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文檔簡介
交房物業(yè)驗(yàn)收管理辦法?一、總則1.目的為規(guī)范交房物業(yè)驗(yàn)收工作流程,確保物業(yè)交付質(zhì)量,保障業(yè)主合法權(quán)益,特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司開發(fā)建設(shè)并即將交付的各類物業(yè)項(xiàng)目,包括住宅、商業(yè)、寫字樓等。3.基本原則嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)原則:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及合同約定,對物業(yè)進(jìn)行全面、細(xì)致的驗(yàn)收。問題導(dǎo)向原則:以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向,確保物業(yè)交付時(shí)質(zhì)量合格,功能完備。責(zé)任明確原則:明確各部門在交房物業(yè)驗(yàn)收過程中的職責(zé),確保驗(yàn)收工作有序進(jìn)行。二、驗(yàn)收組織與職責(zé)1.驗(yàn)收小組組成成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,工程、客服、物業(yè)等相關(guān)部門人員為成員的交房物業(yè)驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組職責(zé)制定驗(yàn)收計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),明確驗(yàn)收流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。組織實(shí)施物業(yè)驗(yàn)收工作,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析和整改跟蹤。協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的各類問題,確保驗(yàn)收工作順利完成。對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估,形成驗(yàn)收報(bào)告。3.各部門職責(zé)工程部門負(fù)責(zé)組織工程施工單位對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾,完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收。對物業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)、水電暖、消防等工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,提供工程質(zhì)量報(bào)告。負(fù)責(zé)對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。客服部門負(fù)責(zé)收集業(yè)主對物業(yè)交付的需求和意見,整理形成交房需求清單。參與物業(yè)驗(yàn)收工作,重點(diǎn)檢查房屋的戶型、面積、門窗、墻面地面等是否符合合同約定。協(xié)助處理驗(yàn)收過程中業(yè)主提出的疑問和訴求,做好溝通解釋工作。物業(yè)部門負(fù)責(zé)制定物業(yè)驗(yàn)收方案,明確物業(yè)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。對小區(qū)的公共區(qū)域、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)用房等進(jìn)行驗(yàn)收,確保其符合使用要求。組織人員對物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,檢查其運(yùn)行狀況是否正常。負(fù)責(zé)建立物業(yè)驗(yàn)收檔案,對驗(yàn)收過程中的資料、記錄等進(jìn)行整理歸檔。三、驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料準(zhǔn)備工程竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等工程資料。房屋買賣合同、前期物業(yè)服務(wù)合同等相關(guān)合同文件。物業(yè)使用說明書、質(zhì)量保證書等交房必備文件。驗(yàn)收表格、記錄表單等工具。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,包括房屋內(nèi)部、公共區(qū)域的雜物、建筑垃圾等。確保物業(yè)項(xiàng)目的水、電、氣等供應(yīng)正常,各類設(shè)施設(shè)備具備試運(yùn)行條件。對小區(qū)的道路、綠化、停車位等進(jìn)行初步檢查,確保其外觀整潔、功能完好。3.人員培訓(xùn)組織驗(yàn)收小組成員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法,明確各自職責(zé)。四、驗(yàn)收內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.房屋主體結(jié)構(gòu)檢查房屋的地基基礎(chǔ)、梁、板、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)件是否有裂縫、變形等質(zhì)量問題。結(jié)構(gòu)安全性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.建筑裝飾裝修墻面、地面是否平整,有無空鼓、開裂、滲漏等現(xiàn)象。門窗是否開啟靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,密封膠條是否完好。廚衛(wèi)間的防水工程是否合格,有無滲漏跡象。室內(nèi)裝修應(yīng)符合設(shè)計(jì)及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。3.水電暖工程檢查配電箱、電表、水表等計(jì)量裝置是否安裝齊全、讀數(shù)準(zhǔn)確。室內(nèi)外給排水管道是否暢通,無滲漏現(xiàn)象,衛(wèi)生器具是否正常使用。供暖系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,散熱器有無漏水、不熱等問題。電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求,插座、開關(guān)等電器設(shè)備應(yīng)能正常使用。4.消防工程消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)齊全、完好,包括火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等。消防通道應(yīng)暢通無阻,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等應(yīng)能正常工作。消防設(shè)施設(shè)備的性能應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.電梯工程電梯轎廂運(yùn)行平穩(wěn),平層準(zhǔn)確,層門開閉靈活。電梯的安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全、有效,運(yùn)行記錄應(yīng)完整。6.公共區(qū)域及配套設(shè)施小區(qū)的道路、綠化應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,景觀設(shè)施應(yīng)完好無損。物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)活動中心等配套設(shè)施應(yīng)具備使用條件。停車位應(yīng)劃線清晰,數(shù)量符合規(guī)劃要求,停車設(shè)施運(yùn)行正常。7.物業(yè)設(shè)施設(shè)備對小區(qū)的智能化系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,確保其功能正常。給排水設(shè)備、供電設(shè)備、供暖設(shè)備等應(yīng)運(yùn)行穩(wěn)定,滿足使用需求。五、驗(yàn)收流程1.施工單位自查工程施工單位在物業(yè)交付前,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對所承建的工程進(jìn)行全面自查自糾,完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并提交自查報(bào)告。2.初步驗(yàn)收驗(yàn)收小組對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,按照驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,形成初步驗(yàn)收問題清單。3.整改復(fù)查施工單位根據(jù)初步驗(yàn)收問題清單進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報(bào)告。驗(yàn)收小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。4.綜合驗(yàn)收在整改復(fù)查合格后,驗(yàn)收小組進(jìn)行綜合驗(yàn)收,對物業(yè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量、功能等進(jìn)行全面評估,形成綜合驗(yàn)收報(bào)告。5.問題匯總與反饋對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的所有問題進(jìn)行匯總,分析問題產(chǎn)生的原因,明確責(zé)任部門和整改期限,并將問題反饋給相關(guān)責(zé)任單位。6.驗(yàn)收備案綜合驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,進(jìn)行驗(yàn)收備案,作為物業(yè)交付的重要依據(jù)。六、驗(yàn)收問題處理1.問題記錄驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄問題的位置、內(nèi)容、嚴(yán)重程度等信息,并填寫問題記錄單。2.責(zé)任界定根據(jù)問題產(chǎn)生的原因,明確責(zé)任部門,屬于施工單位責(zé)任的,由施工單位負(fù)責(zé)整改;屬于設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等其他責(zé)任主體的,由相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)解決。3.整改要求責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改措施、整改期限和責(zé)任人,并及時(shí)組織整改。整改過程中應(yīng)確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度。4.跟蹤復(fù)查驗(yàn)收小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至問題整改完畢,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對整改不力或拒不整改的責(zé)任部門,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.問題銷項(xiàng)問題整改完成并經(jīng)復(fù)查合格后,在問題記錄單上進(jìn)行銷項(xiàng)處理,并注明銷項(xiàng)時(shí)間和銷項(xiàng)人。七、驗(yàn)收報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括物業(yè)項(xiàng)目概況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收情況、存在問題及整改情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。2.報(bào)告格式驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,語言應(yīng)簡潔明了。3.報(bào)告審批驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)驗(yàn)收小組組長審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的驗(yàn)收報(bào)告作為物業(yè)交付的重要文件存檔。八
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