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金山麗苑(一期)營(yíng)銷推廣方案
呈送:重慶浩籍鑫杰實(shí)業(yè)集團(tuán)2006年12月目前金山麗苑正處于啟動(dòng)階段,將經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的開發(fā)和銷售周期,可以預(yù)測(cè),在項(xiàng)目的開發(fā)和銷售期間必定會(huì)出現(xiàn)諸如其他樓盤的競(jìng)爭(zhēng),資金走勢(shì),政策變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動(dòng)等外部影響因素。要保證項(xiàng)目良性的開發(fā)、銷售狀態(tài),樹立樓盤在南川市民心目中的可親形象,經(jīng)歷未來市場(chǎng)動(dòng)蕩考驗(yàn),避免無的放矢的損失,就應(yīng)為本項(xiàng)目注入獨(dú)特鮮明的市場(chǎng)開發(fā)概念,放大項(xiàng)目個(gè)性,樹立起“金山麗苑”品牌價(jià)值體系,以特色附加價(jià)值體現(xiàn)項(xiàng)目的本源價(jià)值,賦予項(xiàng)目更為豐富的文化內(nèi)涵和人文色彩,從而在激烈的樓市競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)中脫穎而出,才能引導(dǎo)市場(chǎng),創(chuàng)造出著名項(xiàng)目品牌。項(xiàng)目將經(jīng)歷較長(zhǎng)的開發(fā)周期,項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)必須具有超前意識(shí),須具有極強(qiáng)的可延續(xù)性,若沒有前衛(wèi)的意識(shí)作支撐則會(huì)輕易的被市場(chǎng)更新?lián)Q代所淘汰,同時(shí),本案要樹立一個(gè)差異化的形象,與南川市其它樓盤拉開距離,給自己一個(gè)鮮明突顯的定位,獨(dú)特的外型及氣質(zhì),配合項(xiàng)目開發(fā)時(shí)段,進(jìn)行拿捏到位的市場(chǎng)推廣與廣告宣傳,從而塑造鮮明的項(xiàng)目品牌形象。項(xiàng)目整體策劃構(gòu)想
IDEAR一、市場(chǎng)分析——我們處在什么樣的房地產(chǎn)市場(chǎng)中市場(chǎng)背景自古以來南川就是黔北通往重慶主城區(qū)的要沖。全市總面積2602平方公里,總?cè)丝?4萬人,是重慶規(guī)劃建設(shè)的中等城市、生態(tài)旅游服務(wù)基地。工農(nóng)業(yè)發(fā)展有良好基礎(chǔ),已初步形成以能源、化工、機(jī)械、建材、食品、輕紡等為主的工業(yè)體系,南川有優(yōu)惠的投資政策,寬松的投資環(huán)境消費(fèi)者的購房?jī)A向(住宅類型、居室類型及面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施)1、高層住宅始終變?yōu)槭袌?chǎng)以后的趨勢(shì)2、100平米左右的面積最受南川人歡迎3、選擇裝修房會(huì)被更多的人接受4、配套成熟度越來越受關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局1、外地開發(fā)及行銷商陸續(xù)進(jìn)入南川,帶來新的開發(fā)及行銷理念和推廣行為2、南川市場(chǎng)形成新的競(jìng)爭(zhēng),主要有香格里拉、金易城市花園、蒲江明珠、伴山景苑等,但城中的成熟程度暫不可替代3、只有真正符合購房者心理密碼的房子才能熱銷市場(chǎng)二、項(xiàng)目分析——我們自己怎么樣項(xiàng)目概況規(guī)劃用地面積:135.4畝建設(shè)用地面積:67802平方米總建筑面積:267884平方米其中住宅面積:245743平方米商業(yè)用房面積:30093平方米小區(qū)幼兒園面積:1182平方米地下車庫面積:30877平方米建筑占地面積:24752平方米建筑密度:36.5%容積率:3.95 綠化率:32.8%總戶數(shù):2581戶(頂層為躍層戶型)停車位:951輛(其中地面停車92輛)小區(qū)會(huì)所面積:866平方米項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
1、優(yōu)勢(shì)(Superior)1)宏觀市場(chǎng)的良好走勢(shì),為項(xiàng)目去化帶來利好因素。重慶房地產(chǎn)整體市場(chǎng)的良好走勢(shì),是本項(xiàng)目未來市場(chǎng)銷售利好的基本保證。2)南川市區(qū)位優(yōu)勢(shì)。南川市位于重慶市南部,東與武隆、貴州省道真縣接壤,南與貴州正安、桐梓為鄰,西連巴南、綦江、萬盛,北接涪陵。是重慶規(guī)劃建設(shè)的中等城市、生態(tài)旅游服務(wù)基地。3)交通便利,四通八達(dá)。在建的重慶至長(zhǎng)沙高速公路南川水江至界石段建成后,市區(qū)距重慶主城區(qū)55公里。本項(xiàng)目地塊所處路段,有大量公交路線及專線車,通達(dá)各郊縣區(qū),出行十分便利,是南川市的重要交通樞紐之一。項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
