非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

非煤礦山領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故，切實(shí)保障從業(yè)人員生命安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本非煤礦山實(shí)際情況，制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)所屬的各類(lèi)非煤礦山生產(chǎn)作業(yè)單位，包括礦山開(kāi)采、選礦、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

（三）基本原則1.安全第一原則：始終把保障從業(yè)人員生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產(chǎn)。2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。3.全面覆蓋原則：涵蓋非煤礦山各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，做到帶班下井工作無(wú)死角。4.責(zé)任追究原則：對(duì)未履行帶班下井職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。2.及時(shí)糾正井下從業(yè)人員的違規(guī)違章行為，確保作業(yè)安全。3.遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。4.認(rèn)真填寫(xiě)帶班下井記錄，詳細(xì)記錄井下安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理措施等。5.升井后，及時(shí)將帶班下井情況向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。

（二）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)名單、帶班時(shí)間和職責(zé)分工。3.定期聽(tīng)取帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，研究解決帶班下井工作中存在的問(wèn)題。4.對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)履職情況進(jìn)行考核，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（三）其他領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.根據(jù)帶班下井計(jì)劃，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，確保井下作業(yè)安全。2.協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，共同解決井下安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

三、帶班下井計(jì)劃與排班（一）帶班下井計(jì)劃制定1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班時(shí)間、帶班礦井或作業(yè)區(qū)域等內(nèi)容。2.帶班下井計(jì)劃應(yīng)提前公示，接受從業(yè)人員監(jiān)督。如有變動(dòng)，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，并重新公示。

（二）排班原則1.實(shí)行輪班帶班制度，確保每個(gè)工作日都有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，熟悉井下作業(yè)環(huán)境和工藝流程。3.優(yōu)先安排主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員帶班下井，確保對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效管控。

四、帶班下井工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班下井前，應(yīng)了解當(dāng)天井下作業(yè)任務(wù)、安全狀況和注意事項(xiàng)。2.檢查個(gè)人安全防護(hù)用品是否齊全、完好，攜帶必要的安全檢查工具和通訊設(shè)備。

（二）入井檢查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在井口與當(dāng)班礦長(zhǎng)或值班人員交接，了解井下人員分布、設(shè)備運(yùn)行等情況。2.按照規(guī)定路線進(jìn)行井下巡查，重點(diǎn)檢查通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸、供電、爆破等系統(tǒng)的運(yùn)行情況，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備、支護(hù)等是否完好。3.檢查從業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

（三）井下巡查與問(wèn)題處理1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下巡查過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)事故隱患。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即要求現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行整改；對(duì)重大隱患，應(yīng)下達(dá)停產(chǎn)整改指令，組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，如采場(chǎng)、掘進(jìn)工作面、提升機(jī)房、配電室等，確保安全生產(chǎn)。3.協(xié)調(diào)解決井下作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保障生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。

（四）升井匯報(bào)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)完成井下帶班任務(wù)后，應(yīng)在井口向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接，詳細(xì)說(shuō)明井下安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理措施等。2.升井后，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)帶班下井記錄，并將帶班下井情況向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括井下巡查路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況、人員動(dòng)態(tài)等。

五、帶班下井記錄與檔案管理（一）帶班下井記錄要求1.帶班下井記錄應(yīng)采用統(tǒng)一格式，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。記錄應(yīng)包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班日期、帶班礦井或作業(yè)區(qū)域、入井時(shí)間、升井時(shí)間、井下巡查情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施等。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在井下現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)填寫(xiě)記錄，不得事后補(bǔ)記或偽造記錄。3.記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于三年。

（二）檔案管理1.企業(yè)應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，將帶班下井計(jì)劃、帶班下井記錄、考核情況等資料進(jìn)行歸檔管理。2.檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和保密性。3.定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案進(jìn)行整理和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善帶班下井制度。

六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查帶班領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定帶班下井、是否認(rèn)真履行職責(zé)等。2.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、人員訪談等方式，核實(shí)帶班下井情況的真實(shí)性。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)人員限期整改。

（二）考核1.建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核制度，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的履職情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括帶班下井次數(shù)、井下巡查質(zhì)量、問(wèn)題處理效果、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)等。2.考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效掛鉤，對(duì)認(rèn)真履行帶班下井職責(zé)、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按規(guī)定帶班下井或履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、免職等處理。3.企業(yè)應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核結(jié)果向全體從業(yè)人員公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使其熟悉制度內(nèi)容和要求，掌握帶班下井的工作流程和方法。2.定期組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，使從業(yè)人員了解領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的重要意義，積極支持和配合帶班領(lǐng)導(dǎo)工作。3.通過(guò)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的能力和水平，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（二）宣傳1.利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.及時(shí)報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作中的先進(jìn)事跡和典型案例，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。3.鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)，形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好局面。

八、附則（一）解釋權(quán)本制度由本企業(yè)