疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通預(yù)案

PAGEPAGE1疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生疫情時，為確保員工、公眾和單位資產(chǎn)的安全，及時、有效、有序地開展疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作。預(yù)案掩蓋疫情信息的收集、分析、發(fā)布、傳播和溝通等各個環(huán)節(jié)，適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)等。（二）響應(yīng)分級1基本原則：防備為主，防治結(jié)合：在疫情發(fā)生前，做好防備工作，一旦發(fā)生疫情，快速采取措施進(jìn)行掌控?？焖夙憫?yīng)，及時溝通：對疫情信息進(jìn)行快速收集、分析，及時發(fā)布信息，確保信息傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一指揮：各部門、各單位在疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作中協(xié)同作戰(zhàn)，接受統(tǒng)一指揮。信息公開，透亮度原則：確保疫情信息的公開透亮，接受社會監(jiān)督。2響應(yīng)分級：I級響應(yīng)：當(dāng)疫情危害程度高、影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)時，啟動I級響應(yīng)。II級響應(yīng)：當(dāng)疫情危害程度較高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)時，啟動II級響應(yīng)。III級響應(yīng)：當(dāng)疫情危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)時，啟動III級響應(yīng)。IV級響應(yīng)：當(dāng)疫情危害程度較低、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠輕松掌控事態(tài)時，啟動IV級響應(yīng)。各級響應(yīng)的具體措施和責(zé)任分工將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織形式，確保疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作的有序進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。信息收集組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、核實和整理。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)疫情信息的審核、發(fā)布和傳播。溝通協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與政府部門、媒體、公眾等外部單位的溝通協(xié)調(diào)。技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)供應(yīng)信息技術(shù)支持，確保信息發(fā)布系統(tǒng)的正常運行。應(yīng)急保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等保障工作。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作的總體方案和應(yīng)急預(yù)案。指揮協(xié)調(diào)各工作小組開展應(yīng)急處理工作。審核和批準(zhǔn)疫情信息的發(fā)布內(nèi)容。向上級部門報告疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作情況。2信息收集組及時收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展動態(tài)、病例信息、防控措施等。核實信息的準(zhǔn)確性和可靠性。整理信息，形成報告提交給信息發(fā)布組。3信息發(fā)布組審核信息收集組提交的信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。訂立信息發(fā)布計劃，確定發(fā)布渠道和發(fā)布時間。負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和傳播，包含新聞發(fā)布、媒體采訪、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。監(jiān)控信息發(fā)布效果，及時調(diào)整發(fā)布策略。4溝通協(xié)調(diào)組與政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體等外部單位建立溝通渠道。協(xié)調(diào)處理外部單位提出的疫情信息需求。組織召開新聞發(fā)布會，回應(yīng)公眾關(guān)切。5技術(shù)支持組確保信息發(fā)布系統(tǒng)的正常運行，包含網(wǎng)站、社交媒體等。供應(yīng)信息技術(shù)支持，保障信息發(fā)布的安全性和穩(wěn)定性。定期對信息發(fā)布系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級。6應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的調(diào)配和保障。確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急資源調(diào)配。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1信息收集組構(gòu)成：由信息收集員、數(shù)據(jù)分析員、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集員負(fù)責(zé)收集疫情信息，數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)分析信息，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控員負(fù)責(zé)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信息。行動任務(wù)：及時收集、核實、整理疫情信息，形成報告。2信息發(fā)布組構(gòu)成：由新聞發(fā)言人、文案編輯、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息，文案編輯負(fù)責(zé)撰寫信息稿件，媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通。行動任務(wù)：審核信息，訂立發(fā)布計劃，發(fā)布信息。3溝通協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由公關(guān)專員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：公關(guān)專員負(fù)責(zé)與外部單位溝通，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：建立溝通渠道，處理外部信息需求，組織新聞發(fā)布會。4技術(shù)支持組構(gòu)成：由IT技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)安全員等構(gòu)成。職責(zé)分工：IT技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)安全員負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全。行動任務(wù)：保障信息發(fā)布系統(tǒng)的正常運行，供應(yīng)技術(shù)支持。5應(yīng)急保障組構(gòu)成：由物資管理員、設(shè)備管理員、人員管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理員負(fù)責(zé)物資調(diào)配，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，人員管理員負(fù)責(zé)人員調(diào)配。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的充分和及時供應(yīng)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)置特地的疫情應(yīng)急值守電話，確保24小時暢通。2應(yīng)急值守電話號碼需在單位內(nèi)部及外部廣而告之，便于信息及時接報。3應(yīng)急值守電話的接聽人員需具備基本的應(yīng)急處理本領(lǐng)和信息記錄本領(lǐng)。（二）事故信息接收1接收范圍：包含內(nèi)部員工、外部單位、政府部門、媒體等供應(yīng)的疫情信息。2接收方式：電話接報：通過應(yīng)急值守電話接收信息。電子郵件：設(shè)立特地郵箱接收電子郵件信息。短信接收：通過短信平臺接收簡短疫情信息?，F(xiàn)場報告：直接到現(xiàn)場進(jìn)行信息手記和報告。3責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收信息的記錄和初步核實。（三）內(nèi)部通報程序1通報程序：應(yīng)急值守人員接到信息后，趕忙記錄相關(guān)信息。將初步核實的信息報告給信息收集組。信息收集組對信息進(jìn)行進(jìn)一步核實，形成初步報告。初步報告經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，確定是否發(fā)布。