2、劣勢(shì)(Weakness)1)地塊位置相對(duì)偏僻。本項(xiàng)目地塊位置與南川市中心相距約有一站路,且緊挨火車站,環(huán)境形象不好,區(qū)域環(huán)境與中心的繁華景象有較大差距,周邊屬于拆遷房。2)河水污染嚴(yán)重,視覺效果較差。本項(xiàng)目旁邊的半溪河污染非常嚴(yán)重,呈現(xiàn)烏黑色,視覺效果比較差。因此,將對(duì)整個(gè)小區(qū)住宅品質(zhì)仍然產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
3、機(jī)會(huì)(Opportunity)1)周邊地塊進(jìn)入開發(fā)階段,帶動(dòng)區(qū)域人氣聚集。隨著南川房地產(chǎn)市場(chǎng)的開發(fā),將使區(qū)域目前狀況得到改善,吸引并聚集人氣,形成板塊效應(yīng)。對(duì)本項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境的改善和未來市場(chǎng)銷售,具有很大的積極影響。2)產(chǎn)品總體規(guī)劃思路具有前瞻性。本項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃強(qiáng)調(diào)綠化景觀的營(yíng)造、水景資源的利用,小區(qū)配套設(shè)施完善包括幼兒園、會(huì)所。而當(dāng)?shù)氐钠渌惍a(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)不理想,項(xiàng)目外立面差??梢钥闯?,本項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ那罢靶浴?)產(chǎn)品開發(fā)思路具有較強(qiáng)針對(duì)性。給富裕階層的客戶以尊貴的享受和身份的體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
4威脅(Threaten)1)周邊個(gè)案的開發(fā),帶來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2)銷售角度來看,本案周邊的住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè),將產(chǎn)生較大的市場(chǎng)供應(yīng)量,分流本項(xiàng)目的客源,從而造成正面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)本項(xiàng)目未來銷售帶來較大壓力。3)附近有開盤和即將開盤的高品質(zhì)的樓盤,分流了部分目標(biāo)群三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描——我們的對(duì)手怎么樣香格里拉花園1、開發(fā)商:重慶澤京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2、項(xiàng)目概況:香格里拉花園位于南川市南園路69號(hào),整個(gè)小區(qū)規(guī)劃面積相對(duì)較大,以廣告語“首席尊貴府邸,超大綠色家園”推出市場(chǎng)。在產(chǎn)品上基本以大戶型為主,價(jià)格在1300元/m2左右。小區(qū)自有配套設(shè)施塑膠籃球場(chǎng)、游泳池、電瓶車等。在售樓部現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮,銷售人員服務(wù)周到??偟膩碚f,這個(gè)項(xiàng)目在南川市場(chǎng)上反映情況良好,且規(guī)模相對(duì)較大。金易.城市花園1、開發(fā)商:重慶金易房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))有限公司2、項(xiàng)目概況:整個(gè)項(xiàng)目小區(qū)由小高層多層洋房融合而成,采用圍合式生態(tài)景觀社區(qū),70m2-130m2的兩房三房,除平層還包括錯(cuò)、躍層戶型設(shè)計(jì)。在配套上,自身增加公共娛樂設(shè)施,乒乓球、游泳池、羽毛球場(chǎng)等?,F(xiàn)場(chǎng)售樓部設(shè)計(jì)、包裝均與重慶市區(qū)同步,開發(fā)商實(shí)力也相對(duì)較強(qiáng),以“南川地標(biāo)性建筑”推向市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤舉例四、消費(fèi)者洞察——我們的房子賣給誰
