醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案_第1頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案_第2頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案_第3頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案_第4頁
醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案一、總則1適用范圍本深化步驟細(xì)化方案適用于我國醫(yī)療機構(gòu)在應(yīng)對突發(fā)事件時,針對各類突發(fā)事件(如自然禍害、公共衛(wèi)生事件、恐怖攻擊、事故災(zāi)難等)進(jìn)行的應(yīng)急演練活動。本方案旨在提高醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng),確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠快速、有序、有效地開展救援工作,最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級響應(yīng):適用于特別重點、重點突發(fā)事件,如重點傳染病疫情、大規(guī)??植拦舻取R患夗憫?yīng)應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,全力組織救援,確保生命安全,最大程度減輕損失。(2)二級響應(yīng):適用于較大突發(fā)事件,如較大規(guī)模傳染病疫情、重點交通事故等。二級響應(yīng)應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,快速組織救援,確保生命安全,減輕損失。(3)三級響應(yīng):適用于一般突發(fā)事件,如一般傳染病疫情、較小交通事故等。三級響應(yīng)應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,及時組織救援,確保生命安全,減少損失。分級響應(yīng)的基本原則:(1)以人為本,生命至上:將保障人民群眾生命安全作為應(yīng)急響應(yīng)的首要任務(wù)。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):明確各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實行分級響應(yīng),確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、有序進(jìn)行。(3)科學(xué)決策,快速反應(yīng):依據(jù)事故情況,科學(xué)決策,快速采取有效措施,掌控事態(tài)發(fā)展。(4)信息共享,協(xié)同作戰(zhàn):加強各部門、各單位之間的信息溝通與共享,形成合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急演練深化步驟細(xì)化方案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由醫(yī)療機構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,下設(shè)多個工作小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體實施和協(xié)調(diào)。(2)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的全面領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門、各單位的工作,確保演練的順利進(jìn)行。b應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估工作,確保應(yīng)急響應(yīng)流程的順暢。c應(yīng)急救援組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動,包含傷員救治、現(xiàn)場保護(hù)、物資調(diào)配等。d醫(yī)療保障組職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配,確保演練過程中的醫(yī)療救治需求得到滿足。e信息保障組職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程中的信息收集、報告、發(fā)布和保密工作。f交通保障組職責(zé):負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的交通管制和物資運輸保障。g保衛(wèi)保障組職責(zé):負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保衛(wèi),防止意外事件發(fā)生。h后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、場合等后勤保障工作。i宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)演練的宣傳報道工作,及時發(fā)布相關(guān)信息,引導(dǎo)社會輿論。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)應(yīng)急救援組構(gòu)成:組長1名,副組長1名,成員若干。職責(zé)分工:組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。副組長:幫助組長工作,負(fù)責(zé)救援隊伍的調(diào)度和協(xié)調(diào)。成員:負(fù)責(zé)具體救援行動的實施。行動任務(wù):確保傷員得到及時救治。保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴大。搭配其他小組完成救援任務(wù)。(2)醫(yī)療保障組構(gòu)成:組長1名,副組長1名,成員若干。職責(zé)分工:組長:負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副組長:幫助組長工作,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配。成員:負(fù)責(zé)醫(yī)療救治和醫(yī)療物資的供應(yīng)。行動任務(wù):確保演練過程中的醫(yī)療救治需求得到滿足。搭配應(yīng)急救援組進(jìn)行傷員救治。(3)信息保障組構(gòu)成:組長1名,副組長1名,成員若干。職責(zé)分工:組長:負(fù)責(zé)信息保障工作的組織和協(xié)調(diào)。副組長:幫助組長工作,負(fù)責(zé)信息傳遞和發(fā)布。成員:負(fù)責(zé)信息收集、整理和報告。行動任務(wù):及時收集演練過程中的相關(guān)信息。確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。(4)其他工作小組依據(jù)演練需求和實際情況,可設(shè)置其他工作小組,并明確其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,電話號碼應(yīng)明顯標(biāo)識在明顯位置,并確保電話暢通。應(yīng)急值守電話:[電話號碼]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序a事故發(fā)生后,事發(fā)單位應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并快速收集事故相關(guān)信息。b事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告事故情況,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況等。c應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立刻核實事故情況,并決議是否啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)內(nèi)部通報方式a緊急電話會議:對于重點突發(fā)事件,應(yīng)立刻召開緊急電話會議,通報事故情況,協(xié)調(diào)各部門、各單位行動。