點上。觀察點的上部呈圓形。
4.1.1.6測量資料的整理
施工的進(jìn)程中,一切的測量資料均使用檔案館要求的記載和表格,
平時應(yīng)注意資料的收集和整理,保證竣工交工時資料齊全,整齊。
4.LL7質(zhì)量保證措施
1.所使用的儀器肯定是通過檢驗為合格的,而且在以后的使用
進(jìn)程中經(jīng)常進(jìn)行自檢;
2.對平面和高程控制點要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核,檢驗其穩(wěn)定性;
3.使用鋼尺量距時,應(yīng)依據(jù)所使用的拉力和當(dāng)時的溫度考慮尺
長改正和溫度改正;
4.對復(fù)雜部位的測量,要依據(jù)施工圖細(xì)致確定其各部分的相對尺
寸,制定局部放樣的方案;
5.測量的軸線通過檢核無誤后,才干進(jìn)行放線,驗線工作要獨立
進(jìn)行,精度應(yīng)符合規(guī)范要求;
4.1.L8測量工作安置
1、放線順序:控制點測設(shè)一檢核校正一軸線測設(shè)一細(xì)部放線。
2、進(jìn)度安置:為確保施工進(jìn)度的要求,大部分部位的定位放線
工作需在半天之內(nèi)完成,其中包括絕大部分細(xì)部放線工作,因此對測量
人員及儀器設(shè)施提出了比較高的要求。
3、人員安置:擬安置4名懂操作經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀、激光測距儀的
測量人員及多名固定放線人員。
4、儀器設(shè)施需求:本工程需用到的設(shè)施儀器見下表:
儀器名稱型號精度數(shù)量
日本TOPPCONG測角精度:5〃2套
全站儀
TS-225測距精度:±(2mm+2ppm*D)
經(jīng)緯儀北光TDJ2E測角精度:2"5臺
垂直儀CCE50.001mm5臺
日本索佳C30精度2mmm3套
水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺上海索佳C32精度3mm5臺
5m鋁合金塔尺最小刻劃5mm5把
鋼卷尺50m鋼尺5把
線錘0.5KG5個
4.1.2基礎(chǔ)工程
4.1.2.1土方開挖
本工程基礎(chǔ)土方開挖施工,
由于基礎(chǔ)埋深較淺,考慮土方工程量、地基形式與工期要求,確
定土方施工方法如下:
1、土方分層
本工程承臺、電梯間基礎(chǔ)采用分層開挖,獨立樁基采用一次性開挖,
挖至設(shè)計標(biāo)高以上0.3米轉(zhuǎn)由人工開挖,確保自然地基要求,嚴(yán)禁超
挖。
2、土方開挖
在土方工程施工中合理地選擇土方機(jī)械,充分發(fā)揮機(jī)械效能,并使
各種機(jī)械在施工中配合協(xié)調(diào),以加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量,
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