由于南川市目前正在處于城市規(guī)劃建設(shè)階段,根據(jù)實(shí)際情況,我們又可將這部分客戶群定向細(xì)分如下:1)區(qū)內(nèi)的買家
分析:南川附近區(qū)內(nèi)人口相對(duì)密集,整體環(huán)境缺乏大型園林綠化,綠化率低。對(duì)于欲改善生活居住環(huán)境的買家,本案住宅是他們置業(yè)首選。2)區(qū)域居民的子輩
分析:這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長(zhǎng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對(duì)該區(qū)感情深厚,而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,想買大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區(qū)就近購房,既能更好照顧老人,又能享受獨(dú)立居住的自由便利。3)區(qū)域居民的親屬、朋友
分析:此類客戶受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳,對(duì)小區(qū)向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。
4)在南川工作的工薪一族人士
分析:附近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),以及該區(qū)工廠聚集(如博賽礦業(yè)集團(tuán)、中鋁集團(tuán)),造就了一批在該區(qū)工作的工薪一族,此類階層人士對(duì)置業(yè)概念注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,環(huán)境優(yōu)雅,交通方便,同時(shí)享受現(xiàn)代生活居所,改善生活素質(zhì)。5)在南川及附近區(qū)域經(jīng)商的小商戶
分析:他們擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,樂意在經(jīng)營(yíng)范圍的附近置物業(yè),既方便居住,亦能隨時(shí)照顧生意,一舉兩得。優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境有助于改變他們不定向的居住習(xí)慣。6)經(jīng)濟(jì)充裕,已購樓宇的投資者
分析:這部分人也許在南川或其他地區(qū)購過樓,隨著近年來購樓經(jīng)驗(yàn)的豐富,他們也可能看中項(xiàng)目前景好,具有較大的升值潛力,買來自住或投資以求大回報(bào)。消費(fèi)者的需要
價(jià)值認(rèn)同感
身份的象征
升值潛力
樓盤的綜合素質(zhì)
生活的品位
目標(biāo)消費(fèi)者心理分析金山麗苑能給予的
精英人士居住的圈子
真正的上層生活區(qū)
未來城市的絕對(duì)中心
浩籍鑫杰集團(tuán)的鼎力之作
盡享國(guó)際性都市生活之品位
產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)
消費(fèi)者的核心愿望項(xiàng)目對(duì)于消費(fèi)者意味著優(yōu)區(qū)位、高品質(zhì)、大規(guī)模擁有城市的尊貴體現(xiàn)成功的價(jià)值五、項(xiàng)目品牌整合規(guī)劃——怎樣做強(qiáng)勢(shì)品牌?●香格里拉花園:首席尊貴府邸,超大綠色家園●金易城市花園:領(lǐng)略生活新高度,南川首席住宅地標(biāo)●白鶴大廈:酒店式管理,星級(jí)居家!絕版地段,城市核心!●中億.陽光豪庭:陽光生活,無處不在?!胥y杉豪庭:新都市,大庭院,高尚文脈社區(qū)。●半山景苑:南川市唯一原生態(tài)公園生活社區(qū)“公園生活,學(xué)府世家”在眾多項(xiàng)目的宣傳推廣中的廣告訴求手法單薄,皆離不開項(xiàng)目硬件景觀的宣傳,或以單純項(xiàng)目的模糊概念為賣點(diǎn),表現(xiàn)形式也較為千篇一律。在眾多樓盤廣告宣傳中區(qū)隔性不明顯,難以脫引而出。所以金山麗苑必須在項(xiàng)目廣告訴求點(diǎn)上有所較大的突破,力爭(zhēng)脫離單一的硬件訴求方向,增加生活品味與文化特色。南川一些樓盤廣告訴求點(diǎn)現(xiàn)狀訴求點(diǎn)分析的結(jié)論尋找一個(gè)與眾不同的興奮點(diǎn)締造南川市的國(guó)際性精品時(shí)尚住宅●關(guān)于業(yè)主業(yè)主是各行各業(yè)的成功者,都是“物質(zhì)富有人”,同時(shí)其中許多人具有很高的文化水平與修養(yǎng),即使文化層次不高的人同樣向往文化人的生活品位,得到別人的具有文化品位的評(píng)價(jià)?!