b內(nèi)部通知:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、郵件等方式,快速將事故信息轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。(3)內(nèi)部通報責(zé)任人a事發(fā)單位負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)及時向上級報告事故情況。b應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的組織和協(xié)調(diào)。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人(1)流程a事發(fā)單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,立刻向應(yīng)急指揮部報告。b應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后,依據(jù)事故級別決議是否向上級報告。c向上級報告前,應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告料子。d事發(fā)單位負(fù)責(zé)人或指定專人向上級主管部門、上級單位報告事故信息。(2)內(nèi)容a事故發(fā)生的時間、地方、原因。b人員傷亡情況及救治情況。c事故影響范圍及初步評估。d應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況。(3)時限a一級響應(yīng):30分鐘內(nèi)報告。b二級響應(yīng):1小時內(nèi)報告。c三級響應(yīng):2小時內(nèi)報告。(4)責(zé)任人a事發(fā)單位負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向上級報告事故信息。b應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)幫助整理報告料子。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)方法a通過電話、短信、郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。b通過新聞媒體向社會公布。(2)程序a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集整理通報料子。b事發(fā)單位負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報。(3)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)通報料子的整理和發(fā)送。b事發(fā)單位負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集與評估a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場和相關(guān)部門供應(yīng)的信息。b信息保障組對收集到的信息進(jìn)行初步評估,包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。(2)響應(yīng)啟動決策a依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出啟動決策并宣布。c若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(3)響應(yīng)啟動方式a人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果,通過會議或電話等方式啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動:若系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動機制,當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級與調(diào)整(1)響應(yīng)分級a一級響應(yīng):適用于特別重點、重點突發(fā)事件,如大規(guī)模傳染病疫情、重點恐怖攻擊等。b二級響應(yīng):適用于較大突發(fā)事件,如較大規(guī)模傳染病疫情、重點交通事故等。c三級響應(yīng):適用于一般突發(fā)事件,如一般傳染病疫情、較小交通事故等。(2)響應(yīng)調(diào)整a響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。b依據(jù)事態(tài)變動,應(yīng)急指揮部可及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。c避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保資源合理調(diào)配和有效利用。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備(1)預(yù)警啟動a當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。b預(yù)警啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。(2)響應(yīng)準(zhǔn)備a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)訂立認(rèn)真的響應(yīng)準(zhǔn)備計劃。b各工作小組依據(jù)職責(zé)分工,落實響應(yīng)準(zhǔn)備措施。c定期進(jìn)行演練,檢驗響應(yīng)準(zhǔn)備的有效性。4信息發(fā)布與溝通(1)信息發(fā)布a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。b信息發(fā)布應(yīng)遵從公開、透亮、準(zhǔn)確的原則。(2)溝通協(xié)調(diào)a應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通,確保信息暢通。b針對公眾關(guān)切,通過新聞媒體或官方渠道及時回應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過醫(yī)院內(nèi)部廣播、短信平臺、郵件系統(tǒng)等向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。b公共信息發(fā)布平臺:通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、微信公眾號、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知:對可能造成嚴(yán)重后果的預(yù)警,采用緊急通知的形式,確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的時效性。b公共信息發(fā)布:對于一般性預(yù)警,通過公共信息發(fā)布平臺進(jìn)行發(fā)布。(3)預(yù)警信息內(nèi)容a預(yù)警原因:說明預(yù)警啟動的原因和背景。b預(yù)警級別:依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定預(yù)警級別。c預(yù)警措施:供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的初步措施和建議。d聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式,便于公眾咨詢和反饋。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊伍準(zhǔn)備a確認(rèn)應(yīng)急隊伍的構(gòu)成,包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍、后勤保障隊伍等。b對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟識預(yù)警響應(yīng)程序和操作技能。(2)物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急物資儲備,確保物資的完好性和可用性。