軌道交通工程履約信譽考評管理辦法范本

軌道交通工程履約信譽考評管理辦法范本?第一章總則第一條目的為加強軌道交通工程建設(shè)管理，規(guī)范參建單位履約行為，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制目標的實現(xiàn)，建立科學合理、公平公正的履約信譽考評機制，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于參與軌道交通工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等參建單位的履約信譽考評管理。第三條考評原則1.客觀公正原則：考評過程應(yīng)基于客觀事實，嚴格按照規(guī)定的標準和程序進行，確?？荚u結(jié)果真實、準確、公正。2.全面評價原則：從工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制、合同執(zhí)行、現(xiàn)場管理等多個方面對參建單位進行全面評價。3.動態(tài)管理原則：對參建單位的履約情況進行動態(tài)跟蹤和考評，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.激勵約束原則：通過考評結(jié)果的應(yīng)用，對履約表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎勵，對履約不力的單位進行處罰，形成有效的激勵約束機制。第二章考評組織機構(gòu)及職責第四條考評領(lǐng)導(dǎo)小組成立軌道交通工程履約信譽考評領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"），由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責審定考評管理辦法、考評結(jié)果及重大事項決策。第五條考評工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評工作小組，負責具體實施履約信譽考評工作?？荚u工作小組由建設(shè)單位相關(guān)部門人員、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)人員等組成。其主要職責包括：1.制定考評計劃和實施方案。2.組織開展日常檢查、定期檢查和專項檢查。3.收集、整理和分析考評資料。4.對參建單位進行量化評分，提出考評意見。5.負責考評結(jié)果的公示、通報及存檔等工作。第三章考評內(nèi)容及標準第六條工程質(zhì)量1.質(zhì)量管理體系：參建單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。2.工程實體質(zhì)量：工程質(zhì)量應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計文件要求，無重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。3.質(zhì)量驗收：嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，各類檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程驗收程序規(guī)范，資料齊全。第七條施工安全1.安全管理體系：建立完善的安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.安全措施落實：施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全有效，安全警示標志設(shè)置規(guī)范，施工人員遵守安全操作規(guī)程。3.安全教育培訓：對施工人員進行定期的安全教育培訓，培訓記錄完整。4.安全事故情況：無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故得到及時妥善處理。第八條工程進度1.進度計劃執(zhí)行：參建單位應(yīng)按照合同約定的工期目標，制定詳細的進度計劃，并嚴格執(zhí)行。2.進度調(diào)整措施：當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時采取有效的調(diào)整措施，確保工期目標的實現(xiàn)。3.工期延誤情況：非不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤次數(shù)和天數(shù)應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。第九條投資控制1.投資預(yù)算執(zhí)行：嚴格按照批準的投資預(yù)算進行工程建設(shè)，控制工程費用支出。2.費用變更管理：工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，費用變更應(yīng)合理合規(guī)。3.資金使用管理：建設(shè)資金?？顚Ｓ?，無挪用、截留等情況。第十條合同執(zhí)行1.合同簽訂：參建單位應(yīng)按照法律法規(guī)和合同示范文本簽訂合同，合同條款明確、合法、有效。2.合同履行：嚴格履行合同約定的責任和義務(wù)，無違約行為。3.合同變更與解除：合同變更與解除應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定的程序。第十一條現(xiàn)場管理1.施工場地布置：施工現(xiàn)場布局合理，材料堆放整齊，機械設(shè)備停放有序。2.環(huán)境保護措施：采取有效的環(huán)境保護措施，減少施工對周邊環(huán)境的影響。3.文明施工：施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，施工人員文明作業(yè)，無違規(guī)違紀行為。第十二條考評標準考評工作小組根據(jù)上述考評內(nèi)容，制定具體的量化考評標準，采用百分制對參建單位進行評分。具體評分標準如下：|考評內(nèi)容|分值|評分細則||||||工程質(zhì)量|30分|根據(jù)工程質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量缺陷及事故情況等進行評分||施工安全|25分|依據(jù)安全管理體系、安全措施落實、安全教育培訓及安全事故情況等評分||工程進度|20分|按照進度計劃執(zhí)行、進度調(diào)整措施及工期延誤情況等打分||投資控制|15分|根據(jù)投資預(yù)算執(zhí)行、費用變更管理及資金使用管理等評分||合同執(zhí)行|5分|依據(jù)合同簽訂、履行及變更解除情況等評分||現(xiàn)場管理|5分|按照施工場地布置、環(huán)境保護措施及文明施工等評分|第四章考評方式及周期第十三條考評方式1.日常檢查：考評工作小組不定期對參建單位的施工現(xiàn)場進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.定期檢查：每月或每季度對參建單位進行一次全面檢查，對工程質(zhì)量、安全、進度等方面進行綜合評價。3.專項檢查：針對工程建設(shè)中的重點、難點問題或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時開展專項檢查，深入排查隱患。第十四條考評周期履約信譽考評周期為每半年一次，每年6月和12月分別進行上半年和下半年的考評。在考評周期內(nèi)，對參建單位的履約情況進行累計評分。第五章考評程序第十五條自評各參建單位應(yīng)在考評周期結(jié)束后10個工作日內(nèi)，對照考評內(nèi)容及標準進行自評，填寫《軌道交通工程履約信譽自評表》，并將自評報告及相關(guān)證明材料報送考評工作小組。第十六條初評考評工作小組收到參建單位的自評材料后，對其進行審查，并結(jié)合日常檢查、定期檢查和專項檢查情況，對參建單位進行初評，提出初評意見和得分。第十七條審核考評工作小組將初評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組對初評結(jié)果進行審議，如有異議，可要求考評工作小組進行復(fù)查。第十八條公示審核通過后的考評結(jié)果在軌道交通工程建設(shè)項目范圍內(nèi)進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，任何單位和個人對考評結(jié)果有異議的，均可向考評工作小組提出書面申訴。考評工作小組應(yīng)及時對申訴進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋申訴人。第十九條通報公示無異議的考評結(jié)果由建設(shè)單位進行通報，并作為參建單位履約信譽評價的最終結(jié)果存檔。第六章考評結(jié)果應(yīng)用第二十條信用等級評定根據(jù)考評結(jié)果，將參建單位的履約信譽劃分為四個信用等級：1.AAA級：考評得分在90分及以上，表明參建單位在工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制、合同執(zhí)行和現(xiàn)場管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，履約信譽良好。2.AA級：考評得分在8089分之間，說明參建單位履約情況較好，能夠較好地履行合同責任和義務(wù)。3.A級：考評得分在7079分之間，表示參建單位履約基本合格，但存在一些需要改進的問題。4.D級：考評得分在70分以下，表明參建單位履約存在嚴重問題，信譽較差。第二十一條獎懲措施1.獎勵對評為AAA級的參建單位，在后續(xù)工程招標中給予適當加分，并在評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。建設(shè)單位可根據(jù)實際情況，對表現(xiàn)突出的AAA級參建單位給予一定的物質(zhì)獎勵。2.處罰對評為D級的參建單位，建設(shè)單位將視情節(jié)輕重采取警告、責令整改、暫停撥付工程款、限制參與后續(xù)工程投標等處罰措施。對存在嚴重違約行為或發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的參建單位，除給予上述處罰外，還將依法依規(guī)追究其法律責任。第二十二條動態(tài)管理建設(shè)單位根據(jù)參建單位的履約信譽考評結(jié)果，對其進行動態(tài)管理。對于信用等級下降的參建單位，加強監(jiān)督