駠?guó)際性生活模式的闡述此類生活不單是居住環(huán)境的優(yōu)越化,更是生活心態(tài)的優(yōu)越化。由于國(guó)際性生活方式的營(yíng)造,需要硬件、軟件等各方面的支撐,所以此類生活應(yīng)該是對(duì)環(huán)境、對(duì)生活的一種更高追求?!瘳F(xiàn)代生活與國(guó)際文化結(jié)合契機(jī)南川現(xiàn)代人崇尚國(guó)際性的生活氛圍,對(duì)生活環(huán)境的需求已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)迫在眉睫的時(shí)代,“超越夢(mèng)想,感受世界”的生活方式已經(jīng)成為了時(shí)代的最強(qiáng)音。金山麗苑品牌塑造的關(guān)鍵點(diǎn)締造南川國(guó)際生活典范,金山麗苑,讓你的生活從此國(guó)際化金山麗苑品牌塑造的訴求點(diǎn)概念形成THECONCEPT以產(chǎn)品物理屬性的基本利益點(diǎn)(區(qū)位、環(huán)境、建筑、配套等)為支持,提煉相契合的概念(深入社會(huì)學(xué)、建筑學(xué)等范疇)從世界上的居住現(xiàn)象中尋求理論依據(jù),引導(dǎo)消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同。InternationalCity占地135.4畝的超大規(guī)模南川政府規(guī)劃,半溪河的治理32.8%的綠化幼兒園用地規(guī)劃主題會(huì)所規(guī)劃以人為本的場(chǎng)所精神近在咫尺的交通配套體系商業(yè)形態(tài)30000多平方米的商業(yè)配套小區(qū)休閑小品、流水、噴泉的設(shè)置條件描述國(guó)際性生活的實(shí)質(zhì)完善的社區(qū)商業(yè)配套(至少三種商業(yè)形態(tài)以上)先進(jìn)完善的教育配套(特別是小學(xué)和中學(xué))相當(dāng)大的綠化景觀規(guī)劃以人為本的建筑設(shè)計(jì)便利的交通規(guī)劃完善的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施豐富的會(huì)所生活機(jī)能價(jià)值、屬性價(jià)值、情緒價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與國(guó)際接軌的新城市生活傳播概念國(guó)際生活完美理念金山麗苑傲視全城六、營(yíng)銷推廣策略推廣戰(zhàn)略思想立高對(duì)準(zhǔn)造勢(shì)概念營(yíng)銷——立高:營(yíng)造一個(gè)高尚的地段,一種高貴的生活概念,使產(chǎn)品一面市就站在一定的高度;產(chǎn)品主義——對(duì)準(zhǔn):分析產(chǎn)品有力賣點(diǎn),出擊市場(chǎng);銷售促動(dòng)——造勢(shì):不斷形成新聞熱點(diǎn),渲染造勢(shì)。推廣思路:三大板塊、二線作戰(zhàn)、三線一體、點(diǎn)線結(jié)合三大板塊——預(yù)約、解讀、體驗(yàn)
預(yù)約:概念得立高與傳播
解讀:從概念落實(shí)到產(chǎn)品本身,了解產(chǎn)品的細(xì)致特征和細(xì)節(jié)賣點(diǎn),使概念與產(chǎn)品相統(tǒng)一
體驗(yàn):樣板房、樣板區(qū)實(shí)景展示帶客戶入體驗(yàn)境界,參與性強(qiáng)的SP活動(dòng)展示項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性的魅力。
二線作戰(zhàn)——活動(dòng)促銷與廣告宣傳雙滲透三線一體——人際線、活動(dòng)線與廣告線人際線:現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的營(yíng)銷推廣能力,以人為載體;活動(dòng)線:以事件為手段,使消費(fèi)者產(chǎn)生放松心理,進(jìn)行隱蔽、有效的傳播;廣告線:以戶外、媒體、廣播、DM等為載體,進(jìn)行軟硬配合的宣傳攻勢(shì)。點(diǎn)線結(jié)合:以點(diǎn)和線組成面進(jìn)行傳播推廣:公關(guān)活動(dòng)及SP活動(dòng)結(jié)合“時(shí)點(diǎn)”開展,宣傳線按“推廣線”軟硬兩方面系列展開。在中小城市,產(chǎn)品的直銷效果顯著。銷售策略之指導(dǎo)思想“勢(shì)”與“節(jié)”勢(shì):每期:蓄勢(shì)造勢(shì)升勢(shì)收勢(shì)(開盤前)(開盤)(強(qiáng)銷期)(清盤)節(jié):在銷售過程中注意控制節(jié)奏,即開閘放水、房源開放節(jié)奏、分期分批發(fā)售房源,避免全面開花,銷售散亂,整盤失控。銷售策略之價(jià)格策略階段性價(jià)格定位
