搶險(xiǎn)搶修管理制度

搶險(xiǎn)搶修管理制度?一、總則（一）目的為了有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，迅速、有序、高效地開展搶險(xiǎn)搶修工作，最大限度地減少事故損失，保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類因自然災(zāi)害、設(shè)備故障、安全事故等引發(fā)的需要進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修的情況。

（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員生命安全放在首位，采取必要的安全措施，避免搶險(xiǎn)搶修人員發(fā)生傷亡事故。2.快速反應(yīng)原則：建立快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生事故，能夠迅速啟動搶險(xiǎn)搶修預(yù)案，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處置。3.科學(xué)施救原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，合理組織搶險(xiǎn)搶修工作，提高搶險(xiǎn)搶修效率，降低事故損失。4.統(tǒng)一指揮原則：在搶險(xiǎn)搶修過程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，有序開展工作。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）搶險(xiǎn)搶修指揮中心1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的決策和指揮，制定搶險(xiǎn)搶修方案和策略。協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作，調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源。及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況和搶險(xiǎn)搶修進(jìn)展。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，適時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)搶修方案。

（二）搶險(xiǎn)搶修工作小組1.搶險(xiǎn)救援組組成：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、工程技術(shù)人員等組成。職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作，如滅火、救人、疏散人員等。對事故現(xiàn)場進(jìn)行緊急處置，防止事故擴(kuò)大。配合醫(yī)療救護(hù)組做好受傷人員的救治工作。2.技術(shù)保障組組成：由設(shè)備管理部門、工程技術(shù)部門等專業(yè)技術(shù)人員組成。職責(zé)對事故原因進(jìn)行分析，提供技術(shù)支持和解決方案。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修人員正確使用工具和設(shè)備，確保搶險(xiǎn)搶修工作安全、有效進(jìn)行。制定設(shè)備修復(fù)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備搶修工作。3.物資供應(yīng)組組成：由物資采購部門、倉庫管理部門等組成。職責(zé)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修所需物資、設(shè)備、工具等的采購、運(yùn)輸和供應(yīng)。建立搶險(xiǎn)搶修物資儲備清單，定期檢查和維護(hù)物資儲備情況，確保物資完好、充足。對搶險(xiǎn)搶修物資的使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。4.醫(yī)療救護(hù)組組成：由公司醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。職責(zé)在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治和包扎。及時(shí)將重傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療，并做好與醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)工作。對受傷人員的傷情進(jìn)行登記和跟蹤，配合后續(xù)的理賠工作。5.后勤保障組組成：由行政部門、財(cái)務(wù)部門等組成。職責(zé)為搶險(xiǎn)搶修人員提供生活保障，如飲食、住宿、交通等。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的通訊保障工作，確保信息暢通。做好搶險(xiǎn)搶修資金的預(yù)算、籌集和支付工作，保障搶險(xiǎn)搶修工作的順利進(jìn)行。6.治安保衛(wèi)組組成：由保衛(wèi)部門人員組成。職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障搶險(xiǎn)搶修工作的正常進(jìn)行。配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供現(xiàn)場治安情況的相關(guān)信息。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評估定期對公司內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工藝流程等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。2.設(shè)備維護(hù)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)施，要制定專門的維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，提高設(shè)備的可靠性和安全性。3.人員培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。定期組織搶險(xiǎn)搶修技能培訓(xùn)和演練，使員工熟悉搶險(xiǎn)搶修流程和方法，掌握相關(guān)工具和設(shè)備的使用技巧。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定完善的搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各崗位在搶險(xiǎn)搶修中的職責(zé)和任務(wù)。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)和評估應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂完善。5.應(yīng)急物資儲備按照應(yīng)急預(yù)案的要求，儲備充足的搶險(xiǎn)搶修物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。對搶險(xiǎn)搶修物資和設(shè)備進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理，定期檢查和維護(hù)，確保其性能完好、數(shù)量充足。

（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與信息收集建立健全監(jiān)測體系，對可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，如氣象變化、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等。收集來自內(nèi)部員工、外部群眾、政府部門等的相關(guān)信息，及時(shí)掌握可能發(fā)生事故的動態(tài)。2.預(yù)警發(fā)布當(dāng)監(jiān)測到可能發(fā)生事故的信息時(shí)，由安全管理部門進(jìn)行分析評估，確定預(yù)警級別。根據(jù)預(yù)警級別，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.預(yù)警行動各部門、各單位接到預(yù)警信息后，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，按照職責(zé)分工做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的巡查和監(jiān)控，采取必要的防范措施，防止事故發(fā)生。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向公司搶險(xiǎn)搶修指揮中心報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、已采取的措施以及人員傷亡情況等。3.公司搶險(xiǎn)搶修指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。

（二）應(yīng)急啟動1.搶險(xiǎn)搶修指揮中心總指揮下達(dá)應(yīng)急啟動命令后，各搶險(xiǎn)搶修工作小組迅速集結(jié)，趕赴事故現(xiàn)場。2.各工作小組到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即向搶險(xiǎn)搶修指揮中心報(bào)告人員到位情況，并按照職責(zé)分工開展搶險(xiǎn)搶修工作。

