公交公司安全生產(chǎn)管理制度

公交公司安全生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強公交公司安全生產(chǎn)管理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公交事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公交公司全體員工、運營車輛、場站設(shè)施以及與公交運營相關(guān)的各項活動。3.安全生產(chǎn)方針堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實各項安全措施，確保公交運營安全。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理委員會成立以公司總經(jīng)理為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱"安委會"）。安委會負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.安全管理部門設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員。安全管理部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定安全工作計劃并組織實施，開展安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估。3.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)運營部門：負(fù)責(zé)制定運營安全操作規(guī)程，組織駕駛員安全培訓(xùn)和教育，合理安排運營計劃，加強運營過程中的安全監(jiān)控，及時處理運營中的安全問題。機(jī)務(wù)部門：負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，組織開展車輛安全隱患排查治理。后勤部門：負(fù)責(zé)提供安全的辦公環(huán)境和后勤保障，確保場站設(shè)施設(shè)備的正常運行，做好消防安全管理工作。人力資源部門：負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核，組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)，合理配備安全生產(chǎn)管理人員。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費用及時足額到位。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理按照分工，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實本部門安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)工作，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制全體員工應(yīng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行崗位安全職責(zé)，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃安全管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整和完善。2.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)和安全規(guī)章制度：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置程序等。安全意識和技能：安全意識教育、安全操作技能培訓(xùn)、事故案例分析等。應(yīng)急救援知識：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援器材使用方法、自救互救知識等。3.培訓(xùn)對象新員工培訓(xùn)：新入職員工必須參加公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。三級安全教育培訓(xùn)包括公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。在崗員工培訓(xùn)：定期組織在崗員工安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時間每年不少于規(guī)定學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行更新和補充，確保員工掌握最新的安全生產(chǎn)知識和技能。特殊工種培訓(xùn)：從事特種作業(yè)的人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事新崗位工作。4.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會成員帶隊，各部門參加。檢查內(nèi)容包括車輛技術(shù)狀況、駕駛員操作規(guī)范、場站設(shè)施設(shè)備、安全管理制度執(zhí)行情況等。專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重要活動等，適時組織專項安全檢查。如冬季防滑專項檢查、夏季防暑降溫專項檢查、節(jié)假日安全專項檢查等。日常檢查：安全管理人員和各部門安全員每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。駕駛員在出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行安全檢查。2.隱患排查治理隱患排查：安全檢查和日常巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確定為安全隱患。隱患排查應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。隱患分級：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。隱患治理：對于一般隱患，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。對于重大隱患，由公司安委會研究制定治理方案，明確治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急防范措施等，組織實施治理。在重大隱患治理期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。隱患排查治理臺賬：建立健全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級、治理情況等信息，做到有據(jù)可查。六、車輛安全管理1.車輛購置與報廢嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實際需求，購置符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛。車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)后，及時辦理報廢手續(xù)，嚴(yán)禁報廢車輛繼續(xù)運營。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)：駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)，包括出車前、行車中、收車后的檢查和清潔，確保車輛外觀整潔、技術(shù)狀況良好。一級維護(hù)：車輛每行駛一定里程或時間，進(jìn)行一級維護(hù)。一級維護(hù)由專業(yè)維修人員按照規(guī)定的作業(yè)范圍和程序進(jìn)行，主要內(nèi)容包括對車輛各部位進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整等。二級維護(hù)：車輛每行駛規(guī)定里程，進(jìn)行二級維護(hù)。二級維護(hù)由具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行，對車輛進(jìn)行全面的檢查、調(diào)整和修理，確保車輛各項性能指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。維護(hù)保養(yǎng)記錄：建立車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄車輛維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息，確保車輛維護(hù)保養(yǎng)可追溯。3.車輛技術(shù)檢測定期組織車輛進(jìn)行技術(shù)檢測，確保車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)檢測不合格的車輛，不得上線運營，必須及時維修整改，經(jīng)復(fù)檢合格后方可運營。4.安全設(shè)施設(shè)備配備車輛應(yīng)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如滅火器、安全錘、防滑鏈、車載監(jiān)控設(shè)備等。安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好、有效可靠。5.車輛運營安全管理駕駛員資質(zhì)審查：嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證等資質(zhì)，確保駕駛員具備合法的駕駛資格和從業(yè)條件。駕駛員培訓(xùn)教育：加強駕駛員安全培訓(xùn)教育，提高駕駛員安全意識和操作技能。定期組織駕駛員開展安全學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等活動。運營調(diào)度管理：合理安排運營計劃，避免駕駛員疲勞駕駛。加強對運營過程的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理駕駛員違規(guī)行為和安全問題。乘客安全管理：通過車內(nèi)廣播、張貼安全提示等方式，向乘客宣傳安全乘車知識，引導(dǎo)乘客文明乘車、安全乘車。七、場站安全管理1.場站建設(shè)與規(guī)劃場站建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理規(guī)劃布局，確保場站設(shè)施設(shè)備的安全性和可靠性。場站應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防、排水、通風(fēng)等設(shè)施設(shè)備。2.場站設(shè)施設(shè)備管理日常維護(hù)：安排專人負(fù)責(zé)場站設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。定期檢修：根據(jù)設(shè)備使用情況和壽命周期，制定設(shè)備定期檢修計劃，對場站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。安全設(shè)施設(shè)備管理：加強對場站消防設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)備、避雷設(shè)施等安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運行、有效可靠。3.場站運營安全管理人員出入管理：建立場站人員出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入場站。對進(jìn)入場站的人員進(jìn)行安全檢查，防止攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)站。車輛停放管理：規(guī)范車輛在場站內(nèi)的停放秩序，確保車輛停放安全。設(shè)置車輛停放標(biāo)識和標(biāo)線，引導(dǎo)車輛有序停放。消防安全管理：加強場站消防安全管理，制定消防安全制度，配備充足的消防器材，定期組織消防演練，確保場站消防安全。應(yīng)急管理：制定場站應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的公交公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)建立應(yīng)急救援隊伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。定期組織應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、救援車輛等。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好、數(shù)量充足。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。5.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急處置程序和措施，開展救援工作，最大限度地減少事故損失。同時，及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。九、安全生產(chǎn)獎懲制度1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：安全生產(chǎn)先進(jìn)部門：安全生產(chǎn)工作成績顯著，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全管理工作規(guī)范、有效，給予一定金額的獎勵，并授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)部門"稱號。安全生產(chǎn)先進(jìn)個人：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如及時發(fā)現(xiàn)和排除重大安全隱患、避免重大事故發(fā)生等，給予一定金額的獎勵，并授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)個人"稱號。安全隱患排查治理獎勵：對及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，提出有效治理建議，避免事故發(fā)生的員工，給予相應(yīng)的獎勵。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一般違規(guī)行為：對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但未造成安全事故的輕微違規(guī)行為，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。如駕駛員未按規(guī)定佩戴安全帶、未按操作規(guī)程操作等。較重違規(guī)行為：對違反安全生產(chǎn)