擬采取3-5-2價(jià)格策略30%以平于全程均價(jià)進(jìn)行公開發(fā)售,積累人氣造成搶購現(xiàn)象,制造明星樓盤。50%以高于全程均價(jià)促銷,加速推動(dòng)市場(chǎng)人氣,爭(zhēng)取名利雙收。20%高于或低于(視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化、消費(fèi)力的變化而調(diào)整)全程均價(jià)銷售,掃蕩余房,促進(jìn)成交回籠資金。注:預(yù)訂或公開銷售初期應(yīng)保留一定比例的廣告戶(售價(jià)可能會(huì)低于平均底價(jià))來達(dá)成目標(biāo)。銷售策略之(一期)銷售控制執(zhí)行
階段/時(shí)間時(shí)間跨度銷售比例醞釀期2007年1月-200年2月2個(gè)月公開期2007年3月-2007年4月2個(gè)月20%強(qiáng)銷期2007年5月-2007年7月3個(gè)月35%持續(xù)期2007年8月-2007年10月3個(gè)月25%清盤期2007年11月-2007年12月(二期醞釀期)2個(gè)月10%合計(jì)12個(gè)月90%醞釀期以多層房源作為試推重點(diǎn),試探市場(chǎng)反應(yīng);公開期首先消化預(yù)訂客戶;強(qiáng)銷期重點(diǎn)促銷主力房型;持續(xù)、清盤掃蕩期則做相應(yīng)的廣告企劃訴求調(diào)整,掃蕩余房。整個(gè)銷售計(jì)劃按12個(gè)月編制(包含醞釀期),實(shí)際銷售周期10個(gè)月左右時(shí)間。七、市場(chǎng)攻擊策略市場(chǎng)攻擊布局市場(chǎng)攻擊布局整合項(xiàng)目的市場(chǎng)攻擊一期市場(chǎng)攻擊開盤階段市場(chǎng)攻擊一期市場(chǎng)攻擊促銷VIP貴賓卡認(rèn)購開盤促銷活動(dòng)視銷售情況安排促銷活動(dòng)推出部分優(yōu)惠房源一、二聯(lián)動(dòng)促銷事件“我愛我家”廣告語征集活動(dòng)售樓部開放開盤儀式新年贈(zèng)禮“五一”、“六一”關(guān)愛兒童等促銷、樣板房開放九月教育月、十一國(guó)慶的節(jié)日推出相應(yīng)的活動(dòng)體驗(yàn)金佛山、業(yè)主嘉年華等活動(dòng)時(shí)點(diǎn)1月2月(醞釀期)3月4月(公開期)5月6月7月(強(qiáng)銷期)8月9月10月(持銷期)11月12月(清盤期)媒介工地圍合售樓部設(shè)計(jì)及裝修戶外路牌、車身廣告、戶外道旗廣告更換、項(xiàng)目專署網(wǎng)站、電視臺(tái)、車身等活動(dòng)、電視、戶外活動(dòng)、電視、戶外活動(dòng)、戶外開盤及后續(xù)戰(zhàn)術(shù)布局 戰(zhàn)術(shù)1 戰(zhàn)術(shù)2 戰(zhàn)術(shù)3 戰(zhàn)術(shù)4 現(xiàn)場(chǎng)攻擊 動(dòng)線控制 廣告語征集活動(dòng) 媒介推廣 戰(zhàn)術(shù)5 戰(zhàn)術(shù)6 戰(zhàn)術(shù)7 戰(zhàn)術(shù)8 開盤儀式 點(diǎn)擊目標(biāo)群 嘉年華 外賣場(chǎng)展示
戰(zhàn)術(shù)1、2:現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)線攻擊1、轉(zhuǎn)盤設(shè)立戶外牌2、售樓部及大型展示牌3、道路沿線道旗4、河道圍板5、氣球氛圍6、金光大道、火車站道旗注:市區(qū)各主要交通要道設(shè)立戶外牌攻擊原則:
1、1、6是交通動(dòng)線,可以第一時(shí)間展示形象;2、項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)氛圍氣氛濃厚給客戶心理穩(wěn)定感3、環(huán)境是非常重要的,帶生態(tài)動(dòng)感的環(huán)境更能鮮明地感染買家,建議現(xiàn)場(chǎng)能夠植被、小品等。123456項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)半溪河火車站金光大道現(xiàn)場(chǎng)攻擊前準(zhǔn)備:第一部分:VI核心 第二部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝 第三部分:賣場(chǎng)包裝
1、樓盤標(biāo)志 1、圍板、氣球1、形象墻設(shè)計(jì) 2、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)字 2、工地路牌2、實(shí)體展板3、標(biāo)準(zhǔn)組合3、展示中心導(dǎo)示牌 3、售樓書 4、展示中心標(biāo)牌 4、折頁 5、道旗、5、價(jià)格單頁落格 6、看樓專車6、付款方式清單落格 7、手袋設(shè)計(jì) 8、銷售人員工作牌 9、銷售人員名片 10、資料信封 11、簽約臺(tái)等標(biāo)牌 12、辦公功能標(biāo)牌
