設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維修保養(yǎng)情況。負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)所需物資的采購(gòu)和庫(kù)存管理。組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助和支持。負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其正確操作設(shè)備。維修人員按照設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保維修質(zhì)量。及時(shí)排除設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，降低維修成本。對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。二、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃管理1.年度維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、維修記錄等因素，編制下一年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。年度維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等信息。年度維修保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門每月初根據(jù)年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，編制當(dāng)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。月度維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確具體的維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排和責(zé)任人。月度維修保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下達(dá)給各使用部門和維修人員。3.臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況評(píng)估后，確定是否需要編制臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃。臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)的緊急程度、維修內(nèi)容、維修時(shí)間和責(zé)任人等信息。臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后立即實(shí)施。三、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備操作人員的日常維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的措施防止故障擴(kuò)大。2.使用部門的日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容使用部門應(yīng)建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。定期組織對(duì)本部門設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全裝置、潤(rùn)滑情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問(wèn)題。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作，組織本部門操作人員參與保養(yǎng)工作。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的檢查與考核設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的清潔狀況、潤(rùn)滑情況、緊固情況、運(yùn)行記錄等。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。四、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)管理1.一級(jí)保養(yǎng)的周期和內(nèi)容設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)一般每[X]月進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、緊固部件檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行檢查和更換，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估和記錄。2.一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，提前通知使用部門做好準(zhǔn)備工作。使用部門組織本部門操作人員配合維修人員進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。維修人員按照一級(jí)保養(yǎng)操作規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。一級(jí)保養(yǎng)工作完成后，維修人員填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。3.一級(jí)保養(yǎng)的驗(yàn)收設(shè)備管理部門在一級(jí)保養(yǎng)工作完成后，組織相關(guān)人員對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的清潔情況、潤(rùn)滑情況、緊固情況、運(yùn)行狀況等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門在一級(jí)保養(yǎng)記錄上簽字確認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令維修人員重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格。五、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)管理1.二級(jí)保養(yǎng)的周期和內(nèi)容設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)一般每[X]年進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估，對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行翻新和防腐處理。2.二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，提前組織維修人員進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。維修人員在使用部門的配合下，按照二級(jí)保養(yǎng)操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的解體情況、零部件更換情況、維修調(diào)整情況等。二級(jí)保養(yǎng)工作完成后，維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。3.二級(jí)保養(yǎng)的驗(yàn)收設(shè)備管理部門在二級(jí)保養(yǎng)工作完成后，組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定要求、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好、設(shè)備的外觀是否整潔等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門在二級(jí)保養(yǎng)記錄上簽字確認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令維修人員重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至驗(yàn)收合格。六、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修的分類設(shè)備維修分為日常維修、小修、中修和大修。日常維修是指設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一般性故障，由維修人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。小修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修復(fù)，更換少量磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的局部精度。中修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修復(fù)，更換部分磨損嚴(yán)重的零部件，修復(fù)或更換設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等，調(diào)整設(shè)備的精度和性能。大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修復(fù)，更換所有磨損的零部件，修復(fù)或更換設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)，調(diào)整設(shè)備的精度和性能，使設(shè)備達(dá)到或接近新設(shè)備的水平。2.設(shè)備維修的申請(qǐng)與審批使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障情況、維修要求和維修時(shí)間等信息。設(shè)備維修申請(qǐng)單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字后提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，根據(jù)設(shè)備故障情況進(jìn)行評(píng)估，確定維修類別和維修方案。對(duì)于小修、中修和大修項(xiàng)目，設(shè)備管理部門應(yīng)編制維修計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備維修的實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)維修計(jì)劃，安排維修人員進(jìn)行維修工作。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備故障原因分析、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。對(duì)于維修難度較大或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門匯報(bào)維修進(jìn)展情況。4.設(shè)備維修的驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單，通知設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門和使用部門組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、設(shè)備的性能是否恢復(fù)、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門和使用部門在設(shè)備維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令維修人員重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用管理1.維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算編制設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和歷史維修保養(yǎng)費(fèi)用情況，編制下一年度的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算。設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、一級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、二級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、備件費(fèi)用等。設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.維修保養(yǎng)費(fèi)用的控制設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算控制費(fèi)用支出，確保費(fèi)用不超預(yù)算。維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)盡量節(jié)約維修材料和備件，降低維修成本。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出異常情況，并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.維修保養(yǎng)費(fèi)用的報(bào)銷設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行。維修人員在維修工作完成后，應(yīng)及時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附上維修發(fā)票、維修清單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)憑證。費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。八、設(shè)備維修保養(yǎng)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備維修保養(yǎng)檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備備件更換記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等。2.檔案建立與更新設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。設(shè)備維修保養(yǎng)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱與使用公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備維修保養(yǎng)檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案資料。設(shè)備維修保養(yǎng)檔案一般不得外借，如有特殊情況需要外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)。九、設(shè)備維修保養(yǎng)人員管理1.人員配備設(shè)備管理部門根據(jù)公司設(shè)備的數(shù)量和維修保養(yǎng)工作的需要，配備足夠數(shù)量的維修保養(yǎng)人員。維修保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)程。2.培訓(xùn)與考核設(shè)備管理部門定期組織維修保養(yǎng)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和維修技能。建立維修保養(yǎng)人員考核制度，對(duì)維修保養(yǎng)人員的工作業(yè)績(jī)、維修質(zhì)量、工作態(tài)度等進(jìn)行