b依據(jù)預(yù)警情況,增補必需的應(yīng)急物資。(3)裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備的功能完好,如救援設(shè)備、防護(hù)用品等。b對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保在緊急情況下能夠立刻投入使用。(4)后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急演練所需的場合、設(shè)施、餐飲等后勤保障到位。b訂立后勤保障方案,確保應(yīng)急演練的順利進(jìn)行。(5)通信準(zhǔn)備a檢查通信設(shè)備,確保通信暢通無阻。b訂立通信聯(lián)絡(luò)方案,明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件a預(yù)警原因除去或得到有效掌控。b事態(tài)發(fā)展不再構(gòu)成對人員生命安全和資產(chǎn)安全的威逼。(2)預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集和評估預(yù)警解除的相關(guān)信息。b應(yīng)急指揮部依據(jù)評估結(jié)果,決議是否解除預(yù)警。(3)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部總指揮:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。b應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的組織實施和公告發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定和實際情況,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議,研究確定應(yīng)急處理方案,部署各項應(yīng)急措施。b信息上報:事發(fā)單位應(yīng)立刻向上級主管部門、上級單位及應(yīng)急指揮部報告事故情況,并定時限要求上報。c資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、人員到位。d信息公開:通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道,及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財力保障工作:后勤保障組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域,確保人員安全。b引導(dǎo)群眾疏散,避開擁堵和踩踏事件。(2)人員搜救a組織救援隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搜救,確保無遺漏。b對被困人員進(jìn)行心理安頓。(3)醫(yī)療救治a確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)療專家進(jìn)行會診,提高救治水平。(4)現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評估環(huán)境安全。b對可能受影響的區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測。(5)技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如通信、電力保障等。b使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行事故原因分析。(6)工程搶險a對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù),確保安全。b防止次生禍害的發(fā)生。(7)環(huán)境保護(hù)a處理事故現(xiàn)場的環(huán)境污染問題。b防止污染擴散,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。(8)人員防護(hù)要求a應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。b對受污染的人員進(jìn)行隔離和消毒。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。b懇求幫助時,應(yīng)明確幫助需求、地方、時間等信息。(2)聯(lián)動程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。b明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的總體指揮。b各工作小組應(yīng)與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn),確保救援工作高效進(jìn)行。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b應(yīng)急響應(yīng)措施已到位,各項救援工作基本完成。(2)響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)全面評估事故處理結(jié)果,確保無遺漏。b對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查,訂立防備措施。(3)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部總指揮:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的最終決策。b各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染評估,確定污染范圍和程度。b對空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境介質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,確保污染得到有效掌控。(2)清除與凈化a對污染區(qū)域進(jìn)行清除作業(yè),包含清理廢棄物品、污染土壤等。b對污染源進(jìn)行凈化處理,如清洗、消毒等。(3)廢物處理a依照環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對污染物進(jìn)行分類收集、暫存和最終處理。b對不安全廢物進(jìn)行特殊處理,確保不造成二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)設(shè)施修復(fù)a對受損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù),確保其安全、有效運行。b對維護(hù)和修理工作進(jìn)行監(jiān)督,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(2)運營調(diào)整a依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度,調(diào)整醫(yī)院運營計劃,漸漸恢復(fù)正常工作秩序。b加強與相關(guān)部門的溝通,確?;謴?fù)過程中的協(xié)調(diào)全都。3人員安排(1)傷員病愈a對事故中受傷的人員進(jìn)行跟蹤治療,確保其得到全面的病愈服務(wù)。b供應(yīng)心理輔導(dǎo),幫忙傷員和家屬應(yīng)對事故帶來的心理壓力。(2)員工安頓a對受到事故影響的工作人員進(jìn)行安頓,供應(yīng)必需的心理支持和職業(yè)引導(dǎo)。b依據(jù)情況,供應(yīng)臨時工作崗位或其他福利措施。(3)患者服務(wù)a對因事故受到影響的患者供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù),確保其權(quán)益得到保障。b加強與患者的溝通,供應(yīng)及時的醫(yī)療服務(wù)信息。(4)家屬關(guān)懷a對事故中罹難者的家屬供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。b幫助家屬處理善后事宜,如遺體處理、賠償?shù)?。