戰(zhàn)術(shù)3:廣告語征集活動(dòng)“廣告語征集方案”活動(dòng)目的:吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注活動(dòng)時(shí)間:1月中旬發(fā)布信息,2月底甄選案名結(jié)束活動(dòng)內(nèi)容:通過宣傳單(考慮廣播、電視臺(tái))發(fā)布廣告語征集信息,全民參與性;公布案名甄選委員會(huì)名單,擬邀請(qǐng)政、商、文教方面的知名人士加入案名甄選委員會(huì);經(jīng)過初審,舉辦廣告語選定和頒獎(jiǎng)儀式,邀請(qǐng)入圍前十甲參與者、專家評(píng)審團(tuán)、公證人員等參與,舉辦現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式;媒體充分著力報(bào)道。戰(zhàn)術(shù)4:媒介推廣媒介分類:南川電視廣播、南川電視臺(tái)、車身廣告(三輪車、出租車)媒介推廣的原則:目標(biāo)是提升知名度、廣度,媒介建議集中,注重強(qiáng)度,選擇主流媒介最有影響力和傳播速度的媒體;
戰(zhàn)術(shù)5:開盤儀式“開盤儀式”活動(dòng)目的:邀請(qǐng)醞釀期積累的VIP客戶群體和普通意向客戶活動(dòng)時(shí)間:3月中旬活動(dòng)內(nèi)容:開盤前一周內(nèi)通過媒體(戶外)發(fā)布開盤公告;以售樓處為開盤活動(dòng)場(chǎng)所舉行開盤儀式邀請(qǐng)當(dāng)?shù)剌^為知名的主持人作為開盤主持嘉賓;邀請(qǐng)政界、商界、文教系統(tǒng)知名人士參加開盤活動(dòng);開盤文藝表演、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等。戰(zhàn)術(shù)6:點(diǎn)擊目標(biāo)群點(diǎn)擊原則:
1、啟動(dòng)更多、更為有效的新目標(biāo)群,以擴(kuò)大銷售的范圍和深度;2、對(duì)于目標(biāo)群的判斷及鎖定,是市場(chǎng)攻擊的基準(zhǔn)點(diǎn)。鎖定的方式有兩種:(1)經(jīng)過一段時(shí)間銷售后的業(yè)主資料分析; (2)社會(huì)的收入階層及活動(dòng)區(qū)域;3、啟動(dòng)點(diǎn)擊目標(biāo)群的時(shí)機(jī)是在第一階段攻擊完成后,原有的客戶群已經(jīng)消化基本完畢,第二階段需要新的目標(biāo)群來支持銷售;4、點(diǎn)擊方式:DM郵件;
戰(zhàn)術(shù)7:嘉年華嘉年華原則:1、銷售概念:老客戶帶新客戶占銷售比率的30-40%,特別是規(guī)模性比較大的樓盤,比例更高;2、老客戶是非常有效的銷售人員,其銷售的結(jié)果已經(jīng)成為地產(chǎn)銷售的主導(dǎo)方式;對(duì)于本案而言控制老客戶,感染老客戶是促進(jìn)新客戶產(chǎn)生的極佳方式;3、嘉年華活動(dòng)是維系本案與老客戶的紐帶,通過不同階段的嘉年華活動(dòng),讓老客戶不斷關(guān)注本案,不斷到現(xiàn)場(chǎng)來看新的變化,不斷帶領(lǐng)自己的親戚、朋友到現(xiàn)場(chǎng)來看;4、嘉年華活動(dòng)人氣比較足的場(chǎng)面,還可以制造非常良好的銷售氛圍;5、嘉年華活動(dòng)邀請(qǐng)的目標(biāo)對(duì)象:A、簽約客戶B、登記客戶C、簽約及登記客戶的家人和朋友6、嘉年華活動(dòng)的方式:A、大節(jié)點(diǎn)的嘉年華活動(dòng),如開盤、封頂、樣板房開放、入伙等 B、周末嘉年華,如風(fēng)箏比賽、小丑表演、放白鴿 C、與電視臺(tái)聯(lián)手的娛樂節(jié)目等戰(zhàn)術(shù)8:外賣場(chǎng)展示外賣場(chǎng)展示原則:
1、讓更多的人直接接觸,深入了解樓盤,是外賣場(chǎng)展示的目標(biāo);2、外賣場(chǎng)的主要場(chǎng)所有3類:(1)商場(chǎng),人流量最大的地方;(2)廣場(chǎng),通過目標(biāo)群最大的地方;3、商場(chǎng):A、是人流量最大的場(chǎng)所,控制商場(chǎng),銷售信息可以直接擊穿目標(biāo)群;B、商場(chǎng)周六、周日、節(jié)假日、年底購物高潮期;C、內(nèi)容:模型展示+招示布+促銷品4、廣場(chǎng):A、有影響力結(jié)點(diǎn);B、地點(diǎn):鼓樓廣場(chǎng);C、內(nèi)容:大招示布+模型+節(jié)目2007年1月-2月醞釀期(形象推廣及預(yù)約登記)