確定發(fā)布的信息由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)對外通報。2通報方式：通過內(nèi)部會議、電話會議、短信、郵件等方式進(jìn)行。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)疫情信息后，趕忙依照規(guī)定向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含疫情基本情況、影響范圍、應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況等。報告時限：接到信息后第一時間內(nèi)報告，并在事態(tài)發(fā)展過程中連續(xù)更新。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告信息的收集、整理和報告。3報告內(nèi)容：疫情發(fā)生的時間、地方、規(guī)模。疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。采取的應(yīng)急處理措施和效果。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。需要上級部門或單位供應(yīng)的支持。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：與政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體等建立溝通機制。通過電話、電子郵件、新聞發(fā)布會等形式通報。2通報程序：由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備通報料子。經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由指定責(zé)任人進(jìn)行通報。3責(zé)任人：信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報料子的準(zhǔn)備和通報的實施。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息處理程序接收信息：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道接收疫情信息。初步研判：應(yīng)急值守人員對信息進(jìn)行初步研判，推斷信息的真實性和緊要性。認(rèn)真研判：信息收集組對信息進(jìn)行認(rèn)真研判，包含疫情性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。形成報告：依據(jù)研判結(jié)果，形成認(rèn)真的疫情報告。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，可依據(jù)預(yù)設(shè)的自動啟動機制，自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。（二）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件事故信息雖未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響。疫情發(fā)展趨勢不明朗，存在不確定性。2預(yù)警啟動程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動預(yù)警。啟動預(yù)警后，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資準(zhǔn)備、人員調(diào)配、信息發(fā)布等。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級，趕忙啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。（三）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。定期召開會議，分析處理需求，評估響應(yīng)效果。2及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展更改，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時，需考慮以下因素：疫情嚴(yán)重程度的更改。影響范圍的更改。可控性的更改。應(yīng)急資源的使用情況。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致?lián)p失擴大。躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍和社會恐慌。（四）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威的疫情信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含疫情基本情況、應(yīng)急處理措施、防護(hù)建議等。2溝通協(xié)調(diào)與政府部門、媒體、公眾等建立有效的溝通渠道。及時回應(yīng)社會關(guān)切，除掉誤會和恐慌。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通知：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。公眾渠道：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：使用紅色或醒目標(biāo)題，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。簡報形式：供應(yīng)簡要的預(yù)警信息，包含預(yù)警級別、預(yù)警內(nèi)容、應(yīng)對措施等。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)疫情風(fēng)險程度確定預(yù)警級別。預(yù)警內(nèi)容：包含疫情類型、可能的影響范圍、潛在的風(fēng)險點等。應(yīng)對措施：供應(yīng)防備措施、防護(hù)指南、應(yīng)急聯(lián)系方式等。發(fā)布時間：明確預(yù)警信息的發(fā)布時間。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的及時到位，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、物資保障等小組。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專項培訓(xùn)，提高應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備清點和增補應(yīng)急物資，確保口罩、消毒液、防護(hù)服等物資充分。建立物資儲備清單，明確物資的采購、分發(fā)和使用流程。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。準(zhǔn)備必需的檢測設(shè)備和通訊設(shè)備。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食品、留宿、交通等。訂立后勤保障方案，明確責(zé)任人和保障措施。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1解除條件疫情得到有效掌控，風(fēng)險得到降低。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評估和現(xiàn)場情況，認(rèn)為不再需要預(yù)警。2解除要求應(yīng)急指揮部發(fā)布解除預(yù)警的通知，明確解除預(yù)警的級別和范圍。各部門、各單位依據(jù)解除預(yù)警通知，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作銜接和落實。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為I級、II級、III級和IV級，級別越高，響應(yīng)措施越嚴(yán)格。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，啟動應(yīng)急響應(yīng)，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。信息上報：向上級主管部門、上級單位報告疫情情況，包含響應(yīng)級別、采取的措施等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。進(jìn)行人員疏散，確保人員安全。2人員搜救組織搜救隊伍，對可能受困人員進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救治預(yù)案，對受傷人員進(jìn)行救治。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，確保醫(yī)療資源的及時調(diào)配。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測，評估風(fēng)險和影響。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含消毒、隔離等。6工程搶險對受疫情影響的設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)。7環(huán)境保護(hù)防止疫情擴散，保護(hù)環(huán)境不受污染。8人員防護(hù)要求對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定，向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，需明確幫忙需求、響應(yīng)時限和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方，做好接待和搭配工作。