某地產(chǎn)施工管理制度

某地產(chǎn)施工管理制度?一、總則1.目的為加強本地產(chǎn)項目施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和成本目標的實現(xiàn)，規(guī)范施工行為，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本地產(chǎn)開發(fā)項目的所有施工單位、監(jiān)理單位及參與項目建設(shè)的相關(guān)單位。3.基本原則（1）嚴格遵守國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范。（2）堅持質(zhì)量第一、安全至上、進度合理、成本可控的原則。（3）實行科學管理、責任明確、獎懲分明的管理機制。二、工程質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系（1）施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，明確各級質(zhì)量管理人員的職責。（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)符合ISO9001質(zhì)量管理體系標準，并持續(xù)有效運行。2.質(zhì)量計劃（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和合同要求，編制詳細的質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗標準。（2）質(zhì)量計劃應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準后實施。3.原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制（1）施工單位應(yīng)嚴格控制原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，對進場的原材料及構(gòu)配件進行檢驗、試驗，合格后方可使用。（2）原材料及構(gòu)配件的供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和生產(chǎn)能力，其產(chǎn)品應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標準規(guī)范的要求。（3）監(jiān)理單位應(yīng)加強對原材料及構(gòu)配件質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對不合格的原材料及構(gòu)配件應(yīng)及時責令退場。4.施工過程質(zhì)量控制（1）施工單位應(yīng)按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量計劃組織施工，確保施工過程質(zhì)量符合要求。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工過程的質(zhì)量監(jiān)理，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，對一般工序進行巡視和平行檢驗。（3）建設(shè)單位應(yīng)定期對施工質(zhì)量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時責令施工單位整改。5.質(zhì)量檢驗與驗收（1）施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢驗和驗收。（2）監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位進行質(zhì)量驗收，對驗收結(jié)果進行審核確認。（3）建設(shè)單位應(yīng)參與單位工程的竣工驗收，對工程質(zhì)量進行最終評定。6.質(zhì)量問題處理（1）施工單位對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時進行整改，整改完成后應(yīng)報監(jiān)理單位復(fù)查。（2）對質(zhì)量問題嚴重的，建設(shè)單位有權(quán)責令施工單位返工處理，由此造成的損失由施工單位承擔。（3）對因質(zhì)量問題引發(fā)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時報告，并采取相應(yīng)的處理措施。三、工程安全管理1.安全管理體系（1）施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，配備相應(yīng)的安全管理人員，明確各級安全管理人員的職責。（2）安全管理體系應(yīng)符合國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，并持續(xù)有效運行。2.安全管理制度（1）施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。（2）安全管理制度應(yīng)明確安全管理目標、安全管理措施和安全管理流程，確保安全管理工作有章可循。3.安全教育培訓（1）施工單位應(yīng)組織全體施工人員進行安全教育培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（2）新入場的施工人員應(yīng)進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（3）對特種作業(yè)人員應(yīng)進行專門的安全技術(shù)培訓，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.安全檢查（1）施工單位應(yīng)定期進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行整改。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工安全的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時責令施工單位整改。（3）建設(shè)單位應(yīng)定期對施工安全進行檢查，對重大安全隱患應(yīng)及時責令施工單位停工整改。5.安全事故處理（1）施工單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（2）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)及時向上級主管部門報告安全事故，并協(xié)助施工單位進行事故調(diào)查和處理。（3）對安全事故的處理應(yīng)堅持"四不放過"的原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。四、工程進度管理1.進度計劃編制（1）施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃。（2）施工總進度計劃應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準后實施。2.進度計劃執(zhí)行（1）施工單位應(yīng)按照施工進度計劃組織施工，確保工程進度符合要求。（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工進度的監(jiān)督檢查，對施工進度滯后的，應(yīng)及時責令施工單位采取措施加快進度。（3）建設(shè)單位應(yīng)定期對施工進度進行檢查，對影響工程進度的因素及時協(xié)調(diào)解決。3.進度調(diào)整（1）當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，施工單位應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施。（2）調(diào)整措施應(yīng)包括增加施工人員、設(shè)備，延長工作時間，優(yōu)化施工順序等。（3）調(diào)整后的進度計劃應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準后實施。五、工程成本管理1.成本預(yù)算編制（1）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程概算和合同要求，編制工程成本預(yù)算。（2）工程成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本應(yīng)包括人工費、材料費、機械費等，間接成本應(yīng)包括管理費、規(guī)費、利潤、稅金等。2.成本控制措施（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程成本預(yù)算，制定成本控制措施，確保工程成本不超過預(yù)算。（2）成本控制措施應(yīng)包括優(yōu)化施工方案、合理安排施工進度、控制材料消耗、節(jié)約施工用水用電等。（3）監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程成本的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的成本超支問題及時責令施工單位整改。3.成本核算與分析（1）施工單位應(yīng)定期進行工程成本核算，對成本核算結(jié)果進行分析，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改進措施。（2）建設(shè)單位應(yīng)定期對工程成本進行審計，對工程成本控制情況進行評價。六、合同管理1.合同簽訂（1）建設(shè)單位應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（2）合同內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、工程質(zhì)量、工程進度、工程成本、付款方式、違約責任等條款。2.合同執(zhí)行（1）施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保合同的順利執(zhí)行。（2）建設(shè)單位應(yīng)加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反合同約定的行為及時進行處理。3.合同變更（1）在合同執(zhí)行過程中，如因工程需要或其他原因需要變更合同內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。（2）變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、變更的費用及支付方式等條款。4.合同終止（1）合同期滿或合同約定的終止條件出現(xiàn)時，合同終止。（2）合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進行結(jié)算和清理，辦理相關(guān)手續(xù)。七、信息管理1.信息收集與整理（1）施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)及時收集、整理工程建設(shè)過程中的各種信息，包括工程進度、工程質(zhì)量、工程安全、工程成本等方面的信息。（2）信息應(yīng)真實、準確、完整，并按照規(guī)定的格式和要求進行整理。2.信息傳遞與共享（1）施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)建立信息傳遞渠道，及時將工程建設(shè)過程中的各種信息傳遞給建設(shè)單位及其他相關(guān)單位。（2）建設(shè)單位應(yīng)建立信息共享平臺，實現(xiàn)工程建設(shè)過程中各種信息的共享。3.信息歸檔與保管（1）施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)按照檔案管理的要求，將工程建設(shè)過程中的各種信息進行歸檔保管。（2）檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。八、現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場布置（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和施工總平面布置圖，合理布置施工現(xiàn)場。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)域，并設(shè)置明顯的標識牌。2.施工環(huán)境衛(wèi)生（1）施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置垃圾堆放點，定期清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。3.施工噪聲與粉塵控制（1）施工單位應(yīng)采取有效措施控制施工噪聲和粉塵污染，減少對周邊環(huán)境的影響。（2）施工噪聲應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標準規(guī)范的要求，施工粉塵應(yīng)采取灑水降塵等措施進行控制。4.施工用水用電管理（1）施工單位應(yīng)合理使用施工用水用電，節(jié)約用水用電。（2）施工用水用電應(yīng)裝表計量，定期結(jié)算費用。九、文明施工管理1.文明施工目標（1）施工單位應(yīng)制定文明施工目標，確保施工現(xiàn)場達到文明施工標準。（2）文明施工目標應(yīng)包括施工現(xiàn)場整潔、施工秩序良好、施工人員文明禮貌等方面的內(nèi)容。2.文明施工措施（1）施工單位應(yīng)采取有效措施加強文明施工管理，包括設(shè)置圍擋、公示工程信息、規(guī)范施工行為等。（2）施工單位應(yīng)加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識。3