目標(biāo):完成銷售道具的準(zhǔn)備工作,確定一期廣告推廣的策略方向和各階段主題;以炒作、戶外等手段初步建立項(xiàng)目的公眾形象,山雨未來風(fēng)滿樓——成為南川房地產(chǎn)新盤的熱點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。階段性工作:外場(chǎng)地包裝:主要指工地圍墻、主要人流動(dòng)線的引導(dǎo)旗。工地圍墻力求形象突出,不僅能反映項(xiàng)目的定位形象,同時(shí)也要成為火車站大道與金光大道圍合的亮麗風(fēng)景線售樓處的設(shè)計(jì)裝修其他銷售道具的制作(沙盤、樓書、戶外廣告)廣告造勢(shì):在該階段的廣告主要以圍繞“廣告語征集方案”及板塊造勢(shì)展開廣告語征集活動(dòng)的準(zhǔn)備項(xiàng)目專屬網(wǎng)站的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備事件營(yíng)銷:“廣告語征集方案”銷售促銷:VIP貴賓卡認(rèn)購VIP貴賓卡認(rèn)購價(jià)1000元,在項(xiàng)目正式開盤時(shí)VIP客戶可以享用VIP折扣價(jià),未購房者VIP卡可原價(jià)退還;通過VIP卡的發(fā)售可以吸引VIP客戶對(duì)本案樓盤的持續(xù)關(guān)注度。2007年3月-4月公開期(項(xiàng)目開盤正式銷售)
目標(biāo):媒體強(qiáng)推,強(qiáng)化項(xiàng)目的特色形象;爭(zhēng)取項(xiàng)目的一炮而紅和開盤熱銷。
階段性工作:戶外廣告的發(fā)布主要人流動(dòng)線的引導(dǎo)旗廣告造勢(shì):硬廣告出擊通告開盤信息,樹立項(xiàng)目及產(chǎn)品形象;項(xiàng)目專屬網(wǎng)站的開通項(xiàng)目開盤儀式新年贈(zèng)禮事件營(yíng)銷:“開盤儀式”銷售促銷:開盤促銷活動(dòng)如開盤首月內(nèi)認(rèn)購客戶贈(zèng)送家電等紀(jì)念物品等。2007年5月-7月強(qiáng)銷期(項(xiàng)目集中銷售)
目標(biāo):全力以赴,力挺項(xiàng)目旺銷階段性工作:戶外廣告的更換和持續(xù)發(fā)布廣告的持續(xù)攻勢(shì)與教委聯(lián)手的“六一兒童繪畫比賽”樣板房裝修到位事件營(yíng)銷:節(jié)日嘉年華、樣板房開放
銷售促銷:視銷售具體情況適時(shí)安排2007年8月-10月持續(xù)期(項(xiàng)目持續(xù)銷售)
目標(biāo):項(xiàng)目持續(xù)旺銷階段性工作:戶外廣告的更換和持續(xù)發(fā)布廣告的持續(xù)攻勢(shì)教育月活動(dòng)準(zhǔn)備事件營(yíng)銷:“教師節(jié)——感恩的心”文藝晚會(huì)該活動(dòng)的舉辦不僅可以聯(lián)絡(luò)與老客戶的感情,融洽與新客戶的關(guān)系,同時(shí)也吸引了更廣泛的客戶關(guān)注度和參與性,是對(duì)項(xiàng)目品牌和發(fā)展商品牌的有效積聚。銷售促銷:推出優(yōu)惠房源指定樓層指定單元可以享受指定的折扣價(jià)。2007年11月-12月清盤期
目標(biāo):一期尾盤消化,二期客戶積累和認(rèn)購準(zhǔn)備階段性工作:熱銷炒作一期營(yíng)銷總結(jié)事件營(yíng)銷:“冬季體驗(yàn)金佛山”目的一方面是表現(xiàn)對(duì)一期客戶的尊重,拉開社區(qū)生活的序幕;另一當(dāng)面也為二期的銷售宣傳造勢(shì)。
銷售促銷:注重一二期銷售的聯(lián)動(dòng)二期有了一期實(shí)景的展示銷售,對(duì)銷售的促進(jìn)力很大;同時(shí)注重口碑傳播,新老客戶的推薦等。八、包裝策略形象包裝:1)VI系統(tǒng):從細(xì)部滲透本項(xiàng)目與開發(fā)商的形象,如水杯、名片、環(huán)境導(dǎo)示、車輛等;2)樓書:在消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目有了基本的色彩與定位印象后,樓書屬于他們深入了解本項(xiàng)目的必需品,要求突出項(xiàng)目的檔次感。以表現(xiàn)精品意識(shí)和精致生活前景,強(qiáng)調(diào)給客戶的超值感和榮耀感為主要目的;表現(xiàn)上以大量精美圖片為主,輔以簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確的文字說明;圖片應(yīng)該切合樓盤的形象,精致尊貴的同時(shí)應(yīng)帶有個(gè)性生活味;平面設(shè)計(jì)精美細(xì)致,文案構(gòu)思在專業(yè)立場(chǎng)上突出個(gè)性生活理念。3)海報(bào)、DM、戶型折頁:作為項(xiàng)目樓書的補(bǔ)充,通過派發(fā)、夾送、直郵等方式擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響,海報(bào)比樓書成本更低,表現(xiàn)的內(nèi)容可以更加靈活、豐富,可以采取4開對(duì)折,彩頁雙面;定期結(jié)合不同的主題營(yíng)銷活動(dòng)制作不同主題的派發(fā)和直郵海報(bào);根據(jù)不同的需要,一般一次印3000-5000份。