安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。（三）方針與原則1.方針：堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度，并督促實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善勞動條件。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管部門的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)措施。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患。對本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對本班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全培訓(xùn)和教育，掌握本職工作所需的安全知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)報(bào)告。2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故發(fā)生情況等?？己私Y(jié)果與績效獎金、晉升等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的給予獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。（二）安全管理制度1.安全生產(chǎn)會議制度公司每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，由總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容包括總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。各部門每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神，安排本部門安全生產(chǎn)工作。做好會議記錄，會議決議要明確責(zé)任人和完成時(shí)間，跟蹤落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)檢查制度公司定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查等。各部門每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全生產(chǎn)檢查要做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有整改措施和復(fù)查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，制定整改方案，限期整改。3.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司每年至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。各部門根據(jù)實(shí)際情況，定期組織本部門員工的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性。對從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.安全投入保障制度公司按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、事故隱患整改等方面。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評估，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)登記。設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)記錄要齊全。對設(shè)備設(shè)施的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備設(shè)施。新設(shè)備設(shè)施投入使用前，必須進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行維修或更新，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。6.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度危險(xiǎn)作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。危險(xiǎn)作業(yè)要制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全措施和操作規(guī)程。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場要安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。危險(xiǎn)作業(yè)完成后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。7.勞動防護(hù)用品管理制度按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的種類、數(shù)量、時(shí)間等。員工要正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不得擅自更改或挪作他用。定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。對損壞或過期的勞動防護(hù)用品，要及時(shí)更換。8.事故隱患排查治理制度建立事故隱患排查治理機(jī)制，定期組織事故隱患排查。事故隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。對排查出的事故隱患，要進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。按照整改措施及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保事故隱患得到徹底消除。對重大事故隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（三）安全操作規(guī)程1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定各崗位詳細(xì)的安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程要明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。4.定期對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮公司的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面的資源，制定應(yīng)急救援決策。2.應(yīng)急救援工作小組搶險(xiǎn)救援組：由安全管理部門和相關(guān)車間人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。后勤保障組：由行政部門和物資供應(yīng)部門人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和后勤保障工作。治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序。事故調(diào)查組：由安全管理部門和相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。（二）應(yīng)急救援程序1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因等。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場。根據(jù)事故情況，迅速制定救援方案，開展救援工作。3.搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組按照救援方案，迅速開展搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。在搶險(xiǎn)救援過程中，要注意保護(hù)事故現(xiàn)場，以便事故調(diào)查。4.醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行緊急救治，并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。5.后勤保障后勤保障組及時(shí)供應(yīng)應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，確保救援工作的順利進(jìn)行。6.治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。7.事故調(diào)查事故調(diào)查組在事故救援結(jié)束后，及時(shí)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故經(jīng)過、原因、責(zé)任等。提出處理意見和防范措施，形成事故調(diào)查報(bào)告。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機(jī)等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能良好，隨時(shí)可用。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放地點(diǎn)，便于緊急情況下能夠迅速取用。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序、掌握應(yīng)急救援技能。2.每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急