（三）現(xiàn)場處置1.搶險(xiǎn)救援組按照預(yù)定的搶險(xiǎn)救援方案，迅速開展滅火、救人、疏散人員等工作。在救援過程中，要注意自身安全，采取必要的防護(hù)措施，避免發(fā)生次生事故。2.技術(shù)保障組對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，分析事故原因，提出技術(shù)解決方案。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修人員正確使用工具和設(shè)備，確保搶險(xiǎn)搶修工作安全、有效進(jìn)行。3.物資供應(yīng)組根據(jù)搶險(xiǎn)搶修工作的需要，及時(shí)調(diào)配物資、設(shè)備和工具，確?，F(xiàn)場物資供應(yīng)充足。對物資的使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。4.醫(yī)療救護(hù)組在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治和包扎。及時(shí)將重傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療，并做好與醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào)工作。5.后勤保障組為搶險(xiǎn)搶修人員提供生活保障，如飲食、住宿、交通等。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的通訊保障工作，確保信息暢通。6.治安保衛(wèi)組設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供現(xiàn)場治安情況的相關(guān)信息。

（四）應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)1.搶險(xiǎn)搶修指揮中心在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一指揮。2.總指揮負(fù)責(zé)全面指揮搶險(xiǎn)搶修工作，協(xié)調(diào)各工作小組之間的配合，及時(shí)解決搶險(xiǎn)搶修過程中出現(xiàn)的問題。3.副總指揮協(xié)助總指揮開展工作，負(fù)責(zé)分管工作小組的組織協(xié)調(diào)和指揮。4.各工作小組應(yīng)服從指揮中心的統(tǒng)一指揮，按照職責(zé)分工密切配合，協(xié)同完成搶險(xiǎn)搶修任務(wù)。

（五）應(yīng)急資源調(diào)配1.根據(jù)搶險(xiǎn)搶修工作的需要，由物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)調(diào)配搶險(xiǎn)搶修所需的物資、設(shè)備和工具。2.如需調(diào)用外部資源，如專業(yè)救援隊(duì)伍、大型設(shè)備等，由搶險(xiǎn)搶修指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。3.對調(diào)配的應(yīng)急資源要進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保資源的合理使用和及時(shí)歸還。

（六）擴(kuò)大應(yīng)急1.當(dāng)事故的危害程度超出公司自身的應(yīng)急處置能力時(shí)，搶險(xiǎn)搶修指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告，請求支援。2.按照上級主管部門和政府部門的要求，配合做好擴(kuò)大應(yīng)急的各項(xiàng)工作，如提供事故現(xiàn)場信息、協(xié)助開展救援行動等。

五、應(yīng)急結(jié)束（一）結(jié)束條件1.事故現(xiàn)場得到有效控制，事故隱患已經(jīng)消除。2.受傷人員得到妥善救治，無新的傷亡情況發(fā)生。3.受損設(shè)備、設(shè)施已修復(fù)或采取了有效的臨時(shí)替代措施，能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。4.事故原因已調(diào)查清楚，責(zé)任明確。

（二）結(jié)束程序1.由搶險(xiǎn)搶修指揮中心組織相關(guān)部門和專家對事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查評估，確認(rèn)滿足應(yīng)急結(jié)束條件后，提出應(yīng)急結(jié)束建議。2.經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束命令，各搶險(xiǎn)搶修工作小組停止應(yīng)急行動，有序撤離現(xiàn)場。3.對應(yīng)急救援過程中使用的物資、設(shè)備等進(jìn)行清理和歸還，做好相關(guān)記錄。

六、后期處置（一）善后處理1.對受傷人員進(jìn)行妥善安置和后續(xù)治療，做好工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定和理賠等工作。2.對死亡人員進(jìn)行善后處理，按照國家有關(guān)規(guī)定做好喪葬、撫恤等工作。3.對受損的設(shè)備、設(shè)施、建筑物等進(jìn)行修復(fù)或重建，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4.清理事故現(xiàn)場，消除事故影響，做好環(huán)境恢復(fù)工作。

（二）事故調(diào)查與處理1.成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。2.查明事故責(zé)任，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。3.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（三）保險(xiǎn)理賠1.及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案，配合保險(xiǎn)公司開展事故調(diào)查和定損理賠工作。2.提供相關(guān)證明材料和資料，確保保險(xiǎn)理賠工作順利進(jìn)行。3.按照保險(xiǎn)合同約定，及時(shí)獲得保險(xiǎn)賠償，彌補(bǔ)事故損失。

（四）恢復(fù)生產(chǎn)1.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。2.對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工熟悉恢復(fù)生產(chǎn)后的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。3.逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全管理和監(jiān)控，防止事故復(fù)發(fā)。

七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度搶險(xiǎn)搶修培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)搶修技能、安全防護(hù)知識等。3.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展培訓(xùn)工作，確保員工熟悉搶險(xiǎn)搶修流程和方法，掌握相關(guān)工具和設(shè)備的使用技巧。

（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)專家等擔(dān)任培訓(xùn)講師；外部培訓(xùn)可邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行授課。3.在培訓(xùn)過程中，要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際操作和模擬演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

（三）演練計(jì)劃1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度搶險(xiǎn)搶修演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和參演人員等。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故等各類常見事故的應(yīng)急處置。3.根據(jù)演練計(jì)劃，定期組織開展演練工作，檢驗(yàn)和評估應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂完善。

（四）演練實(shí)施1.演練前，要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求等。2.組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演，熟悉演練流程和各自的職責(zé)。3.演練過程中，要模擬真實(shí)的事故場景，檢驗(yàn)各部門、各崗位之間的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急處置能力。4.演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

八、獎懲（一）獎勵1.在搶險(xiǎn)搶修工作中表現(xiàn)突出，做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個人，公司將給予表彰和