4)展板:售樓處內(nèi)使用,提煉賣點(diǎn),渲染氣氛5)沙盤:項(xiàng)目范圍/內(nèi)容比例要求項(xiàng)目整體模型樓體、區(qū)位1:100標(biāo)注項(xiàng)目區(qū)位,全部采用水晶材料制作單體模型一期任選一棟1:100特殊質(zhì)感,做工精細(xì)分戶模型各個(gè)戶型1:25材質(zhì)通透,風(fēng)格現(xiàn)代大方,空間寬敞,作為樣板房的一個(gè)補(bǔ)充小區(qū)園林模型小區(qū)園林綠化1:100細(xì)膩豐富的表現(xiàn)環(huán)境的舒適、人性,體現(xiàn)價(jià)值感6)手提袋:取代文件夾,放置樓書、海報(bào)、紙筆、銷售文件,更加符合現(xiàn)代人的出行辦公習(xí)慣。7)電視片:作為未來生活方式的一種提前演示,增加準(zhǔn)業(yè)主的向往感,突出樓盤的物業(yè)管理和精致生活形象。8)客戶通訊:在銷售過程中,以客戶通訊錄建立起新老客戶、業(yè)主與樓盤開發(fā)商之間的聯(lián)系,使項(xiàng)目具有一種動(dòng)態(tài)的感情與理念傳遞效能,便于關(guān)系營(yíng)銷。項(xiàng)目形象包裝---廣告牌
1)項(xiàng)目地址主要的交通干道轉(zhuǎn)盤,來往的車流量大,目標(biāo)受眾范圍廣,廣告宣傳到達(dá)率高,故在樓盤西南面路上須設(shè)置一幅面積較大的廣告牌,以宣傳樓盤的整體形象。廣告語:國(guó)際性精品社區(qū)錦繡南川傲視全城輔助語:金山麗苑,讓居住與世界同步2)市區(qū)是目標(biāo)客戶群所占比例最大的一塊,而且距離現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較遠(yuǎn),但去現(xiàn)場(chǎng)的多路公交車都經(jīng)過此處。因此,在市區(qū)做一到兩塊廣告牌十分必要。結(jié)合實(shí)情,廣告牌選址在鼓樓廣場(chǎng)附近的區(qū)域。廣告語:國(guó)際性精品社區(qū)錦繡南川傲視全城輔語:追求居住與生活的國(guó)際化,我們?yōu)槟銓?shí)現(xiàn)3)萬盛至南川、南川至涪陵路口收費(fèi)站,交通中轉(zhuǎn),來往人、車流量大,是極具宣傳能力的地點(diǎn)。因此,在這里設(shè)置廣告掛布也很有必要。廣告語:國(guó)際性精品社區(qū)錦繡南川傲視全城輔語:金山麗苑,讓居住與世界同步項(xiàng)目形象包裝---廣告旗
廣告旗的形式多是以鐵桿雙面的形式出現(xiàn)。它的作用一是引路作用,二是營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。再就是強(qiáng)化樓盤的整體形象。針對(duì)該項(xiàng)目可沿主干道本案段插上廣告旗。廣告旗的形式須精心設(shè)計(jì),以便以獨(dú)特的視覺吸引更多的置業(yè)者關(guān)注。正面廣告語:左邊:金山麗苑右邊:國(guó)際性時(shí)尚精品住宅背面廣告語:左邊:金山麗苑右邊:追求居住與生活的國(guó)際化項(xiàng)目形象包裝---氣球
氣球條幅一般是在公開發(fā)售和有活動(dòng)的時(shí)候才布置。與地面的宣傳方式組合成一個(gè)立體的廣告宣傳攻勢(shì)。根據(jù)該項(xiàng)目的發(fā)售時(shí)間和促銷活動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)布置帶廣告語的氣球條幅。廣告語:(1)“熱烈慶祝金山麗苑盛大開盤……”(2)“國(guó)際都市新生活,在金山麗苑中品位”(3)“超越夢(mèng)想,感受世界”(4)“金山麗苑——錦繡南川傲視全城”項(xiàng)目形象包裝---車隊(duì)根據(jù)了解整個(gè)南川人力三輪車401兩,出租車200多輛,我們要將這些穿梭在南川大街小巷的流動(dòng)宣傳工具動(dòng)用起來廣告語:(1)“金山麗苑,南川人的國(guó)際新生活即將盛情上演”(2)熱線電話:********現(xiàn)場(chǎng)概念性效果項(xiàng)目形象包裝---售樓處:裝修風(fēng)格要求:售樓處的設(shè)計(jì)最好能夠彈性化,以滿足銷售推廣在第一階段和第二階段上的差異性??傄?guī)劃面積400平方米左右,第一階段只用200平方米,其它作后臺(tái)倉庫使用,商鋪和大戶型推廣時(shí),原來的后臺(tái)部分變?yōu)榍芭_(tái),原來前臺(tái)適當(dāng)整修以調(diào)節(jié)適應(yīng)銷售的調(diào)整;接待區(qū)布置正對(duì)售樓處入口,方便業(yè)務(wù)員看到來往客戶的位置,但應(yīng)該保持一定的角度,避免直視,導(dǎo)致客戶不自然;在接待區(qū)要通過背景
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