3指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動的有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1基本條件疫情得到有效掌控，風(fēng)險得到降低。各項應(yīng)急處理措施得到落實，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。各部門、各單位依據(jù)停止應(yīng)急響應(yīng)的通知，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作交接和恢復(fù)。七、后期處理（一）污染物處理1疫情結(jié)束后，對受污染的環(huán)境進(jìn)行徹底的清潔和消毒。2對廢棄的防疫物資、醫(yī)療垃圾等進(jìn)行分類收集和處理，確保符合環(huán)保要求。3對受污染的設(shè)備、工具等進(jìn)行清洗、消毒或報廢處理。4建立污染物處理記錄，包含處理方法、處理時間、處理人員等信息。5責(zé)任人：由環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和實施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)計劃。2優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和緊要物資的供應(yīng)。3對受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。4對員工進(jìn)行健康檢查，確保其符合返崗條件。5漸漸恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，同時加強疫情防控措施。6責(zé)任人：由生產(chǎn)恢復(fù)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的協(xié)調(diào)和實施。（三）人員布置1對因疫情而受到影響的員工，供應(yīng)必需的幫忙和支持。2對隔離或治療期間的員工，供應(yīng)生活補貼和心理疏導(dǎo)。3對因疫情而失業(yè)的員工，幫忙其找尋新的工作機會。4對因疫情而無法正常工作的員工，依據(jù)實際情況調(diào)整薪酬待遇。5建立員工心理幫忙機制，供應(yīng)心理健康服務(wù)。6責(zé)任人：由人力資源小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作的統(tǒng)籌和實施。（四）總結(jié)評估1對疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通工作進(jìn)行總結(jié)評估，包含應(yīng)急響應(yīng)的效率、信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、溝通渠道的有效性等。2收集各方的看法和建議，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3對應(yīng)急處理過程中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗進(jìn)行宣傳推廣。4責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總結(jié)評估工作的組織和實施。（五）信息歸檔1將疫情應(yīng)急信息發(fā)布與溝通過程中的相關(guān)文件、記錄進(jìn)行整理和歸檔。2建立疫情應(yīng)急信息檔案，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。3責(zé)任人：由檔案管理小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息歸檔工作的執(zhí)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：明確應(yīng)急指揮部成員的聯(lián)系方式，包含電話、郵箱等。應(yīng)急隊伍：明確應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。供應(yīng)商和制造商：明確應(yīng)急物資和裝備供應(yīng)商及制造商的聯(lián)系方式。外部救援機構(gòu)：明確可懇求幫忙的外部救援機構(gòu)的聯(lián)系方式。2通信方法建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。利用電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等多種通信方式，確保應(yīng)急指揮的暢通。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、備用網(wǎng)絡(luò)等。確保關(guān)鍵通信設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)下能夠正常使用。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和實施保障措施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊伍的構(gòu)成、訓(xùn)練和職責(zé)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議，確保應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。2職責(zé)專家：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)看法和建議。專兼職應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：在應(yīng)急情況下，依照協(xié)議供應(yīng)幫忙。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療用品：口罩、消毒液、防護(hù)服等。消防設(shè)備：滅火器、消防栓、消防車等。應(yīng)急工具：切割工具、撬棍、液壓工具等。生活用品：食物、水、帳篷等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)及存放位置。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在應(yīng)急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補時限定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。訂立物資和裝備的增補計劃，確保及時增補不足的物資。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管和使用。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，便于應(yīng)急情況下及時聯(lián)系。6臺賬建立建立物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫、使用情況等。定期對臺賬進(jìn)行核查，確保臺賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位能源供應(yīng)的穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)狻⑺取?訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。4責(zé)任人：由能源保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費及時到位，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。2建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。3責(zé)任人：由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算、管理和使用。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通，包含道路、鐵路、航空等。2與交通運輸部門建立溝通機制，協(xié)調(diào)應(yīng)急運輸需求。3責(zé)任人：由交通運輸保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障。（四）治安保障1加強應(yīng)急響應(yīng)期間的治安管理，確保人員和資產(chǎn)安全。2與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，共同應(yīng)對突發(fā)事件。3責(zé)任人：由治安保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安管理的協(xié)調(diào)和實施。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、通訊技術(shù)、生物技術(shù)等。2確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的正常運行。3責(zé)任人：由技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)支持和保障。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療保障，包含醫(yī)療資源的調(diào)配、醫(yī)療設(shè)施的保障等。2與醫(yī)療機構(gòu)建立