反三違方案管理制度

反三違方案管理制度?一、引言"三違"行為即違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的主要原因之一。為了有效遏制"三違"行為，減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本反三違方案管理制度。二、目標1.降低"三違"行為發(fā)生率，每月"三違"行為發(fā)生率較上月降低[X]%。2.杜絕因"三違"行為導致的重傷及以上事故。3.提高員工的安全意識和遵章守紀的自覺性。三、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。四、職責分工1.安全管理部門負責制定、修訂反三違方案管理制度。組織開展反三違宣傳教育活動。定期對各部門"三違"行為查處情況進行監(jiān)督檢查。對"三違"行為進行統(tǒng)計分析，提出改進措施和建議。2.各部門負責人負責本部門反三違工作的組織實施。加強對本部門員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識。及時糾正和查處本部門員工的"三違"行為。定期向安全管理部門匯報本部門反三違工作情況。3.員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，杜絕"三違"行為。積極參加公司組織的安全教育培訓，提高自身的安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)"三違"行為及時制止并向上級報告。五、"三違"行為界定1.違章指揮強令員工冒險作業(yè)。安排未經(jīng)培訓、無資格證人員上崗作業(yè)。違反安全操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。擅自更改安全設施、設備的運行參數(shù)。不按規(guī)定審批動火、受限空間等危險作業(yè)。2.違規(guī)作業(yè)未按安全操作規(guī)程進行操作。未正確佩戴和使用勞動防護用品。擅自拆除、停用安全設施、設備。酒后上崗作業(yè)。在易燃易爆區(qū)域吸煙或使用明火。違反規(guī)定進行高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)。3.違反勞動紀律遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)睡覺、串崗、脫崗。班前、班中飲酒。不服從工作安排和指揮。六、反三違措施1.加強安全教育培訓制定年度安全教育培訓計劃，定期組織員工參加安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。針對不同崗位、不同工種，開展專項安全培訓，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。采用多種培訓方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學、案例分析等，提高培訓效果。定期組織安全知識考試，檢驗員工對安全知識的掌握程度，對考試不合格的員工進行補考和再培訓。2.完善安全管理制度修訂和完善各項安全管理制度，明確安全職責和工作流程，確保各項安全工作有章可循。加強對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行嚴肅處理。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的變化，及時修訂安全管理制度，確保制度的有效性和適應性。3.強化現(xiàn)場安全管理加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對危險作業(yè)實行審批制度，嚴格審查作業(yè)條件和安全措施，確保作業(yè)安全。在作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，提醒員工注意安全。加強對設備、設施的維護保養(yǎng)，確保設備、設施的安全運行。4.建立舉報獎勵機制設立"三違"行為舉報電話和郵箱，鼓勵員工對身邊的"三違"行為進行舉報。對舉報屬實的員工給予一定的獎勵，獎勵標準為[X]元/次。保護舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復舉報人的行為進行嚴肅處理。5.開展安全文化建設營造良好的安全文化氛圍，通過張貼安全標語、懸掛安全橫幅、設置安全宣傳欄等方式，宣傳安全知識和安全理念。開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，提高員工的安全意識和參與度。樹立安全先進典型，對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，發(fā)揮榜樣的示范作用。七、"三違"行為查處流程1.發(fā)現(xiàn)"三違"行為安全管理人員、班組長、員工在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)"三違"行為時，應立即制止，并做好記錄。記錄內(nèi)容包括"三違"行為發(fā)生的時間、地點、人員、行為表現(xiàn)等。2.現(xiàn)場糾正對于一般"三違"行為，發(fā)現(xiàn)人應立即對"三違"人員進行現(xiàn)場糾正，講解正確的操作方法和安全注意事項。"三違"人員應立即停止"三違"行為，按照要求進行整改。3.填寫"三違"行為報告單對于嚴重"三違"行為或現(xiàn)場無法立即糾正的"三違"行為，發(fā)現(xiàn)人應填寫"三違"行為報告單，報部門負責人。"三違"行為報告單應包括"三違"行為的基本情況、處理建議等內(nèi)容。4.部門負責人查處部門負責人接到"三違"行為報告單后，應及時對"三違"行為進行調(diào)查核實。根據(jù)"三違"行為的嚴重程度，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處理，處理方式包括批評教育、罰款、停職檢查等。將處理結(jié)果記錄在"三違"行為查處臺賬上，并反饋給安全管理部門。5.安全管理部門復查安全管理部門對各部門"三違"行為的查處情況進行定期復查。對于復查中發(fā)現(xiàn)的未按要求處理或處理不到位的"三違"行為，責令相關(guān)部門重新處理，并對部門負責人進行問責。八、"三違"行為統(tǒng)計與分析1.統(tǒng)計內(nèi)容每月對"三違"行為進行統(tǒng)計，統(tǒng)計內(nèi)容包括"三違"行為發(fā)生的次數(shù)、類型、部門、人員等。建立"三違"行為數(shù)據(jù)庫，將每次"三違"行為的相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫，以便進行數(shù)據(jù)分析。2.數(shù)據(jù)分析定期對"三違"行為數(shù)據(jù)進行分析，找出"三違"行為發(fā)生的規(guī)律和特點。分析"三違"行為與事故之間的關(guān)系，評估"三違"行為對安全生產(chǎn)的影響。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的改進措施和建議，指導反三違工作的開展。3.統(tǒng)計報表每月編制"三違"行為統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容包括"三違"行為發(fā)生情況匯總表、各部門"三違"行為統(tǒng)計表、"三違"行為類型統(tǒng)計表等。將"三違"行為統(tǒng)計報表報送公司領(lǐng)導、各部門負責人，并在公司內(nèi)部進行公示。九、考核與獎懲1.考核將反三違工作納入部門和員工的績效考核體系，對反三違工作不力的部門和員工進行考核扣分?？己藘?nèi)容包括"三違"行為發(fā)生率、"三違"行為查處情況、員工安全培訓考試成績等。2.獎勵對在反三違工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。3.懲罰對發(fā)生"三違"行為的員工，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行罰款處理，罰款標準為[X]元/次。對因"三違"行為導致事故發(fā)生的，按照事