安全目標管理責任制度

安全目標管理責任制度?一、總則1.目的為加強公司安全管理，明確各級人員安全目標與責任，有效預防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。3.基本原則安全第一、預防為主、綜合治理。誰主管、誰負責，管生產必須管安全。層層分解、落實到人，確保安全目標實現。二、安全目標1.年度總體目標杜絕重大傷亡事故，遏制較大事故，減少一般事故。事故隱患排查治理率達到100%。員工安全教育培訓率達到100%。安全設施設備完好率達到95%以上。職業(yè)病危害因素檢測合格率達到國家規(guī)定標準。2.部門安全目標生產部門控制本部門生產安全事故發(fā)生率，較上一年度下降[X]%。確保生產設備安全運行，設備故障率控制在[X]%以內。按時完成安全隱患整改任務，整改完成率達到100%。安全管理部門完善公司安全管理制度，制度執(zhí)行符合率達到98%以上。組織安全檢查覆蓋率達到100%，隱患整改復查率達到100%。安全事故調查處理及時率達到100%，事故原因分析準確率達到95%以上。技術部門提供的安全技術措施和方案符合相關標準和實際需求，實施率達到100%。參與安全事故技術分析，技術支持準確率達到90%以上。協(xié)助解決安全技術難題，技術問題解決及時率達到95%以上。后勤部門保障公司辦公區(qū)域、生活區(qū)域安全設施設備完好，設施設備完好率達到98%以上。做好公司車輛安全管理，車輛安全事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%。按時供應安全防護用品，用品質量合格率達到100%。3.崗位安全目標生產崗位嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。及時發(fā)現并報告本崗位安全隱患，隱患報告及時率達到100%。積極參與安全培訓和應急演練，培訓參與率和演練合格率達到100%。安全管理崗位認真履行安全管理職責，安全檢查記錄完整率達到100%。督促整改安全隱患，隱患整改跟蹤落實率達到100%。及時傳達和執(zhí)行上級安全指令，指令執(zhí)行準確率達到100%。技術崗位對涉及安全的技術問題提供準確解決方案，方案準確率達到95%以上。指導員工正確使用安全技術設備，技術指導到位率達到100%。參與安全技術改進項目，項目完成率達到100%。后勤崗位確保所負責區(qū)域安全設施正常運行，設施運行故障率控制在[X]%以內。做好安全物資采購、發(fā)放和管理工作，物資管理規(guī)范率達到100%。協(xié)助開展安全相關工作，工作配合率達到95%以上。三、安全目標管理職責1.公司決策層職責確定公司安全管理方針、目標和政策，為安全管理提供資源支持。定期召開安全工作會議，研究解決安全管理重大問題。對安全工作進行總體部署和協(xié)調，監(jiān)督安全目標執(zhí)行情況。2.安全管理部門職責制定和完善公司安全管理制度、操作規(guī)程和應急預案。組織開展日常安全檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，督促隱患整改。負責員工安全教育培訓計劃制定與實施，建立員工安全培訓檔案。組織或參與安全事故調查處理，分析事故原因，提出防范措施。負責安全信息收集、統(tǒng)計、分析和上報工作。協(xié)調各部門之間的安全工作，指導基層單位安全管理。3.各部門負責人職責為本部門安全管理第一責任人，全面負責本部門安全工作。組織實施本部門安全目標管理，將安全目標分解到各崗位。組織制定本部門安全管理制度、操作規(guī)程和應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門安全檢查，及時消除安全隱患。組織本部門員工安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。發(fā)生安全事故時，及時報告并組織救援，配合事故調查處理。4.員工職責遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。積極參加安全教育培訓和應急演練，提高自身安全素質。發(fā)現安全隱患及時報告，配合整改安全隱患。正確佩戴和使用安全防護用品。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對不安全因素提出建議和意見。四、安全目標管理實施1.目標設定與分解公司根據年度安全生產狀況和發(fā)展規(guī)劃，制定年度安全目標。安全管理部門將年度安全目標分解到各部門、各崗位，明確各級人員安全責任。各部門、各崗位根據分解的安全目標，結合實際制定具體的實施方案和工作計劃。2.目標執(zhí)行與監(jiān)控各部門、各崗位按照制定的實施方案和工作計劃，認真組織實施安全目標管理。安全管理部門定期對各部門、各崗位安全目標執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和指導。建立安全目標管理臺賬，記錄安全目標執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓情況等。對安全目標執(zhí)行過程中出現的問題，及時進行分析研究，采取有效措施加以解決。3.目標考核與獎懲公司建立安全目標考核制度，對各部門、各崗位安全目標完成情況進行考核?？己藘热莅ò踩繕送瓿汕闆r、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓情況等?？己酥芷跒樵露?、季度和年度，考核結果與績效掛鉤。對安全目標完成情況優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。對未完成安全目標的部門和個人，進行通報批評，并按照公司相關規(guī)定進行處罰。五、安全目標管理溝通與協(xié)調1.內部溝通建立安全管理工作例會制度，定期召開安全會議，通報安全目標執(zhí)行情況，協(xié)調解決安全問題。安全管理部門與各部門之間建立安全信息溝通渠道，及時傳達安全指令、反饋安全工作情況。鼓勵員工積極參與安全管理，提出合理化建議，對員工的安全建議及時進行研究和采納。2.外部協(xié)調與政府安全生產監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解國家安全生產政策法規(guī)和要求。積極配合政府有關部門開展安全生產檢查、督查等工作。與相關方（如供應商、承包商等）簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任和義務，加強安全協(xié)調與溝通。六、安全目標管理文件與檔案管理1.文件管理安全管理部門負責制定、修訂和完善安全目標管理相關文件，確保文件的有效性和適用性。文件發(fā)布前進行審核和批準，確保文件內容符合法律法規(guī)和公司實際情況。文件發(fā)放、回收、借閱等實行嚴格登記制度，確保文件得到有效控制。定期對文件進行評審和修訂，確保文件與公司安全管理實際相適應。2.檔案管理安全管理部門負責建立健全安全目標管理檔案，包括安全目標責任書、安全管理制度、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓檔案、安全事故檔案等。檔案內容應真實、完整、準確，能夠反映公司安全目標管理工作的全過程。檔案應