后期處理的?zé)任人及要求:(1)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)后期處理工作的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。b各工作小組:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的后期處理工作。(2)要求a后期處理工作應(yīng)嚴(yán)格依照法律法規(guī)和預(yù)案要求進(jìn)行。b各部門、各單位應(yīng)緊密搭配,確保后期處理工作高效、有序進(jìn)行。c后期處理過程中,應(yīng)重視保護(hù)環(huán)境,減少二次污染。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)收集和更新應(yīng)急相關(guān)單位的通信聯(lián)系方式。b各工作小組負(fù)責(zé)人:確保自身及小構(gòu)成員的通信方式暢通。c專家和專兼職應(yīng)急救援隊伍:供應(yīng)認(rèn)真的聯(lián)系信息,包含電話、郵件等。(2)通信方法a使用緊急通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話、無線電等。b通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、郵件等電子通信手段。c保障信息傳輸?shù)谋C苄院图皶r性。(3)備用方案a在重要通信線路故障時,啟用備用通信線路。b在必需時,通過社交媒體、公共廣播等渠道發(fā)布信息。(4)保障責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。b各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實施。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源a專家:包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、心理等領(lǐng)域的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)院內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職救援隊伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議的救援隊伍。(2)隊伍管理a定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)本領(lǐng)和應(yīng)急反應(yīng)速度。b建立應(yīng)急隊伍的選拔、培訓(xùn)和考核機制。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備a醫(yī)療救援物資:包含藥品、醫(yī)療器械、救助車等。b應(yīng)急裝備:如防護(hù)服、呼吸器、照明設(shè)備等。c后勤保障物資:如食品、飲用水、帳篷等。(2)存放位置、運輸及使用條件a應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。b運輸過程中應(yīng)確保物資和裝備的安全,避開損壞。c使用條件應(yīng)符合物資和裝備的性能要求。(3)更新及增補時限a定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查,確保其完好性。b依據(jù)使用情況和庫存情況,定期更新和增補應(yīng)急物資和裝備。(4)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的統(tǒng)一管理。b各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組所轄物資和裝備的管理。(5)臺賬管理a建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺賬,記錄物資種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。b定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障(1)能源需求評估a評估應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)院及事故現(xiàn)場對能源的需求。b確定關(guān)鍵能源設(shè)施的位置和緊要性。(2)能源供應(yīng)保障a確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的啟用和調(diào)配。(3)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)能源保障工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。b設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)能源設(shè)施的維護(hù)和管理。2經(jīng)費保障(1)經(jīng)費預(yù)算a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求,訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算。b確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可行性。(2)經(jīng)費管理a建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度,確保資金使用的透亮度和效率。b定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。(3)責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)經(jīng)費保障工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。b財務(wù)部門:負(fù)責(zé)經(jīng)費的具體管理和使用。3交通運輸保障(1)交通管制a在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,確保救援車輛通行暢通。b訂立交通疏導(dǎo)方案,避開交通擁堵。(2)車輛調(diào)配a調(diào)配必需的救援車輛和運輸工具。b確保車輛處于良好狀態(tài),隨時待命。(3)責(zé)任人a交通保障組:負(fù)責(zé)交通管制和車輛調(diào)配。b公安部門:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管理。4治安保障(1)治安維護(hù)a加強事故現(xiàn)場的治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場秩序。b防止偷竊、破壞等治安事件的發(fā)生。(2)責(zé)任人a保衛(wèi)保障組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)。b公安部門:供應(yīng)必需的治安支持和幫助。5技術(shù)保障(1)技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如通信、電力保障等。b確保技術(shù)設(shè)備在應(yīng)急響應(yīng)期間正常運行。(2)責(zé)任人a技術(shù)保障組:負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和支持。b信息技術(shù)部門:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。6醫(yī)療保障(1)醫(yī)療資源調(diào)配a調(diào)配充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。b確保醫(yī)療資源的合理調(diào)配和使用。(2)責(zé)任人a醫(yī)療保障組:負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和管理工作。b醫(yī)療部門:負(fù)責(zé)醫(yī)療救治的具體實施。7后勤保障(1)生活保障a供應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論