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文檔簡介
安全生產(chǎn)考核細(xì)則?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,制定本考核細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則適用于公司各部門、各崗位員工的安全生產(chǎn)考核。3.考核原則客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)被考核對象的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。注重實(shí)效原則:突出對安全生產(chǎn)工作實(shí)際效果的考核,注重考核結(jié)果的應(yīng)用。激勵(lì)約束原則:通過考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作水平的提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)考核1.事故控制目標(biāo)杜絕重傷及以上事故,輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)。每發(fā)生一起重傷及以上事故,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分;每發(fā)生一起輕傷事故,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。杜絕火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備損壞等重大事故。每發(fā)生一起重大事故,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分,并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步的處罰。2.安全隱患整改目標(biāo)安全隱患排查治理率達(dá)到100%。對排查出的安全隱患,未按時(shí)整改或整改不到位的,每條扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。重大安全隱患整改率達(dá)到100%。未按時(shí)完成重大安全隱患整改的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,職責(zé)清晰。未明確安全生產(chǎn)責(zé)任制或職責(zé)不清的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)履職情況自查。發(fā)現(xiàn)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或自查不到位的,每次扣責(zé)任人當(dāng)月績效分[X]分。2.安全操作規(guī)程各生產(chǎn)崗位有完善的安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。未制定安全操作規(guī)程或未嚴(yán)格執(zhí)行的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。員工熟悉本崗位安全操作規(guī)程,操作規(guī)范。發(fā)現(xiàn)員工違反安全操作規(guī)程的,每次扣責(zé)任人當(dāng)月績效分[X]分,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。3.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職、員工轉(zhuǎn)崗等及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)記錄完整。未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)記錄不完整的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),員工安全知識(shí)和技能得到有效提升。未定期組織安全再培訓(xùn)或員工安全知識(shí)和技能考核不合格的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。4.安全檢查制度定期開展安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等,檢查記錄詳實(shí)。未按規(guī)定開展安全檢查或檢查記錄不完整的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,整改情況跟蹤復(fù)查。未及時(shí)整改安全隱患或復(fù)查不到位的,每條扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。5.事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。未制定事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案不完善的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。定期組織事故應(yīng)急演練,演練記錄完整,員工應(yīng)急處置能力得到提高。未按規(guī)定組織應(yīng)急演練或演練記錄不完整的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。現(xiàn)場安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,通道暢通?,F(xiàn)場雜亂、物料堆放混亂、通道堵塞的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防護(hù)設(shè)施齊全有效。未設(shè)置警示標(biāo)志或防護(hù)設(shè)施缺失、損壞的,每項(xiàng)扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。2.設(shè)備設(shè)施安全設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行正常,安全附件齊全有效。未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)或設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行、安全附件失效的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。特種設(shè)備依法登記,定期檢驗(yàn),操作人員持證上崗。特種設(shè)備未登記、未定期檢驗(yàn)或操作人員無證上崗的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.電氣安全電氣設(shè)備安裝符合規(guī)范,接地、接零良好,電線電纜無破損、老化現(xiàn)象。電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)范、接地接零不良、電線電纜破損老化的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。臨時(shí)用電有審批手續(xù),做到"一機(jī)、一閘、一漏、一箱"。無臨時(shí)用電審批手續(xù)或未做到"一機(jī)、一閘、一漏、一箱"的,每次扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。4.消防安全消防設(shè)施配備齊全,完好有效,疏散通道暢通。消防設(shè)施缺失、損壞或疏散通道堵塞的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。員工掌握基本的消防知識(shí)和技能,會(huì)使用滅火器材。員工消防知識(shí)和技能考核不合格或不會(huì)使用滅火器材的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。安全文化建設(shè)考核1.安全宣傳教育公司內(nèi)部有豐富多樣的安全宣傳活動(dòng),如安全宣傳欄、安全標(biāo)語、安全知識(shí)競賽等。未開展安全宣傳活動(dòng)或活動(dòng)形式單一的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。員工積極參與安全宣傳教育活動(dòng),安全意識(shí)明顯提高。員工對安全宣傳教育活動(dòng)參與度不高或安全意識(shí)無明顯提升的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。2.安全文化氛圍公司營造濃厚的安全文化氛圍,員工自覺遵守安全規(guī)定。安全文化氛圍不濃厚,員工違反安全規(guī)定現(xiàn)象較多的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。鼓勵(lì)員工提出安全合理化建議,對積極參與安全文化建設(shè)的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未鼓勵(lì)員工提安全合理化建議或?qū)Ψe極參與員工未給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,扣責(zé)任部門當(dāng)月績效分[X]分。三、考核方式與周期1.考核方式安全生產(chǎn)考核采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常檢查由各部門安全員負(fù)責(zé),對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行每日巡查,并做好記錄。定期檢查由公司安全管理部門組織,每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況,針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,如季節(jié)性安全檢查、重大活動(dòng)前安全檢查等。2.考核周期安全生產(chǎn)考核以自然月為考核周期,每月底對各部門當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)分。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎(jiǎng)金掛鉤將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與部門和員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤??己说梅衷赱X]分及以上的部門,全額發(fā)放當(dāng)月績效獎(jiǎng)金;考核得分在[X][X]分之間的部門,扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%;考核得分在[X]分以下的部門,扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。員工個(gè)人安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為其績效獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)。考核優(yōu)秀的員工,適當(dāng)給予績效獎(jiǎng)金上浮;考核不合格的員工,扣發(fā)部分或全部績效獎(jiǎng)金,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)資格在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)。安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,優(yōu)先推薦參加各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。當(dāng)年發(fā)生過生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)考核連續(xù)[X]個(gè)月不合格的部門和個(gè)人,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.晉升晉級(jí)參考安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為員工晉升晉級(jí)的重要參考因素。在同等條件下,安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在晉升晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。對于安全生產(chǎn)工作不力,多次出現(xiàn)違規(guī)行為或?qū)е率鹿拾l(fā)生的員工,延緩其晉升晉級(jí)時(shí)間或取消晉升晉級(jí)資格。五、附則
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